Quản trị dự án đầu tư xây dựng trung tâm slim gym yoga

LỜI NÓI ĐẦU Ngày nay, với tốc độ phát triển ngày mạnh mẽ kinh tế, xã hội, khoa học kỹ thuật người bận rộn với trăm công ngàn việc nên sức khỏe đời sống tinh thần trở nên quan trọng hết Tập thể dục làm cho thể khoẻ mạnh, linh hoạt vừa vặn mà giúp bảo vệ hệ tim mạch xương, giữ thể trọng lượng ổn định, giảm căng thẳng làm cho bạn cảm thấy dễ chịu Riêng với môn Gym, người tham gia tập đặn giảm thiểu nguy mắc bệnh bệnh tim mạch chứng đột quỵ hay mang lại nhịp thở điều đặn thông qua động tác giúp điều hòa hệ thần kinh trung ương, có lợi cho thể tinh thần Mặt khác, trước áp lực cạnh tranh người phải sáng tạo Theo nhiều báo cáo y khoa, người sáng tạo tinh thần uể oải nên việc tham gia thể thao, tập gym cần thiết để nâng cao sức khỏe, tạo hứng khởi cơng việc Trước nhu cầu đó, chúng tơi thống phát triển dự án “Xây dựng trung tâm Slim Gym & Yoga” Bài tập lớn chúng em gồm chương: Chương 1: Tổng quan dự án Chương 2: Tính tốn doanh thu chi phí Chương 3: Tính tiêu dự án Do lượng kiến thức hạn hẹp kinh nghiệm hạn chế nên suốt q trình làm nhiều sai sót Rất mong nhận xét góp ý thầy để tập lớn chúng em hoàn thiện CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 1.1 Sự cần thiết phải có dự án đầu tư - Xét mặt pháp lý việc lập dự án đầu tư sở để quan quản lý Nhà nước đầu tư thẩm định để định đầu tư, định tài trợ cho dự án Đối với chủ đầu tư dự án đầu tư phê duyệt tài liệu pháp lý để xin phép đầu tư giấy phép hoạt động, xin phép nhập vật tư, máy móc thiết bị, xin hưởng khoản ưu đãi đầu tư, xin vay vốn kêu gọi góp vốn phát hành cổ phiếu, trái phiếu… - Xét mặt nội dung dự án lập dự án đầu tư việc tính tốn trước cách toàn diện giải pháp kinh tế – kỹ thuật kế hoạch bỏ vốn, huy động vốn, kế hoạch kỹ thuật triển khai đầu tư, kế hoạch tổ chức khai thác… nhằm đạt mục đích đầu tư Chủ đầu tư Việc nghiên cứu tính tốn trước đầu tư cho phép Chủ đầu tư lường trước khó khăn, thuận lợi, loại trừ rủi ro khơng đáng có Mặt khác việc lập dự án đầu tư làm sở để lập kế hoạch hành động biện pháp tổ chức thực cho giai đoạn triển khai sau - Về dự án đầu tư Việc rèn luyện thân thể có tác dụng phòng bệnh chữa bệnh tích cực, lấy lại cân âm dương thể người Nếu người khơng vận động, khơng rèn luyện khả thích nghi kém, tuổi thọ khơng thể kéo dài Vận động rèn luyện để ngày hoàn thiện thể chất, nâng cao thể lực, tinh thần thoải mái, rèn luyện thân thể kết hợp với giữ gìn vệ sinh có tác dụng việc phòng bệnh nâng cao sức khoẻ người Khi thể người khoẻ mạnh vượt qua đẩy lùi bệnh tật, chống trả vi trùng xâm nhập vào thể; thể lành mạnh, tinh thần sung mãn người thích ứng với điều kiện thời tiết thay đổi Cơ thể tốt, thần kinh tốt, tinh thần tốt tránh bệnh tật Chính thế, nhu cầu tập thể dục thể thao xã hội ngày cao Nhiều người sẵn sàng bỏ khoản chi tiêu hàng tháng vào việc tham gia rèn luyện sức khỏe phòng tập, trung tâm thể thao Với nhu cầu ngày cao vậy, định lập dự án xây dựng trung tâm thể thao để đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe người Nhóm chúng tơi định th lại phòng tập Gym ngừng hoạt động để tu sửa thành trung tâm thể thao quy mô nhỏ Giá thuê dự kiến 20 triệu/ tháng 1.2 Các thông số 1.2.1 Các thông số kinh tế dự án - Vốn đầu tư: 340 triệu (Vốn vay) - Chi phí + Chi phí máy móc, trang thiết bị phòng tập: 300 triệu + Chi phí nhân (huấn luyện viên, nhân viên thu ngân, nhân viên tạp vụ, ) • • • • Huấn luyện viên: huấn luyện viên lương triệu/ người • Thu ngân: người lương triệu/ người • Tạp vụ: người lương triệu/ người • Bảo vệ: người lương triệu/ người + Chi phí khác (tiền điện, nước, điện thoại, thuê nhà, …) Thuê nhà: 20 triệu/ tháng Điện: triệu/ tháng Nước: triệu/ tháng 1.2.2 Các thông số kỹ thuật Máy chạy điện Đây thiết bị nhiều người tập luyện Với khả tuỳ biến tập bạn chạy theo khả theo chương trình có sẵn máy Máy chạy điện coi thiết bị thiếu phòng tập, đặc biệt hiệu với việc giảm cân người tập Xe đạp tập thể dục Một thiết bị quan trọng máy chạy bộ, nhiều người sử dụng Xe đạp tập gym đánh người sử dụng đánh giá tốt với thiết kế nhỏ gon, đốt cháy calo hiệu quả, khơng gây tác động lên xương khớp Phòng tập đầu tư xe đạp thể thao Ghế tập ngực Ghế tập ngực bao gồm ghế tập ngực giữa, ngực ngực Bạn sử dụng máy tập sử dụng đa năng, nhiên theo đánh giá người tập họ khơng thích phải điều chỉnh độ cao ghế Máy tập xô Thông thường phòng tập cần có máy tập sơ, chiếm diện tích lớn phòng tập, giá giao động từ 25-30 triệu Với giàn tập này, người tập tập nhiều khác ngồi tập sô , thông thường sử dụng để tập luyện phần bắp phía thể Phòng tập đầu tư máy máy kéo sô rộng 9005 máy kéo xô ngắn 9006 5 Thiết bị tập vai Dụng cụ tập vai bao gồm loại ghế tập vai, máy đẩy tập vai trước sau Dựa vào quy mơ phòng tập nên lựa chọn ghế tập máy tập Thiết bị tập bụng Thiết bị tập bụng cho phần gym thường sử dụng loại ghế cong tập bụng Với thiết bị chúng tơi lựa chọn loại ghế có khung thép chắn đệm mút dài để sử dụng lâu dài Các loại tạ đơn, tạ đòn Đòn tạ loại bánh tạ loại dụng cụ khơng thể thiếu phòng tập gym Giá tạ đơn tạ đòn rơi vào trăm- triệu Phòng tập đầu tư số loại tạ Thiết bị tập chân Bao gồm giàn gánh tạ, máy đạp ta, khung móc đùi, máy tập chân trước, sau… Ghế tập tay Phòng tập quy mơ vừa đầu tư ghế tập tay trước , ghế tập tay sau bạn tập với giàn xơ 10 Thảm Phòng tập đầu tư loại thảm tập cho phòng Gym phòng Yoga Công nghệ sản xuất 1.2.3 * Quy mô dự án Dự án xây dựng mảnh đất có tổng diện tích 150m với quy mơ tầng + Tầng 1: gồm phòng tập Gym với tổng diện tích 90m phòng vệ sinh thay đồ tổng diện tích 40m2 Khu tiếp tân tiếp nhận yêu cầu từ phía người tập với diện tích 10m2 + Tầng 2: gồm phòng tập Yoga với tổng diện tích 80m phòng vệ sinh, thay đồ tổng diện tích sử dụng 40m2 Tồn tòa nhà có kết cấu khung BTCT, tường bao che xây gạch dày, sơn nước hoàn thiện tường lắp đặt đầy đủ hệ thống điện, PCCC, thoát nước theo tiêu chuẩn Cả tầng có trang bị tủ để đồ dọc hành lang chiếm diện tích khoảng 10m2 Mặt khác, chúng tơi đầu tư xây dựng thêm khu vực để xe với thiết kế mái che theo tiêu chuẩn tổng diện tích 15m phục vụ cho khách bên tham gia tập trung tâm Khu Vực Mô Tả Nhà để xe Tổng diện tích: 15m2 Gồm khu để xe đạp- đạp Trông giữ xe thời gian hoạt động điện – xe gắn máy khu trung tâm từ 6h-21h để xe ô tô Khu tân tiếp Tổng diện tích: 10m2 Gồm bàn tiếp tân Chức Là nơi tiếp nhận xử lý yêu cầu khách hàng Phòng tập Gym mang phong cách đại, Phòng tập trẻ trung, với điểm nhấn mảng Diện tích: 90m2 Gym tường xanh mát đầy tính thẩm mỹ có đầy đủ trang thiết bị cần thiết Khơng gian phòng tập thống đãng, rộng Phòng tập rãi sang trọng thiết kế tỉ mỉ đến Diện tích: 80m2 Yoga chi tiết Cùng hệ thống điều hòa thơng gió cao cấp Tổng diện tích: 80m Nhà vệ sinh phòng thay đồ nơi khách WC & Gồm khu tầng lầu, hàng có tần suất vào nhiều để giải Phòng khu gồm phòng nhu cầu thiết yếu Vì vậy, phòng thay đồ WC phòng thay đồ thiết kế rộng rãi, thơng thống Bảng Quy mơ dự án * Về máy móc thiết bị - Đa phần máy móc thiết bị máy mua mới, chúng tối dự định mua loại máy tập công ty Thể Thao Đại Việt với số lượng lớn để ưu đãi - Daiviet Sport đơn vị sản xuất, nhập phân phối dụng cụ thể thao uy tín Việt Nam Daiviet Sport tiền thân cửa hàng bán dụng cụ thể thao Sau đó, thành lập Cơng ty Xuất nhập Nhanh24h với mong muốn giao hàng đến tay khách hàng nơi, lúc, gọi có Trải qua năm xây dựng phát triển, đến năm 2014 Công ty TNHH Xuất nhập Thể thao Đại Việt thức đời Cơng ty có trụ sở Hà Nội, chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng… với hàng chục nhân viên thức với đội ngũ công tác viên đông đảo, hoạt động rộng khắp Với phương châm “Vì sức khỏe người Việt”, Daiviet Sport ln hướng tới mục đích phục vụ cộng đồng, chăm sóc sức khỏe người Việt Daiviet Sport cung cấp đa dạng thiết bị thể thao, bao gồm: thiết bị thể thao nhà , thiết bị phòng tập, thiết bị phục hồi chức năng, thiết bị trời (trường học, sân vườn)… Tập trung vào dòng sản phẩm như: máy chạy bộ, xe đạp tập, xà đơn – xà kép, giàn tạ, bàn bóng bàn Đây thiết bị hãng, giá phải điều quan trọng phù hợp với đối tượng sử dụng người Việt Nam 1.3 - Phân tích thị trường Thực trạng Theo số liệu từ tổ chức Y tế giới WHO 16% đàn ông Việt mức béo phì năm 2015, nhiều gấp 3,2 lần 10 năm trước Tỷ lệ béo phì phụ nữ tăng 80% 10 năm qua, lên mức 24% Khảo sát từ Viện Dinh dưỡng quốc gia cho thấy tỷ lệ béo phì trẻ nhỏ mức 40% nhiều thành phố lớn Nhiều ý kiến cho xuất chuỗi đồ ăn nhanh kiểu Tây khiến tình trạng béo phì Việt Nam leo thang Các chuyên gia nhu cầu tiêu thụ nước có gas Việt Nam tăng 13% ba năm qua Sự nở rộ cửa hàng tiện lợi, nơi bán chủ yếu bánh kẹo, nước loại đồ ăn vặt khác, bị xem nguyên nhân gia tăng tình trạng  Cơ hội cho phòng gym 10 Để thực hoạch định nguồn nhân lực, xây dựng kế hoạch định biên nhân sự, doanh nghiệp cần tiến hành theo bước sau: • Dự báo nguồn nhân lực • Phân tích thực trạng nguồn nhân lực • Quyết định tăng giảm nhân lực • Lập kế hoạch thực • Đánh giá kế hoạch thực Đây trình chung áp dụng linh hoạt doanh nghiệp khác Các bước phải thực rõ ràng, cụ thể, phải có liên kết phòng ban doanh nghiệp STT Nhân viên Quyền hạn Số lượng 14 Quản lý Là người đưa định phát triển trung tâm tương lai chịu trách nhiệm định Quản lý hoạt động trung tâm Huấn luyện viên Gym, Hướng dẫn khách tập luyện giáo viên Yoga Hướng dẫn khách đăng ký dịch vụ trung tâm Xử lý đề nhỏ Tiếp tân trung tâm Tạp vụ Bảo vệ Dọn dẹp vệ sinh trung tâm Trông coi an ninh trung tâm 1 Bảng 3: Định biên nhân 15 CHƯƠNG 2: TÍNH TỐN DOANH THU VÀ CHI PHÍ 2.1 Tính khoản chi phí 2.1.1 Vốn đầu tư ban đầu STT Khoản mục Số tiền (triệu đồng) Chi phí đăng kí kinh doanh 1 Chi phí tu sửa ban đầu 19 Chi phí máy móc thiết bị 320 Tổng 340 2.1.2 Chi phí hàng năm STT 10 Khoản mục Số tiền Chi phí thuê nhà 20 Chi phí điện hàng tháng Chi phí nước hàng tháng Chi phí cho quản lý 10 Chi phí cho PT 7*6=42 Chi phí lao cơng,bảo vệ, thu 4*3=12 ngân Lãi vay 340*0,085 Khấu hao 2,5 Chi phí bảo trì máy móc 2,5 Thuế mơn Tổng chi phí trung bình cho năm Tổng năm 240 36 12 120 504 144 28,9 30 30 1145.9 Đơn vị: Triệu đồng 2.2 Doanh thu lợi nhuận * Bảng giá tập theo tháng • Giá tập Gym Tháng Phí tập theo tháng (nghìn đồng) Khơng HLV Có HLV 16 10 11 12 • 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 Giá tập Yoga Tháng Theo tháng (nghìn đồng) 10 11 12 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500  Tính doanh thu trung bình cho tháng 500.000 VNĐ/ tháng/người * Doanh thu trung tâm Doanh thu Lượng khách Gía tập trung bình/ người (VNĐ) Tổng doanh thu theo tháng (VNĐ) Tổng doanh thu theo năm (VNĐ) 17 Năm đầu 150 500,000 75,000,000 Năm 2- Năm 250 500,000 125,000,000 Năm 6- Năm 10 250 600,000 150,000,000 900,000,000 1,500,000,00 1,800,000,00 15.9x109 Tổng 10 năm * Lợi nhuận trung tâm Lợi nhuận trung tâm 10 năm = Doanh thu 10 năm – Chi phí 10 năm = 15,900,000,000 – 1,145,900,000 = 4,441,000,000 (VNĐ) 18 CHƯƠNG III TÍNH CÁC CHỈ TIÊU CƠ BẢN CỦA DỰ ÁN 3.1.Các tiêu tài 3.1.1 Giá trị (NPV) Khái niệm, ý nghĩa - Khái niệm: Giá trị NPV (Net Present Value) giá trị dòng lợi ích gia tăng tính hiệu số giá trị dòng lợi ích giá trị dòng chi phí chiết khấu với lãi suất thích hợp - Ý nghĩa: Phản ánh hiệu đầu tư phương diện tài Chỉ tiêu cho biết tổng số tiền lời phương án đầu tư đem lại sau khai thác hết đối tượng đầu tư Cách tính NPV ADCT: NPV = Trong đó: Bt: Lợi ích năm t Ct: Chi phí năm t r: Lãi suất dự tính n: Tuổi thọ dự án 19 • Nguyên tắc sử dụng: Khi sử dụng tiêu giá trị để đánh giá dự án, ta chấp nhận tất dự án có giá trị dương chiết khấu với lãi suất thích hợp Khi đó, tổng lợi ích chiết khấu lớn tổng chi phí chiết khấu dự án có khả sinh lợi Ngược lại, giá trị âm lợi ích khơng đủ để bù đắp chi phí dự án bị bác bỏ Giá trị tiêu chuẩn tốt để lựa chọn dự án loại trừ lẫn theo nguyên tắc dự án lựa chọn dự án có giá trị lớn Tuy nhiên, tiêu chuẩn đánh giá tuyệt đối, giá trị mức độ dự án khơng dùng để xếp hạng dự án độc lập Xác định giá trị dự án Bảng Giá trị hoàn vốn Vốn đầu Doanh Chi phí Chi phí Năm tư thu nhân khác 340 900 768 288 1500 768 288 1500 768 288 1500 768 288 1500 768 288 1800 768 288 1800 768 288 1800 768 288 1800 768 288 10 1800 768 288 Chi phí bảo trì máy móc 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Thuế mơn Khấu hao Giá trị lại Dòng tiền 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 20 Đơn vị: Triệu đồng -187 413 413 413 413 713 713 713 713 733 20 NPV= -340 – + x + x + r=8,5% => NPV = 2611,89 triệu đồng NPV> nên dự án chấp nhận 3.1.2 Tỷ suất nội hoàn (IRR) Khái niệm, ý nghĩa Khái niệm: Tỷ suất nội hoàn hay hệ số nội hoàn (IRR – Internal Rate of Return) lãi suất mà giá trị dòng lợi ích giá trị dòng chi phí hay nói cách khác giá trị dự án Như vậy, tỷ suất nội hoàn lãi suất thỏa mãn phương trình: Ý nghĩa: Tỷ suất nội hoàn phản ánh lãi suất tối thiểu mà dự án chấp nhận hay với tỷ suất chiết khấu dự án hồn vốn Cách tính IRR Tỷ suất nội hồn (IRR) giá trị (NPV) có liên quan đến cách tính Khi tính NPV, ta chọn trước lãi suất từ tính giá trị lợi ích chi phí Ngược lại, tính IRR thay lựa chọn lăi suất, NPV dự án giả sử từ tính IRR Khác với tiêu khác, không công thức tốn học cho phép tính trực tiếp IRR mà IRR tính phương pháp nội suy, tức phương pháp xác định giá trị cần tìm giá trị chọn Theo phương pháp này, ta cần chọn trước hai lãi suất r1 r2sao cho tương ứng với lãi suất nhỏ giả sử r1 NPV dự án dương (NPV1 > 0), với lãi suất r2 làm cho NPV dự án đạt giá trị âm (NPV2 < 0) Việc nội suy thực theo công thức: 21 Trong đó: r1: Lãi suất nhỏ r2: Lãi suất lớn NPV1: Giá trị ứng với lãi suất r1 NPV2: Giá trị ứng với lãi suất r2 Khi sử dụng phương pháp nội suy khơng nên nội suy q rộng Cụ thể khoảng cách lãi suất chọn không nên vượt 5% Nguyên tắc sử dụng Khi sử dụng tiêu IRR để đánh giá dự án, ta chấp nhận dự án có IRR lớn chi phí hội vốn (IRR > r) Lúc dự án có mức lãi cao mức lãi suất thực tế phải trả cho nguồn vốn sử dụng dự án Ngược lại, IRR nhỏ chi phí hội vốn (IRR < r) dự án bị bỏc bỏ Là tiêu chuẩn đánh giá tương đối, IRR thường dùng để xếp hạng dự án độc lập Nguyên tắc xếp hạng dự án có IRR cao phản ánh khả sinh lời lớn hơn, có vị trí ưu tiên Tuy nhiên, IRR dẫn tới sai lầm lựa chọn dự án loại trừ lẫn Những dự án có IRR cao quy mơ nhỏ có NPV nhỏ dự án khác có IRR thấp quy mơ lớn Vì lựa chọn dự án có IRR cao, ta bỏ qua hội thu NPV lớn IRR tiêu chuẩn sử dụng để mô tả tính hấp dẫn dự án tiêu chuẩn hữu ích để tổng kết tính doanh lợi dự án Tuy IRR tiêu chuẩn hồn tồn đáng tin cậy trước hết IRR tồn dòng lợi ích dự án có giá trị âm tất năm dương lãi suất lớn đến NPV dương Vấn đề thứ quan trọng 22 xảy tình khơng phải có mà có nhiều IRR gây khó khăn cho việc đánh giá dự án Xác định tỷ suất nội hoàn dự án Chọn r1 =0,6 => NPV1 = 10,382 triệu đồng Chọn r2 =0,65 => NPV2 = -37,716 triệu đồng Vậy, tỷ suất nội hoàn dự án IRR= r1 + (r2 – r1) Thay số: IRR= 0.6+ (0.65 – 0.6) = 0,6108 => 61,08 % 3.1.3 Tỷ lệ lợi ích chi phí Khái niệm, cơng thức, ngun tắc Tỷ số lợi ích số sử dụng để đánh giá hiệu tài cơng trình tính tỷ số giá trị thu nhập giá trị chi phí với tỷ suất chiết khấu định Tỷ số lợi ích ký hiệu B/C (Benefits/Costs) Tỷ số lợi ích có tên đầy đủ tỷ số lợi ích – chi phí Nếu cơng trình có tỷ số lợi ích lớn – chi phí cơng trình có hiệu mặt tài Trong trường hợp có nhiều cơng trình loại bỏ B/C tiêu chuẩn để xếp hạng theo nguyên tắc xếp vị trí cao cho cơng trình có B/C lớn Tỷ số lợi ích – chi phí có ưu điểm bật cho biết hiệu đồng vốn bỏ Nhưng có hạn chế phụ thuộc vào tỷ lệ chiết khấu lựa chọn để tính tốn 23 Đây tiêu đánh giá tương đối nên dễ dẫn đến sai lầm lựa chọn cơng trình loại bỏ nhau, bỏ qua cơng trình có NPV lớn (vì thơng thường phương án có NPV lớn có B/C nhỏ) Chính sử dụng tiêu B/C phải kết hợp với tiêu NPV tiêu khác Ngoài B/C lớn hay nhỏ tuỳ thuộc vào quan niệm lợi ích chi phí người đánh giá Cho nên sử dụng tiêu B/C để lựa chọn công trình phải biết rõ quan niệm người đánh giá lợi ích chi phí tài Tỷ số B/C thường áp dụng cơng trình cơng cộng cơng trình có đặc thù lợi nhuận thu thấp, thời gian hoàn vốn dài lợi ích mang lại lớn Cách tính số lợi ích – chi phí B/C Tỷ số lợi ích – chi phí (B/C) = Hiện giá lợi ích/ Hiện giá chi phí = PV(B)/ PV(C) Cơng thức: B/C = Trong đó: PV(B): Hiện giá lợi ích PV(C): Hiện giá chi phí Bt: Thu nhập năm thứ t Ct: Chi phí năm thứ t r: Lãi suất n: Số năm thực đầu tư Quy tắc đánh giá cơng trình tiêu B/C? + Các cơng trình đầu tư độc lập nhau: 24 Ngun tắc: Các cơng trình có B/C ≥ chấp nhận đầu tư Các cơng trình có B/C < bị loại bỏ + Các công trình loại trừ lẫn Trường hợp thẩm định cơng trình theo tiêu B/C dẫn đến định sai lầm đầu tư Xác định tỷ lệ lợi ích chi phí B = + + +=10084,0842 C = 340 +1145,9x = 7858,64874 Vậy = = 1,283 3.2 Tính tiêu Kinh tế - xã hội Giá trị gia tăng (NVA) Giá trị gia tăng tiêu chuẩn biểu thị cho toàn ảnh hưởng dự án kinh tế Dạng tổng quát nhất, giá trị gia tăng mức chênh lệch giá trị đầu giá trị mua Việc đánh giá dự án đầu tư thường dựa vào giá trị gia tăng thuần, Giá trị gia tăng xác định công thức: NVA = D – (MI + I) Trong đó: NVA: Giá trị giá tăng dự kiến dự án mang lại D: Doanh thu MI: Tổng giá trị đầu vào vật chất thường xuyên dịch vụ mua I: Tổng vốn đầu tư dự án -Giá trị gia tăng gồm hai thành phần +Tiền lương (W) 25 +Giá trị thặng dư xã hội NVA = W + SS Trong đó:W = Số lao động * Lương bình quân SS giá trị thặng dư xã hội -Giá trị gia tăng xác định cho năm cho đời dự án: Nếu tính cho năm: NVA = D – (MI + Đ) Trong đó: KH: Khấu hao hàng năm Nếu tính cho đời dự án: Tổng giá trị vật chất đầu vào năm dự án: MI = CP nguyên vật liệu + CP nhiên liệu + CP điện nước Bảng tính NVA hàng năm dự án Đơn vị: triệu đồng Năm Doanh thu 900 1500 1500 1500 1500 1800 MI 1056 1056 1056 1056 1056 1056 Khấu hao 30 30 30 30 30 30 NVAt -186 414 414 414 414 714 26 10 Tổng 1800 1800 1800 1800 15900 1056 1056 1056 1056 10560 30 30 30 30 300 714 714 714 714 5040 Giá trị gia tăng cho đời dự án: NVA = 15900 – ( 10560+ 300) = 5040 (triệu đồng) KẾT LUẬN Qua q trình tìm hiểu, phân tích đánh giá dự án thành lập Trung tâm Slim Gym & Yoga khả thi Với sách mà trung tâm thực chúng tơi hi vọng mang lại hài lòng cho tất người, đặc biệt người có mức thu nhập trung bình xã hội Đây dự án khơng mục đích lợi nhuận mà thể khát khao khởi nghiệp sức hệ trẻ 27 Dựa vào lợi có mặt bằng, nhân viên, chiến lược tư dám nghĩ dám làm người trẻ chúng tơi tin tạo mối quan hệ tốt với tầng lớp khách hàng, nhà cung cấp Với đồn kết nội bộ, chúng tơi cố gắng tâm để mang đến cung cách phục vụ , sách ưu đãi giá tốt niềm tin cho khách hàng nhằm bước vượt qua đối thủ cạnh tranh Từ thành cơng sai sót dự án này, chúng tơi rút kinh nghiệm để làm tốt dự án Kiến nghị Theo dõi, đáp ứng nhu cầu thị hiếu khách hàng Thường xuyên theo dõi hoạt động thu chi trung tâm để ổn định doanh thu Cập nhật thường xuyên giá tình hình đối thủ cạnh tranh Nâng cao tinh thần đồn kết trình độ chun môn nghiệp vụ nhân viên, phát huy tinh thần làm việc nhiệt tình họ -HẾT- 28 ... DỰ ÁN 1.1 Sự cần thiết phải có dự án đầu tư - Xét mặt pháp lý việc lập dự án đầu tư sở để quan quản lý Nhà nước đầu tư thẩm định để định đầu tư, định tài trợ cho dự án Đối với chủ đầu tư dự án. .. toàn ảnh hưởng dự án kinh tế Dạng tổng quát nhất, giá trị gia tăng mức chênh lệch giá trị đầu giá trị mua Việc đánh giá dự án đầu tư thường dựa vào giá trị gia tăng thuần, Giá trị gia tăng xác... mơ vừa đầu tư ghế tập tay trước , ghế tập tay sau bạn tập với giàn xơ 10 Thảm Phòng tập đầu tư loại thảm tập cho phòng Gym phòng Yoga Cơng nghệ sản xuất 1.2.3 * Quy mô dự án Dự án xây dựng mảnh