Đang tải... (xem toàn văn)
Kỹ năng lãnh đạo, khái niệm văn hóa doanh nghiệp, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp,... là những nội dung chính trong bài giảng Kỹ năng lãnh đạo. Mời các bạn cùng tham khảo để có thêm tài liệu học tập và nghiên cứu.
Kỹ LÃNH ĐẠO Tâm Việt Group Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Một người lo kho người làm Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Nhu cầu TỐC ĐỘ Disney phút công bố sản phẩm Sony xuất xưởng sản phẩm Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 3 NGƯỜI GIÀU NHẤT THẾ GIỚI Forture Magazine (11.3.2009) Bill Gates Warren Buffet Carlos Slim Helu 40 Tỷ USD 37 Tỷ USD 35 Tỷ USD 112 tỷ USD Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Cuộc sống không công bằng, điều bạn làm BILL GATES thích ứng với Chủ tịch Tập đoàn sống Microsoft Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Dẫn đầu Hay Theo đuôi Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Tiến vs Biến Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Thay đổi cách lãnh đạo? Môi trường kinh doanh thay đổi Cạnh tranh Tồn cầu hóa Vai trò nhu cầu người thay đổi Trình độ nhà quản lý thay đổi Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Môi trường SXKD Cũ Mới Cách mạng công nghiệp Thời đại thông tin Môi trường ổn định Môi trường thay đổi nhanh Tương lai dự đốn Khó dự đốn tương lai Ít người tiếp cận kiến Nhiều người tiếp cận thức thông tin kiến thức thông tin Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao Thay đổi không thay đổi Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 10 Mô hình tổng thể Phong cách ứng xử (1) Ảnh hưởng Mơ hình truyền thơng (3) Giá trị mong muốn (4) Giá trị bị từ chối -> thay đổi Quy trình định Phong cách làm việc (2) Ảnh hưởng Các thực thể hữu hình Các giá trị thể (5) Giá trị chấp nhận ăn sâu vào tiềm thức Các ngầm (6) Quyết định định tảng Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 91 Mơ hình hành vi Phong cách ứng xử Mơ hình truyền thơng Quy trình định Phong cách làm việc Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 92 Văn hóa doanh nghiệp định trường tồn phát triển doanh nghiệp Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 93 SỐ PHẬN Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 94 SỰ NGHIỆP Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 95 Người cày có ruộng Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 96 Khơng có quý độc lập, tự Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 97 “Tơi có ham muốn, ham muốn bậc Đó nước ta độc lập, dân ta có cơm ăn áo mặc, học hành…” Chủ tịch Hồ Chí Minh Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 98 17 100 14 83 Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 99 Kỹ lãnh đạo Khái niệm chung Phong cách lãnh đạo Lãnh đạo văn hóa doanh nghiệp Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 100 Tóm lại Ai nhà lãnh đạo tốt Học để trở thành người lãnh đạo việc khó Nhiều người chọn cách khơng làm lãnh đạo Hãy đóng kịch Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 101 Tóm lại Người lãnh đạo thơng minh xem xét: Tình hình: quan hệ làm việc tốt đến đâu? Nhiệm vụ: rõ ràng/ không rõ ràng đến mức nào? Quyền hạn: lãnh đạo cần quyền hạn? Con người: yêu cầu cá nhân? Kỹ năng: lực sẵn sàng cấp dưới? Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 102 Người lãnh đạo giỏi ưu tiên lợi ích chung Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 103 Lãnh đạo Nhiệm vụ Chức vụ Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 104 Lãnh đạo Chức Chức vụ Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 105 ... 12 Kỹ lãnh đạo Khái niệm chung Phong cách lãnh đạo Lãnh đạo văn hóa doanh nghiệp Làm Tâm người Việt sáng – Nâng Tầm người Việt cao 13 Kỹ lãnh đạo Khái niệm chung Phong cách lãnh đạo. .. hay lãnh đạo? Ông chủ tập trung vào buộc tội Người lãnh đạo tập trung vào việc Ông chủ biết cách làm Người lãnh đạo cách làm Tính ơng chủ làm cơng việc trở nên vất vả Sự lãnh đạo. .. lai 28 Ông chủ hay lãnh đạo? Ông chủ tạo sợ hãi Người lãnh đạo tạo tin tưởng Ơng chủ nói:”Tơi” Người lãnh đạo nói: “Chúng ta” Tính ơng chủ tạo oán giận Sự lãnh đạo tạo nhiệt tình Làm