1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Đề tài: Quản lý nhân sự và lương trường CĐNBKHN

15 101 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 15
Dung lượng 352,36 KB

Nội dung

Mục đích: Lưu trữ thông tin nhân viên. Chấm công tính lương, tự động nhanh chóng, chính xác. Sấp xếp lịch, thời gian làm việc của công nhân viên (lịch dạy của nhân viên) một cách hợp lích, phân bố thời gian phù hợp. In báo cáo công việc. Thống kê phân tích hiệu quả làm việc đánh giá năng lực nhân sự theo những chỉ tiêu xác định nào đó. Mời các bạn tham khảo!

MƠN PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG Đề tài: Quản lý nhân sự và  lương trường CĐNBKHN Tên các sinh viên: Đề tài: “Quản lý nhân sự và lương trường CDNBKHN” 1. Mục đích:  -Lưu trữ thơng tin nhân viên -Chấm cơng tính lương, tự động nhanh chóng, xác -Sấp xếp lịch, thời gian làm việc công nhân viên (lịch dạy nhân viên) cách hợp lích, phân bố thời gian phù hợp -In báo cáo cơng việc -Thống kê phân tích hiệu làm việc đánh giá lực nhân theo tiêu xác định #Đảm bảo đãi ngộ, phúc lợi 2. Đối tượng người dùng: -Cán cơng nhân viên -Phòng tổ chức hành 3. Quy trình nghiệp vụ: #Cơng tác quản lý nhân sự: -Hồ sơ nhân lưu trữ phòng tổ chức cán trường Khi có thay đổi thơng tin thân nhân viên nhân viên phải có tài liệu báo cáo cho trưởng phòng đơn vị trưởng phòng có chuyển thơng tin cho phòng tổ chức hành để cập nhật sửa đổi -Thơng tin hồ sơ nhân cập nhật từ hồ sơ xin việc thông tin bổ sung sau nhận vào trường -Hồ sơ nhân tài liệu mô tả đầy đủ nhất, cụ thể cập nhật kịp thời có thay đổi -Khi nhân viên không làm việc nhà trường hồ sơ nhân viên bị hủy -Phòng Tổ chức Hành nơi trực tiếp quản lý nhân viên nên trưởng phòng phải có trách nhiệm theo dõi để tham mưu cho cấp thông tin cần thiết như: đề bạt nhân viên, cán có khả quản lý điều hành đóng góp vào nghiệp nahf trường qua q trình cơng tác cá nhân -Thực hiên chế độ ưu đãi với cán bộ, giáo viên, công nhân viên công tác môi trường độc hại cống hiến họ trình cơng tác -Đề xuất với hiệu trưởng cơng tác đào tạo đào tạo lại cho cán bộ, giáo viên, công nhân viên để đáp ứng yêu cầu ngành -Tham mưu cho cấp để có định thay đổi nhân sự, khen thưởng, kỷ luật, tăng lương cán bộ, giáo viên, công nhân viên #Công tác quản lý lương: -Đối với cán bộ, giáo viên, công nhân viên chức hưởng lương theo chế độ quy định nhà nước -Tiền lương tính dựa vào mức lương tối tiêu (lương bản), hệ số lương, hệ số phụ cấp, BHXH, BHYT, trích từ % lương mà cơng nhân phải nộp -Ngày nghỉ phép, nghỉ bù tính từ ngày cơng làm việc Những ngày nghỉ ốm, thai sản, tai nạn lao động quan bảo hiểm chi trả theo quy định hành -Hàng năm theo định kỳ phòng Tổ chức-Hành tổng hợp kết theo dõi cơng tác , định khen thưởng kỷ luật cảu nhân viên để báo cáo lên cấp đề nghị tăng lương -Việc tăng lương xét theo tiêu chuẩn: + Xét tăng năm lần cán quản lý, kỹ sư có trình độ chuyên môn từ đại học trở lên bậc thợ từ bậc trở lên + Xét tăng năm lần công nhân viên trung cấp chuyên môn bậc thợ từ bậc trở xuống + Tiêu chuẩn bắt buộc để xét tăng lương nhân viên không bị kỷ luật từ mức cảnh báo trở lên, ln hồn thành nhiệm vụ giao + Đối với nhân viên hợp đồng thực hiên theo quy định hợp đồng + Xét chế độ hưu trí: vào q trình công tác, thời gian làm việc cán để xét chế độ hưu hay nghỉ sức: Nam

Ngày đăng: 13/01/2020, 05:48

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w