khởi sự kinh doanh

LỜI NĨI ĐẦU Tiền khơng phải tất cả, khơng phải nhiều tiền hạnh phúc, Nhưng tiền phương tiện để dễ đạt tới hạnh phúc Tiền tạo điều kiện để có sức khoẻ tốt, để yên tâm, để có điều kiện học tập giải phóng khỏi nhiều mối quan tâm vụn vặt sống.Tự kinh doanh, đường dẫn em tới tự chủ với số phận mình, có hội hưởng sống hạnh phúc Tuy nhiên, từ học, em cảm thấy việc kinh doanh ngoại trừ đem lại lợi ích cho thân Nhà kinh doanh phải tâm niệm làm phải đem lại lợi ích, cống hiến cho xã hội Nếu lợi ích thân, khơng thể vươn tới tầm cao Vì kinh doanh đem lại lợi ích cho người xung quanh, bạn nhận lại bạn xứng đáng hưởng CHƯƠNG I HÌNH THÀNH Ý TƯỞNG KINH DOANH I Nhận thức kinh doanh Định nghĩa kinh doanh Theo VCCI (Phòng Thương mại & Cơng nghiệp Việt Nam) ILO (Tổ chức Lao động Quốc tế) kinh doanh hoạt động một nhóm người thực với mục đích tạo lợi nhuận Hoạt động kinh doanh có nghĩa sản xuất mua hàng hố dịch vụ để bán cho khách hàng Vì mục đích kinh doanh tạo lợi nhuận nên tiền thu từ kinh doanh phải lớn tiền bỏ vào kinh doanh Một công việc kinh doanh thành đạt trải qua trình kinh doanh cách liên tục, có hiệu Trong xã hội bất kỳ, kinh doanh lành mạnh tảng phát triển kinh tế, doanh nghiệp chất xúc tác tích cực cho hoạt động kinh doanh Những thách thức hội khởi kinh doanh Khởi kinh doanh bước dài đòi hỏi phải có nghiêm túc cao độ, đam mê, với ý chí vượt khó Tuy nhiên, bên cạnh thách thức đó, em nhận thấy nhiều lợi ích từ việc tự kinh doanh như: em rèn luyện khả tự kiểm sốt sống mình, em làm tốt công việc tự kinh doanh em thu lợi nhuận Là doanh nhân, có hội cống hiến sức cho cộng đồng Phân tích điều kiện thân với tư cách nhà kinh doanh độc lập Được sinh gia đình có cha gương vượt khó, làm giàu từ đơi bàn tay trắng, em ln có khát khao làm giàu mong muốn tự chủ mặt tài Tự kinh doanh cho phép em tự làm theo cơng việc mà em u thích đam mê Với năm học tập kiến thức, kỹ kinh doanh trường đại học, cộng thêm sở thích, đam mê cơng nghệ âm thanh, hình, với năm làm thêm quán café, rạp phim, em tin biến sở thích thành cơng việc kinh doanh Tuy nhiên, em luôn ý thức việc tự học hỏi, trau dồi thêm kiến thức kinh doanh không ngừng sau này, cố gắng khắc phục điểm yếu Để vượt qua thử thách việc kinh doanh độc lập, em cần phải có sức khoẻ tốt nữa, tinh thần vững vàng kiên định để chấp nhận rủi ro gặp phải, đốn định có tính chất ảnh hưởng lớn tới tình hình kinh doanh II Ý tưởng kinh doanh lựa chọn Ý tưởng kinh doanh đến với em dựa nhiều yếu tố Ở thành phố du lịch, động Nha Trang, nhiên đôi lúc em lại cảm thấy chán Những buổi tối rảnh rỗi, rủ bạn bè chơi, quanh quẩn lại ăn, uống nước, xem phim rạp (tuy nhiên khơng phải lúc rạp có phim hay) Vì em nghĩ tới khơng thể xem phim thích Vậy xem đâu đây, khơng phải gia đình có điều kiện để sắm dàn tiêu chuẩn, để thực tận hưởng phim Liệu có cảm thấy có nhu cầu giống khơng, từ ý tưởng kinh doanh bắt đầu nảy sinh Sơ khai ý tưởng kinh doanh: Em dự định mở mơ hình cho th phòng chiếu phim HD Với mức giả phải chăng, người tới chọn phim u thích, phục vụ kèm thức uống, đồ ăn nhẹ để thưởng thức lúc xem phim Đối tượng chủ yếu nhắm tới tầng lớp thiếu niên thành phố từ độ tuổi 14 tới 35 Bằng kiến thức q trình mày mò kĩ thuật lắp đặt dàn âm thanh, thiết bị trình chiếu Em tin đem lại chất lượng dịch vụ tốt với giá phải Nghiên cứu thị trường: Nha trang thành phố nhỏ, thị loại diện tích 251km2, với mật độ dân số khoảng 490,000 người Với mức độ dân số trên, tính trung tâm Nha Trang có khoảng trường THCS, trường THPT, trường ĐH, trường CĐ, trung cấp… Chưa tính tới khu vực phụ cận Ngồi có lực lượng niên tầm tuổi 25 tới 35 lao động, làm việc thành phố Với mật độ trên, rõ ràng thành phố Nha Trang thị trường tiềm cho loại hình dịch vụ Đối thủ cạnh tranh: Hiện nay, thành phố Nha Trang chưa có mơ hình dịch vụ vậy, có số đối thủ canh tranh gián tiếp rạp chiếu phim, phòng chiếu phim HD (các phòng chiếu chiếu phim theo lịch phòng chiếu người tới xem không tự chọn phim) Như vậy, bước thuận lợi cho doanh nghiệp thành lập, nhiên, rào cản gia nhập thị trường không cao, nên tương lai khả xuất nhiều đối thủ cạnh tranh Vì thế, em tâm niệm phải để “make different” Nếu khơng có khác biệt, doanh nghiệp lợi dẫn đầu (điều đề cập rõ chương sau) Sau nghiên cứu khả thân thị trường tiềm Em đinh thành lập công ty TNHH mang tên EGA BOX, với dự định mở cụm phòng chiếu phim CHƯƠNG II DỰ KIẾN VỀ CỤM PHÒNG CHIẾU PHIM HD EGA BOX I Đôi nét EGA BOX Mô tả hoạt động kinh doanh - EGA BOX cụm phòng chiếu phim HD thành phố Nha Trang - Loại dịch vụ: nơi để khách hàng tụ tập để xem phim, sinh hoạt, tổ chức sinh nhật… - Khách hàng mục tiêu: Gồm tất người, chủ yếu từ độ tuổi 14 tới 35, người làm, sinh viên, học sinh học trường ĐH, CĐ, Trung cấp, PTTH THCS - Đối thủ cạnh tranh: Chưa có đối thủ cạnh tranh trực tiếp - Mục tiêu kinh doanh: cửa hàng đặt mục tiêu kinh doanh có lãi ròng tháng đạt mức 40 triệu đồng, hồn vốn vòng tháng doanh nghiệp vào hoạt động, mở thêm cụm phòng chiếu vòng năm sau trở thành hệ thống chuyên nghiệp, có thương hiệu - Mục tiêu cá nhân: Được làm công việc ưa thích, tự tài chính, đem lại việc làm thu nhập cho nhân viên, đem lại cho niên thành phố loại hình dịch vụ giải trí lành mạnh Cơ sở hạ tầng: Cụm phòng chiếu phim HD gồm phòng đặt nhà phố tầng số 11D Thái Nguyên P Phước Tân Nha Trang Với diện tích 4m X 22m Tâng có phòng khách nơi để giữ xe cho khách, đặt bàn cho khách ngồi đợi quầy tốn tiền Kế đó, phía sau khu vực bếp sử dụng để làm đồ ăn nhẹ pha chế thức uống Ở lầu lầu có phòng cải tạo lại để làm thành phòng chiếu phim Tầng dùng làm kho chỗ để nhân viên thay đồ (ảnh minh họa cho phòng chiếu) Dự tính chi phí hàng tháng cho sở hạ tầng: + Tiền thuê nhà : 16.000.000 + Điện, nước, gas : + Internet : + Điện thoại cố định : + Chi phí khác : Tổng II 3.000.000 300.000 200.000 100.000 19.600.000đ Các hoạt động chuẩn bị cho kinh doanh Các hoạt động chuẩn bị tiến hành song song khoảng thời gian dự định cho phép từ 4- tuần: - Ký hợp đồng thuê nhà - Sửa sang lắp đặt phòng chiếu Bảng 1: Danh mục công cụ, dụng cụ mua sắm cho cụm phòng chiếu STT Tên hạng mục S.lượng Đơn giá Thành tiền Máy chiếu Vivitek D803W 04 15.000.000 60.000.000 Màn chiếu 100 inch 04 4.000.000 16.000.000 Loa Logitech Z5500 04 7.000.000 28.000.000 Đầu phát HD Dune TV102 04 3.000.000 12.000.000 Ổ cứng lưu phim 1TB 10 2.000.000 20.000.000 Bộ bàn ghế Salon 8.000.000 40.000.000 Quạt 300.000 900.000 Máy điều hòa 04 5.000.000 20.000.000 Bảng hiệu 01 4.000.000 4.000.000 10 Quầy giao dịch 01 5.000.000 5.000.000 25.000 100.000 8.000.000 8.000.000 02 11 Card visit 04 hộp 12 Máy vi tính 01 13 Chi phí trang trí nội thất 30.000.000 14 Tủ lạnh 01 15 Bếp Tổng - 6.000.000 6.000.000 3.000.000 3.000.000 253.000.000 In danh thiếp Ghi - Đăng kí kinh doanh với Sở Kế hoạch Đầu tư - Tiến hành chiến lược quảng cáo trang mạng nhatrangclub, phát tờ rơi, lập page facebook Sau hoàn thành hoạt động chuẩn bị, khoảng tháng, em định khai trương vào ngày tháng năm 2014 CHƯƠNG III LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH I Kế hoạch Marketing Chiến lược tổng thể Sau xác định quy mô thị trường tiềm xác định đối tượng khách hàng mục tiêu, em định lựa chọn chiến lược Marketing_mix 7P để đưa dịch vụ đến với khách hàng Khác với việc tung sản phẩm, đưa loại hình kinh doanh dịch vụ, em cho phải sử dụng phương pháp 7P bao gồm: Sản phẩm (product); Giá (price); Địa điểm (place); Truyền thông (promotion); Con người (People); Quy trình (process) Mơi trường dịch vụ (Physical) Product_Sản phẩm: 10 Đối với việc kinh doanh loại hình dịch vụ, sản phẩm vơ hình Sản phẩm mà khách hàng thụ hưởng trả tiền Đối với loại hình dịch vụ EGA BOX, khách thụ hưởng chất lượng dịch vụ tốt Sử dụng máy chiếu có độ phân giải WXVGA (1280x800), Vivitek hãng có bề dày lịch sử chuyên sản xuất lens cho hang máy chiểu, máy ảnh khác, khơng nghi ngờ máy chiếu họ tích hợp lên loại lens có chất lượng tốt, ngồi máy chiếu Vivitek D803W đem đến chức chiếu phim 3D Đối với việc xem phim máy chiếu, chiếu quan trọng, chiếu đưa vào sử dụng EGA BOX loại chiếu tráng bạc, đưa chất lượng hình ảnh trung thực Kế đầu chiếu HD sử dụng hãng DUNE Bộ loa trang bị phòng chiếu loa 5.1 Z5500 Logitech Trong phân khúc 10 triệu đồng, nói khơng có loa 5.1 cho chất lượng âm tuyệt Nói tới việc chơi dàn để xem phim, nói khơng có điểm dừng với số tiền đầu tư Nhưng em tin đem lại dịch vụ có chất lượng tốt tầm giá Ngồi ra, EGA BOX phục vụ số ăn nhẹ khoai tây chiên, bánh mì nướng bơ tỏi….và loại thức uống Price_Giá cả: 11 Về mặt giá cả, em đưa mức em cho hợp lí Phòng chiếu mở cửa từ 8h sáng đến 10h đêm Mức giá đưa sau: Thứ đến thứ Thứ 7, CN, ngày lễ Từ 8h -15h 100.000/phim 120.000/phim Từ 15h – 22h 120.000/phim 150.000/phim *Đối với HS SV, mức giá giảm xuống 10% xuất trình thẻ SV Mức giá theo em tương đối hợp lí, mức giá vé rẻ để xem rạp chiếu phim 40.000đ Mức giá em đưa hợp lí cặp tình nhân có nhu cầu người Nếu nhóm người mức giá mềm Hồn tồn thích hợp cho nhóm HS SV có nhu cầu tụ tập vui chơi giải trí Còn sau bảng giá thức ăn nước uống: Thức ăn Giá Nước uống Giá Bánh mì bơ tỏi 15.000đ Cà phê đen 15.000đ Bánh mì ốp la 15.000đ Cà phê sữa 17.000đ Khoai tây chiên 20.000đ Nước 15.000đ Snack 12.000đ Trà lipton 15.000đ Trái 25.000đ Nước tắc, chanh 17.000đ Mì xào bò ( trứng ) 20.000đ Kem dĩa 15.000đ *Đối với thức ăn nước uống đem từ bên ngồi vơ tính phụ thu 30.000đ Place_Địa điểm: 12 Đối với loại hình dịch vụ kinh doanh đặc thù EGA BOX địa điểm tương đối quan trọng Trong suy nghĩ, lúc đầu em dự tính thuê mặt phía gần ĐH Nha Trang, nhiên em bác bỏ ý tưởng em cho phía trung tâm thành phố thuận lợi hơn, lại đối tượng khách hàng nhắm tới tồn giới trẻ Nha Trang Vì em dịnh chọn địa điểm số 11D Thái Nguyên, Phước Tân, Nha Trang Căn nhà xây dựng thích hợp với nhu cầu cơng ty, nhà mặt tiền, sau thương lượng, chủ nhà cho thuê với mức giá 16tr tháng vòng năm, đặt trước tháng Đây mức giá hợp lí cho ví trí tương đối trung tâm thành phố Vị trí gần với điểm đỗ xe buýt, từ phía Bình Tân từ phía Đồng Đế, có tuyến chạy tới Mã vòng Từ Mã vòng tới EGA BOX khoảng 100m Vì em cho địa điểm lí tưởng để mở cụm phòng chiếu HD Promotion_Quảng cáo: Để quảng cáo, em xúc tiến sau: - Lập topic nhatrangclub, trang web sinh hoạt giới trẻ thành phố Nha Trang - Phát tờ rơi trước cổng trường, tờ rơi có giá trị giảm 5% giá trị tốn hóa đơn vòng tháng Riêng tuần lễ khai trương giảm 10% - Lập fanpage facebook Tổ chức quay số ngẫu nhiên chọn người may mắn miễn phí phim hàng tuần Điều kiện để tham dự quay số phải like page share public page wall Ngoài ra, em dự tính tương lai, sau tháng hoạt động đưa hệ thống lập thẻ thành viên vào để kích cầu giữ chân khách hàng Thẻ thành viên quy đổi sau: - Xem phim lập thẻ thành viên bạc (Silver member) Với thẻ thành viên bạc, khách bắt đầu tích lũy điểm, xem đủ phim, thành viên bạc miễn phí phim - Xem 30 phim nâng cấp từ thành viên bạc lên thành viên vàng (Golden member) Thành viên vàng hưởng ưu đãi cực lớn xem phim miễn phí phim Ngoài ra, ngày sinh nhật gửi tặng thiệp kèm ticket miễn phí phim 13 Đây phương án để giữ chân khách hàng lâu dài Trong tương lai chắn xuất đối thủ cạnh tranh Bằng lợi người tiên phong, em nghĩ sử dụng chiến thuật thẻ thành viên để tạo khách hàng trung thành, ta giảm áp lực cạnh tranh từ phía đối thủ tương lai People_Con người: Có thể nói người nhân tố quan trọng kinh doanh dịch vụ Nếu nhà hàng có ăn ngon mà người phục vụ khơng tạo hài lòng khách hàng Vì vậy, em dựng tảng văn hóa cơng ty Tất nhân viên phải ln nhiệt tình, lịch sự, chu đáo với khách Process_ Quy trình: Quy trình hoạt động xếp sau Khách gọi trước để hẹn đặt phòng đến trực tiếp Tuy nhiên EGA BOX khuyến khích khách đặt phòng trước để tránh trường hợp full phòng chiếu Khi khách đặt có u cầu khách phải tới trước 30 phút Nếu tới trễ lịch đặt bị hủy Khi khách có phòng, đưa khách danh sách phim phân theo thể loại (hành động, tình cảm, lịch sử chiến tranh, hoạt hình….) Sau tiến hành chép phim từ ổ cứng lưu trữ sang ổ cứng nhỏ Và đưa khách lên phòng chiếu Physical_Mơi trường dịch vụ: Ngôi nhà thuê sơn phết lại sẽ, trang trí nội thất lại, tạo cảm giác thoải mái cho khách Phòng chiếu sơn cách âm, sau khách phòng chiếu don dẹp lại vòng 20 phút Sau hồn lại vốn, phòng chiếu nâng cấp dần lên Đặc biệt vào ngày lễ lớn Tết nguyên đán, Noel, lễ Valentine… Cụm phòng chiếu trang hồng lại Khách ln cảm thấy thoải mái nhà Ở phòng chiếu cấm hút thuốc, phòng trang bị chng, cần gặp nhân viên khách việc nhấn chng để báo hiệu phía 14 II Kế hoạch nhân sự: Tổ chức nhân EGA BOX: Công ty thành lập công ty TNHH Em giám đốc công ty, kế tốn cơng ty th bên ngồi đứng tên danh nghĩa kế tốn trưởng Sau nhân viên công ty Nhân viên chia làm ca, ca sáng 8h tới 15h, ca chiều tối 15h đến 22h Mỗi ca gồm: - nhân viên giữ xe - đầu bếp phụ trách nấu ăn pha thức uống kiêm phục vụ - nhân viên trực điện thoại xếp lịch phụ trách chép phim, thu ngân - nhân viên phục vụ kiêm dọn phòng - Bản thân em quản lí chung xử lí kĩ thuật, làm sổ sách kế toán, vấn, đào tạo nhân viên - Ngoài thuê bên kế toán chuyên nghiệp hàng tháng tổng kết sổ sách Quản lí nhân sự: Mức lương chi trả sau: Kế toán trưởng: 1.000.000đ/ tháng Nhân viên phục vụ (2 người): 2.000.000đ/ tháng người Nhân viên trực điện thoại xếp lịch, thu ngân (2 người): 2.000.000/tháng người Đầu bếp (2 người): 2.000.000/tháng người Nhân viên giữ xe ( người): 1.800.000/ tháng người Mỗi ca nhân viên trợ cấp 15.000 tiền ăn Số tiền chi cho đầu bếp mua đồ nấu cho tồn cơng ty Tổng chi phí lương dự tính + Lương cố định = 16.600.000đ + Ăn = 3.600.000đ Tổng = 20.200.000đ III Kế hoạch tài 15 Tiền vốn ban đầu kinh doanh vay từ ngân hàng, dựa vào bảng kế hoạch kinh doanh bảo đảm gia đình Em vay ngân hàng khoảng 350 triệu, tiền tiết kiệm khoảng 50 triệu Như tổng cơng cơng ty có 400 triệu để khởi Dự tính ta có chi phí ban đầu sau: Chi phí lắp đặt (bảng 1) = 253.000.000đ Chi phí thuê nhà ban đầu (4 tháng) = 64.000.000đ Chi phí quảng cáo, khai trương… = 3.000.000đ Tổng = 320.000.000đ Chi phí hàng tháng: Chi phí cho sở hạ tầng (ở mục sở hạ tầng) Tiền lương, ăn công ty hàng tháng Tiền nguyên liệu đồ ăn,nước ngọt, cà phê = 19.600.000đ = 20.200.000đ = 8.000.000đ Tổng = 47.800.000đ ~ 48.000.000đ Ước tính doanh thu tháng: Theo ước tính sơ bộ, kì vọng cụm rạp khoảng bình quân 12 lượt khách ngày Trung bình lượt khách đem lại 200.000đ Như doanh thu ước tính hàng tháng khoảng 72.000.000đ IV Đánh giá hiệu kinh tế cửa hàng 16 Thời gian thu hồi vốn: Vốn ban đầu: 320.000.000đ Lợi nhuận tháng đầu: 72.000.000 – (48.000.000 – 16.000.000) = 40.000.000đ Lợi nhuận tháng sau: 72.000.000 – 48.000.000 = 24.000.000đ Vậy thời gian thu hồi vốn: (160tr : 40tr ) + (160tr : 24tr ) = 10,6 tháng ~ 10 tháng 18 ngày Hiện giá thu nhập Hiện giá thu nhập (NPV) tổng mức lãi đời dự án qui hiệu số giá trị khoản thu khoản chi chiết khấu với mức lãi suất thích hợp Cơng thức tính NPV: NPV  CF0  CF1 1  i   CF2 1  i   CF3 1  i    CFn 1  i  n - CF : Vốn đầu tư ban đầu - CF t : Lợi nhuận năm thứ t (t =  n) - NPV : Hiện giá thu nhập Lấy mức khấu hao theo đường thẳng vòng năm, năm khấu hao 160tr Vậy ta có CF0 = 320tr Lợi nhuận sau thuế năm đầu: [(40tr x 4) + (24tr x 8) – 160tr] x 78% = 149tr => CF1 = 149tr + 160tr = 309tr Lợi nhuận sau thuế năm hai: (24tr x 12 -160tr) x 78% = 100tr => CF2 = 100tr + 160tr = 260tr Lấy i = 10% NPV = -320tr + 309tr(1 + 10%)-1 + 260tr(1+10%)-2 = 176tr 176tr > nên dự án hoàn toàn khả thi mặt tài Khả sinh lời nội 17 Tỷ suất hoàn vốn nội (IRR) tỷ lệ lãi dự án đem lại tỷ lệ chiết khấu mà tổng giá trị khoản tiền thu với tổng giá trị khoản tiền chi đầu tư Cơng thức tính sau: CF0  CF1 CF2 CFn    1  IRR  1  IRR  1  IRR  n Trong - CF : Vốn đầu tư qui thời điểm - CF t : Lợi nhuận ròng năm thứ t (t =  n) - IRR : Tỷ suất nội hoàn Hoặc theo phương pháp ngoại suy: IRR i1  NPV  i1  i2  NPV1  NPV2 Trong : NPV Là giá trị ứng với i (NPV >0) NPV Là giá trị ứng với i (NPV IRR = 50,5% > 10% (lãi suất cho vay thị trường) Như qua phương pháp NVP IRR, em định dự án nên chấp nhận 18 V Những rủi ro gặp phải cửa hàng vào hoạt động Những rủi ro xảy Khơng có hoạt động kinh doanh tuyệt đối an tồn, ln ln có rủi ro rình rập, lường trước rủi ro tương lai để biết có loại rủi ro phải chấp nhận, có loại rủi ro cần phòng tránh, khắc phục… - Rủi ro chi phí tốn : chi phí phát sinh nhỏ, khó kiểm sốt q trình chuẩn bị cho công ty sau cửa hàng vào hoạt động kinh doanh như: chi phí cá nhân, chi phí lại, chi phí điện, điện thoại cố định - Rủi ro vấn đề tiếp thị không thu hút đủ lượng khách hàng cần thiết, tinh thần phục vụ nhân viên bán hàng chưa tốt… - Tai họa đột ngột xảy nguyên nhân khách quan hoả hoạn, bão lụt… - Chủ nhà chấm dứt hợp đồng cho thuê nhà đột ngột thấy công ty kinh doanh tốt, đông khách dẫn đến ngưng việc kinh doanh, khách quen… - Công ty không đạt doanh số ý muốn Những phương án phòng ngừa rủi ro hướng giải Nhận thức lường trước rủi ro đồng thời nên đề phòng rủi ro nhằm tránh tổn thất cho cửa hàng, tránh tổn thất giảm nguy thất bại kinh doanh sau - Đào tạo kỹ cho nhân viên với thái độ phục vụ tốt nhất, đồng thời đề quy định cụ thể cho nhân viên trách nhiệm cơng ty… - Kiểm sốt hạn chế tối đa loại chi phí phát sinh 19 - Kiểm tra đưa điều khoản chặt chẽ hợp đồng thuê nhà nhằm hạn chế bất lợi sau bị tạm dừng việc thuê nhà, chi phí khơng thuộc trách nhiệm chủ cửa hàng… - Lập quỹ dự phòng với số tiền dư sau bỏ số vốn ban đầu để phòng vệ rủi ro - Lập kế hoạch doanh số không đạt yêu cầu (giảm giá để tăng khách, sau tìm hội sang lại cụm phòng chiếu Hoặc tìm đầu mối có nhu cầu để lí thiết bị việc kinh doanh thất bại nhằm cắt lỗ) 20 KẾT LUẬN Bản kế hoạch khởi kinh doanh quan trọng không giai đoạn khởi kinh doanh nhằm xác định mục tiêu kinh doanh cơng ty, mà giúp chủ cơng ty trì mục tiêu nhằm phát triển công việc kinh doanh sau Em hy vọng kế hoạch kinh doanh công cụ, cầu nối hữu ích từ ý tưởng em đến với hành động tự tin sau để thực cơng việc kinh doanh cách thành công hiệu Với dịch vụ mà công ty em mang lại, em hi vọng tạo loại hình giải trí lành mạnh cho niên giới trẻ thành phố Trong thời gian làm luận văn tốt nghiệp này, em cố gắng, song trình độ thân nhiều hạn chế kinh nghiệm thực tiễn nên khó tránh khỏi thiếu sót Em kính mong nhận đóng góp ý kiến thầy giáo nhằm hoàn thiện kế hoạch kinh doanh Em xin chân thành cảm ơn Nguyễn Thị Dung hướng dẫn em q trình học mơn khởi kinh doanh Chúc cô dồi sức khỏe hạnh phúc Bản kế hoạch khởi kinh doanh em đến kết thúc Nguyễn Hoàng Long 21 ... động kinh doanh có nghĩa sản xuất mua hàng hố dịch vụ để bán cho khách hàng Vì mục đích kinh doanh tạo lợi nhuận nên tiền thu từ kinh doanh phải lớn tiền bỏ vào kinh doanh Một công việc kinh doanh. .. trình kinh doanh cách liên tục, có hiệu Trong xã hội bất kỳ, kinh doanh lành mạnh tảng phát triển kinh tế, doanh nghiệp chất xúc tác tích cực cho hoạt động kinh doanh Những thách thức hội khởi kinh. .. Bản kế hoạch khởi kinh doanh quan trọng không giai đoạn khởi kinh doanh nhằm xác định mục tiêu kinh doanh cơng ty, mà giúp chủ cơng ty trì mục tiêu nhằm phát triển công việc kinh doanh sau Em