Bài giảng Tổ chức thi công - Chương 1: Những khái niệm cơ bản cung cấp cho người học các kiến thức: Ý nghĩa và tác dụng của vấn đề tổ chức thi công, nội dung của công tác TCTC, nguyên tắc khi tổ chức thiết kế thi công. Mời các bạn cùng tham khảo.
Chương NHỮNG KHÁI NIỆM CƠ BẢN Soạn giảng: ThS Trương Công Thuận Chương 1- Những khái niệm Ý NGHĨA VÀ TÁC DỤNG CỦA VẤN ĐỀ TỔ CHỨC THI CƠNG o Xây dựng cơng trình gồm hai phần chính: Phần thiết kế :kiến trúc, kết cấu, điện, nước, PCCC… Phần thi công: kỹ thuật tổ chức o Kinh phí thi cơng xây lắp cơng trình chiếm tỷ trọng lớn tổng mức đầu tư Do đó, việc lập kế hoạch tổ chức thi cơng cần phải làm tốt để sử dụng hợp lý số vốn đầu tư, khơng gây lãng phí o Người ta nói rằng: Kế hoạch tổ chức thi công phương pháp hoạt động cần thiết người xây dựng Chương 1- Những khái niệm Ý NGHĨA VÀ TÁC DỤNG CỦA VẤN ĐỀ TỔ CHỨC THI CƠNG o Xây dựng cơng trình tổng hợp nhiều loại công việc như: khai thác gia công vật liệu, sản suất cấu kiện, vận chuyển vật liệu cấu kiện, xây lắp vật liệu cấu kiện vào cơng trình … o Trước lúc khởi công xây dựng, người ta cần tiến hành công việc chuẩn bị khác như: làm đường vận chuyển, dựng nhà tạm, kho bãi, đặt hệ thống điện nước tạm thời… Chương 1- Những khái niệm Ý NGHĨA VÀ TÁC DỤNG CỦA VẤN ĐỀ TỔ CHỨC THI CƠNG o Điều kiện thi cơng xây lắp lại ln ln thay đổi ⟶Do mà tùy theo hồn cảnh, thời tiết, khí hậu, mùa vụ (mưa, khô) địa phương xây dựng, khối lượng công tác, đặc điểm cơng trình, thời gian hồn thành khả cung cấp nhân lực, vật liệu, máy móc thiết bị nhân tố khác nữa… mà người ta xây dựng cơng trình nhiều biện pháp khác Chương 1- Những khái niệm Ý NGHĨA VÀ TÁC DỤNG CỦA VẤN ĐỀ TỔ CHỨC THI CƠNG o Cần có tổ chức chu đáo, có kế hoạch làm cụ thể, khoa học để tránh tượng hỗn loạn, mặt lộn xộn, công việc rối bời, chậm trễ tiến độ, chất lượng không đạt yêu cầu vượt chi phí o Cần phải lên kế hoạch tất khâu công tác để đảm bảo điều hàn nhịp nhàng công việc o Người quản lý thi công phải biết vận dụng linh hoạt biện pháp kỹ thuật kinh nghiệm vào công việc Chương 1- Những khái niệm NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TCTC Thu thập thông tin địa điểm xây dựng o Điều kiện khí tượng, địa chất, thủy văn o Khả sử dụng đất đai cơng trình có sẵn o Tình hình nguồn điện nguồn nước sở lân cận o Tình hình vật liệu địa phương o Tình hình giao thơng vận tải ga, trạm, bến bãi vùng Chương 1- Những khái niệm NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TCTC Thu thập thông tin địa điểm xây dựng (tt) o Lượng mưa, hướng gió chủ đạo địa phương xây dựng o Sức chịu tải đất, mức nước ngầm vùng xây dựng o Tình hình nhà tạm, kho tàng khu vực thi cơng o Tình hình đường sá, cầu cống xung quanh Chương 1- Những khái niệm NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TCTC Thiết kế tổ chức thi công o Để chuẩn bị cho thi cơng ta phải có bước lập biện pháp kỹ thuật biện pháp tổ chức thi cơng, gồm có: Thiết kế biện pháp kỹ thuật thi công Thiết kế giải pháp tổ chức thi cơng Lập dự tốn chi tiết phục vụ thi cơng Chương 1- Những khái niệm NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TCTC Nội dung thiết kế tổ chức thi công o Nội dung thiết kế tổ chức thi công gồm: Thuyết minh Tiến độ thi công Tổng mặt thi công Chương 1- Những khái niệm NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TCTC Nội dung thiết kế tổ chức thi công o Thuyết minh giới thiệu cơng trình điều kiện thi cơng, biện pháp kỹ thuật giải pháp tổ chức Chú ý đến: khối lượng công việc các phương án so sánh phương án thời hạn thi cơng giá thành cơng trình Chương 1- Những khái niệm 10 NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TCTC Nội dung thiết kế tổ chức thi công o Tiến độ thi công Chú ý đến: yêu cầu kỹ thuật quy trình quy chuẩn, quy phạm các nhu cầu nhân lực, vật liệu, cấu kiện, máy móc thời gian Chương 1- Những khái niệm 11 NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TCTC Nội dung thiết kế tổ chức thi công o Tổng mặt thi cơng Chú ý đến yếu tố: hướng gió chủ đạo quy mô xây dựng đường vận chuyển cơng trình tạm hệ thống điện nước các phương án phòng hỏa vệ sinh mơi trường Chương 1- Những khái niệm 12 NGUYÊN TẮC KHI TỔ CHỨC THIẾT KẾ THI CÔNG o (1) Cơ giới hóa thi cơng, tự động hố sản xuất, tổ chức lao động khoa học; giới hóa đồng trình sản xuất, nhằm để: Rút ngắn thời gian xây dựng Nâng cao chất lượng cơng trình Nâng cao suất lao động Đảm bảo an toàn lao động giảm rủi ro sản xuất Chương 1- Những khái niệm 13 NGUYÊN TẮC KHI TỔ CHỨC THIẾT KẾ THI CƠNG o (2) Thi cơng theo phương pháp dây chuyền, tức tăng cường cách làm song song (xen kẽ) loại công việc với nhau, nhằm để: Phân công lao động cách hợp lý, liên tục điều hoà Làm cân nguồn cung cấp vật tư kỹ thuật, tránh tình trạng mức nhu cầu tài nguyên tăng giảm thất thường Chương 1- Những khái niệm 14 NGUYÊN TẮC KHI TỔ CHỨC THIẾT KẾ THI CÔNG o (3) Thi cơng quanh năm; cơng nghiệp hố ngành xây dựng, sử dụng tối đa kết cấu lắp ghép Vì: Khi thi cơng phần lớn tiến hành ngồi trời, điều kiện thời tiết, khí hậu ảnh hưởng nhiều đến tốc độ thi công Ở nước ta, mưa bão thường kéo dài (thường từ tháng đến tháng 10 hàng năm) nên lại cản trở lớn tác hại nhiều tới xây dựng Chương 1- Những khái niệm 15 NGUYÊN TẮC KHI TỔ CHỨC THIẾT KẾ THI CÔNG o (4) Ứng dụng tin học quản lý điều hành công việc Microsoft Project : Lập quản lý tiến độ Win QSB: Giải toán định lượng tối ưu sản xuất Chương 1- Những khái niệm 16 ... dung thi t kế tổ chức thi công o Nội dung thi t kế tổ chức thi công gồm: Thuyết minh Tiến độ thi công Tổng mặt thi công Chương 1- Những khái niệm NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TCTC Nội dung thi t kế tổ. .. biện pháp tổ chức thi cơng, gồm có: Thi t kế biện pháp kỹ thuật thi công Thi t kế giải pháp tổ chức thi công Lập dự tốn chi tiết phục vụ thi cơng Chương 1- Những khái niệm NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC... lực, vật liệu, cấu kiện, máy móc thời gian Chương 1- Những khái niệm 11 NỘI DUNG CỦA CÔNG TÁC TCTC Nội dung thi t kế tổ chức thi công o Tổng mặt thi công Chú ý đến yếu tố: hướng gió chủ đạo