Luận văn nghiên cứu nhằm đạt được hai mục tiêu sau: Một là, hệ thống hóa các lý thuyết, quan điểm về chiến lược kinh doanh; hai là, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh của SVT Thái Dương, qua đó xây dựng một chiến lược kinh doanh đúng đắn và đưa ra các giải pháp để thực hiện các chiến lược đã đề ra nhằm để công ty phát triển mạnh và bền vững.
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ Đề tài: Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thuốc thú y SVT Thái Dương Tác giả luận văn: Nguyễn Đức Quyết - Khóa: 2010 Người hướng dẫn: TS Ngơ Trần Ánh NỘI DUNG TĨM TẮT Lý chọn đề tài Trong năm gần nhờ sách khuyến khích phát triển kinh tế nhà nước tăng cao mức sống người dân, ngành chăn nuôi nước ta phát triển nhanh chóng Tình hình dịch bệnh du nhập, lây truyền bùng phát, điều làm nhu cầu sử dụng thuốc thú y nước tăng theo Từ đây, hàng loạt công ty sản xuất thuốc thú y đời, cạnh tranh công ty diễn ngày gay gắt Trước tình hình này, đòi hỏi cơng ty phải nhạy bén, động có chiến lược kinh doanh đắn Với mong muốn xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh phù hợp cho Công ty cổ phần thuốc thú y SVT Thái Dương thời gian tới, xin chọn đề tài : “Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thuốc thú y SVT Thái Dương đến năm 2020” để viết Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ kinh tế Mục tiêu nghiên cứu luận văn, đối tượng, phạm vi nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu: Nhằm đạt hai mục tiêu sau: Một là, hệ thống hoá lý thuyết, quan điểm chiến lược kinh doanh Hai là, phân tích yếu tố ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh SVT Thái Dương, qua xây dựng chiến lược kinh doanh đắn đưa giải pháp để thực chiến lược đề nhằm để công ty phát triển mạnh bền vững Đối tượng nghiên cứu: Đề tài giới hạn việc phân tích xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh công ty Thái Dương đến 2020 Phạm vi nghiên cứu: Do hoạt động công ty rộng (nghiên cứu, sản xuất, kinh doanh), thời gian nghiên cứu lại ngắn nên người viết vấn sâu Hội đồng quản trị cơng ty Vì đề tài, bên cạnh quan điểm người có trọng trách cơng ty, luận văn có đưa số đánh giá chủ quan Ở phần xây dựng giải pháp để triển khai chiến lược, đề tài xin phép không sâu vào chi tiết, giải pháp tài – kế tốn Sau có điều kiện cố gắng hồn thiện thêm Tóm tắt đọng nội dung đóng góp tác giả Ngồi phần mở đầu, kết luận, phụ lục, tài liệu tham khảo, nội dung luận văn chia làm chương sau Chương 1- Cơ sở lý luận chiến lược kinh doanh: Chương trình bày lý thuyết có liên quan đến đề tài, bao gồm: khái niệm chiến lược kinh doanh, quy trình quản trị chiến lược công cụ để xây dựng chiến lược Chương - Phân tích hoạt động SXKD Thái Dương thời gian qua: Trong chương này, đề tài vào phân tích yếu tố nội xây dựng ma trận yếu tố bên (IFE); Phân tích ảnh hưởng yếu tố môi trường, bao gồm môi trường vĩ mô để xây dựng ma trận yếu tố bên (EFE) mơi trường vi mơ để xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh Chương - Xây dựng chiến lược phát triển cho SVT THÁI DƯƠNG đến năm 2020: Sử dụng ma trận SWOT Ma trận chiến lược để xây dựng chiến lược mà cơng ty lựa chọn Sau đó, sử dụng ma trận hoạch định chiến lược định lượng (QSPM) để làm sở khách quan lựa chọn chiến lược tốt để công ty thực Và cuối đề xuất số chiến lược chức chủ yếu nhằm triển khai chiến lược Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập số liệu : Trong đề tài thu thập liệu thứ cấp liệu sơ cấp, liệu thứ cấp chủ yếu Dữ liệu thứ cấp thu thập từ nguồn: Công ty SVT THÁI DƯƠNG, Chi cục thú y tỉnh - thành phố, Cục thú y - Bộ NN&PTNT, báo - tạp chí chuyên ngành Internet Dữ liệu sơ cấp phát phiếu thăm dò đại lý phân phối công ty mạng lưới thú y xã phường địa phương, vấn chỗ số thành viên Ban lãnh đạo công ty, lãnh đạo số Chi cục thú y tỉnh, Hội thú y Việt Nam ghi nhận ý kiến đánh giá họ Các phương pháp xử lý áp dụng phân tích, so sánh, tổng hợp, thống kê đơn giản Kết luận Trước bối cảnh hội nhập kinh tế Việt Nam vào khu vực giới, mối quan hệ hợp tác nước ngày đẩy mạnh Ngành thuốc thú y Việt nam nói riêng có nhiều hội để phát triển Đồng thời hàng hóa cơng ty, tập đoàn thuốc thú y lớn giới có mặt tham gia cạnh tranh thị trường Việt Nam ngày nhiều Vì vậy, cơng ty nước cố gắng tìm kiếm cho hướng đắn phát triển Trong bối cảnh này, công ty non trẻ SVT Thái Dương khơng thể đứng Đề tài cố gắng xây dựng chiến lược phát triển cho SVT Thái Dương tìm kiếm giải pháp thực nhằm để công ty phát triển bền vững đưa công ty trở thành công ty hàng đầu ngành thuốc thú y Việt Nam Qua đó, mong muốn góp phần làm cho ngành chăn nuôi Việt Nam phát triển mạnh mẽ ổn định thời gian tới Hy vọng rằng, việc thực tốt giải pháp đề xuất sở để công ty đạt mục tiêu chiến lược đề Với thời gian hạn chế, kết nghiên cứu đề tài mong muốn đóng góp nhỏ bé phát triển SVT Thái Dương giai đoạn hội nhập kinh tế ... n y, đòi hỏi cơng ty phải nh y bén, động có chiến lược kinh doanh đắn Với mong muốn x y dựng chiến lược sản xuất kinh doanh phù hợp cho Công ty cổ phần thuốc thú y SVT Thái Dương thời gian tới,... chọn đề tài : X y dựng chiến lược sản xuất kinh doanh công ty cổ phần thuốc thú y SVT Thái Dương đến năm 2020” để viết Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ kinh tế Mục tiêu nghiên cứu luận văn, đối tượng,... lý thuyết, quan điểm chiến lược kinh doanh Hai là, phân tích y u tố ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh SVT Thái Dương, qua x y dựng chiến lược kinh doanh đắn đưa giải pháp để thực chiến lược đề