Quan điểm và định hướng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp chè tại Thái Nguyên

5 65 0
Quan điểm và định hướng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp chè tại Thái Nguyên

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Nội dung bài ngiên cứu chó chung ta thấy việc nâng cao năng lực cạnh tranh cần dựa trên các quan điểm và định hướng cụ thể, phù hợp với xu thế phát triển kinh tế của thời đại, việc nâng cao năng lực cạnh tranh cần được thực hiện đồng bộ nhiều khâu, nhiều yếu tố, phải đảm bảo tính vững chắc,...

Đỗ Thị Thúy Phương Tạp chí KHOA HỌC & CƠNG NGHỆ 73(11): 145 - 148 QUAN ĐIỂM VÀ ĐỊNH HƯỚNG NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP CHÈ TẠI THÁI NGUYÊN Đỗ Thị Thúy Phương Trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh - ĐH Thái Nguyên TÓM TẮT Trong điều kiện phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa theo xu hướng mở cửa kinh tế chủ động hội nhập kinh tế quốc tế nay, cạnh tranh nước quốc tế ngày trở lên gay gắt Để tồn phát triển, doanh nghiệp chè tỉnh Thái Nguyên cần nâng cao lực cạnh tranh coi nhiệm vụ thường xuyên, liên tục Nâng cao lực cạnh tranh cần dựa quan điểm định hướng cụ thể, phù hợp với xu phát triển kinh tế thời đại việc nâng cao lực cạnh tranh cần thực đồng nhiều khâu, nhiều yếu tố, phải đảm bảo tính vững chắc, nâng cao lực cạnh tranh không nhiệm vụ doanh nghiệp chè mà nhiệm vụ quan, quyền tỉnh Thái Ngun tồn xã hội Từ khóa: Năng lực cạnh tranh, nâng cao lực, doanh nghiệp, quan điểm, định hướng ĐẶT VẤN ĐỀ Trong giai đoạn phát triển kinh tế thị trường, mở cửa, hội nhập sâu vào kinh tế khu vực giới Hầu hết tất quốc gia thừa nhận hoạt động phải có cạnh tranh coi cạnh tranh môi trường, động lực phát triển nói chung, thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển tăng suất lao động, tăng hiệu kinh doanh doanh nghiệp nói riêng, mà yếu tố quan trọng làm lành mạnh hóa quan hệ xã hội Nhà nước bảo đảm bình đẳng trước pháp luật chủ thể thành phần kinh tế Từ kết nghiên cứu thực trạng lực cạnh tranh doanh nghiệp chè Thái Nguyên, cần có quan điểm định hướng cụ thể nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp chè tỉnh Thái Nguyên, từ sở đưa giải pháp nhằm nâng cao lực canh tranh doanh nghiệp chè địa bàn tỉnh Thái Nguyên QUAN ĐIỂM ĐỊNH HƯỚNG NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH  Tel: 0912.551.531; Email: thuyphuong@tueba.edu.vn CỦA CÁC DOANH NGHIỆP CHÈ TẠI THÁI NGUYÊN Quan điểm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp chè Thái Nguyên Trước hội thách thức nay, hết vấn đề nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp quan tâm số Chính phủ doanh nghiệp Nghị Đại hội Đảng Cộng sản Việt Nam lần thứ IX khẳng định chủ trương: “Chủ động hội nhập kinh tế quốc tế”, nâng cao sức cạnh tranh yêu cầu quan trọng để thực chủ trương Đại hội rõ: “từng ngành, doanh nghiệp phải xây dựng kế hoạch, giải pháp để thực cam kết quốc tế, nâng cao lực cạnh tranh thị trường nước quốc tế, mở rộng thị phần thị trường truyền thống, khai thông mở rộng thị trường mới” Để nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp chè nói riêng, cần phải nhận thức cạnh tranh lực cạnh tranh điều kiện nay: Thứ nhất: cần nhận thức đắn lực cạnh tranh doanh nghiệp Trước đây, cạnh tranh nhìn nhận góc độ tiêu cực: cạnh tranh gắn với đổ vỡ, cạnh tranh tiêu diệt lẫn nhau, … Sự nhận thức khơng đầy Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn | 145 Đỗ Thị Thúy Phương Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ đủ cạnh tranh dẫn đến việc: không thừa nhận cạnh tranh tạo độc quyền, nuôi dưỡng gia tăng độc quyền kinh tế Trong điều kiện nay, cạnh tranh động lực cho phát triển doanh nghiệp toàn kinh tế Cạnh tranh thúc đẩy doanh nghiệp nâng cao lực sản xuất, kinh doanh, nâng cao suất lao động hiệu sử dụng nguồn lực Cạnh tranh mang lại lợi ích cho người tiêu dùng sử dụng hàng hóa rẻ hơn, chất lượng cao hơn, hậu tốt Để đảm bảo cho cạnh tranh ln trì phát huy mặt tích cực phải tạo lập môi trường cạnh tranh lành mạnh, cạnh tranh phải luật Điều đòi hỏi phải tăng cường vai trò nhà nước việc tạo lập hệ thống pháp luật để trì, khuyến khích kiểm soát cạnh tranh Thứ hai: Năng lực cạnh tranh kết tổng hợp nhiều yếu tố chịu tác động nhân tố bên bên doanh nghiệp: Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp khả giành lợi ích kịnh tế thông qua việc ganh đua để giành điều kiện sản xuất tiêu thụ hàng hóa Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp thể khả doanh nghiệp quản lý, tiếp thị, trình độ cơng nghệ,… Để nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp, bên cạnh việc nâng cao lực bên doanh nghiệp mà cần tạo lập mơi trường bên ngồi doanh nghiệp nhằm tạo điều kiện thuận lợi tạo động lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Thứ ba: Nâng cao lực cạnh tranh đề sống doanh nghiệp điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Hội nhập kinh tế quốc tế làm cho áp lực cạnh tranh tăng cao Các doanh nghiệp phải cạnh tranh với hàng hóa từ bên ngồi, với nhà đầu từ bên thị trường nước cạnh tranh thị trường quốc tế Trong điều kiện đó, sức cạnh tranh thấp, doanh nghiệp bị thơn tính bị phá sản 73(11): 145 - 148 Thứ tư: Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp trình lâu dài, phức tạp thường xuyên, liên tục Để nâng cao lực cạnh tranh đòi hỏi phải nâng cao lực quản lý, tiếp thị, nâng cao trình độ cơng nghệ, tay nghề đội ngũ công nhân … Để đạt yếu tố này, đòi hỏi phải kiên trì, đầu từ lâu dài, tốn nhiều cơng sức tiền Để nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp chè Thái Nguyên, cần thống số quan điểm sau: Một là, việc nâng cao lực cạnh tranh cần thực đồng nhiều khâu, nhiều yếu tố, nhiên cần trọng tập trung vào khâu then chốt có tính định Trong chế thị trường, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp chè cần nắm nhu cầu thị trường, thị hiếu người tiêu dùng, lực lượng cung thị trường Điều đòi hỏi cơng tác tiếp thị sản phẩm tốt, người quản lý phải hiểu biết, dự báo nhu cầu, thị hiếu, phải nâng cao lực quản lý Đây khâu quan trọng việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp chè nói riêng Để nâng cao lực cạnh tranh, cần nâng cao suất, chất lượng hiệu Điều đòi hỏi cố gắng nhiều mặt doanh nghiệp như: Đổi công nghệ sản xuất, đổi tổ chức, nâng cao tay nghề cho người lao động, nâng cao lực quản lý, có chiến lược kinh doanh tốt Cụ thể thể là: - Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp chè tỉnh Thái Nguyên nhằm mở rộng thị trường thị phần tiêu thụ sở định hướng phát triển ngành chè tỉnh, chiến lược phát triển sản phẩm chè xanh, khả cạnh tranh sản phẩm loại vùng, tỉnh thị trường nội địa thị trường nước - Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp chè tỉnh Thái Nguyên phải phát huy triệt để lợi so sánh tiềm sẵn có tỉnh Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn | 146 Đỗ Thị Thúy Phương Tạp chí KHOA HỌC & CÔNG NGHỆ - Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp chè tỉnh Thái Nguyên nâng cao chất lượng đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, có kiểu dáng bao bì, mẫu mã đẹp tiện lợi cho người tiêu dùng, có địa nguồn gốc xuất xứ sản phẩm, đáp ứng nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng Áp dụng tiến khoa học kỹ thuật đại vào sản xuất chế biến chè, hạ giá thành sản phẩm, hạ giá bán sản phẩm chè xanh Thái Nguyên - Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp chè tỉnh Thái Nguyên việc mở rộng thị trường thị phần tiêu thụ sản phẩm, phải hoà nhập với xu hướng chung thời đại, điều kiện nước ta gia nhập WTO, đa dạng hoá kênh tiêu thụ sản phẩm chè xanh Thái Nguyên Không ngừng tăng cường công tác quản lý chất lượng, khuyến khích sản xuất chế biến theo cơng nghệ chè sạch, khuyến khích doanh nghiệp đăng ký sản xuất theo tiêu chuẩn Việt Nam tiêu chuẩn Quốc tế Hai là, nâng cao lực cạnh trranh doanh nghiệp chè Thái Nguyên phải đảm bảo tính vững chắc, tức trì khả lâu dài liên tục tương lai Để đảm bảo tính vững chắc, việc nâng cao lực canh tranh cần dựa lợi so sánh động, không nên phụ thuộc lớn vào lợi lao động rẻ, tài nguyên sẵn có Để đảm bảo tính bền vững, việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp phải dựa biện pháp lành mạnh, khoa học phù hợp với xu chung thân thiện với môi trường trọng khía cạnh xã hội phát triển Ba là, việc nâng cao lực cạnh tranh không nhiệm vụ doanh nghiệp chè mà nhiệm vụ quan, quyền tỉnh Thái Nguyên toàn xã hội, giải pháp quan trọng để thực thành cơng cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam Định hướng nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp chè Thái Nguyên 73(11): 145 - 148 Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp cần dựa suất hiệu sản xuất kinh doanh thân doanh nghiệp chè Trong điều kiện kinh tế thị trường, lực cạnh tranh có nhờ phát huy lợi so sánh lợi cạnh tranh (Phát huy lợi điều kiện tự nhiên xã hội Thái Nguyên tỉnh thiên nhiên ưu đãi, đặc biệt thích hợp cho chè sinh trưởng phát triển Sản phẩm chè người tiêu dùng nước biết đến Các doanh nghiệp cần phát huy mạnh để không ngừng nâng cao suất, chất lượng sản phẩm chè xanh nhằm nâng cao khả cạnh tranh thị trường) Muốn vậy, doanh nghiệp chè Thái Nguyên cần sử dụng có hiệu nguồn lực, ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất, nâng cao lực quản lý trình độ tay nghề cho người lao động , … sở để nâng cao suất, nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm Vì vậy, suất, chất lượng hiệu yếu tố mấu chốt để nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp chè Nâng cao lực cạnh tranh cần dựa sở vững chắc, tức chủ yếu dựa lợi so sánh động, lợi cạnh tranh, dựa lợi so sánh yếu tố truyền thống như: chi phí lao động thấp, nguồn tài nguyên sẵn có, … Điều có nghĩa nâng cao lực cạnh tranh sở nâng cao chất lượng sản phẩm, mẫu mã, tiện dụng, lợi ích …cho người tiêu dùng Nâng cao lực cạnh tranh cần phù hợp xu phát triển kinh tế đại, phát triển kinh tế tri thức, nâng cao hàm lượng khoa học sản phẩm, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin vào sản xuất tiêu thụ sản phẩm chè Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp chè Thái Nguyên phải phù hợp với xu toàn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế Vì vậy, đòi hỏi doanh nghiệp phải điều chỉnh đồng bộ: từ chiến lược kinh doanh, chiến lược cạnh tranh đến biện pháp cụ thể, từ thị trường nước đến thị trường quốc tế, phù hợp với tình hình thực tế Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn | 147 Đỗ Thị Thúy Phương Tạp chí KHOA HỌC & CƠNG NGHỆ Việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp chè Thái Nguyên cần phải gắn với tạo lập mơi trường kinh doanh thuận lợi, an tồn, ổn định, bình đẳng có tính cạnh tranh cao Như vậy, việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp có vai trò quan trọng yếu tố bên doanh nghiệp như: Nhà nước, thị trường yếu tố quốc tế KẾT LUẬN Trong điều kiện phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa theo xu hướng mở cửa kinh tế chủ động hội nhập kinh tế quốc tế nay, cạnh tranh nước quốc tế ngày trở lên gay gắt, yêu cầu nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nói riêng toàn kinh tế đặt xúc: làm cách để nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam, góp phần nâng cao vị Việt Nam trường quốc tế? Để tồn phát triển, doanh nghiệp chè tỉnh Thái Nguyên cần nâng cao lực cạnh tranh coi nhiệm vụ thường xuyên, liên tục 73(11): 145 - 148 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Đảng cộng sản Việt Nam (2001), Văn kiện Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ IX, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội [2] Đại học Thái Nguyên (2008), Nghiên cứu lực cạnh tranh sản phẩm chè xanh doanh nghiệp quốc doanh tỉnh Thái Nguyên, Đề tài Khoa học mã số B2006-TN06-02 Chủ nhiệm đề tài : Ths Đỗ Thị Thuý Phương, Thái Nguyên [3] Sở NN&PTNT tỉnh Thái Nguyên (2008), Báo cáo tình hình chất lượng an toàn sản xuất chè tỉnh Thái Nguyên [4] Nguyễn Hữu Thắng (2008), Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam xu hội nhập kinh tế quốc tế nay, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội [5] Nguyễn Vĩnh Thanh (2005), Nâng cao sức cạnh tranh doanh nghiệp thương mại Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế, Nxb Lao động xã hội, Hà Nội SUMMARY VIEWPOINTS AND IMPROVING THE COMPETITIVENESS ABILITY IN THAI NGUYEN TEA ENTERPRISE Do Thi Thuy Phuong Economics and Business Administratio - Thai Nguyen University Nowadays, in the Socialist-oriented market economy with the open trends of the active integration to the international world economy, the competition between the domestic economies and foreign ones is becoming more severe Therefore, Thai Nguyen tea enterprises should improve the competitiveness ability to remain and develop their brand name Besides, it is necessary that enhancing the competitiveness should be considered the most prior mission However, competitiveness ability needs to base on detailed plan which suit to the current development trend In addition, strengthening competitiveness ability should be implemented multiply and sustainably Last but not least, competitiveness ability is not only the task of tea enterprises and the task of Thai Nguyen authorities, related offices and the whole society as well Keywords: competitiveness ability, improving ability, enterprise, viewpoint Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn | 148 Đỗ Thị Thúy Phương Tạp chí KHOA HỌC & CƠNG NGHỆ Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên 73(11): 145 - 148 http://www.lrc-tnu.edu.vn | 149 ... Việt Nam Định hướng nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp chè Thái Nguyên 73(11): 145 - 148 Nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp cần dựa suất hiệu sản xuất kinh doanh thân doanh nghiệp chè Trong... cầu, thị hiếu, phải nâng cao lực quản lý Đây khâu quan trọng việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nói chung doanh nghiệp chè nói riêng Để nâng cao lực cạnh tranh, cần nâng cao suất, chất lượng... hàng hóa Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp thể khả doanh nghiệp quản lý, tiếp thị, trình độ cơng nghệ,… Để nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp, bên cạnh việc nâng cao lực bên doanh nghiệp mà

Ngày đăng: 15/01/2020, 06:32

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan