1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

BÀI GIẢNG KHỞI NGHIỆP CĂN BẢN

54 488 10

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 54
Dung lượng 605,35 KB

Nội dung

Diễn Giả Ths Vũ Tuấn Anh Sáng lập Vietnam Business Matching Sáng lập Vietnam Startup Fund Tác giả sách “ Khởi Nghiệp Ngay – Sạt Nghiệp Luôn” Điện thoại 0948 81 89 81 Email anh.vubusinessmatching.vn www.facebook.comgroupsvietnambusinessmatching nhận thêm tài liệuPhần 1: Hiểu đúng về khởi nghiệp www.facebook.comgroupsvietnambusinessmatching nhận thêm tài liệuĐịnh nghĩa khởi nghiệp Quá trình tạo ra giá trị cho xã hội của cá nhân hay tổ chức thông qua ứng dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo cho các cá nhân,

Trang 1

Diễn Giả

Ths Vũ Tuấn Anh Sáng lập Vietnam Business Matching Sáng lập Vietnam Startup Fund

Tác giả sách “ Khởi Nghiệp Ngay – Sạt Nghiệp Luôn”

Điện thoại 0948 81 89 81 Email anh.vu@businessmatching.vn

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu

Trang 2

Phần 1: Hiểu đúng về khởi nghiệp

Trang 3

Định nghĩa khởi nghiệp

Quá trình tạo ra giá trị cho xã hội

của cá nhân hay tổ chức thông qua

ứng dụng khoa học công nghệ, đổi

mới sáng tạo cho các cá nhân, tổ chức, xã hội thụ hưởng

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu

Trang 4

Gía trị nền tảng của khởi nghiệp

Giá trị được hiểu theo nhiều nghĩa

Trang 5

Gía trị nền tảng của khởi nghiệp\

Giá trị về : kinh tế - xã hội- văn hóa- nghệ thuật

Trong tất cả mọi lĩnh vực làm cho cuộc sống tốt đẹp hơn

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu

Trang 6

Gía trị nền tảng của khởi nghiệp

Giá trị cải tiến hiện tại Giá trị đột phá thông qua đổi mới và sáng tạo

Trang 7

Gía trị nền tảng của khởi nghiệp

Giá trị cải tiến hiện tại

1- Rẻ hơn 2- Nhanh hơn 3- Tốt hơn

4- Khách hàng hóa hơn 5 -Tiếp cận tốt hơn – Access 6- Chính xác hơn 7- Nhân bản hơn

- có yếu tố con người và cảm xúc 8- Chi tiết hơn 9- Tốc độ và khả năng đáp ứng 10-

Rộng hơn

Trang 8

Gía trị nền tảng của khởi nghiệp

Giá trị đột phá thông qua đổi mới sáng tạo 1-Giá trị đổi mới sáng tạo tương đối

2-Giá trị đổi mới sáng tạo tuyệt đối

Trang 9

Các loại hình khởi nghiệp

Khởi nghiệp chính là tâm thế- hệ điều hành tinh thần

1-Khởi nghiệp trong xã hội 2-Khởi nghiệp trong tổ chức / doanh nghiệp 3-Kiến tạo doanh nghiệp mới

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu

Trang 10

Khởi nghiệp mở doanh nghiệp

1- Doanh nghiệp một người 2- Doanh nghiệp siêu nhỏ 3- Doanh nghiệp nhỏ và vừa 4- Doanh nghiệp lớn

5- Doanh nghiệp startup tạo giá trị đột phá thông qua đổi mới và sáng tạo và có khả

Trang 11

Các cấp độ khi khởi nghiệp

1- Khách hàng sản phẩm/ dịch vụ khởi nghiệp

2-Khởi nghiệp tại vị trí làm việc 3- Khởi nghiệp kinh doanh nhỏ 4- Nhân viên trong doanh nghiệp khởi nghiệp

5- Đồng sáng lập/ sáng lập

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu

Trang 12

Như thế nào là khởi nghiệp

Các cá nhân hiện tại đã –đang và sẽ khởi nghiệp tại bất kỳ vị trí trong bất kỳ tổ chức/

xã hội nào để tạo ra giá trị cho bản thân và

xã hội Có thể mở doanh nghiệp hoặc không

Trang 13

Như thế nào là khởi nghiệp

Quan trọng nhất tự kiến tạo nuôi sống bản thân bền vững và sau đó cho những người khác và tạo giá trị cho

cộng đồng và/hoặc xã hội

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu

Trang 14

Các cấp độ khi khởi nghiệp

Thiên thời – Địa Lợi – Nhân Hòa- Ý

Chí và Quyết Tâm người sáng lập sẽ làm cho doanh nghiệp khởi nghiệp lớn lên- thay đổi – biến hình

transformation theo thời gian

Trang 15

Nguồn vốn khởi nghiệp

1- Vốn tri thức – khoa học – kỹ thuật

Trang 16

Ba lựa chọn chiến lược

01- Giá cạnh tranh 02- Khác biệt

03- Tập trung

Trang 17

Ý tưởng từ đâu

01- Khách hàng 02- Các điểm chưa hoàn thiện của sản phẩm, dịch vụ hiện có

03- Copy 04- Công nghệ

05- Kỹ năng tri thức của bản thân 06- Lựa chọn và giới hạn ý tưởng

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu

Trang 18

Đánh giá ý tưởng

01- Nhu cầu và quy mô thị trường 02- Sáng tạo và đổi mới

03- Khả năng triển khai 04- Mức độ cạnh tranh trong ngành 05- Chất lượng nhân lực

06- Qua kiểm thử của khách hàng

Trang 19

Các lĩnh vực khởi nghiệp

01- Tri thức bản địa 02- Thực phẩm sạch 03- Du lịch

04- Dịch vụ trong cuộc sống 05- Giáo dục và đào tạo

Trang 20

Các giai đoạn khởi nghiệp

Chuẩn bị khởi nghiệp Xây dựng sản phẩm/dịch vụ thử

nghiệm Bán hàng và kiểm thử thị trường Hoàn chỉnh và vòng lặp hoàn thiện Ổn định thành lập doanh nghiệp

Trang 21

Phần 2: Khởi Sự Doanh Nghiệp

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu

Trang 22

Tầm quan trọng khởi sự doanh nghiệp

Nền tảng của bất kỳ nền kinh tế

Phát triển kinh tế bền vững Tạo công ăn việc làm

Tránh được các biến động nền kinh tế

Động lực phát triển của khu vực Cạnh tranh của nền kinh tế Việt Nam

Trang 23

Thuận lợi cho khởi sự doanh nghiệp

Chi phí ngày càng rẻ

Công nghệ mang thế giới lại gần nhau Giao thông thuận lợi

Hỗ trợ của chính phủ, hệ sinh thái khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo

Thị trường rộng lớn: 94 triệu dân

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu

Trang 24

Sáng lập khởi nghiệp – Founder

Hiện tại chúng ta đang tập trung cho dự án tuy nhiên cần thay đổi tập trung cho

founder Không có founder thất bại chỉ có dự án thất bại

Một founder có thể tạo ra nhiều dự án

Trang 25

Sáng lập khởi nghiệp – Founder

Làm khởi nghiệp 1 ngày – sự kiện Làm khởi nghiệp 1 tháng – cuộc thi Làm khởi nghiệp 1 năm – vườn ươm Làm khởi nghiệp 5 năm – đào tạo phát triển founder

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu

Trang 26

Tầm quan trọng sáng lập khởi nghiệp

Startup cần hai nguồn lực quan trọng nhất

Nhân lực và tài lực – tài chính

Trang 28

9 thất bại của Founder tại Việt Nam

01- Sai mục tiêu khởi nghiệp – tài chính 02- Tư duy sai về ủy quyền

03- Quá tự tin và cao ngạo

04- Không có nhóm đi chung

05- Không học hỏi phát triển bản thân 06- Tập trung vào công nghệ

07- Không lắng nghe thị trường

Trang 29

Khung năng lực cho Founder

Tri thức kiến tạo doanh nghiệp

Tri thức sáng tạo và đổi mới

Tri thức về “hardware” – ngành chuyên môn Tri thức vận hành doanh nghiệp

Tri thức lãnh đạo

Tri thức về vốn và gọi vốn đầu tư

Quản trị bản thân và làm việc hiệu quả

Trang 30

Giai đoạn chuẩn bị 1-2-3-4

Một ý tưởng – hai sáng lập Thiên thời – địa lợi – nhân hòa Vốn sức khỏe – vốn tri thức – vốn

Trang 31

Giai đoạn chuẩn bị – 5 gần

Gần khách hàng Gần thị trường Gần phường hội Gần tri thức

Gần hỗ trợ khởi nghiệp

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu

Trang 32

Giai đoạn chuẩn bị – 6 chi tiết

Nghiên cứu chi tiết khách hàng Nghiên cứu chi tiết đối thủ

Nghiên cứu chi tiết ngành/ loại dịch vụ tham gia Nghiên cứu chi tiết điểm yếu/ mạnh bản thân/

công ty Nghiên cứu chi tiết về môi trường kinh doanh Nghiên cứu chi tiết nhà cung cấp

Trang 33

Giai đoạn chuẩn bị – 7 tránh

Tránh lạc quan quá mức Tránh chi tiêu bốc đồng Tránh quyết định quá nhanh Tránh làm việc không có kế hoạch Tránh làm việc một mình

Tránh tự tin thái quá

Tránh tập trung vào bên trong

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu

Trang 34

Giai đoạn chuẩn bị – 8 đúng

Đúng người làm chung Đúng thời điểm

Đúng phân khúc khách hàng Đúng giá trị sản phẩm

Đúng vị trí lựa chọn Đúng giai đoạn phát triển doanh nghiệp Đúng đầu tư cơ sở hạ tầng

Đúng tiếp cận thị trường

Trang 35

Giai đoạn chuẩn bị – 9 nên

Nên giữ gìn sức khỏe, cân bằng cuộc sống Nên đào tạo phát triển bản thân

Nên lắng nghe liên tục Nên kết giao chọn lọc Nên đổi mới sáng tạo Nên tư duy tích cực Nên đóng góp cho xã hội Nên suy nghĩ lớn

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu

Trang 36

Giai đoạn chuẩn bị – 10 hoàn thiện

Bản thân Người kế cận: phát hiện – đào tạo- bồi dưỡng Nhân lực: đào tạo – đánh giá – KPI

Triết lý kinh doanh – Văn hóa kinh doanh Quy trình áp dụng công nghệ

Đội ngũ: làm việc nhóm – phối hợp trong công việc Chất lượng – dịch vụ khách hàng

Quản trị dòng tiền Quản trị marketing – sales Kế hoạch kinh doanh

Trang 37

Các giai đoạn khởi nghiệp

Chuẩn bị khởi nghiệp Khách hàng – thị trường – giá trị

Mô hình kinh doanh Xây dựng sản phẩm/dịch vụ mẫu Bán hàng và kiểm thử thị trường Hoàn chỉnh và lặp đi lặp lại

Ổn định thành lập doanh nghiệp

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu

Trang 38

Phần 3: Khởi nghiệp thực chiến

Trang 39

# Tầm nhìn và tư duy lớn

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu

Trang 40

# Giá trị khách hàng và mô hình kinh doanh

Trang 41

# Kế hoạch kinh doanh

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu

Trang 42

# Lãnh Đạo

Trang 43

# Nhân Lực

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu

Trang 44

# Thương hiệu – tiếp thị

Trang 45

# Chăm sóc khách hàng

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu

Trang 46

# Xây dựng hệ thống doanh nghiệp

Trang 47

# Xây dựng quy trình chuẩn hóa

www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching nhận thêm tài liệu

Trang 48

# Xây dựng văn hóa doanh nghiệp

Trang 50

# Kết nối- kết nối và kết nối

Trang 51

Phần 4: Các tài liệu hỗ trợ

khởi nghiệp

Bộ video đào tạo khởi sự doanh

nghiệp do SIHUB – Sở Khoa Học và Công Nghệ TP HCM tiến

hành 2016

Trang 52

1-Tiếp thị hiệu quả cho startup

Trang 53

6-Hệ thống bán hàng trong startup

Trang 54

Cám ơn các bạn

Anh.vu@businessmatching.vn www.facebook.com/groups/vietnambusinessmatching

Ngày đăng: 18/09/2019, 22:03

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w