1. Trang chủ
  2. » Kinh Tế - Quản Lý

Tiêu chuẩn kỹ năng nghề: Lâm sinh

157 111 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 157
Dung lượng 1,23 MB

Nội dung

Nghề Lâm sinh là nghề trồng cây gây rừng, bao gồm các nhiệm vụ: tạo cây giống, trồng, chăm sóc, nuôi dưỡng, cải tạo, làm giàu rừng và sản xuất nông lâm kết hợp trên đất nông lâm nghiệp nhằm phát triển kinh tế và bảo vệ môi trường. Bộ tiêu chuẩn kỹ năng nghề Lâm sinh được xây dựng cho 4 bậc trình độ kỹ năng nghề với 14 nhiệm vụ chính và 100 công việc. Mời các bạn cùng tham khảo.

TIÊU CHUẨN KỸ NĂNG NGHỀ (Ban hành kèm theo Thông tư số          /2012/TT­BNNPTNT ngày       tháng     năm 2012 của Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và PTNT)                                 TÊN NGHỀ: LÂM SINH MàSỐ NGHỀ:  HNi,2012 GIITHIUCHUNG I.QUTRèNHXYDNG Căn pháp lý xây dựng TCKNNQG: Quyết định số 09/2008/QĐLĐTBXH ngày 27/3/2008 Bộ Lao động -Thơng binh Xã hội ban hành quy định nguyên tắc, quy trình xây dựng ban hành tiêu chuẩn kỹ nghề quốc gia Quyết định thành lập Ban Chủ nhiệm XDTCKNNQG Các bớc công việc triển khai xây dựng TCKNNQG: ­ Thu thập các thơng tin chung, tài liệu và tiêu chuẩn liên quan đến nghề ­ Khảo sát thực tế  tại các doanh nghiệp, cơ  sở  sản xuất có liên quan đến  nghề  : Cơng ty Lâm nghiệp và Ban quản lý rừng phòng hộ  các huyện Vân Canh,   Vĩnh Thạnh, TP Quy Nhơn của Tỉnh Bình Định; Ban Quản lý rừng phòng hộ và các   Cơng ty Lâm nghiệp các huyện Sơng Cầu, Đồng Xn, Tuy Hòa của Tỉnh Phú n;   Ban quản lý rừng phòng hộ và Cơng ty Lâm nghiệp các huyện An Khê, Chư Prơng,   Ka Bang, Chư Sê của Tình Gia Lai ­ Trên cơ  sở  khảo sát thực tế, lựa chọn đơn vị  có cơng nghệ  sản xuất đặc   trưng và phù hợp với xu thế phát triển, có trang thiết bị cơng nghệ hiện đại, nguồn   nhân lực có chất lượng để tham gia xây dựng “Tiêu chuẩn kỹ năng nghề quốc gia” ­ Tổ  chức Hội thảo, lấy ý kiến chun gia và hồn thiện sơ  đồ  phân tích  nghề ­ Xây dựng phiếu phân tích cơng việc (theo mẫu ban hành kèm theo Quyết  định số 09/2008/QĐ­BLĐTBXH ngày 27/3/2008 của Bộ Lao động – Thương binh và  Xã hội) ­ Tổ chức Hội thảo, lấy ý kiến chun gia và hồn thiện phiếu phân tích cơng   việc ­ Xây dựng danh mục các cơng việc theo các bậc trình độ kỹ năng nghề (theo  mẫu ban hành kèm theo Quyết định số 09/2008/QĐ­BLĐTBXH ngày 27/3/2008 của  Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội) ­ Tổ chức Hội thảo, lấy ý kiến chun gia và hồn thiện danh mục các cơng  việc theo các bậc trình độ kỹ năng nghề ­ Xây dựng Tiêu chuẩn kỹ  năng nghề  (theo mẫu ban hành kèm theo Quyết   định số 09/2008/QĐ­BLĐTBXH ngày 27/3/2008 của Bộ Lao động – Thương binh và  Xã hội) ­ Tổ  chức Hội thảo, lấy ý kiến chun gia và hồn thiện bộ  Tiêu chuẩn kỹ  năng nghề 3. Thành viên tham gia xây dựng bộ Tiêu chuẩn kỹ năng nghề: 11 người, số  thành viên thuộc cơ sở đào tạo là 6, số thành viên thuộc các cơng ty là 5, thỏa mãn   điều kiện thành viên thuộc Bộ chủ trì khơng vượt q 1/2  4. Thành viên tham gia thẩm định bộ Tiêu chuẩn kỹ năng nghề là 9 trong đó   có 5 thành viên làm việc tại các doanh nghiệp thỏa mãn điều kiện >=1/3 thành viên  là người làm trong các doanh nghiệp II. DANH SÁCH THÀNH VIÊN THAM GIA XÂY DỰNG ban chủ nhiệm xây dựng tiêu chuẩn kỹ năng nghề TT Họ và tên Phạm Hùng Nguyễn Trung  Tiến Nguyễn Ngọc  Thuỵ Nguyễn Viết Khoa Lương Văn Tiến Hoàng Thanh Lộc Lê Bốn Nơi làm việc Phó Vụ trưởng Vụ Tổ chức cán bộ, Bộ Nơng nghiệp  và PTNT Trường Cao đẳng nghề CĐ­XD&Nơng Lâm Trung bộ Vụ TCCB­Bộ Nơng nghiệp & PTNT Trung tâm Khuyến nơng quốc gia Viện Khoa học Lâm nghiệp Việt Nam Cơng ty Giống Lâm nghiệp Trung ương Chủ trang trại trồng rừng xã Tíen Xn, Lương Sơn,  Hồ Bình 2. Thành viên Tiểu ban phân tích nghề TT Họ và tên Nơi làm việc Nguyễn Trung  Tiến Nguyễn Ngọc  Thuỵ Phạm Xn Mạnh Nguyễn Lang Tống Thị Kim Anh Đỗ Thị Thuỷ Phan Ngun Xuất Nguyễn Thanh Hải Phạm Bá Nghị Nguyễn Tuấn Bình Trường Cao đẳng nghề CĐ­XD&Nơng Lâm Trung bộ 10 Vụ TCCB­Bộ Nông nghiệp & PTNT Trường Cao đẳng nghề CĐ­XD&Nơng Lâm Trung bộ Trường Cao đẳng nghề CĐ­XD&Nơng Lâm Trung bộ Trường Cao đẳng nghề CĐ­XD&Nơng Lâm Trung bộ Trường Cao đẳng nghề CĐ­XD&Nơng Lâm Trung bộ Phân viện ĐTQHR Nam trung bộ Viện Nghiên cứu Nơng Lâm nghiệp Nam trung bộ Chi Cục Lâm nghiệp Bình Định Trường Đại học Lâm nghiệp 11 Cao Văn Hưng Cơng ty Lâm nghiệp Quy Nhơn­Bình Định III. DANH SÁCH THÀNH VIÊN HỘI ĐỒNG THẨM ĐỊNH TT Họ và tên Vũ Trọng Hà Cao Chí Cơng Đào Thị Hương Lan Phạm Ngọc Hưng Nguyễn Đức Cảnh Nguyễn Hồng Đức Vũ Đại Hải Nguyễn Đức Thanh Nguyễn Khắc Quang Nơi làm việc      Vụ Tổ chức Cán bộ, Bộ Nông nghiệp&PTNT Cục Lâm nghiệp, Bộ Nông nghiệp&PTNT Vụ Tổ chức Cán bộ, Bộ Nông nghiệp&PTNT Hội Khoa học Kỹ thuật Lâm nghiệp Việt Nam Trung tâm khuyến Nông, khuyến Ngư Quốc Gia Tổng Cơng ty Lâm nghiệp Việt Nam Viện Khoa học Lâm nghiệp Việt Nam Cơng ty Cổ phần giống Lâm nghiệp Trung ương Trường Cao đẳng nghề Cơng nghệ và Nơng Lâm  Đơng Bắc IV. MƠ TẢ NGHỀ Phạm vị  nghề:  Nghề  Lâm sinh là nghề  trồng cây gây rừng, bao gồm các  nhiệm vụ: tạo cây giống, trồng, chăm sóc, ni dưỡng, cải tạo, làm giàu rừng và  sản xuất nơng lâm kết hợp trên đất nơng lâm nghiệp nhằm phát triển kinh tế và bảo   vệ mơi trường.       Vị trí làm việc: Người hành nghề có thể làm việc tại các Cơng ty lâm nghiệp,   các Ban quan lý rừng phòng hộ­đặc dụng, các doanh nghiệp lâm nghiệp, các nơng   trường, các cơ  sở  sản xuất cây giống, làm khuyến lâm viên thơn bản hoặc tự  tổ  chức sản xuất nơng lâm nghiệp tại trang trại của gia đình.       Thiết bị, dụng cụ: chủ yếu là sử dụng các cơng cụ thủ cơng như  cuốc, rựa,   cưa đơn  và ngồi ra còn có 1 số thiết bị nhỏ như cưa xăng, máy phát thực bì, máy  bơm nước      Đặc điểm mơi trường làm việc: làm việc ngồi trời, địa hình rừng núi đi lại  khó khăn, phụ thuộc nhiều vào điều kiện thời tiết và tính mùa vụ V. DANH MỤC CƠNG VIỆC THEO BẬC TRÌNH ĐỘ KỸ NĂNG NGHỀ TT Mã  cơng  việc A A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 10 11 B B1 B2 Trình độ kỹ  năng nghề Cơng việc Bậc 1 Bậc 2 Bậc 3 Bậc 4 Nhân giống cây trồng Xây dựng vườn ươm Lập kế hoạch sản xuất cây  giống Lập kế hoạch tiêu thụ cây  giống Tạo cây giống từ hạt Tạo cây giống bằng phương  pháp giâm hom Tạo cây giống bằng phương  pháp chiết cành Tạo cây giống bằng phương  pháp ghép cành Tạo cây giống bằng phương  pháp ghép mắt Tạo cây giống bằng phương  pháp nuôi cấy mô Thiết kế trồng rừng  Khảo sát và phân lô Phát đường ranh giới  x x x x x x x x x x x Bậc 5 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 Đo đạc bằng địa bàn 3 chân Chỉnh lý số liệu đo đạc Vẽ bản đồ Đo đạc bằng máy định vị GPS Vẽ bản đồ bằng phần mềm  Mapinfo B8 Điều tra các yếu tố tự nhiên B9 Thiết kế kỹ thuật B10 Lập dự tốn B11 Hồn thiện hồ sơ và trình  duyệt C Trồng và chăm sóc rừng C1 Nhận hiện trường trồng rừng C2 Phát, dọn thực bì C3 Làm đất C4 Trồng cây C5 Nghiệm thu trồng rừng C6 Chăm sóc  C7 Nghiệm thu chăm sóc rừng D Ni dưỡng và phục hồi  rừng D1 Nuôi dưỡng rừng tự nhiên D2 Nuôi dưỡng rừng trồng D3 Cải tạo rừng D4 Làm giàu rừng D5 Khoanh nuôi xúc tiến tái sinh  rừng E Quản lý bảo vệ rừng E1 Phòng cháy rừng E2 Chữa cháy rừng E3 Phòng trừ sâu bệnh hại E4 Phòng chống người, gia súc phá  hoaị F Thiết kế khai thác gỗ  F1 Khảo sát và phân lô F2 Phát đường ranh giới  F3 Đo đạc bằng địa bàn 3 chân F4 Chỉnh lý số liệu  F5 Vẽ bản đồ F6 Điều tra xác minh rừng F7 Tính tốn nội nghiệp F8 Bài cây và thiết kế đường vận  xuất, bãi gỗ F9 Lập dự toán B3 B4 B5 B6 B7 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 Hồn thiện hồ sơ và trình  duyệt G Khai thác gỗ và tre nứa G1 Chuẩn bị hiện trường G2 Chuẩn bị công cụ G3 Chặt hạ gỗ bằng công cụ thủ  công G4 Chặt hạ gỗ bằng cưa xăng G5 Vận xuất  G6 Vệ sinh rừng G7 Phân loại sản phẩm H Trồng cây ăn quả H1 Chọn lồi cây trồng H2 Chuẩn bị cây giống H3 Làm đất H4 Trồng cây H5 Chăm sóc H6 Thu hoạch H7 Sơ chế, bảo quản H8 Tiêu thụ I Trồng cây cơng nghiệp I1 Chọn lồi cây trồng I2 Chuẩn bị cây giống I3 Làm đất I4 Trồng cây I5 Chăm sóc I6 Thu hoạch I7 Sơ chế, bảo quản I8 Tiêu thụ K Trồng và thu hoạch 1 số lâm  sản ngồi gỗ K1 Trồng ba kích K2 Trồng sa nhân K3 Trồng thảo quả K4 Trồng tre  K5 Trồng song mây K6 Trồng mộc nhĩ trên gỗ K7 Trồng mộc nhĩ trên mùn cưa K8 Trồng nấm sò trên mùn cưa K9 Trồng nấm sò trên rơm K10 Trồng nấm mỡ K11 Trồng nấm rơm K12 Trồng nấm linh chi L Trồng hoa và cây cảnh F10 x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 82 83 84 85 86 91 92 L1 L2 L3 L4 L5 M M1 M2 M3 M4 N N1 N2 93 94 N3 N4 87 88 89 90 O 95 O1 96 97 98 99 100 O2 O3 O4 O5 O6 Trồng hoa cây thân thảo Trồng hoa cây thân gỗ Trồng cây bon sai Trồng thảm cỏ Trồng cây đường viền Nơng lâm kết hợp Chọn mơ hình Thiết kế mơ hình Lập kế hoạch Tổ chức thực hiện Khuyến nông lâm Giao tiếp với người dân Chuyển giao kỹ thuật cho  người dân Đánh giá thực trạng thôn bản Lập kế hoạch khuyến nông  lâm thôn bản Kinh doanh sản xuất nông  lâm nghiệp Chọn mơ hình sản xuất kinh  doanh Lập kế hoạch vật tư Lập kế hoạch nhân lực Lập kế hoạch tài chính Tính giá thành sản phẩm Hạch tốn x x x x x x x x x x x x x x x x x x x TIÊU CHUẨN THỰC HIỆN CƠNG VIỆC Tên cơng việc:  XÂY DỰNG VƯỜN ƯƠM Mã số cơng việc: A1 I. MƠ TẢ CƠNG VIỆC Xây dựng vườn  ươm áp dụng đối với vườn  ươm loại nhỏ    quy mơ của  trang trại­hộ  gia đình; Bao gồm các bước cơng việc: chọn vị  trí vườn, thiết kế  vườn, san mặt bằng, làm hàng rào, cổng ra vào; phân chia khu gieo hạt, khu giâm   hom, khu ni dưỡng cây con, khu trồng cây ngun liệu; làm đường đi, mương  thốt nước, nhà kho, lắp đặt hệ thống tưới II. CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN   ­ Nơi làm vườn ươm phải tương đối bằng phẳng, độ dốc khơng q 50, gần nguồn  nước, gần đường giao thơng, gần nơi trồng rừng, tránh được hướng gió hại, diện  tích khoảng 0,5­1ha; ­ Đất làm vườn ươm là đất cát pha, thịt nhẹ khơng có đá lẫn, khơng ngập úng; ­ Hàng rào bằng trụ gỗ có đan phên hoặc làm hàng rào bằng cây có gai; cánh cổng ra   vào làm bằng gỗ; ­ Phân chia vườn thành các khu: gieo hạt, giâm hom, ni dưỡng cây con, trồng cây  cây ngun liệu lấy hom hoặc lấy mắt ghép; ­ Đường đi: là đường đất, đường lớn rộng 4m xe ơ tơ đi lại được đến cuối vườn,  các đường còn lại rộng 1m;  ­ Mương thốt nước xung quanh vườn: rộng 30­40cm sâu 20­30cm; ­ Lắp đặt hệ  thống tưới phun mưa cho khu ni dưỡng cây con, phun sương cho   khu giâm hom, các khu khác tưới phun bằng  ống dây mềm và bố  trí thêm các bể  nước để tưới bằng bình ơ doa; ­ Thao tác thực hiện các bước chuẩn xác; ­ Thời gian thực hiện theo định mức; ­ Đảm bảo an tồn lao động và vệ sinh mơi trường III. CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU  1. Kỹ năng  ­ Chọn được vị trí làm vườn ươm; ­ Vẽ sơ đồ mặt bằng ; ­ Liệt kê, tính tốn được số  lượng, chủng loại dụng cụ, vật tư  cần thiết để  xây   dựng các hạng mục của vườn ươm ; ­ Lập dự tốn các chi phí xây dựng vườn; ­ Làm đường đi lại, làm mương thốt nước; ­ Làm hàng rào, làm cổng ra vào; ­ Lắp đặt hệ thống tưới; ­ Phân chia các khu sản xuất 2. Kiến thức  ­ Trình bày được các điều kiện để lập vườn ươm; ­ Trình bày được cơ  sở  và tính hợp lý để  phân chia các khu sản xuất trong vườn  ươm; ­ Trình bày được các phương pháp tạo cây giống hiện nay IV. CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CƠNG VIỆC  ­ Khu đất rộng 1­2ha; ­ Cơng cụ để đo đạc: thước dây, địa bàn cầm tay; ­ Giấy bút để vẽ sơ đồ và tính tốn ; ­ Dụng cụ để thi cơng: dao phát, cày, bừa, cuốc, xà beng; ­ Cọc gỗ làm hàng rào, đinh, dây cột hoặc cây giống có gai để trồng làm hàng rào; ­ Nhân lực để thi cơng; ­ Tiền vốn đầu tư ban đầu theo dự tốn V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG     Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá ­ Diện tích vườn khoảng 1ha, đất cát pha hoặc  thịt nhẹ; ­   Vị   trí   vườn:   gần   nguồn   nước,   gần   đường  giao thơng, gần nơi trồng; ­ Phân chia vườn có đủ các khu sản xuất, bố trí  khu liền kề  hợp lý, diện tích các khu tương  ứng với số cây trong khu đó; ­ Có đủ các hạng mục phục vụ sản xuất và sử  dụng có hiệu quả ; ­ Đo, tính diện tích; vê giun để xác  định loại đất; ­ Quan sát, nhận xét, đánh giá mức  độ tiện lợi; ­ Quan sát trên bản vẽ  và so sánh  với     thiết   kế   mẫu,   kiểm   tra  thực tế; ­ Quan sát trên bản vẽ  và so sánh  với     thiết   kế   mẫu,   kiểm   tra  thực tế; ­ Thao tác thực hiện các bước công việc chuẩn  ­ Quan sát thực tế; ­ Công tác chuẩn bị; ­ Kiểm tra kế hoạch và các tài liệu,  phương tiện liên quan đến việc thu thập  thông tin; ­ Kỹ năng giao tiếp với nông dân ; ­ Kiểm tra qua trao đổi với người thực  hiện và quan sát hiệu quả giao tiếp với  nông dân; ­ Kết quả phỏng vấn ; ­ Kiểm tra sự chuẩn bị và kiểm tra kết  quả thu thập thông tin; ­Thao tác thực hiện các bước chuẩn xác; ­Kiểm tra, quan sát thực tế; ­Thời gian thực hiện theo định mức ­Theo   dõi   thời   gian     đối   chiếu   định  mức công việc Tên công việc: CHUYỂN GIAO KỸ THUẬT CHO NGƯỜI DÂN Mã số công việc: N2 I. MƠ TẢ CƠNG VIỆC Chuyển giao kỹ thuật cho người dân gồm các bước: Xác định đối tượng cần  tập huấn, lập kế hoạch tập huấn, chuẩn bị bài giảng, tổ chức thực hiện II. CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN ­ Tìm hiểu đối tượng tham gia; ­ Thiết kế chương trình; ­ Chuẩn bị tài liệu (bài giảng, giáo án); ­ Thực hiện chuyển giao kiến thức, đào tạo kỹ năng; ­ Thời gian thực hiện theo định mức III. CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU 1. Kỹ năng Thực hiện được các cơng việc: ­ Sử dụng các kỹ năng giao tiếp và các phương pháp phỏng vấn ; ­ Xây dựng chương trình đào tạo cho người dân; ­ Xây dựng nội dung bài giảng; ­ Viết giáo án; ­ Thực hiện được các bước lên lớp; ­ Dạy cho người lớn tuổi; ­ Lấy ý kiến đánh giá của người học 2. Kiến thức ­ Trình bày được các kỹ năng giao tiếp cơ bản với nơng dân; ­ Phân tích được tâm lý của nơng dân và đặc điểm việc học của người lớn tuổi; ­ Trình bày được kỹ thuật  về cây trồng, vật ni, về sản xuất nơng lâm nghiệp; ­ Trình bày được nội dung và u cầu của một chương trình đào tạo cho nơng dân; ­ Trình bày được các bước lên lớp, các phương pháp dạy học cho người lớn tuổi; ­ Trình bày được các phương pháp lấy ý kiến đánh giá của người học 139 IV. CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CƠNG VIỆC ­ Thơng tin về tình hình kinh tế xã hội của địa phương; ­ Danh sách và thơng tin cá nhân của người học; ­ Tài liệu hướng dẫn xây dựng chương trình; ­ Tài liệu kỹ thuật chun mơn về cây trồng, vật ni… ­ Tài liệu, bài giảng, học cụ…giáo án, phiếu điều tra V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG     Cách thức đánh giá Tiêu chí đánh giá ­ Xác định đối tượng có nhu cầu tập  huấn; ­ Kiểm tra danh sách và thơng tin cá nhân  của người học; ­ Kiểm tra phương pháp xây dựng đối  chiếu u cầu của người học; ­ Kiểm tra nội dung bài giảng, kiểm tra  việc xây dựng giáo án ; ­ Kiểm tra giáo án và dự giờ; ­ Phiếu đánh giá hoặc hình thức khác có  tính khách quan, khơng miễn cưỡng; ­ Kiểm tra, quan sát thực tế; ­Theo dõi thời gian và đối chiếu định  mức cơng việc ­ Chương trình tập huấn ; ­ Chuẩn bị bài giảng, giáo án; ­ Thực hiện bài giảng; ­ Ý kiến đánh giá của học viên; ­ Thao tác thực hiện các bước chuẩn  xác; ­ Thời gian thực hiện theo định mức Tên cơng việc: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG THƠN, BẢN Mã số cơng việc: N3 I. MƠ TẢ CƠNG VIỆC Đánh giá thực trạng thơn, bản bao gồm các bước: thu thập thơng tin thực  trạng thơn, bản thơng qua phương pháp đánh giá nơng thơn có người dân tham gia  (PRA) II. CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN ­ Tìm hiểu đối tượng tham gia; ­ Thiết kế chương trình; ­ Chuẩn bị tài liệu (bài giảng, hình ảnh, tài liệu khác); ­ Thực hiện chuyển giao kiến thức, đào tạo kỹ năng III. CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU 1. Kỹ năng Thực hiện được các cơng việc: ­ Sử dụng các kỹ năng giao tiếp và các phương pháp phỏng vấn ; 140 ­ Tổ chức cuộc họp có sự tham gia ; ­ Điều hành cuộc họp có sự tham gia ; ­ Sử dụng được bộ cơng cụ PRA; ­ Phân tích­tổng hợp; ­ Thao tác thực hiện các bước chuẩn xác; ­ Thời gian thực hiện theo định mức 2. Kiến thức ­ Trình bày được các kỹ năng giao tiếp cơ bản với nơng dân; ­ Trình bày được các phương pháp phỏng vấn; ­ Phân tích được vai trò, trách nhiệm của người điều hành cuộc họp; ­ Trình bày được phương pháp điều hành cuộc họp; ­ Trình bày được phương pháp đánh giá nơng thơn có người dân tham gia (PRA); ­ Trình bày được cách thực hiện và ý nghĩa từng cơng cụ trong bộ cơng cụ PRA IV. CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CƠNG VIỆC ­ Thơng tin về tình hình kinh tế­xã hội của địa phương; ­ Chuẩn bị địa điểm và các điều kiện phục vụ cuộc họp; ­ Mọi người dân trong thơn/bản đều tham gia dự họp; ­ Tài liệu về dân sinh, kinh tế của thơn/bản; ­ Giấy, bút… V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG    Cách thức đánh giá Tiêu chí đánh giá ­ Cơng tác chuẩn bị; ­ Kiểm tra việc chuẩn bị  cuộc họp và  các tài liệu phục vụ cuộc họp; ­ Tổ chức cuộc họp; ­ Quan sát việc điều hành cuộc họp; ­ Sử dụng bộ cơng cụ PRA ; ­ Quan sát kỹ năng thực hiện và kiểm tra  kết quả đạt được của mỗi cơng cụ; ­ Phân tích, tổng hợp số liệu; ­ Giám sát phương pháp phân tích, tổng  hợp và kiểm tra nội dung; ­Thao tác thực hiện các bước chuẩn xác; ­Kiểm tra, quan sát thực tế; ­Thời gian thực hiện theo định mức ­Theo   dõi   thời   gian     đối   chiếu   định  mức cơng việc Tên cơng việc: LẬP KẾ HOẠCH KHUYẾN NƠNG LÂM THƠN/BẢN Mã số cơng việc: N4 I. MƠ TẢ CƠNG VIỆC Lập kế  hoạch khuyến nơng lâm thơn/bản gồm các bước: sử  dụng phương  pháp PRA và các kỹ năng giao tiếp với người dân để thu thập số liệu; tiến hành lập   kế hoạch khuyến nơng lâm thơn/bản 141 II. CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN  ­ Tổng hợp kết quả thực hiện các cơng cụ PRA của các nhóm; ­ Đánh giá thực trạng thơn/bản ; ­ Lập kế hoạch khuyến nơng lâm thơn/bản III. CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU 1. Kỹ năng Thực hiện được các cơng việc: ­ Sử dụng các kỹ năng giao tiếp và các phương pháp phỏng vấn ; ­ Tổ chức cuộc họp có sự tham gia; ­ Điều hành cuộc họp có sự tham gia; ­ Lập kế hoạch khun nơng lâm thơn/bản; ­ Sử dụng các cơng cụ trong bộ cơng cụ PRA; ­ Phân tích­tổng hợp thơng tin; ­ Viết báo cáo 2. Kiến thức ­ Trình bày được các kỹ năng giao tiếp cơ bản với nơng dân; ­ Trình bày được các phương pháp phỏng vấn; ­ Phân tích được vai trò, nhiệm vụ của người điều hành cuộc họp; ­ Trình bày được phương pháp điều hành cuộc họp; ­ Trình bày được các bước lập kế hoạch khuyến nơng lâm thơn/bản; ­ Hiểu biết chủ trương của Đảng và chính sách của Nhà nước về  nơng thơn, nơng  dân và sản xuất nơng lâm nghiệp; ­ Mơ tả được tình hình thực tiễn phát triển thơn/bản tại địa phương IV. CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CƠNG VIỆC ­ Kết quả đánh giá nơng thơn có người dân tham gia (PRA); ­ Biên bản thảo luận của các nhóm; ­ Biên bản các cuộc họp dân thơn/bản; ­ Giấy, bút, mẫu biểu… V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG     Cách thức đánh giá Tiêu chí đánh giá ­ Công tác chuẩn bị; ­ Đánh giá thực trạng thôn/bản; ­ Xây dựng kế hoạch KNL thôn/bản; ­ Thẩm định kế hoạch; ­ Kiểm tra kết quả  thực hiện các công  cụ   PRA       nhóm;   kiểm   tra   biên  bản thảo luận của các nhóm; ­   Căn     kết     tổng   hợp     các  nhóm; ­ Kiểm tra các bước lập kế hoạch KNL  thôn/bản; xác định nội dung qua kết quả  đánh giá thực trạng và ý kiến của cộng  đồng   thôn/bản;   thảo   luận   với     bộ  phận   chức     liên   quan   để   thống  142 nhất; ­ Đánh giá thẩm định của trạm khuyến  nông lâm cấp huyện ; ­ Kiểm tra, quan sát thực tế; ­ Theo dõi thời gian và đối chiếu định  mức công việc ­ Thao tác thực hiện các bước chuẩn  xác; ­ Thời gian thực hiện theo định mức; Nhiệm vụ O: Kinh doanh sản xuất nông lâm nghiệp Tên cơng việc: CHỌN MƠ HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH Mã số cơng việc: O1 I. MƠ TẢ CƠNG VIỆC     Chọn mơ hình sản xuất kinh doanh là việc lựa chọn một mơ hình sản xuất  kinh doanh nào có hiệu quả  nhất cho chủ đầu tư. Bao gồm các bước: khảo sát thị  trường, tìm hiểu các chính sách liên quan, tính tốn nguồn lực, chọn mơ hình sản   xuất kinh doanh II. CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN  ­ Lựa chọn ý tưởng kinh doanh: đưa ra được 3 ý tưởng; ­ Khảo sát thị trường đầu vào và đầu ra; ­ Xem xét các điều kiện khách quan; ­ Tính tốn nhân lực, tài chính, kỹ thuật; ­ Chọn 1 mơ hình kinh doanh thích hợp nhất ; ­ Thao tác tính tốn nhanh, chính xác, các thơng tin khách quan; ­ Thời gian thực hiện theo định mức; ­ Đảm bảo an tồn lao động và vệ sinh mơi trường III. CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU  1. Kỹ năng  Thực hiện được các cơng việc: ­ Khảo sát thị trường; ­ Hạch tốn lỗ lãi; ­ Tự tạo việc làm 2. Kiến thức  ­ Trình bày được một số kỹ thuật chun mơn có thể kinh doanh; ­ Phân tích và dự báo được chiều hướng phát triển và mức độ rủi ro; ­ Phân tích được 1 số chính sách liên quan đến mơ hình kinh doanh; ­ Phân tích được các điều kiện thuận lợi và khó khăn khi chọn mơ hình IV. CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CƠNG VIỆC  ­ Bản kết quả điều tra khảo sát các yếu tố tự nhiên liên quan đến việc lựa chọn mơ  hình; ­ Bản kết quả điều tra khảo sát thị trường; 143 ­ Bản phương án SXKD V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG    Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá ­ Lựa chọn ý tưởng kinh doanh; ­ Khảo sát thị trường đầu vào và đầu ra; ­ Xem xét các điều kiện khách quan; ­ Đưa ra ít nhất 3 ý tưởng kinh doanh; ­ Khảo sát ít nhất 3 thị trường lân cận; ­  Phân  tích các   điều  kiện thuận  lợi  và  khó khăn; ­ Thống kê nguồn tài chính tự  có, nguồn  vay, nhân lực tự có, nhân lực th ngồi; ­ Thoả mãn đầy đủ các điều kiện đưa ra  ban đầu và mức độ rủi ro thấp nhất; ­ Kiểm tra thực tế; ­ Tính tốn nhân lực, tài chính, kỹ thuật; ­ Chọn 1 mơ hình kinh doanh thích hợp  nhất ; ­ Thao tác tính tốn nhanh, chính xác,  thơng tin khách quan; ­ Thời gian thực hiện theo định mức; ­ Theo dõi thời  gian và đối  chiếu  định  mức cơng việc; ­ Kiểm tra, giám sát và đối chiếu với quy  định về VSMT nơi làm việc ­ An tồn lao động và vệ sinh mơi  trường Tên cơng việc: LẬP KẾ HOẠCH VẬT TƯ Mã số cơng việc: O2 I. MƠ TẢ CƠNG VIỆC     Lập kế hoạch vật tư gồm các bước: xác định tên vật tư, tính số lượng vật tư  cần thiết, lựa chọn địa điểm mua, tính chi phí đầu tư và kế hoạch mua hàng    II. CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN  ­ Liệt kê các loại dụng cụ, vật tư; ­ Tính tốn số lượng; ­ Khảo sát giá cả; ­ Chọn địa điểm mua; ­ Tính số tiền cần đầu tư; ­ Thao tác tính tốn nhanh và chính xác; ­ Thời gian thực hiện theo định mức; ­ Đảm bảo vệ sinh mơi trường III. CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU  1. Kỹ năng  Thực hiện được các cơng việc: ­ Thống kê vật tư, dụng cụ, sản phẩm; 144 ­ Tính tốn thơng thường ; ­ Lập kế hoạch 2. Kiến thức  ­ Trình bày được biện pháp kỹ thuật thực hiện mơ hình đã chọn; ­ Phân tích được các yếu tố thuận lợi, khó khăn; ­ Trình bày được một số kinh nghiệm SXKD IV. CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CƠNG VIỆC  ­ Quy trình sản xuất; ­ Nội dung kinh doanh; ­ Bảng giá vật tư; ­ Kế hoạch SXKD; ­ Máy vi tính, giấy, bút V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG    Tiêu chí đánh giá ­ Liệt kê các loại dụng cụ, vật tư; ­ Tính tốn số lượng; ­ Khảo sát giá cả; ­ Chọn địa điểm mua; ­ Tính số tiền cần đầu tư; ­ Thao tác tính tốn nhanh và chính xác; ­ Thời gian thực hiện theo định mức; ­ An tồn lao động và vệ sinh mơi  trường Cách thức đánh giá ­ Quan sát, đếm; ­ Kiểm tra thực tế; ­ Có 3 báo giá; ­ Phân tích các yếu tố, chất lượng, giá  cả, cự ly vận chuyển; ­ Kiểm tra báo cáo tài chính; ­ Kiểm tra thực tế; ­   Theo   dõi   thời   gian     đối   chiếu   với  định mức của cơng việc ; ­ Kiểm tra, giám sát và đối chiếu với quy  định về VSMT nơi làm việc Tên cơng việc: LẬP KẾ HOẠCH NHÂN LỰC Mã số cơng việc: O3 I. MƠ TẢ CƠNG VIỆC     Lập kế  hoạch nhân lực bao gồm các bước: xây dựng bộ  máy quản lý, xây   dựng định mức lao động, tính số lượng nhân viên các bộ phận, tính số lao động trực  tiếp, lao động thường xun, lao động thời vụ và tính tiền lương II. CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN  ­ Bộ máy quản lý gọn nhẹ, hiệu quả; ­ Xây dựng định mức cho hầu hết các cơng việc của doanh nghiệp; ­ Bố trí lao động thường xun là lao động kỹ thuật hợp lý; ­ Lao động thời vụ có số lượng đủ để huy động trong thời vụ; 145 ­ Tính tiền lương cho từng đối tượng và tính tổng tiền lương của doanh nghiệp; ­ Thao tác tính tốn nhanh, chính xác; ­ Thời gian thực hiện các bước cơng việc theo định mức; ­ Đảm bảo vệ sinh mơi trường nơi làm việc III. CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU  1. Kỹ năng  Thực hiện được các cơng việc: ­ Tổ chức bộ máy nhân lực; ­ Quản lý lao động; ­ Tính tốn nguồn nhân lực từng giai đoạn; ­ Tính tốn tiền lương 2. Kiến thức  ­ Phân tích được các cơng việc của doanh nghiệp; ­ Phân tích, dự đốn được nhu cầu nguồn nhân lực; ­ Phân tích, áp dụng được các chính sách liên quan đến người lao động IV. CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CƠNG VIỆC  ­ Quy trình sản xuất; ­ Nội dung kinh doanh; ­ Bảng giá nhân cơng; ­ Kế hoạch SXKD; ­ Máy vi tính, giấy, bút V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG    Tiêu chí đánh giá ­ Bộ máy quản lý gọn nhẹ, hiệu quả; ­ Xây dựng định mức cho hầu hết các  cơng việc của doanh nghiệp; ­ Bố trí lao động thường xun là lao  động kỹ thuật; ­ Lao động thời vụ có số lượng đủ để  huy động trong thời vụ; ­ Tính tiền lương cho từng đối tượng  và tính tổng tiền lương của doanh  nghiệp; ­ Thao tác tính tốn nhanh, chính xác; ­ Thời gian thực hiện cơng việc theo  định mức; ­ An tồn lao động và vệ sinh mơi  trường  Cách thức đánh giá ­ Xem xét số lao động và số bộ phận thực  tế; ­   2/3  số   công  việc     doanh   nghiệp   có  định mức rõ ràng; ­ Xem xét thực tế tại doanh nghiệp; ­ Khơng thừa và khơng thiếu lao động khi  cần; ­   Xem   bảng   dự   toán   tiền   lương     đối  chiếu với quy định về cơ cấu tiền lương; ­ Giám sát thực tế; ­ Theo dõi thời gian và đối chiếu với định  mức của doanh nghiệp; ­ Kiểm tra, giám sát và đối chiếu với quy  định về VSMT nơi làm việc 146 Tên cơng việc: LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH Mã số cơng việc: O4 I. MƠ TẢ CƠNG VIỆC     Lập kế hoạch tài chính là việc lập kế hoạch thu chi, bao gồm các bước:  xác  định số  tiền cần đầu tư, dự  tính vốn huy động và kế  hoạch sử  dụng vốn hàng  tháng, q và cả năm cho từng loại cơng việc II. CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN  ­ Tính tổng số tiền cần đầu tư: vốn cố định, vốn lưu đơng; ­ Tính vốn tự có, vốn huy động; ­ Lập kế hoạch vốn theo tháng, q, năm; ­ Phân chia nguồn vốn; ­ Thao tác tính nhanh, chính xác; ­ Thời gian thực hiện theo quy định của doanh nghiệp; ­ Đảm bảo an tồn lao động và vệ sinh mơi trường III. CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU  1. Kỹ năng  Thực hiện được các cơng việc: ­ Tính tốn tiền luơng; ­ Cập nhật, theo dõi thu chi; ­ Hạch tốn theo nguồn vốn; ­ Huy động vốn 2. Kiến thức  ­ Trình bày được ngun tắc hạch tốn thu chi, lỗ lãi; ­ Phân tích và áp dụng chế độ tiền lương cho người lao động IV. CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CƠNG VIỆC  ­ Quy trình sản xuất; ­ Nội dung kinh doanh; ­ Bảng kế hoạch nhân lực; ­ Bảng kế hoạch vật tư; ­ Kế hoạch SXKD; ­ Máy vi tính, giấy, bút V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG    Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá ­ Tổng số tiền cần đầu tư: vốn cố định,  vốn lưu đơng; ­ Vốn tự có, vốn huy động; ­ Lập kế hoạch vốn theo tháng, q,  năm; ­ Xem xét thu chi thực tế; ­ Xem xét thu chi thực tế; ­   Không   thiếu     thừa   vốn   theo   kế  hoạch doanh nghiệp; 147 ­ Phân chia nguồn vốn hợp lý; ­ Thao tác tính nhanh, chính xác ­ Thời gian thực hiện theo quy định của  doanh nghiệp; ­ An tồn lao động và vệ sinh mơi  trường ­   Không   thiếu     thừa   vốn   theo   kế  hoạch doanh nghiệp; ­ Giám sát thực tế; ­   Theo   dõi   thời   gian     đối   chiếu   với  định mức của doanh nghiệp; ­ Kiểm tra, giám sát và đối chiếu với quy  định về VSMT nơi làm việc Tên cơng việc: TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Mã số cơng việc: O5 I. MƠ TẢ CƠNG VIỆC   Tính giá thành sản phẩm là việc tính số tiền chi phí cho 1 đơn vị sản phẩm   Gồm các bước:  Tính tổng các chi phí vật tư, tiền cơng, khấu hao tài sản; tính tổng số lượng  sản phẩm, tính giá thành sản phẩm (hoặc dịch vụ).    II. CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN  ­ Tính chi phí trực tiếp bao gồm: chi phí nhân cơng, vật tư, khấu hao; ­ Chi phí gián tiếp bao gồm: thiết kế phí, cơng quản lý chỉ đạo, giao dịch; ­ Chi phí khác: phát sinh trong q trình thực hiện; ­ Tính tổng chi phí gồm: chi phí trực tiếp, gián tiếp và chi khác; ­ Tính giá thành ; ­ Thao tác tính tốn nhanh và chính xác; ­ Thời gian thực hiện theo định mức doanh nghiệp; ­ Đảm bảo an tồn lao động và vệ sinh mơi trường III. CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU  1. Kỹ năng  Thực hiện được các cơng việc: ­ Tính các loại chi phí; ­ Tính khấu hao; ­ Tính giá thành 2. Kiến thức  ­ Trình bày được phương pháp tính các chi phí trong kinh doanh; ­ Trình bày được phương pháp tính khấu hao thiết bị; ­ Phân biệt được các loại chi phí trực tiếp, chi phí gián tiếp và chi phí khác IV. CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CƠNG VIỆC  ­ Bảng tính chi phí nhân cơng; ­ Chi phí vật tư; ­ Khấu hao thiết bị, dụng cụ; 148 ­ Các văn bản quy định về thuế V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG    Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá ­ Tính chi phí trực tiếp bao gồm: chi phí  nhân cơng, vật tư, khấu hao; ­ Chi phí gián tiếp bao gồm: thiết kế phí,  cơng quản lý chỉ đạo, giao dịch; ­ Chi phí khác: phát sinh trong q trình  thực hiện; ­ Tính tổng chi phí gồm: chi phí trực  tiếp, gián tiếp và chi khác; ­ Tính giá thành ; ­ Thao tác tính tốn nhanh và chính xác; ­ Thời gian thực hiện theo định mức  doang nghiệp; ­ An tồn lao động và vệ sinh mơi  trường ­ Đối chiếu định mức KTKT của ngành; ­ Đối chiếu định mức KTKT của ngành ; ­ Đối chiếu định mức KTKT của ngành; ­ Theo quy đinh ; ­ Kiểm tra thực tế; ­ Kiểm tra, giám sát khi thực hiện; ­   Theo   dõi   thời   gian     đối   chiếu   với  định mức trong thiết kế  mơ hình; ­ Kiểm tra, giám sát và đối chiếu với quy  định về VSMT nơi làm việc Tên cơng việc: HẠCH TỐN Mã số cơng việc: O6 I. MƠ TẢ CƠNG VIỆC     Hạch tốn là tính tốn việc đầu tư lỗ hay lãi, gồm các bước: tính tổng các chi  phí, tính tổng tiền thu được trong năm, tính lợi nhuận II. CÁC TIÊU CHÍ THỰC HIỆN  ­ Tính tổng chi phí thực tế trong năm; ­ Tính tổng thu do bán sản phẩm; ­ Tính lợi nhuận; ­ Thao tác tính nhanh, chính xác; ­ Thời gian thực hiện theo định mức doanh nghiệp; ­ Đảm bảo vệ sinh mơi trường nơi làm việc III. CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU  1. Kỹ năng  Thực hiện được các cơng việc: ­ Tính tổng chi; ­ Tính tổng thu; ­ Tính lỗ, lãi 2. Kiến thức  ­Trình bày được phưong pháp cơ bản trong hạch tốn kinh tế; 149 ­Phân biệt được các nguồn thu, chi phải đưa vào giá thành IV. CÁC ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CƠNG VIỆC  ­ Chứng từ thu chi hàng ngày; ­ Các văn bản quy định về thuế; ­ Bảng tính khấu hao tài sản; ­ Máy tính, giấy bút V. TIÊU CHÍ VÀ CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ KỸ NĂNG     Tiêu chí đánh giá Cách thức đánh giá ­ Tính tổng chi phí; ­ Tính tổng thu; ­ Hạch tốn lỗ lãi; ­ Thao tác tính nhanh, chính xác; ­ Thời gian thực hiện theo định mức  doanh nghiệp; ­ An tồn lao động và vệ sinh mơi trường  ­ Kiểm tra trên sổ sách, chứng từ; ­ Kiểm tra trên sổ sách, chứng từ; ­ Kiểm tốn; ­ Theo dõi thực tế; ­   Theo   dõi   thời   gian     đối   chiếu   với  mức khoán của doanh nghiệp; ­ Kiểm tra, giám sát và đối chiếu với quy  định về VSMT nơi làm việc 150 TT I II III IV V VI A A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 B B1 B2 B3 B4 B5 B6 B7 B8 B9 B10 B11 C C1 C2 C3 C4 C5 C6 MỤC LỤC Q trình xây dựng Danh sách các thành viên tham gia xây dựng Danh sách các thành viên thẩm định Mơ tả nghề Danh mục các cơng việc Phiếu tiêu chuẩn thực hiện công việc Nhân giống cây trồng Xây dựng vườn ươm Lập kế hoạch sản xuất cây giống Lập kế hoạch tiêu thụ cây giống Tạo cây giống tư hạt Tạo cây giống bằng phương pháp giâm hom Tạo cây giống bằng phương pháp chiết cành Tạo cây giống bằng phương pháp ghép cành Tạo cây giống bằng phương pháp ghép mắt Tạo cây giống bằng phương pháp ni cấy mơ Thiết kế trồng rừng  Khảo sát và phân lơ Phát đường ranh giới và đóng mốc Đo đạc bằng địa bàn 3 chân Chỉnh lý số liệu đo đạc Vẽ bản đồ Đo đạc bàng máy định vị GPS Vẽ bản đồ bằng phần mềm Mapinfo Điều tra các yếu tố tự nhiên Thiết kế kỹ thuật Lập dự tốn Hồn thiện hồ sơ và trình duyệt Trồng và chăm sóc rừng Nhận hiện trường trồng rừng Phát, dọn thực bì Làm đất Trồng cây Nghiệm thu trồng rừng Chăm sóc rừng 151 Trang 2 3 5 11 12 14 15 16 18 18 20 21 22 23 24 25 27 28 29 30 31 31 32 34 35 37 38 C7 D D1 D2 D3 D4 D5 E E1 E2 E3 E4 F F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 F10 G G1 G2 G3 G4 G5 G6 G7 H H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 H8 I I1 I2 I3 Nghiệm thu chăm sóc rừng Ni dưỡng và phục hồi rừng Ni dưỡng rừng tự nhiên Ni dưỡng rừng trồng Cải tạo rừng Làm giàu rừng Khoanh ni xúc tiến tái sinh rừng Quản lý bảo vệ rừng Phòng cháy rừng Chữa cháy rừng Phòng trừ sâu bệnh hại Phòng chống người, gia súc phá hoaị Thiết kế khai thác gỗ  Khảo sát và phân lơ Phát đường ranh giới và đóng mốc Đo đạc Chỉnh lý số liệu đo đạc Vẽ bản đồ Điều tra xác minh rừng Tính tốn nội nghiệp Bài cây và thiết kế đường vận xuất, bãi gỗ Lập dự tốn Hồn thiện hồ sơ và trình duyệt Khai thác gỗ và tre nứa Chuẩn bị hiện trường Chuẩn bị cơng cụ Chặt hạ gỗ bằng cơng cụ thủ cơng Chặt hạ gỗ bằng cưa xăng Vận xuất  Vệ sinh rừng Phân loại sản phẩm Trồng cây ăn quả Chọn lồi cây trồng Chuẩn bị cây giống Làm đất Trồng cây Chăm sóc Thu hoạch Sơ chế, bảo quản Tiêu thụ Trồng cây cơng nghiệp Chọn lồi cây trồng Chuẩn bị cây giống Làm đất 152 39 40 40 41 43 44 46 48 48 49 51 52 53 53 55 56 57 58 60 61 62 63 64 65 65 66 68 70 72 73 74 76 76 77 78 79 80 82 83 84 85 85 86 87 I4 I5 I6 I7 I8 K K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 L L1 L2 L3 L4 L5 M M1 M2 M3 M4 N N1 N2 N3 N4 O O1 O2 O3 O4 O5 O6 Trồng cây Chăm sóc Thu hoạch Sơ chế, bảo quản Tiêu thụ Trồng và thu hoạch 1 số lâm sản ngồi gỗ Trồng ba kích Trồng sa nhân Trồng thảo quả Trồng tre  Trồng song mây Trồng mộc nhĩ trên gỗ Trồng mộc nhĩ trên mùn cưa Trồng nấm sò trên mùn cưa Trồng nấm sò trên rơm Trồng nấm mỡ Trồng nấm rơm Trồng nấm linh chi Trồng hoa và cây cảnh Trồng hoa cây thân thảo Trồng hoa cây thân gỗ Trồng cây bon sai Trồng thảm cỏ Trồng cây đường viền Nơng lâm kết hợp Chọn mơ hình Thiết kế mơ hình Lập kế hoạch Tổ chức thực hiện Khuyến nơng lâm Giao tiếp với người dân Chuyển giao kỹ thuật cho người dân Đánh giá thực trạng thơn bản Lập kế hoạch khuyến nơng lâm thơn bản Kinh doanh sản xuất nơng lâm nghiệp Chọn mơ hình sản xuất kinh doanh Lập kế hoạch vật tư Lập kế hoạch nhân lực Lập kế hoạch tài chính Tính giá thành sản phẩm Hạch tốn 153 88 90 91 92 93 95 95 96 98 99 100 102 103 105 106 108 109 110 112 112 114 115 117 118 120 120 121 122 123 124 124 125 127 128 129 129 130 131 133 134 135 ...  chức Hội thảo, lấy ý kiến chuyên gia và hoàn thiện bộ Tiêu chuẩn kỹ năng nghề 3. Thành viên tham gia xây dựng bộ Tiêu chuẩn kỹ năng nghề: 11 người, số  thành viên thuộc cơ sở đào tạo là 6, số thành viên thuộc các cơng ty là 5, thỏa mãn... ­ Chăm sóc cây ghép nhanh liền sẹo, sinh trưởng tốt; ­ Thao tác các bước cơng việc chuẩn xác; ­ Thời gian thực hiện theo định mức; ­ Đảm bảo an tồn lao động và vệ sinh mơi trường III. CÁC KỸ NĂNG VÀ KIẾN THỨC THIẾT YẾU  1. Kỹ năng ... Tổng Công ty Lâm nghiệp Việt Nam Viện Khoa học Lâm nghiệp Việt Nam Cơng ty Cổ phần giống Lâm nghiệp Trung ương Trường Cao đẳng nghề Cơng nghệ và Nơng Lâm Đơng Bắc IV. MƠ TẢ NGHỀ Phạm vị nghề: Nghề Lâm sinh là nghề  trồng cây gây rừng, bao gồm các 

Ngày đăng: 07/02/2020, 19:16

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w