Ma trận swot về công ty colgate,mô tả những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức, đưa ra những giải pháp phát triển công ty trong thời gian sắp tới :) :) :) :) :) :) :) ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
wS ot Mục tiêu kem đánh Colgate tăng thị phần từ 35% lên 55% vào năm 2017 Dựa phân tích từ mơi trường bên ngồi môi trường nội công ty Giả sử bạn nhà quản trị công ty, đề xuất phương án chiến lược cho Colgate Điểm mạnh (S) Nhãn hiệu có uy tính thị trường quốc tế Nguồn vốn lớn Ưu điểm sản phẩm tạo lòng tin người tiêu dùng giới Hệ thống marketing công ty mạnh Điểm yếu (W) Năng lực nhân viên hạn chế Thị phần công ty thấp Mạng lưới công ty chưa rộng khắp Cơ hội (O) Có phát triển mạnh nhà phân phối SG Coop S1,S2,S3,S4,O2,O3,O4,O => Tận dụng mối quan hệ chiến lược marketing nhãn hiệu có uy tính, nhiều ưu điểm để thu hút thêm khách hàng mục tiêu S3,O3 => Duy trì phát triển mối quan hệ với khách hàng mục tiêu họ khách hàng trung thành, đem lại thành công cho công ty S1,S2,S3,O1,O3=> Tận dụng tối đa nguồn vốn nhãn hiệu có uy tính để mở rộng thị trường nâng cao thị phần S1,S3,O2, O5,O7 => Tối đa hóa chủ trương kích cầu phủ hồn thiện pháp luật VN theo hướng kích thích đầu tư tiêu dùng để khẳng định thương hiệu, uy tín tin dùng colgate, có thêm nhiều khách hàng trung thành W1,O4 => Nâng cao chất lượng giảng dạy cho người trẻ để nâng cao lực nhân viên góp phần thúc đẩy phát triển cơng ty W2,W3,O1,O5,O7 = Tận dụng hội Nguy (T) Đối thủ cạnh tranh nhiều có nhiều lợi S1,S3,T1,T2 => Cố gắng trì khách hàng trung thành với sản phẩm colgate nhằm xây dựng thương hiệu để cạnh tranh lâu dài S2,S4,T1,T2 => Tăng cường công tác marketing, sử dụng chiến lược cạnh tranh giá để trì thu hút khách hàng W1,T1 => Củng cố nâng cao lực nhân viên để phát triển đối thủ cạnh tranh W2,W3,T1,T2 => Sử dụng thêm nhiều kênh phân phối để mở rộng thị trường mục tiêu để phát triển cạnh tranh với đối thủ nhà phân phối chủ trương kích cầu để mở rộng mạng lưới công ty, nâng cao thị phần W2,W3,O2,O3,O6 => Nắm bắt hội tin tưởng giới nhãn hiệu để góp phần mở rộng mạng lưới nâng cao thị phần cho công ty