Gii thiu v phan tich va thit k h t

Feasibility Analysic:Phân tích tính khả thi dự án Giới thiệu Phân tích Thiết kế Hệ thống -Triển khai Quy trình làm việc: Quy trình triển khai liên kết nhiều với trình chuyển đổi giai đoạn Quy trình Hợp Quy trình triển khai bao gồm hoạt động, chẳng hạn phần mềmware đóng gói, phân phối, cài đặt, thử nghiệm beta Khi thực triển khai hệ thống thông tin vào tổ chức người sử dụng, nhà phát triển phải chuyển đổidữ liệu tại, giao tiếp phần mềm với phần mềm có cung cấp cho người dùng cuốiđào tạo việc sử dụng hệ thống -Hỗ trợ luồng công việc Các luồng công việc hỗ trợ bao gồm quản lý dự án, cấu hình quản lý thay đổi, quy trình cơng việc mơi trường Hỗ trợ quy trình cơng việc tập trung vào khía cạnh quản lý phát triển hệ thống thông tin Quản lý dự án Trong quy trình cơng việc khác liên quan đến Unified Quy trình hoạt động mặt kỹ thuật bốn giai đoạn, công việc quản lý dự án quy trình làm việc thực Quá trình phát triển hỗ trợ tăng dần vàlặp lặp lại, hệ thống thơng tin có khuynh hướng phát triển tiến hóa theo thời gian Cuối cùngcủa lần lặp, phiên gia tăng hệ thống sẵn sàng cho việc phân phối Dự áncông việc quản lý quan trọng phức tạp hai chiềumơ hình phát triển Quy trình Thống (luồng cơng việc giai đoạn) Quy trình hoạt động này-bao gồm việc xác định quản lý rủi ro, quản lý phạm vi, ước tính thời gianđể hồn thành vòng lặp tồn dự án, ước tính chi phí cá nhân itervà toàn dự án, theo dõi tiến thực phiên cuối cùngcủa hệ thống thông tin phát triển -Cấu hình Quy trình Quản lý Thay đổi Mục đích việc hình dáng thay đổi quy trình làm việc để theo dõi nhà nước phát triển hệ thống sys- tem Tóm lại, hệ thống thông tin phát triển bao gồm đồ tạo tác, bao gồm, ví dụ, sơ đồ, mã nguồn, file thực thi Trong trình phát triển, vật sửa đổi Một khối lượng cơng việc đáng kể, đó, la- có liên quan đến phát triển vật Như vậy, thân đồ tạo tác phải xử lý tài sản đắt tiền xử lý-kiểm soát truy cập phải đưa để bảo vệ vật bị đánh cắp phá hủy Hơn nữa, vật sửa đổi chế thường xuyên, không liên tục, chế kiểm soát phiên tốt nên thiết lập Cuối cùng, cần nắm bắt nhiều thơng tin quản lý dự án (ví dụ: tác giả, thời gian, vị trí sửa đổi) Việc quản lý cấu hình quản lý thay đổi- dòng chảy chủ yếu liên quan đến giai đoạn xây dựng chuyển tiếp -Môi trường làm việc Trong trình phát triển hệ thống thơng tin,đội ngũ thiết kế cần sử dụng cơng cụ quy trình khác Quy trình cơng việc mơi trườnggiải nhu cầu Ví dụ, cơng cụ hỗ trợ phần mềm máy tính hỗ trợ sup-cổng phát triển hệ thống thông tin hướng đối tượng thông qua UML cần thiết Các cơng cụ khác cần thiết bao gồm mơi trường lập trình, quản lý dự áncơng cụ cơng cụ quản lý cấuhình Luồng công việc môi trường liên quan đến việcing cài đặt cơng cụ Mặc dù quy trình làm việc hoạt động suốtcác giai đoạn Quy trình Thống nhất, cần tham gia chủ yếu vào giai đoạn khởi động -Mở rộng quy trình Unified(Thống nhất) Là lớn phức tạp quy trình Thống nhất, nhiều tác giả điểm yếu quan trọng Thứ nhất, Quy trình Thống không đề cập đến nhân sự, lập ngân sách, vấn đề quản lý hợp đồng Những hoạt động rõ ràng bị loại khỏi Unified Quá trình Thứ hai, q trình thống khơng giải vấn đề liên quan đến bảo trì, hoạt động, hỗ trợ sản phẩm chuyển giao Như vậy, khơng phải hồn thành q trình phần mềm; q trình phát triển Thứ ba, Quy trình Thống khơng giải vấn đề liên ngành liên ngành Xem xét tầm quan trọng việc tái sử dụng phát triển hệ thống hướng đối tượng thực tế nhiều tổ chức nhân viên làm việc với nhiều dự án khác lúc, để lại vấn đề liên ngành thiếu sót lớn Để giải thiếu sót này, Ambler Constantine đề nghị bổ sung quy trình pro- giai đoạn duction hai luồng công việc: hoạt động quy trình làm việc hỗ trợ, quy trình quản lý cấu trúc (xem Hình 1-11) 16 Ngồi quy trình cơng việc này, quy trình làm việc kiểm tra, triển khai, môi trường sửa đổi quản lý dự án-ment cấu hình quy trình quản lý thay đổi mở rộng vào pro-giai đoạn duction Những phần mở rộng dựa phần mềm hướng đối tượng thay trình: trình OPEN trình phần mềm hướng đối tượng.17 Giai đoạn mới, luồng công việc mới, sửa đổi mở rộng quy trình cơng việc có mơ tả -Giai đoạn sản xuất: Giai đoạn sản xuất chủ yếu liên quan đến vấn đề liên quan đến sản phẩm phần mềm sau triển khai thành cơng Giai đoạn tập trung vào vấn đề liên quan đến việc cập nhật, bảo trì vận hành phần mềm Không giống giai đoạn trước, lặp lại sản phẩm gia tăng Nếu phiên phần mềm phát triển, sau nhà phát triển phải bắt đầu chạy thông qua bốn giai đoạn Dựa hoạt động diễn giai đoạn này, khơng có quy trình cơng việc kỹ thuật có liên quan Các luồng cơng việc hỗ trợ hoạt động giai đoạn bao gồm cấu hình quy trình quản lý thay đổi, luồng cơng việc quản lý dự án, hoạt động hỗ trợ quy trình cơng việc, cơng việc quản lý sở hạ tầng -Các hoạt động quy trình làm việc hỗ trợ Hoạt động quy trình cơng việc hỗ trợ, bạn đốn, giải vấn đề liên quan đến việc hỗ trợ phiên phần mềm operkiểm tra phần mềm sở hàng ngày Các hoạt động bao gồm lập kế hoạch cho hoạt động hỗ trợ sản phẩm phần mềm triển khai, tạo đào tạo người sử dụng tài liệu, đưa thủ tục lưu cần thiết, giám sát tối ưu hóa hiệu suất phần mềm, thực bảo dưỡng sửa chữa cho phần mềm Quy trình làm việc trở nên hoạt động giai đoạn xây dựng; mức độ hoạt động tăng lên suốt q trình chuyển đổi cuối giai đoạn sản xuất Quy trình cơng việc cuối giảm phiên phần mềm thay phiên Nhiều nhà phát triển ấn tượng sai lầm phần mềm giao cho khách hàng, cơng việc hồn thành Trong hầu hết trường hợp, công việc hỗ trợ sản phẩm phần mềm nhiều tốn thời gian so với phát triển ban đầu Như vậy, cơng việc nhà phát triển bắt đầu -Quản lý sở hạ tầng Quy trình cơng việc quản lý sở hạ tầng mục đích hỗ trợ phát triển sở hạ tầng cần thiết để phát triển hệ thống hướng đối tượng Các hoạt động phát triển sửa đổi thư viện, tiêu chuẩn mơ hình doanh nghiệp quan trọng Khi phát triển trì mơ hình kiến trúc miền vấn đề vượt q phạm vi một dự án tái sử dụng xảy ra, công việc quản lý sở hạ tầng Cần thiết Một quan trọng khác hoạt động liên ngành bao gồm cải thiện trình phát triển phần mềm Bởi hoạt động quy trình làm việc có xu hướng ảnh hưởng nhiều dự án trình Thống tập trung vào dự án cụ thể Unified Q trình có xu hướng bỏ qua hoạt động (nghĩa chúng vượt phạm vi mục đích hình dáng Q trình Hợp nhất)  ... bảo trì, ho t động, h trợ sản phẩm chuyển giao Như v y, khơng phải h n thành q trình phần mềm; q trình ph t triển Thứ ba, Quy trình Thống khơng giải v n đề liên ngành liên ngành Xem x t tầm... ph t triển ấn t ợng sai lầm phần mềm giao cho khách h ng, công việc hoàn thành Trong h u h t trường h p, công việc h trợ sản phẩm phần mềm nhiều t n thời gian so v i ph t triển ban đầu Như v y,... công việc nhà ph t triển b t đầu -Quản lý sở h t ng Quy trình cơng việc quản lý sở h t ng mục đích h trợ ph t triển sở h t ng cần thi t để ph t triển h thống h ớng đối t ợng Các ho t động phát