Diễn Giả Ths Vũ Tuấn Anh Sáng lập Vietnam Business Matching Sáng lập Vietnam Startup Fund Tác giả sách “ Khởi Nghiệp Ngay – Sạt Nghiệp Luôn” Điện thoại 0948 81 89 81 Email anh.vubusinessmatching.vn www.facebook.comgroupsvietnambusinessmatching nhận thêm tài liệuPhần 1: Hiểu đúng về khởi nghiệp www.facebook.comgroupsvietnambusinessmatching nhận thêm tài liệuĐịnh nghĩa khởi nghiệp Quá trình tạo ra giá trị cho xã hội của cá nhân hay tổ chức thông qua ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo cho các cá nhân,
Trang 1Diễn Giả
Ths Vũ Tuấn Anh Sáng lập Vietnam Business Matching Sáng lập Vietnam Startup Fund
Tác giả sách “ Khởi Nghiệp Ngay – Sạt Nghiệp Luôn”
Điện thoại 0948 81 89 81 Email anh.vu@businessmatching.vn
www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu
Trang 2Phần 1: Hiểu đúng về khởi nghiệp
Trang 3
Định nghĩa khởi nghiệp
Quá trình tạo ra giá trị cho xã hội
của cá nhân hay tổ chức thông qua
ứng dụng khoa học công nghệ, đổi
mới sáng tạo cho các cá nhân, tổ chức, xã hội thụ hưởng
www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu
Trang 4
Gía trị nền tảng của khởi nghiệp
Giá trị được hiểu theo nhiều nghĩa
Trang 5
Gía trị nền tảng của khởi nghiệp\
Giá trị về : kinh tế - xã hội- văn hóa- nghệ thuật
Trong tất cả mọi lĩnh vực làm cho cuộc sống tốt đẹp hơn
www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu
Trang 6
Gía trị nền tảng của khởi nghiệp
Giá trị cải tiến hiện tại Giá trị đột phá thông qua đổi mới và sáng tạo
Trang 7
Gía trị nền tảng của khởi nghiệp
Giá trị cải tiến hiện tại
1- Rẻ hơn 2- Nhanh hơn 3- Tốt hơn
4- Khách hàng hóa hơn 5 -Tiếp cận tốt hơn – Access 6- Chính xác hơn 7- Nhân bản hơn
- có yếu tố con người và cảm xúc 8- Chi tiết hơn 9- Tốc độ và khả năng đáp ứng 10-
Rộng hơn
Trang 8
Gía trị nền tảng của khởi nghiệp
Giá trị đột phá thông qua đổi mới sáng tạo 1-Giá trị đổi mới sáng tạo tương đối
2-Giá trị đổi mới sáng tạo tuyệt đối
Trang 9
Các loại hình khởi nghiệp
Khởi nghiệp chính là tâm thế- hệ điều hành tinh thần
1-Khởi nghiệp trong xã hội 2-Khởi nghiệp trong tổ chức / doanh nghiệp 3-Kiến tạo doanh nghiệp mới
www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu
Trang 10Khởi nghiệp mở doanh nghiệp
1- Doanh nghiệp một người 2- Doanh nghiệp siêu nhỏ 3- Doanh nghiệp nhỏ và vừa 4- Doanh nghiệp lớn
5- Doanh nghiệp startup tạo giá trị đột phá thông qua đổi mới và sáng tạo và có khả
Trang 11
Các cấp độ khi khởi nghiệp
1- Khách hàng sản phẩm/ dịch vụ khởi nghiệp
2-Khởi nghiệp tại vị trí làm việc 3- Khởi nghiệp kinh doanh nhỏ 4- Nhân viên trong doanh nghiệp khởi nghiệp
5- Đồng sáng lập/ sáng lập
www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu
Trang 12
Như thế nào là khởi nghiệp
Các cá nhân hiện tại đã –đang và sẽ khởi nghiệp tại bất kỳ vị trí trong bất kỳ tổ chức/
xã hội nào để tạo ra giá trị cho bản thân và
xã hội Có thể mở doanh nghiệp hoặc không
Trang 13
Như thế nào là khởi nghiệp
Quan trọng nhất tự kiến tạo nuôi sống bản thân bền vững và sau đó cho những người khác và tạo giá trị cho
cộng đồng và/hoặc xã hội
www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu
Trang 14
Các cấp độ khi khởi nghiệp
Thiên thời – Địa Lợi – Nhân Hòa- Ý
Chí và Quyết Tâm người sáng lập sẽ làm cho doanh nghiệp khởi nghiệp lớn lên- thay đổi – biến hình
transformation theo thời gian
Trang 15Nguồn vốn khởi nghiệp
1- Vốn tri thức – khoa học – kỹ thuật
Trang 16
Ba lựa chọn chiến lược
01- Giá cạnh tranh 02- Khác biệt
03- Tập trung
Trang 17
Ý tưởng từ đâu
01- Khách hàng 02- Các điểm chưa hoàn thiện của sản phẩm, dịch vụ hiện có
03- Copy 04- Công nghệ
05- Kỹ năng tri thức của bản thân 06- Lựa chọn và giới hạn ý tưởng
www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu
Trang 18Đánh giá ý tưởng
01- Nhu cầu và quy mô thị trường 02- Sáng tạo và đổi mới
03- Khả năng triển khai 04- Mức độ cạnh tranh trong ngành 05- Chất lượng nhân lực
06- Qua kiểm thử của khách hàng
Trang 19Các lĩnh vực khởi nghiệp
01- Tri thức bản địa 02- Thực phẩm sạch 03- Du lịch
04- Dịch vụ trong cuộc sống 05- Giáo dục và đào tạo
Trang 20Các giai đoạn khởi nghiệp
Chuẩn bị khởi nghiệp Xây dựng sản phẩm/dịch vụ thử
nghiệm Bán hàng và kiểm thử thị trường Hoàn chỉnh và vòng lặp hoàn thiện Ổn định thành lập doanh nghiệp
Trang 21Phần 2: Khởi Sự Doanh Nghiệp
www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu
Trang 22
Tầm quan trọng khởi sự doanh nghiệp
Nền tảng của bất kỳ nền kinh tế
Phát triển kinh tế bền vững Tạo công ăn việc làm
Tránh được các biến động nền kinh tế
Động lực phát triển của khu vực Cạnh tranh của nền kinh tế Việt Nam
Trang 23
Thuận lợi cho khởi sự doanh nghiệp
Chi phí ngày càng rẻ
Công nghệ mang thế giới lại gần nhau Giao thông thuận lợi
Hỗ trợ của chính phủ, hệ sinh thái khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo
Thị trường rộng lớn: 94 triệu dân
www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu
Trang 24
Sáng lập khởi nghiệp – Founder
Hiện tại chúng ta đang tập trung cho dự án tuy nhiên cần thay đổi tập trung cho
founder Không có founder thất bại chỉ có dự án thất bại
Một founder có thể tạo ra nhiều dự án
Trang 25
Sáng lập khởi nghiệp – Founder
Làm khởi nghiệp 1 ngày – sự kiện Làm khởi nghiệp 1 tháng – cuộc thi Làm khởi nghiệp 1 năm – vườn ươm Làm khởi nghiệp 5 năm – đào tạo phát triển founder
www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu
Trang 26Tầm quan trọng sáng lập khởi nghiệp
Startup cần hai nguồn lực quan trọng nhất
Nhân lực và tài lực – tài chính
Trang 289 thất bại của Founder tại Việt Nam
01- Sai mục tiêu khởi nghiệp – tài chính 02- Tư duy sai về ủy quyền
03- Quá tự tin và cao ngạo
04- Không có nhóm đi chung
05- Không học hỏi phát triển bản thân 06- Tập trung vào công nghệ
07- Không lắng nghe thị trường
Trang 29Khung năng lực cho Founder
Tri thức kiến tạo doanh nghiệp
Tri thức sáng tạo và đổi mới
Tri thức về “hardware” – ngành chuyên môn Tri thức vận hành doanh nghiệp
Tri thức lãnh đạo
Tri thức về vốn và gọi vốn đầu tư
Quản trị bản thân và làm việc hiệu quả
Trang 30
Giai đoạn chuẩn bị 1-2-3-4
Một ý tưởng – hai sáng lập Thiên thời – địa lợi – nhân hòa Vốn sức khỏe – vốn tri thức – vốn
Trang 31
Giai đoạn chuẩn bị – 5 gần
Gần khách hàng Gần thị trường Gần phường hội Gần tri thức
Gần hỗ trợ khởi nghiệp
www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu
Trang 32Giai đoạn chuẩn bị – 6 chi tiết
Nghiên cứu chi tiết khách hàng Nghiên cứu chi tiết đối thủ
Nghiên cứu chi tiết ngành/ loại dịch vụ tham gia Nghiên cứu chi tiết điểm yếu/ mạnh bản thân/
công ty Nghiên cứu chi tiết về môi trường kinh doanh Nghiên cứu chi tiết nhà cung cấp
Trang 33Giai đoạn chuẩn bị – 7 tránh
Tránh lạc quan quá mức Tránh chi tiêu bốc đồng Tránh quyết định quá nhanh Tránh làm việc không có kế hoạch Tránh làm việc một mình
Tránh tự tin thái quá
Tránh tập trung vào bên trong
www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu
Trang 34Giai đoạn chuẩn bị – 8 đúng
Đúng người làm chung Đúng thời điểm
Đúng phân khúc khách hàng Đúng giá trị sản phẩm
Đúng vị trí lựa chọn Đúng giai đoạn phát triển doanh nghiệp Đúng đầu tư cơ sở hạ tầng
Đúng tiếp cận thị trường
Trang 35Giai đoạn chuẩn bị – 9 nên
Nên giữ gìn sức khỏe, cân bằng cuộc sống Nên đào tạo phát triển bản thân
Nên lắng nghe liên tục Nên kết giao chọn lọc Nên đổi mới sáng tạo Nên tư duy tích cực Nên đóng góp cho xã hội Nên suy nghĩ lớn
www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu
Trang 36Giai đoạn chuẩn bị – 10 hoàn thiện
Bản thân Người kế cận: phát hiện – đào tạo- bồi dưỡng Nhân lực: đào tạo – đánh giá – KPI
Triết lý kinh doanh – Văn hóa kinh doanh Quy trình áp dụng công nghệ
Đội ngũ: làm việc nhóm – phối hợp trong công việc Chất lượng – dịch vụ khách hàng
Quản trị dòng tiền Quản trị marketing – sales Kế hoạch kinh doanh
Trang 37
Các giai đoạn khởi nghiệp
Chuẩn bị khởi nghiệp Khách hàng – thị trường – giá trị
Mô hình kinh doanh Xây dựng sản phẩm/dịch vụ mẫu Bán hàng và kiểm thử thị trường Hoàn chỉnh và lặp đi lặp lại
Ổn định thành lập doanh nghiệp
www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu
Trang 38Phần 3: Khởi nghiệp thực chiến
Trang 39
# Tầm nhìn và tư duy lớn
www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu
Trang 40
# Giá trị khách hàng và mô hình kinh doanh
Trang 41
# Kế hoạch kinh doanh
www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu
Trang 42
# Lãnh Đạo
Trang 43
# Nhân Lực
www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu
Trang 44
# Thương hiệu – tiếp thị
Trang 45
# Chăm sóc khách hàng
www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu
Trang 46
# Xây dựng hệ thống doanh nghiệp
Trang 47
# Xây dựng quy trình chuẩn hóa
www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu
Trang 48
# Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Trang 50
# Kết nối- kết nối và kết nối
Trang 51Phần 4: Các tài liệu hỗ trợ
khởi nghiệp
Bộ video đào tạo khởi sự doanh
nghiệp do SIHUB – Sở Khoa Học và Công Nghệ TP HCM tiến
hành 2016
Trang 521-Tiếp thị hiệu quả cho startup
Trang 536-Hệ thống bán hàng trong startup
Trang 54Cám ơn các bạn
Anh.vu@businessmatching.vn www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching