1. Trang chủ
  2. » Kỹ Thuật - Công Nghệ

Bài giảng Tổ chức thi công: Chương 4 - ThS. Trương Công Thuận

31 148 2

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 31
Dung lượng 842,88 KB

Nội dung

Bài giảng Tổ chức thi công - Chương 4: Tiến độ mạng trong thi công xây dựng cung cấp cho người học các kiến thức: Khái niệm, nguyên tắc lập SMD AOA, tính toán SMD AOA. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Trang 2

KHÁI NIỆM

Ví dụ dẫn nhập

TT Công tác Mô tả Công tác trước Th gian (tuần)

Trang 3

KHÁI NIỆM

Ví dụ dẫn nhập

Trang 4

KHÁI NIỆM

Đặc điểm của sơ đồ ngang

Sắp xếp công việc dễ hiểu, dễ nhìn thấy

Một kế hoạch công tác ít đòi hỏi phải điều chỉnh và cập nhật

Trang 5

KHÁI NIỆM

Đặc điểm của sơ đồ ngang (tt)

Khó áp dụng vào những dự án lớn có khá nhiều công việc;

Không thể hiện mối quan hệ ràng buộc giữa các công việc;

Không chỉ ra được công việc nào có tầm quan trọng lớn, ảnh hưởng quyết định đến thời gian hoàn thành dự án

Không dự đoán được hậu quả do biến động thời

Trang 6

KHÁI NIỆM

Đặc điểm của sơ đồ ngang (tt)

những kết quả xuất phát từ lập luận lô-gic của sơ

đồ mạng thì những hạn chế nêu trên sẽ không còn nữa và sơ đồ ngang lại được chọn làm công cụ tốt

để trình bày kết quả của sơ đồ mạng

Trang 7

KHÁI NIỆM

Tóm lược về Sơ đồ mạng (SĐM)

Thời gian hoàn thành dự án

Những công việc nào là chính yếu, nếu như chúng bị chậm trễ sẽ kéo dài thời gian hoàn thành dự án

Những công việc nào là thứ yếu, dù chúng bị chậm trễ cũng không kéo dài thời gian hoàn thành dự án

Tính được xác suất hoàn thành dự án trong từng

thời gian nhất định nào đó

Trang 8

KHÁI NIỆM

Tóm lược về Sơ đồ mạng (SĐM)

Tính được kinh phí của dự án theo từng thời hạn

hoàn thành của nó

Tính được số lượng lao động, thiết bị và vật tư ở

từng thời đoạn để hoàn thành dự án đúng thời hạn

Khi cần phải rút ngắn thời gian hoàn thành dự án, thì nên xử lý như thế nào để kinh phí tăng ít nhất?

Trang 9

KHÁI NIỆM

SĐM trên mũi tên Activity on Arrow (AOA)

quan hệ giữa các dạng công tác trong một dự án giúp người quản lý thấy rõ được quá trình tiến triển của dự án thông qua 2 yếu tố lô-gic cơ bản (sự kiện và công tác):

Sự kiện: được biểu thị bằng nút

Công tác: được biểu thị bằng mũi tên

Trang 10

NGUYÊN TẮC LẬP SĐM AOA

cùng số

kỹ thuật của các công tác

nào đi tới (trừ sự kiện đầu tiên), và không có sự

kiện không có công tác đi ra (trừ sự kiện cuối

cùng)

Trang 11

NGUYÊN TẮC LẬP SĐM AOA

hướng Không được quay trở lại sự kiện mà chúng xuất phát, nghiã là không được lập thành vòng kín

như một công tác tổng hợp, nếu như nhóm đó có cùng sự kiện đầu và sự kiện cuối

Trang 17

TÍNH TOÁN SĐM AOA

Các thông số

j )

o Là con đường dài nhất từ sự kiện đầu tiên đến sự kiện

j, chỉ ra thời điểm khởi sớm của những công tác đi ra khỏi sự kiện j

Trang 18

TÍNH TOÁN SĐM AOA

Các thông số

(2) Thời điểm hoàn thành muộn của sự kiện j (T m

j )

o Là thời điểm kết thúc muộn nhất của những công tác

đi tới sự kiện j

Nếu j = n (sự kiện cuối cùng): Tm

Trang 21

TÍNH TOÁN SĐM AOA

Ví dụ

TT Công tác Mô tả Công tác trước Th gian (tuần)

Trang 22

TÍNH TOÁN SĐM AOA

Ví dụ- Bước 1: Vẽ SĐM

Trang 23

TÍNH TOÁN SĐM AOA

Ví dụ- Bước 2: Tính theo chiều xuôi

Trang 24

TÍNH TOÁN SĐM AOA

Ví dụ- Bước 3: Tính theo chiều ngược

Trang 25

TÍNH TOÁN SĐM AOA

Ví dụ- Bước 4: Tính thời gian dự trữ

Trang 26

TÍNH TOÁN SĐM AOA

Ví dụ- Bước 5: Xác định đường găng

Trang 27

Kết sớm

Khởi muộn

Trang 28

TÍNH TOÁN SĐM AOA

Chuyển SĐM trên trục thời gian

Trang 29

TÍNH TOÁN SĐM AOA

Chuyển SĐM trên trục thời gian-Khởi sớm

Trang 30

TÍNH TOÁN SĐM AOA

Chuyển SĐM trên trục thời gian-Khởi muộn

Trang 31

TÍNH TOÁN SĐM AOA

BÀI TẬP TẠI LỚP

Ngày đăng: 10/02/2020, 04:21

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w