THÔNG TIN TÀI LIỆU
TÓM LƯỢC Trong thời kỳ kinh tế phát triển, tính cạnh tranh chế thị trường doanh nghiệp, tổ chức kinh doanh đứng trước khó khăn thách thức lớn việc tồn phát triển lớn mạnh, qua tạo chỗ đứng làm bật lên để đối mặt với đối thủ cạnh tranh Việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp vô quan trọng cần thiết Đối với ngành cung cấp thiết bị thủy văn, hải văn khí hậu vậy, doanh nghiệp cần tìm tòi học hỏi sáng tạo để tìm hướng riêng cho có biện pháp cụ thể để khơng ngừng nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Đại Quang vậy, công ty chuyên mua bán, cung cấp máy móc, thiết bị đo đạc thủy văn, hải văn, khí hậy ngày phát triển Với gần 20 năm hoạt động với dày dặn kinh nghiệm công ty phát triển để đem lại lợi nhuận tốt cho công ty Công ty hợp tác với nhiều dự án với hiều đài khí tượng, trạm nghiên cứu cung cấp thiết bị cho đa dạng khách đối tượng khách hàng đem lại nhiều hiệu kinh doanh Tuy nhiên, công ty chưa thực nắm bắt điểm mạnh điểm yếu để phát triển Tình hình kinh doanh chưa thực ổn định, điều đòi hỏi cần có biện pháp cấp thiết để nâng cao hiệu kinh doanh công ty, giúp công ty phát triển ổn định đem lại lợi nhuận cao Doanh nghiệp áp dụng số biện pháp như: nâng cao hiệu sử dụng vốn, sử dụng lao động, quản lý hoạt động trao đổi thương mại,… Nhà nước cần có biện pháp sách giúp đỡ cơng ty cách hiệu sách thuế, sách tiền tệ,… LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới tập thể thầy cô giáo trường Đại học Thương mại, thầy cô giáo khoa Kinh tế - Luật, giảng bổ ích thầy giúp em tích lũy nhiều kiến thức sâu rộng để em hồn thành khóa luận vànhững kiến thức tảng cho nghề nghiệp em tương lai Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn giáo viên hướng dẫn Th.S Lê Như Quỳnh tận tình hướng dẫn, hỗ trợ em suốt thời gian thực khóa luận Nhờ bảo cơ, em vận dụng kiến thức học để áp dụng vào thực tiễn hoạt động doanh nghiệp Những phương pháp, kinh nghiệm mà cô truyền đạt cho em không giúp khóa luận hồn thiện mà hành trang cho công việc thực tế em sau Cảm ơn Công ty TNHH Đại Quang tạo điều kiện hỗ trợ em để hồn thành khóa luận cách hiệu Với nhiệt tình Ban Giám đốc nhân viên công ty giúp em học hỏi kinh nghiệm trao dồi kiến thức để hồn thành khóa luận cách tốt Sinh viên Nguyễn Thị Thương Thương MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT .v DANH MỤC BẢNG BIỂU .vi LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Một số khái niệm .5 1.1.1 Khái niệm hiệu .5 1.1.2 Khái niệm hiệu kinh doanh nâng cao hiệu kinh doanh: 1.2 Một số lý thuyết liên quan 1.2.1 Vai trò nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp .7 1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp 1.3 Chính sách, tiêu nguyên tắc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 14 1.3.1 Chính sách doanh nghiệp 14 1.3.2 Chỉ tiêu nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 18 1.3.3 Các nguyên tắc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 23 CHƯƠNG THỰC TRẠNG NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẠI QUANG .29 2.1 Tình hình nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Đại Quang giai đoạn 2015-2017 29 2.1.1 Hiệu sản xuất kinh doanh .29 2.1.2 Hiệu sử dụng vốn 30 2.1.3 Hiệu sử dụng lao động .31 2.1.4 Hiệu sử dụng chi phí 32 2.2 Đánh giá thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Đại Quang 33 2.2.1 Những kết đạt Công ty .33 2.2.2 Những hạn chế tồn Công ty 33 2.2.3 Nguyên nhân hạn chế 33 CHƯƠNG CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM 35 NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẠI QUANG 35 3.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH Đại Quang để nâng cao hiệu kinh doanh 35 3.2 Đề xuất nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Đại Quang 35 3.2.1 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn 35 3.2.2 Biện pháp đẩy mạnh tăng doanh thu, lợi nhuận .38 3.3 Các kiến nghị nâng cao hiệu kinh doanh với quan Nhà nước .40 3.4 Những vấn đề đặt cần tiếp tục nghiên cứu 42 KẾT LUẬN 43 TÀI LIỆU THAM KHẢO .44 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt DN TNHH VNĐ NHNN NHTM NSNN Nguyên nghĩa Doanh nghiệp Trách nhiệm hữu hạn Việt Nam Đồng Ngân hàng Nhà nước Ngân hàng Thương mại Ngân sách nhà nước DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1.1 Các tiêu đánh giá chung hiệu kinh doanh 29 Bảng 1.2 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh 30 Bảng 1.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động .32 Bảng 1.4 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng chi phí 32 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong bối cảnh tồn cầu hóa, Việt Nam quốc gia bước chuyển hòa theo tiến trình tăng trưởng kinh tế giới Với chủ trương phát triển kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa kết hợp cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước gắn liền với kinh tế tri thức, năm qua, Việt Nam khẳng định vị trường khu vực quốc tế Từ quốc gia nông, phát triển kinh tế dựa vào lĩnh vực nông nghiệp chủ yếu, nước ta có bước ngoặt lớn phát triển kinh tế mũi nhọn sang ngành cơng nghiệp dịch vụ Đó ngành có hội đầu tư lớn Việt Nam thời điểm Ngày kinh tế thị trường ngày phát triển, việc chuyển đổi chế kế hoạch hoá tập trung sang chế thị trường có quản lý nhà nước, đơn vị kinh tế đặc biệt đơn vị cung cấp lắp đặt thiết bị dịch vụ bảo hành phải nhạy bén sâu sắc, linh động không ngừng tìm hiểu phương pháp kinh tế hiệu để tồn phát triển đứng vững mơi trường cạnh tranh Ngành Khí tượng Thủy văn có vị trí quan trọng nghiệp phát triển kinh tế - xã hội, củng cố quốc phòng, an ninh, đặc biệt cơng tác phòng, tránh giảm nhẹ thiên tai Ngành khí tượng thuỷ văn nỗ lực góp phần giảm nhẹ thiệt hại tuợng khí hậu thời tiết bất thường gây quản lý nguồn nước tốt Hệ thống quan trắc tăng cường để theo dõi diễn biến tượng khí tượng thủy văn, thu thập đầy đủ xác số liệu phục vụ việc cảnh báo dự báo thiên tai bão, lũ Hệ thống thơng tin liên lạc Trung tâm khí tượng thủy văn quốc gia với quan đạo phòng tránh giảm nhẹ thiên tai phương tiện thông tin đại chúng nâng cấp, cải thiện đáng kể Các tin dự báo, cảnh báo đưa đến đối tượng sử dụng kịp thời đầy đủ hơn.Cung cấp thiết bị đo đạc phục vụ mục đích dự báo nghiên cứu nhân tố quan trọng giúp phát triển ngành nói riêng phát triển kinh tế nước nói chung Cơng ty TNHH Đại Quang hoạt động được19 năm có chỗ đứng vững thị trường, tham gia nhiều dự án tầm cỡ vĩ mô vi mô Tuy nhiên, Công ty phải đối mặt với môi trường kinh doanh đầy biến động ngành khí tượng thủy văn nói riêng kinh tế nói chung Doanh thu Cơng ty tăng lên nhiều năm năm lợi nhuận lại tăng Điển hình tổng doanh thu năm 2017 tăng 1,507 triệu đồng so với năm 2016 lợi nhuận tăng 229 triệu đồng Để tồn phát triển, mục tiêu nhiệm vụ hàng đầu công ty TNHH Đại Quang nỗ lực nâng cao hiệu kinh doanh, tận dụng hợp lý hiệu nguồn lực công ty để đạt mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận kinh doanh nâng cao chất lượng dịch vụ Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty có ý nghĩa vơ quan trọng cần thiết để đưa biện pháp quan trọng để phát triển công ty, tạo thêm hướng đắn để tạo nên phát triển bền vững lâu dài đem lại hiệu định Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan Trong năm gần có nhiều đề tài nghiên cứu nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp nước Đây vấn đề nhận quan tâm doanh nghiệp nhà nghiên cứu kinh tế Trong trình nghiên cứu, để tìm hiểu cho đề tài này, tác giả có hội tiếp cận số nghiên cứu tiêu biểu có chủ đề nghiên cứu gần giống với đề tài tác giả Dưới số nghiên cứu mà tác giả tiếp cận q trình thực khóa luận: Vũ Thị Yến, năm 2014, “Nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp nhà nước địa bàn thành phố Hà Nội”, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Đại học Thương mại Luận văn nghiên cứu số lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp nhà trước phạm vi thành phố Hà Nội Thông qua thực trạng doanh nghiệp phạm vi nghiên cứu qua phân tích số phương pháp Sau đó, đề biện pháp để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp thương mại nhà nước địa bàn thành phố Hà Nội 2 Nguyễn Chí Dũng, năm 2010, “Hiệu kinh doanh vàng Tổng công ty Agribank Việt Nam”, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, Đại học ngoại thương Luận văn trình bày lý luận kinh doanh vàng hiệu hoạt động kinh doanh vàng Tình hình kinh doanh vàng Tổng công ty vàng Agribank Việt Nam Sau xem xét tình hình phân tích, đưa biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Tổng công ty vàng Agribank Việt Nam Lê Huy Tùng, năm 2016, “Nâng cao hiệu kinh doanh thuốc Công ty thương mại thuốc lá”, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Đại học Thương mại Luận văn nghiên cứu tình hình hiệu kinh doanh thuốc công ty giai đoạn cụ thể Sau đó, phân tích để tìm điểm bất cập mà cơng ty mắc phải Từ đưa biện pháp định hướng để nâng cao hiệu kinh doanh thuốc Công ty thương mại thuốc Nguyễn Thúy Hiền, năm 2005, “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Nhà máy Vật liệu bưu điện”, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Đại học Thương mại Luận văn phân tích lý luận chung hiệu kinh doanh Nhà máy Vật liệu bưu điện Phân tích thực trang hoạt động hiệu kinh doanh Nhà máy Từ đó, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh Nhà máy Vật liệu Bưu điện Nguyễn Thành Công, năm 2008, “Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh logistic Công ty Cổ phần xếp đỡ Ninh Bình”, Luận văn thạc sĩ, Đại học Thương mại Luận văn trình bày số vấn đề logistic hiệu kinh doanh dịch vụ logistic; Tình hình kinh doanh logistic Cơng ty Cổ phần xếp đỡ Ninh Bình Đưa giải pháp chủ yếu nằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Một số cơng trình khác: Nguyễn Thị Thu Hiền, năm 2011, “Nâng cao hiệu kinh doanh khu Công nghiệp Việt Nam - Nghiên cứu trường hợp khu công nghiệp Quang Minh”, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, Đại học Ngoại thương Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần thương mại tổng hợp Sơn Tây Nguyễn Thị Tú Quyên, luận văn thạc sĩ kinh doanh quản lý, Địa học Thăng Long năm 2015 Trần Minh Hạnh, năm 2014, “Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Cơng trình Viettel”, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Đại học Thương Mại Một số cơng tình nghiên cứu theo hướng phân tích số liệu để đưa biện pháp giải Một số công trình lại lựa chọn sản phẩm tiêu biểu doanh nghiệp để phân tích từ nhìn tới tổng thể doanh nghiệp để đề xuất giải pháp Nhưng chưa có cơng trình phân tích đến nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Đại Quang Xác lập tuyên bố vấn đề nghiên cứu Xuất phát từ tính cấp thiết từ lý luận thực tiễn trên, tác giả lựa chọn đề tài: "Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Đại Quang" Đề tài nghiên cứu tác giả đề để giải vấn đề sau: Hiệu kinh doanh gì? Các tiêu đánh giá tình hình kinh doanh Cơng ty? Tình hình kinh doanh Công ty giai đoạn 2015-2017 nào? Cơng ty làm hạn chế mắc phải, nguyên nhân đâu? Doanh nghiệp cần làm để nâng coa hiệu kinh doanh? Nhà nước cần có sách, biện pháp sao? Đối tượng, mục tiêu phạm vi nghiên cứu 4.1 Mục tiêu chung hiệu suất sử dụng vốn cố định tăng, cụ thể đầu tư đồng vốn cố định thu 1,3487 đồng lợi nhuận Năm 2017, sức sinh lời vốn cố định 1,5235 Sức sinh lời vốn cố định tăng lên tăng ít, chứng tỏ cơng ty sử dụng vốn cố định chưa thực đạt hiệu Hiệu sử dụng vốn lưu động: Hiệu suất sử dụng vốn lưu động năm 2015 4,5857 có nghĩa đầu tư đồng vốn lưu động tạo 4,5857 đồng doanh thu Năm 2016 hiệu sử dụng vốn lưu động 5,2145 tăng lên 5,9732 năm 2017 Hiệu sử dụng vốn lưu động cơng ty có xu hướng tăng lên cho thấy Công ty sử dụng vốn lưu động hiệu Sức sinh lời vốn lưu động: Sức sinh lời vốn lưu động năm 2015 1,2456 nghĩa đầu tư đồng vốn lưu động thu 1,2456 đồng lợi nhuận Năm 2016 hiệu suất sử dụng vốn lưu động tăng lên, cụ thể đầu tư đòng vốn huy động thu 1,6843 đồng lợi nhuận Sức sinh lời vốn lưu động năm 2017 2,0134 Sức sinh lời vốn lưu động tăng lên, điều cho thấy Công ty sử dụng vốn đầu tư có xu hướng đầu tư hiệu Vòng quay vốn lưu động: Số vòng quay vốn lưu động năm 2015 3349 vòng, tức bình quân đồng vốn lưu đồng bỏ kinh doanh thu 3349 đồng doanh thu Đến năm 2016 bỏ đồng vốn lưu động bỏ kinh doanh thu 3451 đồng doanh thu So với năm 2015, số vòng quay vốn lưu động bỏ tăng 102 đồng Đến năm 2017 đồng vốn lưu động bỏ tăng 562 đồng, số vòng quay vốn lưu động 4013 vòng Đó tốc độ doanh thu hớn tốc độ tăng vốn lưu động bình quân 2.1.3 Hiệu sử dụng lao động Nguồn nhân lực tác động không nhỏ đế việc đem lại lợi nhuận cho Công ty Sử dụng nguồn nhân lực hiệu dùng nguồn nhân lực để đem cho Công ty doanh thu cao, lợi nhuận cao Năng suất lao động đảm bảo, Đồng lương bỏ cho người lao động xứng đáng Trong giai đoạn 2015-2017, hiệu sử dụng lao động Cơng ty có nhiều thay đổi sau: Bảng 1.3 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động Chỉ tiêu Đơn vị 39 Năm Năm Năm Năng suất lao động Lương bình quân Hiệu suất sử dụng tiền lương Nghìn đồng/ người Đồng 2015 2016 2017 289,027 360,224 380,318 5,568,136 6,136,136 7,012,136 0.0136 0.0182 0.0412 (nguồn: Báo cáo tài Cơng ty) Năng suất lao động: Năng suất lao động năm 2016 360,224 nghìn đồng tăng 71,197 nghìn đồng so với năm 2015 289,027 nghìn đồng Năm 2017 có suất lao động 380,318 nghìn đồng tăng 20,094 nghìn đồng Có thể thấy suất lao động công ty tăng lên không ổn định điều chứng tỏ cơng ty bố trí lao động có hiệu cần nỗ lực Lương bình quân: Lương bình qn cơng ty năm 2015 5,568,136 đồng tới năm 2016 tăng lên 6,136,136 đồng tức tăng 10,2% so với năm 2015 Năm 2017 tăng 14,28% so với năm 2016 Mức lương bình quân cơng ty mức trung bình điều cho thấy cơng ty cố gắng thu hút nhân lực nước Hiệu suất sử dụng tiền lương: Hiệu suất sử dụng tiền lương công ty năm 2015 0.0136 có nghĩa đồng tiền lương thu lại 0,0136 đồng lợi nhuận tới 2016 hiệu suất sử dụng tiền lương tăng lên 0.0182 Năm 2017 hiệu suất sử dụng tiền lương tăng lên 0.0412, dù có dấu hiệu tăng thấp Mặc dù suất lao động mức lương bình qn cơng ty tốt hiệu suất sử dụng tiền lương công ty thấp, chứng tỏ hiệu sử dụng lao động cơng ty hiệu 2.1.4 Hiệu sử dụng chi phí Bảng 1.4 Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng chi phí Chỉ tiêu Hiệu sử dụng chi phí Tỷ suất lợi nhuận chi phí Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 6.2089 6.3734 6.6039 0.1025 0.1104 0.1623 (nguồn: Báo cáo tài Cơng ty) Hiệu sử dụng chi phí: Hiệu sử dụng chi phí cơng ty năm 2016 6.3734 nghĩa đồng chi phí tạo 6,3734 đồng tăng lên so với năm 2015 đạt 6.2089 Năm 2017, hiệu sử dung chi phí tiếp tục tăng lên 6.6039 Dù tăng thấy chưa có dấu hiệu cơng ty sử dụng vốn thực hiệu Tỷ suất lợi nhuận chi phí: Tỷ suất lợi nhuận chi phí năm 2015 0.1025 tức đồng chi phí tạo 0.1025 đồng lợi nhuận Đến năm 2016 tăng lên 0.1104 so với năm 2015 Năm 2017 tăng, cụ thể đồng chi phí tạo 0.1623 đồng lợi nhuận Dù hiệu suất sử dụng chi phí tỷ suất lợi nhuận chi phí tăng lên lớn 40 số thấp công ty cần cố gắng nhiều kiểm sốt chi phí tốt để sử dụng chi phí có hiệu 2.2 Đánh giá thực trạng hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Đại Quang 2.2.1 Những kết đạt Công ty Qua gần 20 năm thành lập vào hoạt động, với khoảng thời gian dài không ngắn, Công ty đạt số thành tựu định Công ty ngày có nhiều khách hàng tin cậy tin dùng sản phẩm mà Công ty cung cấp Doanh thu lợi nhuận có chiều hướng lên Tuy ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế khoảng thời gian năm 2014 tới 2015 trở lại cơng ty kinh doanh có hiệu đạt mức lợi nhuận tăng đề tốt Năm 2017, lợi nhuận sau thuế Công ty 602,802,203 đồng Cơng ty có bước tiến vượt qua khóa khăn tiếp tục vươn lên để phát triển Cơng ty có bề dày kinh nghiệm, nhiên gặp phải khó khăn điều khơng thể tránh khỏi 2.2.2 Những hạn chế tồn Công ty Hiệu sản xuất kinh doanh công ty chưa hiệu quả, Cơng ty sử dụng vốn không hợp lý, sức sinh lời vốn kin doanh thấp Mặc dù Cơng ty có sách ưu đãi với người lao động mức lương bình qn khơng phải thấp so với đối thủ cạnh tranh ngành hiệu suất sử dụng tiền lương khơng cao Qua đó, thấy rõ Công ty sử dụng lao động không hiệu Hiệu kinh doanh công ty bị ảnh hưởng hiệu sử dụng vốn thấp hiệu suất chi phí tỷ suất lợi nhận chi phí tăng lên 2.2.3 Nguyên nhân hạn chế Trong năm gần đây, bối cảnh kinh tế toàn cầu có nhiều biến động, làm ảnh hưởng lớn đến kinh tế Việt Nam Thương mại giảm mạnh khiến cho kinh tế rơi vào khủng hoảng Đồng thời, Chính phủ thực sách kiềm chế phát, thắt chặt tín dụng, Điều ảnh hưởng lớn tới tình hình kinh tế Cơng ty Cơng ty đứng trước nhiều khó khăn thách thức ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế Các đối tác lâm vào tình trạng thiếu hụt vốn, Chính phủ thiếu hụt ngân sách khiến cho tình hình kinh doanh Cơng ty bị biến động theo Các sản phẩm Cơng ty máy móc thiết bị nhập từ hãng sản xuất từ số nước giới Cách thức đặt hàng phức tạp tốn nhiều thời gian Với số máy móc cồng kềnh việc vận chuyển vơ bấp cập gặp phải số vấn đề phí vận chuyển cao, thời gian vận chuyển lâu, nguồn vốn huy động không đảm bảo có kịp thời, số sản phẩm chịu thuế nhập nặng công tác nhập hàng hải quan không suôn sẻ, 41 Tình hình thu hồi cơng nợ khách hàng chưa quan tâm mức, số khách hàng nợ đọng, nợ thời hạn quy định Việc đối chiếu thu hồi cơng nợ chậm, cơng nợ khách hàng mức cao, xuất số khách nợ đọng, nợ hạn, nợ xấu nên phầm làm ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Cơng ty Trình độ quản lý, chun mơn chưa đồng đều, số nhân viên kinh nghiệm trình triển khai thực cá dự án, hợp đồng kinh doanh lúng túng dẫn đến việc phối hợp phòng ban khơng hiệu Vì chủ yếu sản phẩm bán máy móc, thiết bị nên phòng kỹ thuật quan trọng Tuy nhiên mặt chuyên môn thiết bị phức tạp không phổ biến nước ta Điều làm ảnh hưởng nhiều đến việc thu nhận tìm hiểu thơng số cách thức lắp đặt nhiều hạn chế Điều phần làm ảnh hưởng đến hiệu công việc tồn Cơng ty 42 CHƯƠNG CÁC ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẠI QUANG 3.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH Đại Quang để nâng cao hiệu kinh doanh Mục tiêu tổng quát Đạt trình độ khoa học công nghệ tiên tiến khu vực châu Á, có đủ lực điều tra bản, dự báo khí tượng thủy văn, phục vụ yêu cầu phòng tránh giảm nhẹ thiệt hại thiên tai, phát triển kinh tế - xã hội, bảo đảm quốc phòng, an ninh, khai thác, sử dụng hợp lý tài nguyên thiên nhiên, bảo vệ môi trường thời kỳ đẩy mạnh cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Mục tiêu cụ thể: Đảm bảo phục vụ cho mục tiêu ngành khí tượng – thủy văn Đó đến năm 2020, mạng lưới quan trắc khí tượng thủy văn có mật độ trạm tương đương với nước phát triển tự động hóa 90% số trạm quan trắc, đồng thời tăng cường hệ thống đo đạc từ xa, bảo đảm theo dõi liên tục biến động thời tiết, khí hậu, tài nguyên nước, đáp ứng đầy đủ liệu cho dự báo khí tượng thủy văn theo phương pháp tiên tiến nhu cầu khác Cần đại hóa tự động hóa hệ thống thơng tin truyền dẫn, số liệu khí tượng thủy văn, nâng cao tốc độ mở rộng băng thông, đáp ứng yêu cầu phát triển công nghệ dự báo trao đổi số liệu ngành Bảo đảm dự báo thời tiết hàng ngày đạt độ xác 80% - 85%, tăng thời hạn dự báo bão, khơng khí lạnh lên đến ngày với độ xác ngang mức tiên tiến châu Á; tăng thời hạn dự báo, cảnh báo lũ cho hệ thống sông lớn Bắc Bộ lên đến 2-3 ngày, Trung Bộ lên đến ngày, Nam Bộ lên đến 10 ngày với độ xác 80% - 85%, nâng cao chất lượng dự báo khí tượng thủy văn 10 ngày, tháng, mùa cho khu vực nước; đa dạng hóa sản phẩm dự báo (dự báo khí tượng thủy văn biển hàng ngày từ 5-7 ngày, dự báo khí tượng thủy văn cực ngắn 6-12 giờ, đặc biệt dự báo định lượng mưa, cảnh báo lũ quét, nguy lốc, tố, vòi rồng; dự báo khí tượng thủy văn phục vụ kinh tế-xã hội) 3.2 Đề xuất nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Đại Quang 3.2.1 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Các biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh bao gồm hàng loạt phương pháp, biện pháp, công cụ quản lý nhằm sử dụng tiết kiệm, với hiệu 43 kinh tế cao nguồn vốn có, tiềm kỹ thuật công nghệ, lao động lợi khác doanh nghiệp Dưới số biện pháp chủ yếu: Lựa chọn phương án kinh doanh, phương án sản phẩm Trong điều kiện kinh tế thị trường, quy mơ tính chất sản xuất, kinh doanh chủ quan doanh nghiệp định, mà thị trường định Khả nhận biết, dự đoán thị trường nắm bắt thời yếu tố định thành công hay thất bại kinh doanh Vì vậy, giải pháp có ý nghĩa định hiệu kinh doanh, hiệu sử dụng vốn phải lựa chọn đắn phương án kinh doanh, phương án sản phẩm Các phương án kinh doanh, phương án sản phẩm phải xây dựng sở tiếp cận thị trường để định quy mô, chủng loại, mẫu mã, chất lượng giá bán sản phẩm Lựa chọn sử dụng hợp lý nguồn vốn Thu hút huy động vốn đầu tư có hiệu điều kiện ảnh hưởng trực tiếp tới việc nâng cao hiệu sử dụng vốn Các nguồn huy động bổ sung vốn kinh tế thị trường bao gồm nhiều nguồn: nguồn vốn doanh nghiệp tự bổ sung, vay ngân hàng, vay đối tượng khác, liên doanh liên kết Việc lựa chọn nguồn vốn quan trọng cần phải dựa nguyên tắc hiệu kinh tế Đối với doanh nghiệp thừa vốn tuỳ điều kiện cụ thể lựa chọ khả sử dụng Nếu đưa liên doanh liên kết cho doanh nghiệp khác vay cần phải thận trọng, thẩm tra kỹ dự án liên doanh, kiểm tra tư cách khách hàng nhằm đảm bảo liên doanh có hiệu kinh tế, cho vay không bị chiếm dụng vốn hạn chưa trả, vốn khách hàng khơng có khả tốn Tổ chức quản lý tốt trình sản xuất kinh doanh Điều hành quản lý tốt sản xuất kinh doanh giải pháp quan trọng nhằm đạt kết hiệu sản xuất kinh doanh cao Tổ chức tốt trình sản xuất tức đảm bảo cho q trình tiến hành thơng suốt, đặn, nhịp nhàng khâu dự trữ, sản xuất, tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá đảm bảo phối hợp ăn khớp, chặt chẽ phận, đơn vị nội doanh nghiệp nhằm sản xuất nhiều sản phẩm chất lượng tốt, tiêu thụ nhanh Các biện pháp điều hành quản lý sản xuất kinh doanh phải nhằm hạn chế tối đa tình trạng ngừng việc máy móc, thiết bị, ứ đọng vật tư dự trữ thành phẩm chất lượng sản phẩm kém, gây lãng phí yếu tố sản xuất làm chậm tốc độ luân chuyển vốn Để đạt mục tiêu nêu trên, doanh nghiệp phải tăng cường quản lý yếu tố trình sản xuất Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định: 44 - Bố trí dây chuyền sản xuất hợp lý, khai thác hết công suất thiết kế nâng cao hiệu suất máy móc, thiết bị , sử dụng triệt để diện tích sản xuất, giảm chi phí khấu hao giá thành sản phẩm - Xử lý nhanh tài sản cố định không cần dùng, hư hỏng nhằm thu hồi vốn nhanh, bổ sung thêm vốn cho sản xuất kinh doanh - Phân cấp quản lý tài sản cố định cho phận sản xuất nhằm nâng cao trách nhiệm quản lý sử dụng tài sản cố định, giảm tối đa thời gian nghỉ việc - Thường xuyên quan tâm đến việc bảo toàn vốn cố định, thực nghiêm chỉnh nội dung cơng tác bảo tồn phát triển vốn Một số biện pháp chủ yếu nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động: Hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng phụ thuộc vào việc tiết kiệm tăng nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động Các biện pháp chủ yếu thường áp dụng quản lý vốn lưu động sau: - Xác định nhu cầu vốn lưu động cần thiết cho thời kỳ sản xuất, kinh doanh nhằm huy động hợp lý nguồn vốn bổ sung - Tổ chức tốt trình thu mua, dự trữ vật tư nhằm đảm bảo hạ giá thành thu mua vật tư, hạn chế tình trạng ứ đọng vật tư dự trữ, dẫn đến phẩm chất gây ứ đọng vốn lưu động - Quản lý chặt chẽ việc tiêu dùng vật tư theo định mức nhằm giảm chi phí nguyên, nhiên, vật liệu giá thành sản phẩm - Tổ chức hợp lý trình lao động, tăng cường biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm, áp dụng hình thức khen thưởng vật chất tinh thần cho người lao động - Tổ chức đa dạng hình thức tiêu thụ sản phẩm - Xây dựng quan hệ bạn hàng tốt với khách hàng nhằm củng cố uy tín thương trường Tổ chức tốt trình tốn tránh giảm khoản nợ đến hạn hạn chưa đòi - Tiết kiệm yếu tố chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí lưu thơng góp phần giảm chi phí sản xuất, tăng lợi nhuận Tăng cường hoạt động Marketing Để sản xuất kinh doanh đáp ứng tối nhu cầu thị trường, doanh nghiệp cần phải hiểu biết vận dụng tốt phương pháp Marketing Marketing có vai trò đặc biệt quan trọng khâu tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp Sản phẩm tiêu thụ nhanh làm rút ngắn thời gian luân chuyển vốn, khả sử dụng vốn hiệu nhiều 45 Các doanh nghiệp phải tổ chức chuyên trách vấn đề tìm hiểu thị trường để thường xun có thơng tin đầy đủ, xác, tin cậy diễn biến thị trường Trên sở doanh nghiệp kịp thời thay đổi phương án kinh doanh, phương án sản phẩm, xác định phương thức tiêu thụ sản phẩm sách giả hợp lý Mạnh dạn áp dụng tiến kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh Kỹ thuật tiến công nghệ đại điều kiện vật chất để doanh nghiệp sản xuất sản phẩm mới, hợp thị hiếu, chất lượng cao, nhờ mà doanh nghiệp tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ, tăng giá bán, tăng lợi nhuận Đồng thời nhờ áp dụng kỹ thuật tiến bộ, doanh nghiệp rút ngắn chu kỳ sản xuất sản phẩm, giảm tiêu hao nguyên vật liệu sử dụng loại vật tư thay nhằm tăng tốc độ luân chuyển vốn, tiết kiệm chi phí vật tư, hạ giá thành sản phẩm Tổ chức tốt cơng tác kế tốn phân tích hoạt động kinh tế Qua số liệu, tài liệu kế toán, đặc biệt báo cáo kế tốn tài doanh nghiệp thường xuyên nắm số vốn có, mặt giá trị vật, nguồn hình thành biến động tăng, giảm vốn kỳ, mức độ đảm bảo vốn lưu động, tình hình khả tốn Nhờ đó, doanh nghiệp đề giải pháp đắn để xử lý kịp thời vấn đề tài nhằm đảm bảo cho trình kinh doanh tiến hành thuận lợi theo chương trình, kế hoạch đề Vì tổ chức tốt cơng tác kế tốn doanh nghiệp giải pháp quan trọng nhằm tăng cường quản lý, kiểm tra kiểm sốt q trình kinh doanh, sử dụng loại vốn nhằm đạt hiệu kinh tế cao Bên cạnh việc tổ chức tốt cơng tác kế tốn, cần thực phân tích cơng tác hoạt động kinh doanh có phân tích tình hình tài hiệu sử dụng vốn Việc đánh giá phân tích số liệu kế tốn giúp doanh nghiệp tìm giải pháp để đạt hiệu sử dụng vốn ngày cao 3.2.2 Biện pháp đẩy mạnh tăng doanh thu, lợi nhuận Các biện pháp làm tăng doanh thu doanh nghiệp Có nhiều biện pháp làm tăng doanh thu doanh nghiệp tuỳ thuộc vào đặc điểm lĩnh vực kinh doanh doanh nghiệp mà lựa chọn biện pháp phù hợp với tình hình thực tế doanh nghiệp Song yêu cầu việc sử dụng biện pháp làm tăng doanh thu đòi hỏi doanh nghiệp phải thực cho có kết hợp biện pháp để đạt hiệu tổng hợp Xây dựng chiến lược kế hoạch kinh doanh đắn phù hợp với tình hình thực tế doanh nghiệp 46 Chiến lược kế hoạch kinh doanh đắn cho phép doanh nghiệp định hình hướng mà doanh nghiệp đạt đến tương lai, mục tiêu mà doanh nghiệp cần phải thực để đạt mục tiêu đề doanh nghiệp Khi có chiến lược kế hoạch kinh doanh phù hợp cho phép doanh nghiệp tận dụng tối đa nguồn lực cho sản xuất kinh doanh , làm tăng hiệu hoạt động doanh nghiệp, góp phần làm tăng lợi nhuận Xây dựng triển khai kế hoạch sách marketing, đẩy mạnh nghiên cứu khai thác thị trường tìm hiểu nhu cầu khách hàng Việc triển khai thực kế hoạch sách marketing: sách sản phẩm, sách giá cả, sách giao tiếp khuyếch trương, sách phân phối với việc đẩy mạnh nghiên cứu khai thác thị trường tìm hiểu nhu cầu khách hàng cho phép đáp ứng tốt nhu cầu người tiêu dùng, góp phần làm tăng hiệu hoạt động doanh nghiệp - Với sách sản phẩm: trọng vào việc nâng cao chất lượng hàng hố dịch vụ, đa dạng hố hình thức mẫu mã, tổ chức khai thác tốt nguồn hàng, tổ chức việc dự trữ hàng hoá để sẵn sàng cung cấp thị trường cần - Với sách giá cả: Cần xác định giá hợp lý để tăng khối lượng tiêu thụ mà đảm bảo thu lãi - Với sách giao tiếp khuyếch trương: Cần sử dụng biện pháp quảng cáo, khuyến mại đến khách hàng người tiêu dùng để tăng doanh số bán - Với sách phân phối: Cần phải lựa chọn địa bàn, xây dựng cửa hàng, nhà kho nhà xưởng bố trí mạng lưới phân phối cho cung cấp hàng hoá đến cho khách hàng nhanh nhất, đồng thời bố trí mạng lưới phân phối địa bàn cho phép cung ứng sản phẩm hàng hoá với khối lượng lớn Tổ chức tốt trình kinh doanh sản phẩm hàng hóa dịch vụ cơng ty Việc tổ chức tốt trình kinh doanh sản phẩm hàng hố dịch vụ đòi hỏi Cơng ty phải thực tốt tất khâu: nguồn cung ứng đầu vào, đầu vào , dự trữ hàng hoá, đến tiêu thụ hàng hoá, tổ chức toán thực tốt khâu trình cho phép doanh nghiệp đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng, tăng doanh số bán ra, cắt giảm chi phí khơng hợp lý phát sinh q trình làm gia tăng chi tiêu lợi nhuận doanh nghiệp Lựa chọn cấu mặt hàng kinh doanh hợp lý Cơ cấu mặt hàng kinh doanh doanh nghiệp có ảnh hưởng tới tình hình tiêu thụ hàng hố dịch vụ doanh nghiệp Vì vậy, để tăng lợi nhuận doanh nghiệp doanh nghiệp cần phải lựa chọn cho cấu mặt hàng kinh doanh phù hợp số lượng , tỷ trọng hàng hoá cấu, cấu phải 47 phát huy mạnh doanh nghiệp, thu hút khách hàng đến doanh nghiệp Lựa chọn cấu mặt hàng kinh doanh hợp lý phù hợp với việc phân đoạn thị trường tiêu thụ mà doanh nghiệp phân tích lựa chọn với việc triển khai kế hoạch xúc tiến marketing thu hút khách hàng mang lại thành công cho doanh nghiệp Tổ chức lựa chọn phương thức bán phù hợp , phương thức toán thuận tiện, thực nâng cao chất lượng dịch vụ sau bán hàng - Phương thức bán: bao gồm bán buôn hay bán lẻ tuỳ thuộc vào ngành hàng mà doanh nghiệp kinh doanh Song việc lựa chọn phương thức bán hợp lý đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm hàng hoá dịch vụ doanh nghiệp - Phương thức tốn: thuận tiện nhanh chóng cho người mua góp phần vào việc khuyến khích khách hàng mua hàng hố doanh nghiệp, giảm khoản cơng nợ khó đòi, làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp - Các dịch vụ sau bán hàng như: dịch vụ lắp đặt sửa chữa, hướng dẫn sử dụng thuận tiện chất lượng góp phần vào việc thu hút đông đảo khách hàng đến với doanh nghiệp tăng khối lượng sản phẩm hàng hoá tiêu thụ, làm tăng doanh thu lợi nhuận đạt doanh nghiệp 3.3 Các kiến nghị nâng cao hiệu kinh doanh với quan Nhà nước Tiếp tục hồn thiện pháp luật, chế sách Đổi mơ hình tăng trưởng cấu lại kinh tế lĩnh vực kinh tế, quy hoạch phát triển, xây dựng đơn vị hành kinh tế, đặc biệt tạo động lực phát triển; Hệ thống pháp luật đầu tư công, NSNN, DNNN, nợ công, tài sản nguồn lực công đất đai, tài nguyên; Hệ thống pháp luật đầu tư, kinh doanh, đất đai, xây dựng, nhà ở, kiểm tra chuyên ngành hàng hóa, sách cụ thể cải thiện mơi trường đầu tư, kinh doanh, hỗ trợ doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp nhỏ vừa Cùng với đó, triển khai thực hiệu Luật hỗ trợ DN sau Quốc hội thông qua Yêu cầu Bộ, quan khẩn trương rà soát tổng thể hệ thống pháp luật đầu tư, kinh doanh, đất đai, xây dựng, nhà ở, sách cụ thể cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh, hỗ trợ doanh nghiệp, xem xét đồng với khoảng 30 Luật cần sửa đổi bổ sung để đồng với Luật quy hoạch Trên sở đó, Chính phủ xem xét tổng thể vướng mắc liên quan đến hoạt động doanh nghiệp, đạo Bộ, quan lập đề nghị xây dựng Luật, Nghị định Rà sốt, hồn thiện, trình ban hành quy định pháp luật liên quan đến môi trường đầu tư, thủ tục, điều kiện đầu tư, kinh doanh; sửa đổi số Nghị định 48 đầu tư, kinh doanh nhằm giải dứt điểm vướng mắc, tạo chế liên thông, thuận lợi thủ tục đầu tư, doanh nghiệp, đất đai, xây dựng, môi trường… Tăng cường thực thi thể chế, pháp luật Các ngành, cấp, quan, đơn vị tập trung nâng cao hiệu thực thi pháp luật, chế sách; tăng cường kỷ luật, kỷ cương hành gắn với trách nhiệm trách nhiệm giải trình quan nhà nước, cán bộ, cơng chức liêm phục vụ nhân dân cộng đồng doanh nghiệp Các Bộ, ngành, địa phương chủ động phát hiện, tham mưu đề xuất cho Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ giải pháp cụ thể, phù hợp để đưa pháp luật, chế sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp vào thực tiễn sống Đẩy mạnh cải cách thủ tục hành Các Bộ, ngành, địa phương tiếp tục “chung tay cải cách thủ tục hành chính” Người đứng đầu ngành cần nêu cao tinh thần trách nhiệm, quan tâm sâu sát, đạo liệt việc thực cải cách, kiểm sốt thủ tục hành chính; nâng cao chất lượng công tác phối hợp Bộ, ngành, địa phương; kiên loại bỏ “lợi ích nhóm” lợi ích quốc gia để tạo thuận lợi cho người dân doanh nghiệp Rà sốt, hồn thiện thể chế triển khai chế cửa, cửa liên thông giải thủ tục hành chính; giao Văn phòng Chính phủ khẩn trương trình Chính phủ Nghị định chế cửa, cửa liên thơng theo kế hoạch, quy định mơ hình Trung tâm hành cơng khơng làm phát sinh biên chế bảo đảm hiệu thực hiện; Bộ, ngành nghiên cứu trình Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ ban hành văn quy định cụ thể liên thơng thủ tục hành làm sở để triển khai thực chế cửa, cửa liên thông Nâng cao hiệu công tác tiếp nhận, xử lý trả lời phản ánh, kiến nghị DN Yêu cầu Bộ, ngành, địa phương làm tốt công tác tiếp nhận, xử lý trả lời phản ánh, kiến nghị cua doanh nghiệp, người dân theo phân cấp quản lý chức năng, nhiệm vụ giao Tăng cường đơn đốc, kiểm tra tình hình, kết xử lý phản ánh, kiến nghị người dân doanh nghiệp; đối thoại tháo gỡ khó khăn, vướng mắc Văn phòng phủ tiếp tục phát hiển hệ thống thông tin phản ánh kiến nghị doanh nghiệp, người dân Cổng Thơng tin Điện tử Chính phủ Tập trung đôn đốc, kiểm tra bộ, ngành, địa phương thực nghiêm túc việc tiếp nhận, xử lý trả lời phản ánh, kiến nghị người dân, doanh nghiệp Có biện pháp chấn chỉnh kịp thời trường hợp thực không nghiêm túc quy định tiếp nhận, xử lý trả lời phản ánh, kiến nghị 3.4 Những vấn đề đặt cần tiếp tục nghiên cứu 49 Đề tài nghiên cứu tác giả giải số vấn đề Tìm hiểu tình hình tài cơng ty giai đoạn 2015-2017 Thơng qua phân tích nhận xét thực trạng Công ty hệ thống tiêu phương pháp phân tích, Từ đó, tác giả đưa số biện pháp để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty số kiến nghị nhà nước để Cơng ty có phương hướng để Cơng ty nhìn nhận điểm mạnh, điểm yếu Sau áp dụng biện pháp thích hợp để nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Tuy nhiên, chưa thực tìm biện pháp để giải toàn diện, biện pháp để giúp cơng ty phát triển bền vững Các vấn đề ề trình độ người lao động, hiệu sử dụng nguồn nhân lực chưa có hướng giải đúnng đắn để giúp đỡ Công ty 50 KẾT LUẬN Nâng cao hiệu kinh doanh thực vấn đề quan trọng mang tính định doanh nghiệp Các doanh nghiệp cần phải tính tốn tiêu hiệu quả, thơng qua phân tích, đánh giá tình hình thực tế hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Từ rút kết luận hiệu sử dụng vốn, hiệu sử dụng nguồn lực vấn đề liên quan đến doanh thu, lợi nhuận, chi phí có thực hiệu hay không, hiệu mức độ nào, nhân tố ảnh hưởng sâu sắc đến chúng Qua đó, đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu hiệu kinh doanh doanh nghiệp Cơng ty TNHH Đại Quang với tình trạng kinh doanh tại, bước hội nhập vào kinh tế nước nhà Sau bị ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế, Công ty dần phục hồi, lợi nhuận sau tăng Tuy nhiên, Cơng ty ẫn chưa thực tìm hướng hiệu để nâng cao tình hình kinh doanh Đề tài "Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Đại Quang" tác giả dựa số liệu tài Cơng ty để tìm hiểu phân tích tình hình kinh doanh Cơng ty, qua đưua giải pháp để định hướng cho Cơng ty số hướng Qua đó, mong Cơng ty dựa vào đó, tìm cách giải đắn để Công ty dần vào ổn định, sử dụng vốn, chi phí nguồn nhân lực hiệu Để năm sau đem lại mức lợi nhuận sau ngày tăng cao bền vững Tuy nhiên, đề tài nghiên cứu tác giả nhiều thiếu xót hạn chế Chưa thể tìm hướng giải cho việc sử dụng nguồn nhân lực khai thác triệt để suất lao động để Công ty nhìn nhận phát triển Đây vấn đề cần tiếp tục nghiên cứu để tìm giải pháp 51 TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Thân Danh Phúc, năm 2015, Giáo trình "Quản lý nhà nước Thương mại", Nhà xuất Thống kê, giáo trình Đại học Thương Mại TS Hà Văn Sự, Giáo trình "Kinh tế thương mại địa cương", giáo trình Đại học Thương Mại Phòng Kế tốn, năm 2015 , Báo cáo tài năm 2015, Cơng ty TNHH Đại Quang Phòng Kế tốn, năm 2016 , Báo cáo tài năm 2016, Cơng ty TNHH Đại Quang Phòng Kế tốn, năm 2017 , Báo cáo tài năm 2017, Công ty TNHH Đại Quang Vũ Thị Yến, năm 2014, “Nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp nhà nước địa bàn thành phố Hà Nội”, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Đại học Thương mại Nguyễn Chí Dũng, năm 2010, “Hiệu kinh doanh vàng Tổng công ty Agribank Việt Nam”, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, Đại học ngoại thương Lê Huy Tùng, năm 2016, “Nâng cao hiệu kinh doanh thuốc Công ty thương mại thuốc lá”, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Đại học Thương mại Nguyễn Thúy Hiền, năm 2005, “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Nhà máy Vật liệu bưu điện”, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Đại học Thương mại 52 10 Nguyễn Thành Công, năm 2008, “Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh logistic Công ty Cổ phần xếp đỡ Ninh Bình”, Luận văn thạc sĩ, Đại học Thương mại 11 Nguyễn Thị Thu Hiền, năm 2011, “Nâng cao hiệu kinh doanh khu Công nghiệp Việt Nam - Nghiên cứu trường hợp khu công nghiệp Quang Minh”, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, Đại học Ngoại thương 12 Nâng cao hiệu kinh doanh Công ty Cổ phần thương mại tổng hợp Sơn Tây Nguyễn Thị Tú Quyên, luận văn thạc sĩ kinh doanh quản lý, Địa học Thăng Long năm 2015 13 Trần Minh Hạnh, năm 2014, “Hiệu sử dụng vốn kinh doanh Cơng ty Cổ phần Cơng trình Viettel”, Luận văn thạc sĩ kinh tế, Đại học Thương Mại 53 ... lý luận hiệu kinh doanh doanh nghiệp Chương Thực trạng nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Đại Quang Chương Các đề xuất kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Đại Quang... hướng phát triển Công ty TNHH Đại Quang để nâng cao hiệu kinh doanh 35 3.2 Đề xuất nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Đại Quang 35 3.2.1 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn ... hợp, thực trạng hiệu kinh doanh từ đưa số đề xuất nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Đại Quang 4.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa lý luận hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Đại Quang - Phân tích
Ngày đăng: 04/02/2020, 18:50
Xem thêm: