Tạo động lực lao động tại Viettel

144 2 0
Tạo động lực lao động tại Viettel

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 03/09/2019, 09:20

Mục lục

  • 3.1. Mục đích nghiên cứu 4

  • 3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu 4

  • 4.1. Đối tượng nghiên cứu 4

  • 4.2. Phạm vi nghiên cứu 4

  • 1.1. Các khái niệm cơ bản về tạo động lực lao động trong doanh nghiệp 7

  • 1.2. Một số học thuyết về tạo động lực lao động 12

  • 1.3. Nội dung tạo động lực lao động trong doanh nghiệp 16

  • 1.4. Kinh nghiệm về tạo động lực lao động của một số doanh nghiệp và bài học rút ra cho Tổng công ty Viễn thông Viettel 33

  • Chương 2: THỰC TRẠNG TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TẠI TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG VIETTEL 40

  • 2.1. Giới thiệu chung về Tổng công ty Viễn thông Viettel 40

  • 2.2. Phân tích thực trạng tạo động lực lao động tại Tổng công ty Viễn thông Viettel 58

  • 2.3. Đánh giá thực trạng tạo động lực lao động tại Tổng công ty Viễn thông Viettel 89

  • 3.1. Mục tiêu, phương hướng tạo động lực lao động tại Tổng công ty Viễn thông Viettel 95

  • Tiểu kết chương 3 118

    • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

    • DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG, BIỂU, HÌNH

    • TÓM TẮT LUẬN VĂN

      • Thứ tư là Sử dụng biện pháp kích thích vật chất và tinh thần. Các biện pháp này bao gồm tiền lương, tiền thưởng, công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực

        • MỞ ĐẦU

        • 1. Sự cần thiết nghiên cứu đề tài

        • 2. Tổng quan tình hình nghiên cứu

        • 3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

        • 3.2. Nhiệm vụ nghiên cứu

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan