1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Summary of PhD thesis: Studying factors affecting to implement solutions of customer relationship management at Vietnam airlines

21 191 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 21
Dung lượng 456,38 KB

Nội dung

The objective of the thesis is to study the factors affecting the deployment of e-customer relationship management in aviation; From there, the proposals are made on the basis of overcoming, utilizing and promoting the factors that help Vietnam Airlines deploy successful e-CRM solutions.

MINISTRY OF EDUCATION AND TRAINING FOREIGN TRADE UNIVERSITY ­­­­­­­­­ SUMMARY OF PHD THESIS STUDYING FACTORS AFFECTING TO  IMPLEMENT SOLUTIONS OF CUSTOMER  RELATIONSHIP MANAGEMENT AT VIETNAM  AIRLINES  Major: Business  Business Administration Code number: 62.34.01.02 (New code no.: 9340101) Nguyen Thi Khanh Chi The thesis is completed at: Foreign Trade University Science instructor:  Reviewer1:                        Reviewer2:                        Reviewer 3:                        The research will be protected in front of the  council meeting at LIST OF THE WORKS  1. Thực trạng quản trị  quan hệ khách hàng điện tử  (e­CRM) tại Hãng Hàng  khơng Quốc gia Việt Nam, Tạp chí Kinh tế đối ngoại số 105 (6/2018), tr.57­ 68 2. The influence of service quality on customer satisfaction: a case of Vietnam  Airlines, Tạp chí Khoa học ­ Đại học Đồng Nai, số 9­2018, ISSN 2354­1482,   tr.24­37 3. The empirical study about e­CRM: a case study of Vietnam Airlines, T ạp chí   Khoa học ­ Đại học Đà Nẵng, số 6(127).2018, ISSN 1859­1531, tr.51­55 INTRODUCTION 1. Research background Customer   Relationship   Management   is   an   effective   way   to   help   corporate  executives   address   the   problems   of   using   technology,   people,   and  processes   in   an  optimal way to capture. the nature of the benefits, behavior, value of the customer, and  the provision of value added services to the business. In the context of e­commerce  boom, CRM expands into e­CRM. E­CRM increases the ability to capture, integrate,  and distribute customer data obtained through E­Commerce transactions. As a result,  businesses gain valuable information about customer behavior to help them build and  develop a sustainable customer relationship. In particular, the aviation industry is an  important service sector connecting countries and regions, requiring activities to be  automated on the basis of technology and the Internet Therefore,   the   implementation   of   e­CRM   solution   is   both   inevitable,   and  is  mandatory First,   globalization   promotes   economic,   political   and   cultural   exchanges  between countries and regions. As a result, the demand for transportation and travel of  customers is increasing, promoting e­commerce and integrating transactions, business  operations and customer information Second,   the   global   demand   for   Internet   users   increased   sharply   Therefore,  customers   tend   to   find   convenient   services,   saving   time   and   money   As   a   result,  airlines are forced to automate transactions such as e­ticketing, e­ticketing, electronic  customer care, and integration of solutions  to improve service quality and service.  Satisfaction of customers Third, the airlines in the International Air Transport Union are forced to move  data   in   the   Aviation   Alliance   together   to   ensure   that   the   process   of   passenger  transportation is safe, punctual and on schedule. Therefore, using e­CRM will help  airlines increase the number of flights, fill in seats on each flight and increase the  efficiency of aircraft operations Fourth, competition is more intense among airlines in the industry, and between  the aviation industry and other means of transport. So, airlines have tried to deal with  the challenges For the above reasons, the writer wishes to contribute a part to the development  of Vietnam Airlines, which is Vietnam Airline. Therefore, the writer wants to study  the topic "Studying factors affecting e­customer relationship management solution at  Vietnam Airlines" to find out the factors influencing implementation of e­customer  relationship management solution at the national airline of Vietnam 2. Research question a. What factors influence the deployment of e­CRM solutions in aviation? b. What level of e­CRM solution is deployed by e­CRM? c. Measures to implement successful e­CRM solution at Vietnam Airlines? 3. Research objective The objective of the thesis is to study the factors affecting the deployment of e­ customer relationship management in aviation; From there, the proposals are made on  the basis of overcoming, utilizing and promoting the factors that help Vietnam Airlines  deploy successful e­CRM solutions.  4. Research object and scope The object of the thesis is to implement e­customer relationship management  solution   at   Vietnam   National   Airlines   The   thesis   also   investigates   the   successful  implementation of e­CRM solutions in five airlines in the world The dissertation focuses on the operational environment of Vietnam. In  addition, we will study e­CRM solutions deployed by five global airlines (USA,  France, the Netherlands, China and Thailand) and study the level of e­ , from which  solutions for Vietnam Airlines completed the implementation of e­CRM solutions The study period of the thesis is composed of theoretical research as well as the  factors affecting the implementation of e­CRM solutions from the mid­1990s to 2018,  e­CRM at Vietnam Airlines from 1993 to 2018, and a proposal to complete the e­CRM  solution for Vietnam Airlines from 2018 to 2030 5. Research methodology The thesis investigates factors influencing the deployment of e­CRM solution in  VNA from the theoretical to the practical to fulfill the task and achieve the research  objectives set. Therefore, the research methodology is a combination of two qualitative  research methods and quantitative research. Qualitative research aimed to synthesize  factors affecting the deployment of e­CRM solutions in aviation. Based on qualitative  research results, quantitative research was conducted to identify the direct (indirect)  factors   and   to   determine   the   influence   of   factors;   thereby   overcome,   exploit   and  promote   the   factors   affecting   the   deployment   of   e­CRM   solutions   in   the   National  Airlines of Vietnam. Accordingly, based on the results of quantitative analysis as well  as   associated   with   the   implementation   of   e­CRM   solution   in   VNA,   a   number   of  proposals were made for VNA to implement e­CRM solution successfully 6. Research space First,   previous   studies   have   addressed  various   aspects   of   CRM   and   e­CRM  deployment in many different business areas. However, the topic of implementing e­ CRM   solution   is   still   improving   and   developed   by   ever­changing   information  technology and also due to differences in different business lines Secondly, there is no research on the factors that affect the deployment of e­ CRM solutions in the specific aviation industry, but only in the research of CRM and  e­CRM solutions in general, and research. E­commerce applications in the aviation  sector in particular, as well as the application of IT in different business lines Third, there are different e­CRM solutions for different business lines. Especially in  the aviation industry, software deployment e­CRM solution is new because the  deployment of solutions requires the integration of both business processes and  management information systems CHAPTER 1: THEORETICAL PRINCIPLES ON MANAGEMENT  SOLUTIONS FOR E­COMMERCE RELATIONSHIPS IN AVIATION  SECTOR I.1 Concept of e­CRM solution At present, there are different views on the concept and scope of coverage as well  as the operation of e­CRM. Moreover, each different business type also has different  e­CRM software applications such as e­CRM for education, e­CRM banking, e­CRM  transport, e­CRM retail, e­CRM. ­ Commercial CRM, e­CRM Real Estate, e­CRM for  Human Resources, e­CRM distribution. Not all e­CRMs are created exactly the same  and e­CRM best suits the business depending on the needs and information systems of  the business. Therefore, the e­CRM approach to e­CRM is a comprehensive solution  for customer relationship management Accordingly,   the   research   scope   of   the   thesis   considers   e­CRM   solution   as   a  combination of process, technology and human resources to develop relationship. be  consistent  with the  customer,  increase  customer  loyalty and  achieve  organizational  goals   First,   the   process   is   to   manage   all   aspects   of   business   interactions   with  customers, including customer acquisition, customer relationship development, sales,  and   service   provision   Businesses   use   information   about   customers   effectively   to  develop and implement business strategies to meet the specific needs of each target  customers. The process follows the steps from planning to implementation. test and  evaluation   Secondly,   technology   is   demonstrated   through   the   use   of   information  technology   to   support   customer   relationship   management   such   as   finding   new  customers,  maintaining  and  developing loyal  customers  Third,   manpower includes  organizational   leaders,   project   execution   teams   and   users   Based   on   the   plan   and  strategy of customer relationship management, business leaders in general and airline  leaders   in   particular   set   up   project   implementation   teams,   often   including   chief  information officer, director, and personnel. Members with departments of commerce,  services, capital, marketing. The project team and the consultant will carry out the e­ CRM project. The project implementation team includes feasibility analysis, e­CRM  technology   selection,   e­CRM   technology   supplier   identification,   e­CRM   system  installation and integration with other systems, trial deployment. The final solution is  the official deployment and user guide support The e­CRM solution in the aviation industry is to deploy a combination of process,  technology   and   human   resources   to   manage   relationships   with   customers,   develop  relationships with customers. , increasing customer loyalty and achieving the goal of  the   airline   This   deployment   is   a   combination   of   process,   technology   and   human  resources. Processes follow steps from planning, implementation and evaluation. To    well,   there   needs   to   be   a   good   team   working   with   the   help   of   information  technology. The deployment of e­CRM solutions in the aviation industry differs from  other   business   lines   (from   process,   technology   and   human   resources)   because   the  industry is unique in its business Deploying the e­CRM solution is considered successful only if the deployment  adds value to both the airline and its customers. The results of Chang et al. (2005),  Chen and Ching (2004), Gable et al. (2008) found that the success of the solution was  measured according to financial ratios such as profit growth revenue, market share,  cost reduction; or according to marketing indicators such as satisfaction, loyalty of  customers. First of all, the added value for customers will be more benefits such as  cheaper access, rewards as well as price discounts, more flexible time, more choices,  and more. Meet all your needs everywhere. Second, value added for airlines such as:  Satisfy   customer   demand   and   increase   loyalty;   Improve   business   efficiency   (more  ticket sales, increased flight volume, higher sales) and management (better customer  management,   better   information   and   database   security,   staff   management   more  effective   and   have   better   communication   tools);   Create   links   with   partners   (travel  companies, hotels, seminars) 1.2 Purpose and implementation phases of electronic customer relationship  management  1.2.1 Purpose In addition to goals such as cost reduction, building and developing customer  relationships with CRM; The e­CRM solution in the aviation sector has three specific  objectives: improving service quality, creating value, and increasing collaboration in  the aviation industry. The three goals are to increase the level of customer satisfaction,  increase customer loyalty, and increase conversion rates from potential customers to  loyal customers. As a result, the airline will increase its purchase value, increase its  competitiveness due to differentiation in service and customer care, increase  profitability and net profit margin 1.2.2 Implementation phases  The implementation of e­CRM solution has various forms of implementation such  as e­CRM strategy (Strategic e­CRM), e­CRM operations (Operational e­CRM), e­ CRM analysis (Analytical e­ CRM) and e­CRM (Collaborative e­CRM). However, in  order to implement a comprehensive e­CRM solution, it is necessary to have a strategy  for   implementation,   then   to   operate,   analyze   and   finally   to   coordinate   with   the  business partners. According to Kotorov (2002), the structure of enterprise e­CRM  solutions is divided into two parts, namely (1) from the perspective of the manager  (strategy   and   organization   of   operation,   analysis   and   coordination)   ,   (2)   from   the  customer's perspective (customer satisfaction, value added from the product / service).  So in the aviation industry, e­CRM deployment will go through four stages, e­CRM  strategy, e­CRM operations, e­CRM analysis and e­CRM coordination CHAPTER 2: RESEARCH METHODOLOGY AND MODEL 2.1 A combination of factors influencing the implementation of e­CRM solutions  in the aviation industry of Vietnam Based   on   the   theoretical   overview,   there   are   19   factors   that   influence   the  implementation of the e­CRM solution, including (1) e­CRM Strategy, (2) customer  orientation, (3) (4) Organizational Structure, (5) Role of Senior Leaders, (6) Project  Team,   (7)   Users,   (8)   Technology   Infrastructure,   (9)   (10)   System   Integration,   (11)  Corporate   Culture,   (12)   Knowledge   Management,   (13)   Internal   Marketing,   (14)  Appropriateness   of   the   Solution,   (15)   Business   Processes   ,   (16)   implementation  experience,   (17)   employee   satisfaction,   (18)   effectiveness,   (19)   control   of  implementation   And   there   are     factors   that   measure   the   results:   (1)   Customer  Effectiveness, (2) Financial Results, (3) Marketing Based on the characteristics of airline industry and the case study of the five e­ CRM deployments of airlines in the world, the thesis summarized 16 factors, including  (1) (2) senior management, (3) qualified staff, (4) project team, (5) consultant, (6)  knowledge management, (8) Information Technology, (9) Employee Satisfaction, (10)  Data Processing, (11) Customer Orientation, (12) Internal Marketing (13) Air Culture,  (14)   Implementation   Experience,   (15)   System   Integration,   (16)   Implementation  Control. And there are 3 factors that measure the results: (1) Customer Effectiveness,  (2) Financial Results, (3) Marketing Results. And the measure of the customer in this  case study case is the inside of the business Based   on   the   16   factors   that   were   studied   and   synthesized   in   qualitative  research   In   the   expert   interview   in   Vietnam,   the   thesis   summarized   eight   factors  affecting the implementation of e­CRM solution in Vietnam aviation sector, including  (1)   e­CRM   Strategy,   (2)   Project   Team,   (3)   Organizational   Factor,   (4)   Information  Technology,   (5)   Data   Processing,   (6)   Customer   Orientation,   (7)   Knowledge  Management,   (8)   declare   And   two   factors   that   measure   the   results   of   the  implementation are (1) Financial results and (2) Marketing results. Therefore, based on  the eight factors affecting the deployment of e­CRM solutions in the aviation industry  in Vietnam, the thesis proposes a research model for Vietnam National Airlines in the  next section.  2.2 Research model and methodology 2.2.1 Research model From   the   qualitative   research   results   to   the   influencing   factors   summarized  through   case   studies,   case   studies   and   expert   interviews,   the   thesis   studied   eight  influential factors, including (1) e­CRM, (2) Project Team, (3) Organizational Factor,  (4) Information Technology, (5) Data Processing, (6) Customer Orientation, (7) (8)  implementation   control   And   two   factors   that   measure   the   results   of   the  implementation are (1) Financial results and (2) Marketing results. However, among  the   influencing   factors,   there   are   direct   factors,   which   indirectly   affect   the  implementation of e­CRM solution in VNA. Direct impact is considered to have a  direct impact on the deployment of e­CRM solutions; Meanwhile, indirect impact is  considered to have an impact on e­CRM implementation in the VNA, but not directly  affected but through other factors. In the case study, case studies as well as expert  interviews,   influencing   factors   were   generally   identified   but   no   direct   or   indirect  effects were identified. Therefore, in this thesis, both direct and indirect effects are  considered   and   included   in   the   research   model   From   the   eight   influential   factors  summarized above, the thesis considers these eight factors in the research model 2.6.2 Questionnaire design Based on a set of scales for influencing and measuring with 48 scales forming  48 key questions in the survey, there are also five sub­questions related to personal  information   Therefore,   the   thesis   has   53   questions   and   is   divided   into     parts   as  follows: • Part 1 is the personal information part of the questionnaire • Part 2 is an e­CRM implementation that includes 37 questions •  Part   3  is   a   section   on  factors   that  successfully   implemented  e­CRM   in  Vietnam  Airlines, including 11 questions The research use 11­ Likert Scale scale, which is a scale from zero (completely  dissatisfied)   to   average   (no   idea   whatsoever)   and   to   the   highest   score   (complete  satisfaction) for Questions in Sections 2 and 3 of the survey instead of the Likert Scale  5 or 7 for the following reasons: First, scale 11 looks at the respondent's response level  more accurately and outputs The results are more detailed than the 5 and 7 scale.  Second, the scale from point 0 to point 10 is more appropriate for the respondent than  the surveyor is familiar with the scoreboard from 0 to 10. Third gives more accurate  conclusions   when   analyzing   CFA   and   SEM   in   thesis   SEM   in   AMOS   uses   the  Maximul Likelihood method more suited to continuous variables (values from 0 to 10  are considered continuous variables in the scales) 2.6.3 Research sample The survey was sent to 300 participants including VNA executives and staff in  two forms: direct and online survey  2.6.4 Data analysis method The   thesis   investigates   factors   influencing   the   implementation   of   e­CRM  solution in VNA, but it is unclear which factors directly or indirectly affect. Therefore,  the thesis uses CFA and SEM analysis based on AMOS software SPSS 20.0 for data  analysis,   to   make   conclusions   about   the   Factors   influence   and   influence   of   these  factors on the implementation of e­CRM solutions in VNA. Data analysis methods  include: descriptive statistical analysis, Cronbach's Alpha reliability analysis, Pearson  correlation analysis, EFA discovery factor analysis, CFA and SEM analysis CHAPTER 3: RESEARCH RESULTS Through the qualitative research method, first of all is theoretical overview, the  thesis has synthesized 19 factors affecting the deployment of e­CRM solution. Next,  studying the five scenarios of airlines in the world, the thesis draws 16 influential  factors in aviation. Finally, expert interviews have wrapped up eight factors that affect  the deployment of e­CRM solutions in Vietnam's aviation industry and two factors that  measure the results of implementation, namely, National Airlines Vietnam Airlines.  Quantitative   research   methodology   quantifies   the   factors   proposed   in   the   research  model based on the assessment of the factors that influence or not influence, indirect  or   direct   influence,   influence   or   At   least   influence   and   rate   of   influence   Specific  research results are summarized as follows: The survey was conducted with a sample of 300 executives from the VNA,  however, the response rate was only 80.33% with 241 votes. The proportion of men  surveyed is higher than that of women, and is predominantly in the 31 to 40 age group,  with the majority of college graduates. The Cronbach 'Alpha analysis helps to test the  reliability   of   47   scales   The   results   showed   that   47   variables   observed   in   11  components in the study model were of acceptable reliability with a coefficient of  correlation of> 0.3 and a Cronbach 'Alpha coefficient > 0.6   Factorial Exploratory Analysis (EFA) extracted 7 groups of factors converging  into 7 groups of factors in the proposed model, namely KH (KH1, KH2, KH3, KH4,  KH5, KH6), QT1, QT2, QT3, QT4, DL (DL1, DL2, DL3, DL4), IT (IT1, IT2, IT3,  IT4) CL (CL1, CL2, CL3) and DA (DA1, DA3, DA4); It eliminates KS group with 4  observation variables (KS1, KS2, KS3, KS4) and CL4 observation variable. Next, the  assay factor (CFA) was performed to test the remaining 31 observations representing  seven groups of factors. The results show that the second CFA test model is suitable  for market data when the DA4 is removed; Among them, TLI = 0.925, CFI = 0.933,  GFI = 0.805,  Chi­square  / df =  1.662 (

Ngày đăng: 08/01/2020, 13:07

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w