Đang tải... (xem toàn văn)
Luận án phân tích các nhân tố ảnh hưởng phát triển CNHT trên địa bàn thành phố Hà Nội và thành công và hạn chế trong quá trình phát triển CNHT trên địa bàn thành phố Hà Nội. Đề xuất định hướng, quan điểm và các giải pháp nhằm đẩy mạnh phát triển CNHT của thành phố Hà Nội thời kỳ đến năm 2030.
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ VIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN ˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉ ĐỖ THÚY NGA PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP HỖ TRỢ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ HÀ NỘI 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ VIỆN CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN ˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉˉ ĐỖ THÚY NGA PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP HỖ TRỢ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành : Kinh tế phát triển Mã số : 9310105 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: 1. PGS.TS. Bùi Tất Thắng 2. TS. Dương Đình Giám HÀ NỘI, NĂM 2018 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan rằng tất cả các số liệu, kết quả nghiên cứu trong luận án này là trung thực và chưa từng cơng bố trong các luận án, luận văn và các cơng trình khác Tơi xin cam đoan rằng, mọi sự giúp đỡ cho việc hồn thành luận án này đã được cảm ơn và tất cả các số liệu thơng tin trong luận án đều đã được chỉ rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Tác giả Đỗ Thúy Nga LỜI CẢM ƠN Để hồn thành tốt luận án này, trước hết tơi xin chân thành cảm ơn tới Ban lãnh đạo, các thầy/cơ giáo trong Viện Chiến lược phát triển đã giảng dạy và truyền đạt cho tơi những kiến thức q báu trong suốt thời gian học tập tại viện và hồn thành khóa học Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành nhất tới PGS.TS Bùi Tất Thắng và TS. Dương Đình Giám đã định hướng, chỉ bảo tận tình và trực tiếp hướng dẫn tơi trong suốt q trình thực hiện luận án Qua đây, tơi cũng xin gửi lời cảm ơn sâu sắc tới các bác, cơ, chú, anh, chị thuộc các phịng ban, cơ quan và các doanh nghiệp trên địa bàn Thành phố Hà Nội đã nhiệt tình cung cấp thơng tin và giúp đỡ tơi trong q trình tìm hiểu nghiên cứu tại địa bàn Cuối cùng, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới gia đình, bạn bè, người thân đã giúp đỡ và động viên tơi trong suốt q trình học tập và hồn thành luận án này Do thời gian có hạn, đề tài khó tránh khỏi những hạn chế và thiếu sót. Vì vậy, tơi rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các thầy, cơ giáo và tồn thể bạn đọc Tôi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Nghiên cứu sinh Đỗ Thúy Nga MỤC LỤC DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT Từ viết tắt ASEAN Nghĩa tiếng Việt Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á CCN Cụm công nghiệp CN Công nghiệp CNC Công nghệ cao CNHT Cơng nghiệp hỗ trợ DN Doanh nghiệp DNNVV Doanh nghiệp nhỏ và vừa ĐTGD Điện tử gia dụng ĐVT Đơn vị tính EFA Exploratory Factor Analysis EU Phương pháp phân tích nhân tố khám phá Liên minh Châu Âu FDI Đầu tư trực tiếp nước ngồi GRDP Tổng sản phẩm trên địa bàn JETRO Tổ chức Xúc tiến Mậu dịch Nhật Bản KCN Khu công nghiệp KHCN Khoa học công nghệ LĐ Lao động METI Bộ công nghiệp và Thuong mai quôc tê Nh ̛ ̛ ̣ ́ ́ ật Ban ̉ ODA Hỗ trợ phát triển chính thức OECD Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế PTCNHT Phát triển công nghiệp hỗ trợ R&D Nghiên cứu và phát triển SP Sản phẩm SWOT Điểm mạnhđiểm yếu, cơ hội nguy cơ SX Sản xuất TĐĐQG Tập đồn đa quốc gia TĐPTBQ Tốc độ phát triển bình qn Từ viết tắt UBND Nghĩa tiếng Việt Ủy ban nhân dân USD Đơ la Mỹ DANH MỤC BẢNG DANH MỤC ĐỒ THỊ DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH VÀ HỘP LỜI MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài Xu thế tồn cầu hóa kinh tế, hợp tác kinh tế đang được mở rộng, cùng với đó là trong điều kiện phát triển mạnh mẽ của cách mạng khoa học và cơng nghệ tồn cầu, các quốc gia, nền kinh tế, khu vực đang có xu hướng hợp tác với nhau trong một mạng lưới phân cơng lao động tồn cầu. Mọi quốc gia muốn phát triển phải gắn phân cơng lao động quốc gia vào hệ thống phân cơng lao động quốc tế. Khi trình độ phân cơng lao động quốc tế và phân chia q trình sản xuất đạt đến mức độ cao, ít có sản phẩm cơng nghiệp nào được sản xuất tại một khơng gian, địa điểm hay một cơng ty duy nhất của một quốc gia. Chúng được phân chia thành nhiều cơng đoạn ở các cơng ty nhánh tại các địa phương, quốc gia, châu lục khác nhau. Ngành cơng nghiệp hỗ trợ (CNHT) ra đời như một tất yếu xuất phát từ địi hỏi của nền sản xuất cơng nghiệp mới với nội dung cơ bản là chun mơn hóa sâu sắc các cơng đoạn của q trình sản xuất [34]. Cơng nghiệp hỗ trợ Việt Nam hiện nay tập trung chủ yếu vào một số ngành như: Ngành chế tạo ơ tơ tỉ lệ nội địa hóa khoảng 520%; ngành điện tử nội địa hóa khoảng 510%; da giày nội địa hóa khoảng 30%; dệt may nội địa hóa đạt khoảng 30%; CNHT cho cơng nghệ cao khoảng 12%; cơ khí chế tạo khác nội địa hóa khoảng 1520%. Từ hạn chế về việc nội địa hóa các sản phẩm CNHT dẫn tới khối lượng linh phụ kiện nhập khẩu hàng năm về Việt Nam lắp ráp, chế tạo, sản xuất để xuất khẩu vào khoảng hàng chục tỷ USD (riêng sản phẩm nhập khẩu thuộc ngành điện tử và ơ tơ vào khoảng 30 tỷ USD) [22] Với vị trí thủ đơ, Hà Nội hướng tới mục tiêu phát triển ngành cơng nghiệp mang tính đầu tàu, có sức lan tỏa đến các ngành khác, cũng như tạo ra một sự cộng sinh, cộng hưởng trong phát triển đối với sự phát triển của các địa phương khác của nước, nhất là việc hình thành các cụm cơng nghiệp của Việt Nam có tính cạnh tranh quốc tế. Để thực hiện mục tiêu đó, hơn hai thập kỷ trước, Hà Nội đã lựa chọn phát triển CNHT, đặc biệt hướng tới các sản phẩm cơng nghiệp chủ lực. Đến nay, các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực CNHT Hà Nội đã có sự gia tăng đáng kể. Một số doanh nghiệp đã chủ động đầu tư vào cơng nghệ để sản xuất sản phẩm CNHT và trình độ cơng nghệ được cải thiện. Sản phẩm CNHT bước đầu có khả năng cạnh tranh với sản phẩm nhập khẩu. Một số ít doanh nghiệp (DN) của Hà Nội bứt ra khỏi sự trì trệ bằng cách đầu tư thiết bị, nâng cao quy mơ sản xuất, tạo thành một tác nhân quan trọng trong chuỗi sản phẩm phức tạp của các cơng ty đa quốc gia, các tập đồn lớn trên thế giới. Theo đó, Hà Nội sẽ từng bước sản xuất sản phẩm chất lượng cao để thúc đẩy một số ngành có thế mạnh như lắp ráp ơ tơ, cơ khí chế tạo, điệnđiện tử theo hướng tham gia sâu hơn vào chuỗi sản xuất, cung ứng linh, phụ kiện của khu vực và thế giới Các nhóm ngành và sản phẩm CNHT thế mạnh Hà Nội như linh phụ kiện ơ tơ, xe máy, vật liệu điện, bao bì, phụ tùng cơ khí xi măng, cơ khí mỏ, nhiệt điện, thủy điện… đã góp phần nâng cao tỷ lệ nội địa hóa, thay thế phụ tùng linh kiện nhập khẩu, tạo ra sức cạnh tranh cho các sản phẩm cơng nghiệp cả nước. Để có nhiều sản phẩm thay thế được sản phẩm nhập khẩu, hạn chế nhập ngun phụ liệu thì vấn đề phát triển CNHT là cần thiết. Đến nay, tỷ lệ nội địa hóa linh phụ kiện xe máy đạt trên 80%. Một số chi tiết CNHT khó như chi tiết bánh răng động cơ, trục khuỷu xe máy đã được DN FDI Nhật Bản sản xuất tại Hà Nội thay cho nhập khẩu. Các sản phẩm linh kiện chi tiết ngành điện tử cơng nghệ thơng tin ngồi đáp ứng cho thị trường trong nước đã tham gia mạnh mẽ xuất khẩu [47] Đóng góp giá trị sản xuất của các doanh nghiệp CNHT Hà Nội chỉ chiếm khoảng 10% tổng giá trị sản xuất cơng nghiệp trên địa bàn thành phố [8]. Riêng trong ngành ơ tơ, xe máy là ngành có điều kiện phát triển CNHT tốt nhất do thị trường lớn, nhưng tỷ trọng doanh thu chỉ chiếm 26% ngành CNHT Thành phố; ngành điện tửtin học cịn thấp hơn chỉ chiếm 10%. Mặc dù là nhóm ngành có nhiều loại sản phẩm nhất và nhiều phân nhóm khác nhau, nhóm ngành điện (gồm cả thiết bị và khí cụ điện), vật tư ngành cơ khí, phụ tùng linh kiện cho ngành cơ khí…, nhưng cũng chỉ chiếm 29,16% doanh thu CNHT [14]. Nhóm CNHT cho ngành dệt may và ngành da giày là nhóm đặc biệt, chiếm tỷ trọng tương đối thấp trong ngành CNHT do khơng được khuyến khích phát triển trên địa bàn Hà Nội sau năm 2020 Phát triển CNHT Hà Nội hiện nay cịn mang tính tự phát, manh mún, chưa có định hướng chiến lược tập trung vào một số ngành trọng tâm và thế mạnh của Thành phố để phát triển, sản phẩm chồng chéo chất lượng chưa đồng đều, năng lực sản xuất tại các DN cịn hạn chế và đặc biệt là các doanh nghiệp chưa tìm được giải pháp phối hợp, liên kết với nhau để đạt hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nói riêng và phát triển CNHT trên địa bàn [54], [47]. Đáng chú ý là việc thiếu nguồn nhân lực có trình độ cao đang khiến cho ngành CNHT Việt Nam gặp nhiều bất lợi. Trình độ cơng nghệ trong các doanh nghiệp CNHT đang mức trung bình, số lượng doanh nghiệp có cơng nghệ tiên tiến tương đương với các doanh nghiệp của các nước trong khu vực cịn rất thấp (khoảng 20%) [12]. Khu vực đầu tư nước ngồi 10 có cơng nghệ gia cơng tiên tiến hơn, nhưng năng lực chỉ đủ phục vụ cho nhu cầu nội của cơng ty mẹ. Năng lực cạnh tranh của các cơ sở sản xuất CNHT Hà Nội cịn thấp, thiếu sự phối kết hợp, phân giao chun mơn hóa giữa các cơ sở sản xuất hỗ trợ và thiếu hẳn sự phối hợp, phân giao sản xuất, liên kết giữa nhà sản xuất chính với các nhà thầu phụ, giữa các nhà thầu phụ với nhau, giữa các doanh nghiệp FDI với các doanh nghiệp nội địa. Sản phẩm CNHT hiện chủ yếu phục vụ cho tiêu thụ nội địa (đáp ứng khoảng 10% nhu cầu), xuất khẩu cịn gặp nhiều khó khăn do chưa có kênh tiếp cận thị trường hoặc chưa đảm bảo quy mơ cơng suất sản xuất kinh tế. Qua nghiên cứu, trên địa bàn Hà Nội các nghiên cứu mới chủ yếu tập trung vào ngành cơng nghiệp như của Nguyễn Ngọc Dũng (2011) [16] nghiên cứu về “Phát triển các khu cơng nghiệp đồng bộ trên địa bàn Hà Nội”; Nguyễn Đình Trung (2012) [71] nghiên cứu “Xây dựng cơ sở hạ tầng các cụm khu cơng nghiệp ở Hà Nội”; Cùng với đó là quy hoạch phát triển cơng nghiệp thành phố Hà Nội đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 [84]; đê an “Phát tri ̀ ́ ển CNHT trên địa bàn thành phố Hà Nội giai đoạn 2017 2020, định hướng đến năm 2025” [87]; đê an “Phát tri ̀ ́ ển sản phẩm cơng nghiệp chủ lực thành phố Hà Nội đến năm 2020, định hướng đến năm 2025” [88] của UBND thành phố Hà Nội chứ chưa có nghiên cứu nào tập trung vào CNHT. Đây là thách thức lớn đối với sự phát triển CNHT Hà Nội. Xuất phát từ thực tế trên, tơi lựa chọn đề tài “Phát triển cơng nghiệp hỗ trợ trên địa bàn thành phố Hà Nội” để nghiên cứu 2. Mục đích nghiên cứu a. Mục tiêu tổng qt Trên cơ sở luận giải làm sáng tỏ những vấn đề lý luận về phát triển CNHT, luận án vận dụng để phân tích, đánh giá thực trạng phát triển CNHT trên địa bàn thành phố Hà Nội. Từ đó, đề xuất giải pháp đẩy mạnh phát triển CNHT trên địa bàn thành phố Hà Nội trong những năm tiếp theo b. Mục tiêu cụ thể Hệ thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn có liên quan đến phát triển CNHT, từ đó đề xuất các nội dung và các tiêu chí đánh giá phát triển CNHT trên địa bàn thành phố Hà Nội; Phân tích đánh giá thực trạng phát triển CNHT trên địa bàn thành phố Hà Nội thời gian qua và so sánh với sự phát triển chung của cả nước; Phân tích các nhân tố ảnh hưởng phát triển CNHT trên địa bàn thành phố Hà Nội và thành cơng và hạn chế trong q trình phát triển CNHT trên địa bàn thành phố 179 Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Total 13.042 33.441 33.441 13.042 33.441 33.441 4.445 5.017 12.864 46.305 5.017 12.864 46.305 4.058 2.716 6.963 53.268 2.716 6.963 53.268 3.739 1.893 4.854 58.122 1.893 4.854 58.122 3.512 1.523 3.904 62.026 1.523 3.904 62.026 3.510 1.298 3.329 65.355 1.298 3.329 65.355 2.883 1.213 3.111 68.466 1.213 3.111 68.466 2.810 1.001 2.565 71.032 1.001 2.565 71.032 2.744 795 2.039 73.071 10 749 1.921 74.992 11 715 1.834 76.827 12 650 1.666 78.493 13 619 1.587 80.080 14 569 1.460 81.540 15 543 1.391 82.931 16 505 1.295 84.226 17 491 1.258 85.485 18 444 1.139 86.624 19 400 1.025 87.649 20 389 997 88.646 21 370 950 89.595 22 348 891 90.487 23 339 870 91.357 24 316 810 92.167 25 301 771 92.937 26 284 728 93.665 180 27 275 704 94.369 28 259 663 95.032 29 257 659 95.691 30 244 625 96.316 31 208 533 96.849 32 206 528 97.377 33 197 505 97.883 34 184 472 98.355 35 165 423 98.777 36 142 365 99.142 37 126 324 99.466 38 106 272 99.738 39 102 262 100.000 Total Variance Explained Rotation Sums of Squared Loadings Component % of Variance Cumulative % 11.399 11.399 10.404 21.803 9.588 31.391 9.005 40.396 9.001 49.397 7.393 56.790 7.205 63.995 7.037 71.032 10 181 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 182 38 39 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component CTVH3 844 CTVH5 833 CTVH2 779 CTVH1 742 CTVH4 712 NNL5 816 NNL2 732 NNL1 724 NNL4 708 NNL3 639 NV3 808 NV2 797 NV5 775 NV4 748 NV1 729 CS5 885 CS3 803 CS1 775 CS2 755 183 CS4 632 KHCN5 738 KHCN4 734 KHCN2 668 KHCN1 629 KHCN3 627 CSHT1 813 CSHT3 761 CSHT2 719 CSHT4 686 CSHT5 595 QHLK1 668 QHLK3 653 QHLK2 606 QHLK5 601 QHLK4 593 TT3 716 TT2 689 TT4 672 TT1 605 Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.a a. Rotation converged in 7 iterations Component Score Coefficient Matrix 184 Component TT1 .036 .026 .044 .038 .058 046 034 302 TT2 .080 .018 .020 .015 .052 036 .011 370 TT3 027 .058 .004 .014 .129 002 .069 420 TT4 .064 .056 039 .008 057 .035 .126 369 NNL1 .059 293 025 .011 .078 .023 061 .121 NNL2 .008 302 .067 038 .003 045 .190 .060 NNL3 038 218 .002 .007 .111 .017 .111 080 NNL4 .073 271 010 .027 .031 .030 .029 .018 NNL5 .058 329 014 .023 .015 .039 .069 .078 CSHT1 .081 .067 .166 015 117 397 092 .060 CSHT2 .039 .004 .063 .011 .049 300 .064 162 CSHT3 .041 .024 .071 .059 045 321 021 030 CSHT4 035 024 008 003 .038 227 .029 .026 CSHT5 019 029 063 040 .021 159 .009 .092 NV1 034 .060 233 009 .054 .060 .095 164 NV2 001 .019 251 002 .026 .070 .032 058 NV3 .035 .005 277 .015 052 .113 .014 .016 NV4 060 .020 235 013 008 .055 .083 .009 NV5 .029 024 280 .015 086 .152 056 .161 KHCN1 026 010 015 000 236 .002 .126 .041 KHCN2 003 .034 .012 .019 276 042 .050 .066 KHCN3 .101 037 039 .007 266 .035 .002 .069 KHCN4 .098 .018 .026 003 357 030 018 .139 KHCN5 .050 .133 007 000 349 015 .036 006 CS1 .038 .004 .008 271 .045 .011 .015 .033 185 CS2 000 .037 .022 274 073 012 .176 019 CS3 .088 .048 050 285 075 .047 .036 .022 CS4 032 .001 .023 172 .066 005 094 .069 CS5 .023 027 .007 302 .040 008 .075 .022 QHLK1 .021 091 .061 .064 .170 045 370 .065 QHLK2 .030 076 .051 .058 .085 055 314 .074 QHLK3 .025 .085 018 .024 018 .057 365 .085 QHLK4 .066 .070 009 010 021 .012 284 014 QHLK5 .075 .190 .007 .008 130 011 327 007 CTVH1 272 .038 018 015 .110 .034 .120 076 CTVH2 289 017 011 .023 .073 .051 .088 .062 CTVH3 313 .061 .008 .052 .059 015 .018 .068 CTVH4 227 .072 .002 .025 .029 .011 .004 006 CTVH5 305 .057 029 .028 .041 .050 .017 .095 Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Score Covariance Matrix Component 1.000 000 000 000 000 000 000 000 1.000 000 000 000 000 000 000 000 1.000 000 000 000 000 000 000 000 1.000 000 000 000 000 000 000 000 1.000 000 000 000 000 000 000 000 1.000 000 186 000 000 000 000 000 000 1.000 000 000 000 000 000 000 000 Component Score Covariance Matrix Component 000 000 000 000 000 000 000 1.000 Extraction Method: Principal Component Analysis. Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization REGRESSION /DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA CHANGE /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT F /METHOD=ENTER F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 /RESIDUALS HISTOGRAM(ZRESID) NORMPROB(ZRESID) /SAVE PRED ZPRED ADJPRED RESID ZRESID 187 Regression Notes Output Created 14DEC2017 23:18:25 Comments Input Data D:\Dropbox\LV\Bao cao Anh Khanh\Bao cao chinh thuc\DATA SO CAP1.sav Active Dataset DataSet1 Filter Weight Split File N of Rows in Working Data 253 File Missing Value Handling Definition of Missing Userdefined missing values are treated as missing Cases Used Statistics are based on cases with no missing values for any variable used Syntax REGRESSION /DESCRIPTIVES MEAN STDDEV CORR SIG N /MISSING LISTWISE /STATISTICS COEFF OUTS R ANOVA CHANGE /CRITERIA=PIN(.05) POUT(.10) /NOORIGIN /DEPENDENT F /METHOD=ENTER F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 /RESIDUALS HISTOGRAM(ZRESID) NORMPROB(ZRESID) /SAVE PRED ZPRED ADJPRED RESID ZRESID Resources Processor Time 00:00:01.53 Elapsed Time 00:00:01.05 Memory Required 5140 bytes 188 Additional Memory Required for Residual Plots Variables Created or Modified PRE_3 Unstandardized Predicted Value RES_3 Unstandardized Residual ADJ_3 Adjusted Predicted Value ZPR_3 Standardized Predicted Value ZRE_3 Standardized Residual Descriptive Statistics Mean Std. Deviation N F 4.16205 1.087684 253 CTVH 4.58024 1.382575 253 NNL 4.55020 1.269503 253 QHLK 4.15257 1.407112 253 CS 4.44427 1.163984 253 TC 4.79526 1.237115 253 KHCN 4.06640 1.343184 253 CHST 3.70909 1.303398 253 TT 4.20059 1.395688 253 Variables Entered/Removeda Variables Model Variables Entered 600 bytes Removed Method 189 TT, KHCN, QHLK, CS, Enter CTVH, NNL, TC, CHSTb a. Dependent Variable: F b. All requested variables entered Model Summaryb Adjusted R Model R 819a R Square Square 670 Change Statistics Std. Error of the Estimate R Square Change 659 634868 F Change 670 61.959 df1 Model Summaryb Change Statistics Model df2 Sig. F Change 244 000 a. Predictors: (Constant), TT, KHCN, QHLK, CS, CTVH, NNL, TC, CHST b. Dependent Variable: F ANOVAa Sum of Model Squares Regression Residual Total df Mean Square F Sig 199.784 24.973 98.346 244 403 298.130 252 61.959 000b 190 a. Dependent Variable: F b. Predictors: (Constant), TT, KHCN, QHLK, CS, CTVH, NNL, TC, CHST Coefficientsa Unstandardiz ed Standardized Coefficients Coefficients t B Std. Error Beta Model Sig (Constant) 229 238 964 336 CTVH 146 045 186 3.281 001 NNL 227 048 090 1.613 008 QHLK 172 032 093 2.219 027 CS 129 043 020 433 067 TC 278 052 202 3.432 001 KHCN 195 037 117 2.581 010 CHST 085 050 269 4.458 000 TT 110 044 141 2.504 013 a. Dependent Variable: F Residuals Statisticsa Minimum Predicted Value Std. Predicted Value Maximum Mean Std. Deviation N 1.81751 6.14550 4.16205 890390 253 2.633 2.228 000 1.000 253 191 Standard Error of Predicted 052 203 116 029 253 1.84596 6.17654 4.16221 891287 253 1.507154 1.497537 000000 624710 253 Std. Residual 2.374 2.359 000 984 253 Stud. Residual 2.464 2.417 000 1.003 253 1.623741 1.572041 .000155 649805 253 2.490 2.441 000 1.007 253 Mahal. Distance 710 24.695 7.968 4.426 253 Cook's Distance 000 061 005 007 253 Centered Leverage Value 003 098 032 018 253 Value Adjusted Predicted Value Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual a. Dependent Variable: F Phụ lục 3. Biểu đồ phân phối sai số 192 193 Phụ lục 4. Cơ cấu trình độ lao động làm việc tại các DN cơng nghiệp hỗ trợ trên địa bàn Hà Nội Nguồn: [87] Phụ lục 5. Đánh giá của doanh nghiệp về chất lượng nguồn nhân lực Phụ lục 6. Đánh giá của DN về chính sách hỗ trợ ... Chương 2. Cơ sở lý? ?luận? ?và thực tiễn về? ?phát? ?triển? ?CNHT; Chương 3. Thực trạng? ?phát? ?triển? ?CNHT? ?trên? ?địa? ?bàn? ?thành? ?phố? ?Hà? ?Nội; Chương 4. Giải pháp đẩy mạnh? ?phát? ?triển? ?CNHT? ?trên? ?địa? ?bàn? ?thành? ?phố? ?Hà? ? Nội 18... Phân tích đánh giá thực trạng? ?phát? ?triển CNHT trên? ?địa? ?bàn? ?thành? ?phố ? ?Hà? ? Nội? ?thời gian qua và so sánh với sự? ?phát? ?triển? ?chung của cả nước; Phân tích các nhân tố ảnh hưởng? ?phát? ?triển? ?CNHT? ?trên? ?địa? ?bàn? ?thành? ?phố? ?Hà? ? Nội? ?và? ?thành? ?cơng và hạn chế trong q trình? ?phát? ?triển? ?CNHT? ?trên? ?địa? ?bàn? ?thành? ?phố? ?...2 ĐỖ THÚY NGA PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP HỖ TRỢ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HÀ NỘI Chuyên ngành :? ?Kinh? ?tế? ?phát? ?triển Mã số : 9310105 LUẬN? ?ÁN? ?TIẾN SĨ? ?KINH? ?TẾ Người hướng dẫn khoa học: