Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức cấp xã – phường – thị trấn ở huyện cái bè, tỉnh tiền giang

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ H U Ế TRẦN BẢO XUYÊN TẾ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ- N H CÔNG CHỨC CẤP XÃ – PHƯỜNG – THỊ TRẤN Ở H Ọ C KI HUYỆN CÁI BÈ TỈNH TIỀN GIANG ẠI CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ Ờ N G Đ MÃ SỐ: 31 01 10 TR Ư LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN THỊ MINH HÒA HUẾ, 2019 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan số liệu kết nghiên cứu luận văn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn rõ nguồn gốc Huế, ngày 01 tháng 02 năm 2018 N H TẾ H U Ế Tác giả luận văn TR Ư Ờ N G Đ ẠI H Ọ C KI Trần Bảo Xuyên i LỜI CẢM ƠN Luận văn kết trình học tập, nghiên cứu nhà trường kết hợp với nỗ lực cố gắng thân Đạt kết này, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành đến: Quý Thầy, Cô giáo Trường Đại học Kinh tế Huế truyền đạt kiến thức, nhiệt tình giúp đỡ cho năm học vừa qua Đặc biệt, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Cơ giáo PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hịa - người hướng dẫn khoa học - dành nhiều thời gian quý báu để giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên U Ế cứu, thực luận văn H Cám ơn đồng nghiệp, bạn bè lớp cao học Quản lý kinh tế K17D, N H số liệu góp ý kiến để xây dựng luận văn TẾ tồn thể người giúp đỡ tơi q trình điều tra vấn thu thập Bản thân có nhiều cố gắng, nhiên, luận văn khơng tránh khỏi KI hạn chế thiếu sót định Tơi mong muốn nhận góp ý Quý Ọ C Thầy, Cô giáo, đồng nghiệp, bạn bè người quan tâm đến đề tài để luận H văn ngày hoàn thiện ẠI Tôi xin chân thành cảm ơn đến lãnh đạo, Cán quan Ủy ban nhân dân Đ huyện Cái Bè cán bộ, công chức cấp xã – phường – thị trấn địa bàn huyện G tạo điều kiện giúp đỡ tơi hồn thành đề tài luận văn Ờ N Xin gửi lời chúc sức khỏe chân thành cảm ơn! Ư Huế, ngày 01 tháng 02 năm 2018 TR Tác giả luận văn Trần Bảo Xuyên ii TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ Họ tên học viên: Trần Bảo Xuyên Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Niên khóa: 2016 - 2018 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hòa Tên đề tài: “Nâng cao chất lượng đội ngũ cán - công chức cấp xã – phường – thị trấn huyện Cái Bè, tỉnh Tiền Giang” Mục đích đối tượng nghiên cứu U Ế Đề tài sâu vào phân tích đánh giá chất lượng đội ngũ CBCC ủy ban nhân H dân cấp xã – phường - thị trấn địa bàn huyện Cái Bè, tỉnh Tiền Giang Hệ thống TẾ hóa lý luận thực tiễn liên quan đến CBCC cấp xã – phường - thị trấn Qua xác N H định nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ CBCC Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã – KI phường - thị trấn huyện Cái Bè, tỉnh Tiền Giang Ọ C Đối tượng nghiên cứu đề tài chất lượng đội ngũ CBCC cấp xã – ẠI Phương pháp nghiên cứu H phường - thị trấn huyện Cái Bè, tỉnh Tiền Giang Đ Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính định lượng: G - Phương pháp thu thập liệu: liệu thứ cấp, liệu sơ cấp Ờ N - Phương pháp phân tích số liệu: Số liệu điều tra xử lý, tính tốn Ư máy tính theo phần mềm thống kê thông dụng : EXEL SPSS TR phương pháp phân tích, so sánh, thống kê, tổng hợp … sử dụng Kết nghiên cứu đóng góp khoa học luận văn Hệ thống hóa vấn đề lý luận liên quan đến chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã - phường - thị trấn Đánh giá thực trạng số lượng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã - phường - thị trấn huyện Cái Bè phân tích nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng cán bộ, công chức cấp xã - phường - thị trấn địa phương Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã – phường – thị trấn huyện Cái Bè đáp ứng yêu cầu ngày cao công việc iii DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CÁC CHỮ VIẾT TẮT CA - Công an CT - Chỉ thị - - Cán công chức CBCT - - Cán chuyên trách CC - - Công chức CBCC TC - - Cán công chức tiêu chuẩn CN, XD - Công nghiệp, xây dựng CP - Chính phủ HĐND - Hội đồng nhân dân NQ - Nghị NĐ - Nghị định QĐ - Quyết định GTGT - Giá trị gia tăng - Quân ẠI QS Đ THCS G THPT Ư Ờ N TTg TW TẾ N H KI Ọ C - Đơn vị tính H ĐVT - Trung học sở - Trung học phổ thông - Thủ tướng - Trung ương - Ủy ban nhân dân VP – TK - Văn phòng - Thống kê XHCN - Xã hội chủ nghĩa KT-XH - Kinh tế - Xã hội T.X - Thị xã TP - Thành phố HĐND -Hội đồng nhân dân TR UBND iv U - Chủ nghĩa xã hội H CNXH Ế CBCC MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU .1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu .2 Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu .3 Phương pháp nghiên cứu Kết cấu luận văn CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ NÂNG CAO CHẤT U Ế LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ – PHƯỜNG – THỊ H TRẤN Ở HUYỆN CÁI BÈ TẾ 1.1 Cơ sở lý luận chất lượng cán bộ, công chức cấp xã – phường – thị trấn .5 N H 1.1.1 Khái niệm cán bộ, công chức 1.1.2 Chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã –phường – thị trấn KI 1.1.3 Nâng cao chất lượng cán bộ, công chức cấp xã –phường – thị trấn Ọ C 1.2 Tiêu chuẩn cán công chức cấp xã –phường – thị trấn 10 H 1.2.1 Tiêu chuẩn chung 10 ẠI 1.2.2 Tiêu chuẩn cụ thể cán bộ, công chức .11 Đ 1.2.3 Tiêu chuẩn đánh giá cán bộ, công chức 11 G 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã – Ờ N phường – thị trấn 16 Ư 1.3.1 Mục tiêu, định hướng phát triển quan điểm người lãnh đạo tổ chức 16 TR 1.3.2 Chế độ, sách đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã –phường – thị trấn 17 1.3.3 Môi trường làm việc điều kiện làm việc 18 1.4 Kinh nghiệm nâng cao chất lượng cán bộ, công chức cấp xã –phường – thị trấn số địa phương nước 19 1.4.1 Kinh nghiệm UBND thành phố Cao Lãnh, tỉnh Đồng tháp 19 1.4.2 Kinh nghiệm UBND thị xã Bình Minh, tỉnh Vĩnh Long .19 v 1.4.3 Đúc rút kinh nghiệm chung địa phương công tác nâng cao chất lượng cán bộ, công chức cấp xã –phường – thị trấn 20 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ – PHƯỜNG – THỊ TRẤN Ở HUYỆN CÁI BÈ GIAI ĐOẠN 2015 – 2017 22 2.1 Tổng quan huyện Cái Bè 22 2.1.1 Đặc điểm điều kiện tự nhiên huyện Cái Bè .22 2.1.2 Đặc điểm kinh tế - xã hội .23 U Ế 2.1.3 Cơ hội phát triển kinh tế- xã hội huyện Cái Bè thời gian tới .28 H 2.2 Thực trạng số lượng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã –phường – TẾ thị trấn địa bàn huyện Cái Bè, tỉnh Tiền Giang 29 N H 2.2.1 Số lượng cán bộ, công chức cấp xã – phường – thị trấn địa bàn huyện Cái Bè, tỉnh Tiền Giang 29 KI 2.2.2 Chất lượng cán bộ, công chức cấp xã – phường – thị trấn địa bàn huyện Ọ C Cái Bè .30 H 2.2.3 Đánh giá điểm mạnh điểm yếu 39 ẠI 2.3 Đánh giá chất lượng cán công chức cấp xã – phường – thị trấn huyện Cái Đ Bè thông qua số liệu điều tra 42 G 2.3.1 Kết nghiên cứu định tính 43 Ờ N 2.3.2 Kết nghiên cứu định lượng 44 Ư CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, TR CÔNG CHỨC CẤP XÃ – PHƯỜNG – THỊ TRẤN Ở HUYỆN CÁI BÈ, TỈNH TIỀN GIANG 64 3.1 Cơ sở hoạch định giải pháp .64 3.1.1 Nghị trung ương Đảng lần thứ khóa 12 .64 3.1.2 Kế hoạch cải cách hành năm 2018 địa bàn tỉnh Tiền Giang 65 3.2 Giải pháp nâng cao chất lượng cán công chức huyện Cái Bè tỉnh Tiền Giang 66 3.2.1 Các giải pháp tảng 66 vi 3.2.2 Các giải pháp khác 80 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .83 3.1 Kết luận .83 3.2 Kiến nghị 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO .85 Quyết định Hội đồng chấm luận văn Bản nhận xét phản biện Bản nhận xét phản biện U Ế Biên Hội đồng H Bản giải trình chỉnh sửa luận văn TR Ư Ờ N G Đ ẠI H Ọ C KI N H TẾ Xác nhận hoàn thiện luận văn vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Tình hình dân số lao động huyện Cái Bè tỉnh Tiền Giang năm 2017 .23 Bảng 2.2 Biên chế cán bộ, công chức cấp xã – phường – thị trấn địa bàn huyện Cái Bè giai đoạn 2015-2017 .29 Bảng 2.3 Cơ cấu cán bộ, công chức cấp xã – phường – thị trấn địa bàn huyện Cái Bè giai đoạn 2015-2017 theo giới tính 30 Bảng 2.4 Cơ cấu CBCC cấp xã – phường – thị trấn địa bàn huyện Cái Bè U Ế giai đoạn 2015-2017 theo độ tuổi 31 Cơ cấu CBCC cấp xã – phường – thị trấn địa bàn huyện Cái Bè H Bảng 2.5 TẾ năm 2015 theo thời gian công tác .32 Cơ cấu CBCC địa bàn huyện Cái Bè năm 2015 theo trình độ văn N H Bảng 2.6 hóa .33 Cơ cấu CBCC xã – phường – thị trấn địa bàn huyện Cái Bè năm 2015 KI Bảng 2.7 Ọ C – 2017 theo trình độ chuyên môn 34 Cơ cấu CBCC cấp xã – phường – thị trấn địa bàn huyện Cái Bè H Bảng 2.8 ẠI giai đoạn 2015-2017 theo trình độ ngoại ngữ, tin học 35 Cơ cấu CBCC cấp xã – phường – thị trấn địa bàn huyện Cái Bè giai Đ Bảng 2.9 G đoạn 2015-2017 theo trình độ lý luận trị 37 Kết phân loại cán bộ, công chức cấp xã – phường – thị trấn địa Ờ N Bảng 2.10 Ư bàn huyện Cái Bè giai đoạn 2015-2017 38 Mơ hình lý thuyết 44 Bảng 2.12 Phân tích nhân học đáp ứng 48 Bảng 2.13 Điểm trung bình đội ngũ công chức cấp xã – phường – thị trấn TR Bảng 2.11 huyện Cái Bè chất lượng CBCC 50 Bảng 2.14 Hệ số Cronbach’ Alpha mơ hình 54 Bảng 2.15 Hệ số KMO and Bartlett’s Test thang đo độc lập .56 Bảng 2.16 Hệ số KMO and Bartlett’s Test thang đo phụ thuộc 56 Bảng 2.17 Phân tích phương sai ONE-WAY ANOVA theo độ tuổi 58 viii Phân tích phương sai ONE-WAY ANOVA theo thời gian cơng tác 58 Bảng 2.19 Phân tích phương sai ONE-WAY ANOVA theo trình độ học vấn 59 Bảng 2.20 Phân tích phương sai ONE-WAY ANOVA theo chun mơn 59 Bảng 2.21 Phân tích kiểm định Tamhanes theo chun mơn .60 TR Ư Ờ N G Đ ẠI H Ọ C KI N H TẾ H U Ế Bảng 2.18 ix Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Deleted Item Correlation Item Deleted Deleted 12,21 3,167 ,861 ,876 HANHVI2 12,22 3,127 ,879 ,870 HANHVI3 12,14 2,942 ,771 ,909 HANHVI4 12,13 3,136 ,750 Ế HANHVI1 H U ,912 TẾ 5.4) Năng lực ứng xử xã hội N of Alpha Items Ọ C H ,868 KI Cronbach's N H Reliability Statistics ẠI Item-Total Statistics Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Item Correlation Item Ư Ờ N G Đ Scale Mean Deleted Deleted Deleted 12,5407 4,681 ,525 ,899 UNGXU2 12,5342 3,773 ,670 ,851 UNGXU3 12,3616 3,120 ,863 ,767 UNGXU4 12,3518 3,150 ,856 ,770 TR UNGXU1 108 5.5) Năng lực quản lý Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,905 Item-Total Statistics Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Deleted Item Correlation H Item 16,75 7,007 QUANLY2 16,79 6,790 QUANLY3 16,80 QUANLY4 16,75 QUANLY5 16,76 Deleted ,688 ,901 ,791 ,877 7,022 ,748 ,886 7,051 ,801 ,876 7,071 ,789 ,878 Ọ C KI N H QUANLY1 TẾ Deleted ẠI H U Ế Scale Mean Đ 5.6) Phong cách đạo đức Ư Alpha N of Ờ Cronbach's N G Reliability Statistics TR ,926 Items Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Deleted Item Correlation Item Deleted DAODUC1 12,69 3,863 109 Deleted ,825 ,905 DAODUC2 12,64 3,625 ,849 ,898 DAODUC3 12,70 3,864 ,859 ,895 DAODUC4 12,59 3,962 ,785 ,918 5.7) Tinh thần phục vụ Cronbach's N of Alpha Items U Item-Total Statistics Scale if Item Variance if Deleted Item Corrected Cronbach's Item-Total Alpha if KI N H Scale Mean TẾ H ,793 Ế Reliability Statistics Correlation 20,16 PHUCVU2 ,749 20,30 9,693 ,566 ,759 20,18 10,984 ,582 ,755 19,90 11,624 ,461 ,780 20,02 11,179 ,541 ,764 19,95 10,566 ,554 ,759 ẠI Ờ N G PHUCVU4 PHUCVU5 ,597 Đ PHUCVU3 TR Ư PHUCVU6 5.8) Đánh giá chung chất lượng cán bộ, công chức Reliability Statistics Cronbach's N of Alpha Items ,903 Deleted 9,790 H PHUCVU1 Ọ C Deleted Item 110 Item-Total Statistics Scale Mean Scale Corrected Cronbach's if Item Variance if Item-Total Alpha if Deleted Item Correlation Item Deleted Deleted 8,06 3,323 ,764 ,917 CHATLUONG2 8,27 2,472 ,859 ,817 CHATLUONG3 8,34 2,200 ,860 ,829 H U Ế CHATLUONG1 TẾ Phân tích nhân tố khám phá (EFA) thang đo N H 6.1) EFA thang đo độc lập KI KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy ,874 9572,737 Ọ C Approx Chi-Square df 666 Sig ,000 Đ ẠI H Bartlett's Test of Sphericity Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Ờ Loadings Loadings N Initial Eigenvalues onent % of Cumulative Total % of Cumulative Total % of Cumulative Variance % % TR Total Ư Comp G Total Variance Explained 10,485 28,339 28,339 10,485 28,339 28,339 4,509 12,185 12,185 4,564 12,334 40,673 4,564 12,334 40,673 4,288 11,589 23,774 2,900 7,839 48,512 2,900 7,839 48,512 3,811 10,300 34,073 2,402 6,491 55,004 2,402 6,491 55,004 3,429 9,268 43,341 1,894 5,118 60,122 1,894 5,118 60,122 3,290 8,892 52,234 1,642 4,438 64,560 1,642 4,438 64,560 3,055 8,258 60,491 Variance Variance 111 % ,831 2,246 73,071 10 ,810 2,189 75,260 11 ,743 2,007 77,267 12 ,688 1,859 79,125 13 ,614 1,659 80,784 14 ,595 1,608 82,392 15 ,555 1,500 83,893 16 ,519 1,402 85,295 17 ,474 1,282 86,576 18 ,462 1,249 87,826 19 ,436 1,178 89,004 20 ,419 1,133 90,137 21 ,391 1,056 91,193 22 ,375 1,015 92,208 23 ,346 ,935 93,142 24 ,329 ,889 94,031 25 ,309 ,834 26 ,287 ,777 95,642 27 ,259 ,699 96,341 28 ,241 ,651 96,992 ,224 ,604 97,596 30 ,210 ,569 98,165 31 ,194 ,524 98,689 32 ,185 ,499 99,187 33 ,151 ,409 99,596 34 ,113 ,306 99,902 ẠI Đ 94,865 G N Ờ Ư TR 29 Ế 70,825 U 2,544 68,281 2,882 H ,941 3,721 TẾ 1,377 N H 68,281 KI 3,721 Ọ C 1,377 H 112 7,789 68,281 35 ,020 ,055 99,957 36 ,010 ,026 99,983 37 ,006 ,017 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis ,802 KYNANG6 ,796 KYNANG3 ,784 KYNANG1 ,762 KYNANG5 ,743 G ,764 ,741 KIENTHUC3 ,739 KIENTHUC6 ,723 KIENTHUC7 ,623 KIENTHUC1 ,607 Ư Ờ KIENTHUC2 TR N KIENTHUC5 ,775 Đ KIENTHUC4 N H KYNANG7 KI ,823 Ọ C KYNANG4 H ,872 ẠI KYNANG2 TẾ H Component U Ế Rotated Component Matrixa QUANLY4 ,829 QUANLY5 ,821 QUANLY2 ,789 QUANLY3 ,691 QUANLY1 ,652 113 HANHVI4 ,777 HANHVI3 ,751 DAODUC3 ,797 DAODUC1 ,780 DAODUC2 ,762 DAODUC4 ,712 ,741 PHUCVU1 ,722 PHUCVU5 ,709 PHUCVU2 ,707 N H PHUCVU3 Ế ,906 U HANHVI1 H ,913 TẾ HANHVI2 ,705 KI PHUCVU6 ,614 Ọ C PHUCVU4 UNGXU3 H UNGXU4 ,620 Đ UNGXU1 ,815 ,695 ẠI UNGXU2 ,817 N G Extraction Method: Principal Component Analysis Ờ Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization TR Ư a Rotation converged in iterations 6.2) EFA thang đo phụ thuộc KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Approx Chi-Square df ,737 658,252 Sig ,000 114 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Total Variance % 2,549 84,962 84,962 2,549 ,302 10,062 95,024 ,149 4,976 100,000 Cumulative Variance % 84,962 H U Ế % of N H TẾ Extraction Method: Principal Component Analysis KI Component Matrixa Compone Ọ C nt H ẠI CHATLUO ,938 Đ NG3 G CHATLUO N TR Ư CHATLUO NG1 ,936 Ờ NG2 ,890 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted 115 84,962 7) Hệ số tương quan Correlations KIEN KY HANH UNG QUAN DAO THUC NANG VI XU PHUC CHAT LUONG LY DUC VU ,514** ,541** ,136* ,589** ,020 ,012 ,022 -,076 ,075 ,423** ,478** ,529** ,081 ,565** ,580** ,513** ,149** ,712** ,478** ,580** ,592** ,099 ,745** Pearson KIEN Correlati THUC -,011 -,011 ,365** ,015 ,477** ,020 ,365** ,477** on KYNANG Correlati ,015 H U on Correlati TẾ Pearson HANHVI N H on Pearson Correlati Ọ C on ,514** Đ G Pearson ,541** ,022 ,529** ,513** ,592** ,146* ,651** ,136* -,076 ,081 ,149** ,099 ,146* ,185** ,589** ,075 ,565** ,712** ,745** ,651** ,185** Ờ N Correlati on ,012 ẠI Correlati on DAODUC H Pearson QUANLY ,423** KI UNGXU Ế Pearson Ư Pearson Correlati TR PHUCVU on CHAT LUONG Pearson Correlati on ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed) 116 10) Phân tích phương sai ONE-WAY ANOVA 10.1) Độ tuổi ANOVA CHATLUONG df Mean Between Square 1,502 Within Groups 189,989 303 ,627 Total 194,494 306 2,395 ,068 TẾ H 4,505 Groups Sig Ế Squares F U Sum of N H 10.2) Thời gian công tác KI ANOVA Between Groups Within Groups Total ẠI ,136 df ,045 303 306 ,641 F ,071 Sig ,976 N G Đ 194,358 194,494 Mean Square Ọ C Sum of Squares H CHATLUONG Ờ 10.3) Trình độ học vấn Ư ANOVA TR CHATLUONG Sum of df Mean Squares Between Sig Square ,146 ,049 Within Groups 194,348 303 ,641 Total 194,494 306 Groups F 117 ,076 ,973 10.4) Chuyên môn ANOVA CHATLUONG Sum of df Mean Squares Between F Square 4,355 Within Groups 164,011 299 ,549 Total 194,494 306 7,939 ,000 H U Ế 30,483 Groups Sig TẾ Bác bỏ H0: Có khác biết nhóm có chun mơn khác Ta thực N H kiểm định Tamhanes để kiểm tra khác biệt Dependent Variable: CHATLUONG Ọ C Tamhane KI Multiple Comparisons (J) CHUYENMON CHUYENMON Mean Std Difference Error Sig 95% Confidence Interval (I-J) Lower N Ờ Ư TR Nganh Quan tri kinh doanh Upper Bound Bound G Đ ẠI H (I) Tai chinh, ke ,220 ,150 ,993 -,35 ,79 Ngoai ngu ,198 ,161 ,999 -,39 ,79 Xa hoi nhan van ,203 ,159 ,999 -,38 ,79 Nong lam ,580 ,224 ,323 -,18 1,34 ,973* ,211 ,002 ,26 1,69 1,117* ,228 ,001 ,33 1,90 ,526 ,304 ,951 -,59 1,65 toan Luat Hanh chinh, van phong Nganh khac 118 ,150 ,993 -,79 ,35 Ngoai ngu -,021 ,112 1,000 -,38 ,34 Xa hoi nhan van -,017 ,109 1,000 -,36 ,33 ,361 ,192 ,860 -,28 1,01 ,753* ,176 ,003 ,17 1,34 ,897* ,196 ,003 ,21 1,58 -,78 1,39 ,999 -,79 ,39 ,112 1,000 -,34 ,38 ,005 ,124 1,000 -,39 ,40 ,382 ,201 ,843 -,29 1,05 ,775* ,186 ,004 ,16 1,39 ,918* ,205 ,003 ,21 1,62 ,288 1,000 -,76 1,42 ,159 ,999 -,79 ,38 ,017 ,109 1,000 -,33 ,36 Ngoai ngu -,005 ,124 1,000 -,40 ,39 Nong lam ,377 ,199 ,846 -,28 1,04 ,770* ,184 ,003 ,16 1,38 ,914* ,203 ,003 ,21 1,62 ,286 1,000 -,77 1,41 Nong lam toan Luat Hanh chinh, van phong Nganh khac ,306 Nganh Quan tri -,198 Tai chinh, ke ,021 Nong lam H Luat Ọ C Xa hoi nhan van KI toan Ngoai ngu ,161 TẾ kinh doanh ,282 1,000 U Tai chinh, ke H kinh doanh Ế -,220 N H Nganh Quan tri ẠI Hanh chinh, van Đ phong ,327 TR Ư Ờ N G Nganh khac Xa hoi nhan van Nganh Quan tri -,203 kinh doanh Tai chinh, ke toan Luat Hanh chinh, van phong Nganh khac ,323 119 Nganh Quan tri ,224 ,323 -1,34 ,18 -,361 ,192 ,860 -1,01 ,28 Ngoai ngu -,382 ,201 ,843 -1,05 ,29 Xa hoi nhan van -,377 ,199 ,846 -1,04 ,28 ,393 ,242 ,962 -,40 1,18 ,536 ,257 ,708 -,32 1,39 -1,21 1,10 Nong lam Luat Hanh chinh, van phong Nganh khac -,055 -,973* Ọ C Ngoai ngu H Xa hoi nhan van ẠI Nong lam Đ Hanh chinh, van G N Ờ Ư TR phong -1,69 -,26 -,753* ,176 ,003 -1,34 -,17 -,775* ,186 ,004 -1,39 -,16 -,770* ,184 ,003 -1,38 -,16 -,393 ,242 ,962 -1,18 ,40 ,246 1,000 -,67 ,96 ,144 phong Hanh chinh, van ,002 KI Tai chinh, ke Luat ,211 N H kinh doanh toan ,327 1,000 TẾ Nganh Quan tri U toan H Tai chinh, ke Ế -,580 kinh doanh Nganh khac -,447 ,318 ,995 -1,58 ,69 -1,117* ,228 ,001 -1,90 -,33 -,897* ,196 ,003 -1,58 -,21 Ngoai ngu -,918* ,205 ,003 -1,62 -,21 Xa hoi nhan van -,914* ,203 ,003 -1,62 -,21 Nong lam -,536 ,257 ,708 -1,39 ,32 Luat -,144 ,246 1,000 -,96 ,67 Nganh khac -,591 ,330 -1,76 ,57 Nganh Quan tri kinh doanh Tai chinh, ke toan 120 ,921 Nganh Quan tri ,304 ,951 -1,65 ,59 -,306 ,282 1,000 -1,39 ,78 Ngoai ngu -,327 ,288 1,000 -1,42 ,76 Xa hoi nhan van -,323 ,286 1,000 -1,41 ,77 Nong lam ,055 ,327 1,000 -1,10 1,21 Luat ,447 ,318 ,995 -,69 1,58 ,591 ,330 ,921 -,57 1,76 Nganh khac Hanh chinh, van phong U toan H Tai chinh, ke Ế -,526 kinh doanh N H TẾ * The mean difference is significant at the 0.05 level KI 10.5) Nghề nghiệp Sum of Đ Between Mean F 13,399 6,700 Within Groups 181,095 304 ,596 Total 194,494 306 11,246 ,000 TR Ư Ờ N G Groups Sig Square ẠI Squares df H CHATLUONG Ọ C ANOVA Bác bỏ H0: Có khác biết nhóm có chuyên môn khác Ta thực kiểm định Tamhanes để kiểm tra khác biệt Multiple Comparisons Dependent Variable: CHATLUONG Tamhane (I) (J) NGHENGHIEP NGHENGHIEP Mean Std Difference Error 121 Sig 95% Confidence Interval (I-J) Bound Cong chuc ,426* ,107 ,000 ,17 ,68 Nguoi dan -,007 ,090 1,000 -,22 ,21 Can bo quan ly -,426* ,107 ,000 -,68 -,17 Nguoi dan -,433* ,111 ,000 -,70 -,17 ,090 1,000 -,21 ,22 ,17 ,70 Can bo quan ly Nguoi dan Bound ,007 ,433* Cong chuc ,111 TR Ư Ờ N G Đ ẠI H Ọ C KI N H TẾ H * The mean difference is significant at the 0.05 level ,000 Ế Cong chuc Upper U Can bo quan ly Lower 122 ... VỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ – PHƯỜNG – THỊ TRẤN Ở HUYỆN CÁI BÈ 1.1 Cơ sở lý luận chất lượng cán bộ, công chức cấp xã – phường – thị trấn 1.1.1 Khái niệm cán bộ, công. .. thức cán bộ, công chức cấp xã ? ?phường – thị trấn N H Nhận thức đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã – phường – thị trấn nhân tố KI định đến chất lượng cán bộ, công chức cấp xã – phường – Ọ C thị trấn. .. số lượng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã – phường – thị trấn địa bàn huyện Cái Bè, tỉnh Tiền Giang Ọ C huyện Cái Bè, tỉnh Tiền Giang KI 2.2.1 Số lượng cán bộ, công chức cấp xã – phường