sdfsdfsdfsdffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffsdfsdfsdfsdffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffsdfsdfsdfsdffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffsdfsdfsdfsdffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffsdfsdfsdfsdffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffsdfsdfsdfsdffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffsdfsdfsdfsdffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffffff
ỦY BAN NHÂN DÂN THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG SỞ GIÁO D o0o ĐỀ CƯƠNG VÀ DỰ TOÁN CHI TIẾT XÂY DỰNG HỆ THỐNG THÔNG TIN QUẢN LÝ CÁN BỘ CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC CHỦ ĐẦU TƯ Sở Giáo dục Đào tạo Thành Phố Hải Phòng Hải Phòng 6/2019 MỤC LỤC MỤC LỤC PHẦN 1: THÔNG TIN CHUNG CỦA DỰ ÁN .3 I.Căn pháp lý II Mục đích, yêu cầu, nhu cầu III Tên hoạt động ƯDCNTT IV Đơn vị thực hiện: V Địa điểm thực VI Loại nguồn vốn VII Dự kiến hiệu đạt PHẦN 2: SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ I Đánh giá chung II Sự cần thiết phải đầu tư PHẦN 3: THUYẾT MINH GIẢI PHÁP KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ I Mô tả yêu cầu kỹ thuật cần đáp ứng Cán công chức .7 Cán quản lý Lãnh đạo .7 Cán quản lý Sở, lãnh đạo Sở II Các yêu hệ thống .8 Yêu cầu chung .8 III Yêu cầu kỹ thuật: u cầu an tồn bảo mật thơng tin .9 Yêu cầu giao diện Yêu cầu công nghệ Yêu cầu chức phần mềm .10 Yêu cầu phi chức 10 III Mơ hình UseCase 12 1 Bảng xếp thứ tự ưu tiên yêu cầu chức 12 Chuyển đổi yêu cầu chức sang Usecase 20 PHẦN 4: TỔNG DỰ TOÁN .33 I Cơ sở lập dự toán 33 II Tổng mức đầu tư: 34 PHẦN 5: TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN .35 I Tiến độ thực dự án 35 II Lập, phê duyệt đề cương dự toán chi tiết 35 III Thực dự án 35 PHẦN 6: TỔ CHỨC THỰC HIỆN .37 PHẦN 7: KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT 38 CÁC TỪ VIẾT TẮT TT Từ viết tắt CNTT CSDL NSD Nhà cung cấp ƯDCNTT UCP CBCCVC CBCC CB Nghĩa đầy đủ Công nghệ thông tin Cơ sở liệu Người sử dụng Các tổ chức, doanh nghiệp sản xuất phần mềm Ứng dụng công nghệ thông tin Phương pháp định cỡ phần mềm dựa theo điểm trường hợp sử dụng – UseCase Point Cán công chức, viên chức Cán cơng chức Cán PHẦN 1: THƠNG TIN CHUNG CỦA DỰ ÁN I.Căn pháp lý Căn Luật Ngân sách nhà nước số 01/2002/QH11 ngày 16/12/2002; Căn Luật viên chức ngày 15 tháng 11 năm 2010; Căn Nghị định số 102/2009/NĐ-CP ngày 06/11/2009 Chính Phủ quản lý đầu tư ƯDCNTT sử dụng nguồn vốn ngân sách Nhà nước; Căn Nghị định số 29/2012/NĐ-CP ngày 12/4/2012 Chính Phủ tuyển dụng, sử dụng quản lý viên chức 5.Căn Thông tư liên tịch số 43/2008/TTLT-BTC-BTTTT ngày 26/05/2008 liên Bộ Tài – Bộ Thơng tin Truyền thông hướng dẫn việc quản lý sử dụng kinh phí chi ƯDCNTT hoạt động quan Nhà nước; 4.Căn Thông tư số 21/2010/TT-BTTTT ngày 08/09/2010 Bộ thông tin Truyền thông việc quy định lập đề cương dự toán chi tiết hoạt động ƯDCNTT sử dụng nguồn vốn ngân sách Nhà nước; 5.Căn Thông tư số 01/2011/TT-BTTTT ngày 04/01/2011 Bộ thông tin truyền thông Công bố Danh mục tiêu chuẩn kỹ thuật; Căn Chỉ thị số 02/CT-BYT ngày 25/02/2009 Bộ Y tế việc đẩy mạnh ứng dụng phát triển công nghệ thông tin ngành y tế; 7.Căn Kế hoạch số 07/KH-UBND ngày 14/3/2011 UBND tỉnh Hậu Giang việc Ứng dụng công nghệ thông tin hoạt động quan nhà nước tỉnh Hậu Giang giai đoạn 2011 – 2015; II Mục đích, yêu cầu, nhu cầu Xây dựng Phần mềm Quản lý CBCCVC nhằm mục tiêu sau: Thống tin học hóa quy trình quản lý CBCCVC Quản lý chặt chẽ, kịp thời biến động nhân Cung cấp đầy đủ tổng hợp, chi tiết thơng tin CBCCVC phòng ban Đáp ứng nhanh chóng nhu cầu báo cáo, thống kê cho biểu mẫu, báo cáo quản lý CBCCVC theo quy định Tổ chức quản lý lưu trữ thơng tin hệ thống vi tính III Tên hoạt động ƯDCNTT Xây dựng Hệ thống thông tin Quản lý cán công chức, viên chức IV Đơn vị thực hiện: Sở Giáo dục Đào Tạo Thành Phố Hải Phòng V Địa điểm thực Dự án triển khai Văn phòng Sở Y tế tỉnh Hậu Giang đơn vị trực thuộc Sở Giáo dục Đào Tạo Thành Phố Hải Phòng VI Loại nguồn vốn Xã hội hóa ( đơn vị sử dụng đóng góp ) VII Dự kiến hiệu đạt Kết đạt dự án phần mềm chạy tảng phần mềm ứng dụng Application phục vụ cho công tác quản lý CBCCVC Sở Sở Giáo dục Đào Tạo Thành Phố Hải Phòng PHẦN 2: SỰ CẦN THIẾT PHẢI ĐẦU TƯ I Đánh giá chung Trong năm qua, Sở Y tế tỉnh Hậu Giang có nhiều quan tâm tích cực việc đưa ƯDCNTT vào cơng tác quản lý điều hành nhằm phục vụ tốt cho Sở đơn vị trực thuộc Hiện nay, số lượng CBCCVC ngày tăng nên công tác quản lý đơn vị trực thuộc gặp nhiều khó khăn, việc thống kê, báo cáo số liệu kịp thời cho lãnh đạo Sở II Sự cần thiết phải đầu tư Với đạo liệt từ Trung ương, đặc biệt Quyết định 1755/QĐ-TTg Thủ tướng Chính Phủ việc “Đưa Việt Nam sớm trở thành nước mạnh CNTT Xuất phát từ nhu cầu quản lý CBCCVC Sở, nhằm đưa định quan trọng công tác xây dựng đội ngũ CBCCVC đủ khả trình độ đáp ứng nhu cầu giai đoạn Việc xây dựng phần mềm Quản lý CBCCVC Sở Sở Giáo dục Đào Tạo Thành Phố Hải Phòng cần thiết tiến trình tin học hóa Sở Mọi vấn đề quản lý thông tin CBCCVC, trình công tác, diễn biến lương, chế độ, sách CBCCVC tính toán, thống kê báo cáo khách quan, nhanh chóng, quản lý đào tạo Từ đó, công tác quản lý đưa định CBCCVC rõ ràng minh bạch PHẦN 3: THUYẾT MINH GIẢI PHÁP KỸ THUẬT CƠNG NGHỆ I Mơ tả u cầu kỹ thuật cần đáp ứng Hệ thống nhằm mục tiêu tạo phương tiện thực cơng tác quản lý kiểm sốt liệu hoạt động sử dụng, quản lý CBCCVC Hệ thống quản lý xuyên suốt trình công tác CBCCVC, tức từ lúc tuyển dụng đến kết thúc trình làm việc đơn vị Cán công chức CBCCVC có thể tra cứu, chỉnh sửa cập nhật thông tin lý lịch cá nhân, xem thông tin hợp đồng lao động, tra cứu trình công tác, trình lương thân Hệ thống giúp CBCCVC có số liệu cần thiết xác để từ đó hiểu nắm rõ quyền lợi mình Cán quản lý Cán quản lý vào hệ thống cập nhật thông tin, liệu có liên quan đến CBCC như: thông tin cá nhân, hợp đồng lao động, trình công tác, vào hệ thống Cán quản lý có thể tổng hợp số liệu thống kê, báo cáo CBCCVC Lãnh đạo Lãnh đạo có thể theo dõi kiểm tra trình quản lý CBCCVC, xem tổng hợp số liệu báo cáo, thống kê Từ đó, lãnh đạo có nhìn tổng thể cấu tổ chức cán đơn vị mình có sách quản lý phù hợp Cán quản lý Sở, lãnh đạo Sở Cán quản lý Sở lãnh đạo Sở có thể tổng hợp báo cáo, thống kê từ đơn vị gửi về, theo dõi sát tình hình biến động nhân để làm hoạch định sách quản lý phát triển nguồn nhân lực địa bàn II Các yêu hệ thống Yêu cầu chung Trên sở nhu cầu quản lý CBCCVC Sở Giáo dục Đào Tạo Thành Phố Hải Phòng giải pháp kỹ thuật xây dựng phần mềm phải đáp ứng yêu cầu sau: + Tính khả thi: Giải pháp đưa phải giải yêu cầu đặt ra, phù hợp với điều kiện thực tế tỉnh Giải pháp chọn lựa phải đảm bảo tính khả thi dự án cho phần mềm sau đầu tư phải dễ dàng việc triển khai vận hành sau + Tính đại: Các giải pháp đưa dựa công nghệ đại sử dụng phổ biến + Tính tương thích cao: Có khả tương thích phù hợp với hệ thống khác sử dụng rộng rãi + Tính bảo mật: Ngồi thơng tin đăng tải rộng rãi thì giải pháp phần mềm phải đảm bảo tính an tồn ngun vẹn cho thơng tin Các giải pháp bảo mật hệ thống phải đảm bảo hệ thống không bị đánh cắp liệu hay bị phá hoại Sử dụng chế phân quyền NSD, phần mềm bảo mật tường lửa, chống virus thiết bị khác để đảm bảo an toàn cho hệ thống + Tính mở: Giải pháp đưa phải dễ dàng kết nối tích hợp thêm giải pháp khác cần thiết + Tính linh động: Hệ thống cần phải linh động để đáp ứng thay đổi dựa yêu cầu từ phía NSD yêu cầu phát sinh từ hệ thống + Tính tồn vẹn: Giải pháp phải có chế lưu phục hồi liệu hệ thống có lỗi để tránh việc liệu III Yêu cầu kỹ thuật: - Tuân thủ chuẩn trao đổi thông tin yêu cầu công nghệ thiết kế Chính Phủ - Dễ dàng mở rộng hệ thống có nhu cầu tích hợp thêm giải pháp - Hiệu thực cao (theo nghĩa sử dụng tài nguyên, tốc độ đáp ứng yêu cầu người khai thác thông tin) - Sử dụng giao diện tiếng Việt mã ký tự Unicode theo Tiêu chuẩn Việt Nam TCVN 6909:2001 u cầu an tồn bảo mật thơng tin + Phân quyền sử dụng theo chức cho người dùng + Sao lưu liệu định kỳ đột xuất + Phục hồi hệ thống nhanh chóng có cố Yêu cầu giao diện + Bố cục trình bày dễ xem dễ sử dụng + Giao diện (hệ thống menu, hệ thống trợ giúp, v.v ) quán, dễ dùng, thuận tiện cho NSD + Đảm bảo hệ thống hoạt động tốt ổn định có khả hoạt động với nhiều truy cập đồng thời Yêu cầu công nghệ a Yêu cầu chung + Tuân thủ chuẩn trao đổi thông tin yêu cầu công nghệ thiết bị Chính Phủ + Hệ thống đảm bảo khả dễ dàng mở rộng có nhu cầu (tích hợp, thêm mới, sửa đổi) b Yêu cầu công nghệ phát triển + Ngôn ngữ lập trình công nghệ sử dụng: sử dụng ngôn ngữ lập trình C# tảng NET Framework 4.0 Microsoft, theo kiến trúc Smart Client Software Factory + Cơ sở liệu: MS SQL Server 2005 (Có thể chuyển đổi qua database khác Oracle, MySql) + Môi trường phát triển: từ hệ điều hành Windows XP SP3 trở lên, Visual Studio 2010 (IDE), Star UML Designer Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập tổng kết số lượt CBCC cử đào tạo, bồi dưỡng, hội nghị, công tác theo giai đoạn Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem tổng kết số lượt CBCC cử đào tạo, bồi dưỡng, hội nghị, công tác theo giai đoạn Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập tổng kết số lượng CBCC tốt nghiệp theo kế hoạch đào tạo Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem tổng kết số lượng CBCC tốt nghiệp theo kế hoạch đào tạo Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập danh sách CBCC theo loại hợp đồng Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem danh sách CBCC theo loại hợp đồng Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập danh sách cán bộ, công chức hết hạn hợp đồng Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem danh sách cán bộ, công chức hết hạn hợp đồng Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập danh sách cán bộ, công chức công tác Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem danh sách cán bộ, công chức công tác Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập danh sách cán bộ, công chức theo thâm niên công tác Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem danh sách cán bộ, công chức theo thâm niên công tác Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập danh sách cán có người thân làm đơn vị 24 Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem danh sách cán có người thân làm đơn vị Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập báo cáo phân loại cán bộ, công chức theo ngạch độ tuổi giới tính Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem báo cáo phân loại cán bộ, cơng chức theo ngạch độ tuổi giới tính Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập báo cáo kỷ luật Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem báo cáo kỷ luật Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập danh sách cán đến tuổi nghỉ hưu Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem danh sách cán đến tuổi nghỉ hưu Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập báo cáo danh sách biên chế tăng Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem báo cáo danh sách biên chế tăng Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập báo cáo danh sách biên chế giảm Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem báo cáo danh sách biên chế giảm Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập danh sách cán hưởng lương chức vụ Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem danh sách cán hưởng lương chức vụ Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập danh sách nam cán độ tuổi tham gia nghĩa vụ quân (Chưa nghĩa vụ) 25 Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem danh sách nam cán độ tuổi tham gia nghĩa vụ quân (Chưa nghĩa vụ) Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập lý lịch trích ngang Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem lý lịch trích ngang Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập báo cáo tình hình cán bộ, công chức, viên chức Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem báo cáo tình hình cán bộ, công chức, viên chức Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập báo cáo thống kê trình độ công chức, viên chức Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem báo cáo thống kê trình độ công chức, viên chức Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập báo cáo tổng hợp trình độ cán bộ, công chức, viên chức Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem báo cáo tổng hợp trình độ cán bộ, công chức, viên chức Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập báo cáo tổng hợp lao động biên chế Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem báo cáo tổng hợp lao động biên chế Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập báo cáo tổng hợp lao động biên chế Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem báo cáo tổng hợp lao động biên chế Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập báo cáo cán quản lý đơn vị 26 Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem báo cáo cán quản lý đơn vị Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập báo cáo biến động nhân lực Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem báo cáo biến động nhân lực Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập báo cáo kết đào tạo, bồi dưỡng cán công chức Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem báo cáo kết đào tạo, bồi dưỡng cán công chức Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập báo cáo kết đào tạo, bồi dưỡng cán công chức nước Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem báo cáo kết đào tạo, bồi dưỡng cán công chức nước Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập báo cáo hàng tháng (tình hình tổ chức, biên chế lao động tồn đơn vị, tính tới tháng năm) Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem báo cáo hàng tháng (tình hình tổ chức, biên chế lao động tồn đơn vị, tính tới tháng năm) Quản lý tiền lương Quản lý tham số tiền 13 lương Cán quản lý Bắt buộc (B) Cán quản lý có thể thêm tham số tiền lương (ngày công chuẩn, công chuẩn, lương tối thiểu, ) Cán quản lý có thể hiệu chỉnh tham số tiền lương (ngày công chuẩn, công chuẩn, lương tối thiểu, ) 27 Cán quản lý có thể xóa tham số tiền lương (ngày công chuẩn, công chuẩn, lương tối thiểu, ) 14 Quản lý danh mục sổ kế Cán quản lý toán Bắt buộc (B) Cán quản lý có thể thêm danh mục sổ kế tốn (tháng tính lương) Cán quản lý có thể hiệu chỉnh danh mục sổ kế tốn (tháng tính lương) Cán quản lý có thể xóa danh mục sổ kế tốn (tháng tính lương) 15 Quản lý danh mục ca làm việc Cán quản lý Bắt buộc (B) Cán quản lý có thể thêm danh mục ca làm việc (làm tính trễ, sớm) Cán quản lý có thể hiệu chỉnh danh mục ca làm việc (làm tính trễ, sớm) Cán quản lý có thể xóa danh mục ca làm việc (làm tính trễ, sớm) 16 Quản lý danh mục ký hiệu ngày phép Cán quản lý Bắt buộc (B) Cán quản lý có thể thêm danh mục ký hiệu ngày phép Cán quản lý có thể hiệu chỉnh danh mục ký hiệu ngày phép Cán quản lý có thể xóa danh mục ký hiệu ngày phép 17 Quản lý ngày nghỉ Cán quản lý, đơn vị tháng lãnh đạo Bắt buộc (B) Cán quản lý, lãnh đạo có thể thêm thông tin ngày nghỉ đơn vị tháng 28 Cán quản lý, lãnh đạo có thể hiệu chỉnh thông tin ngày nghỉ đơn vị tháng Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem thông tin ngày nghỉ đơn vị tháng Cán quản lý, lãnh đạo có thể xóa thông tin ngày nghỉ đơn vị tháng 18 Quản lý phụ cấp ngành Cán quản lý, cán lãnh đạo Bắt buộc (B) Cán quản lý, lãnh đạo có thể thêm thông tin phụ cấp ngành cán Cán quản lý, lãnh đạo có thể hiệu chỉnh thông tin phụ cấp ngành cán Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem thông tin phụ cấp ngành cán Cán quản lý, lãnh đạo có thể xóa thông tin phụ cấp ngành cán Quản lý chấm công thời Cán quản lý, 19 gian làm việc hàng lãnh đạo tháng Bắt buộc (B) Cán quản lý, lãnh đạo có thể thêm thông tin chấm công thời gian làm việc hàng tháng Cán quản lý, lãnh đạo có thể hiệu chỉnh thông tin chấm công thời gian làm việc hàng tháng Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem thông tin chấm công thời gian làm việc hàng tháng 29 Cán quản lý, lãnh đạo có thể xóa thông tin chấm công thời gian làm việc hàng tháng 20 Quản lý tổng hợp chấm Cán quản lý, công lãnh đạo Bắt buộc (B) Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem bảng tổng hợp chấm công hàng tháng Cán quản lý, lãnh đạo có thể in bảng tổng hợp chấm công hàng tháng 21 Quản lý bảng lương ngạch bậc hàng tháng Cán quản lý, lãnh đạo Bắt buộc (B) Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập bảng lương ngạch bậc hàng tháng Cán quản lý, lãnh đạo có thể in bảng lương ngạch bậc hàng tháng Báo cáo tổng hợp lương Cán quản lý, 22 cán tháng lãnh đạo năm Bắt buộc (B) Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập báo cáo tổng hợp lương cán tháng năm Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem báo cáo tổng hợp lương cán tháng năm Báo cáo tình hình vắng Cán quản lý, 23 mặt cán lãnh đạo tháng Bắt buộc (B) Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập báo cáo tình hình vắng mặt cán tháng 30 Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem báo cáo tình hình vắng mặt cán tháng Quản lý báo cáo Sở Quản lý báo cáo nhân 24 Sở Cán quản lý Sở, lãnh đạo Sở Bắt buộc (B) Cán quản lý Sở, lãnh đạo Sở có thể lập báo cáo tổng hợp lao động toàn tỉnh, bao gồm: biên chế, biên chế, tư nhân Cán quản lý Sở, lãnh đạo Sở có thể xem báo cáo tổng hợp lao động toàn tỉnh, bao gồm: biên chế, biên chế, tư nhân Cán quản lý Sở, lãnh đạo Sở có thể lập báo cáo tổ chức huyện xã Cán quản lý Sở, lãnh đạo Sở có thể xem báo cáo tổ chức huyện xã Cán quản lý Sở, lãnh đạo Sở có thể lập báo cáo cán quản lý toàn tỉnh Cán quản lý Sở, lãnh đạo Sở có thể xem báo cáo cán quản lý toàn tỉnh Cán quản lý Sở, lãnh đạo Sở có thể lập báo cáo tổng hợp biến động nhân lực toàn tỉnh Cán quản lý Sở, lãnh đạo Sở có thể xem báo cáo tổng hợp biến động nhân lực toàn tỉnh Cán quản lý Sở, lãnh đạo Sở có thể lập báo cáo lao động Sở Y tế Cán quản lý Sở, lãnh đạo Sở có thể xem báo cáo lao động Sở Y tế Cán quản lý Sở, lãnh đạo Sở có thể lập báo cáo kết đào, bồi dưỡng CB, CCVC theo toàn tỉnh 31 Cán quản lý Sở, lãnh đạo Sở có thể xem báo cáo kết đào, bồi dưỡng CB, CCVC theo toàn tỉnh Cán quản lý Sở, lãnh đạo Sở có thể lập báo cáo tổng hợp lao động Y tế tư nhân Cán quản lý Sở, lãnh đạo Sở có thể xem báo cáo tổng hợp lao động Y tế tư nhân 32 PHẦN 4: TỔNG DỰ TOÁN I Cơ sở lập dự toán Các văn làm lập dự tốn kinh phí cho việc dựng triển khai phần mềm ứng dụng: Mức chi tuân theo hướng dẫn Mục Khoản II Phần II Thông tư liên tịch số 43/2008/TTLT-BTC-BTTTT, ngày 26/05/2008 Liên Bộ Tài – Bộ Thơng tin Truyền thơng hướng dẫn quản lý sử dụng kinh phí chi ƯDCNTT hoạt động CQNN; Căn Nghị định số 170/2003/NĐ-CP ngày 15/12/2003 Chính phủ quy định chi tiết thi hành số điều Pháp lệnh Giá; Căn Nghị định số 101/2005/NĐ-CP ngày 03/08/2005 Chính phủ thẩm định giá; Căn Nghị định số 85/2009/NĐ-CP ngày 15/10/2009 Chính phủ hướng dẫn thi hành Luật Đấu thầu lựa chọn nhà thầu xây dựng theo Luật Xây dựng; Căn Thông tư 22/2010/TT-BKH ngày 02/12/2010 Bộ Kế hoạch Đầu tư việc quy định định mức chi phí giám sát, đánh giá đầu tư; Căn Thông tư số 10/2011/TT-BTC ngày 26/01/2011 Bộ Tài quy định quản lý, sử dụng chi phí quản lý dự án dự án đầu tư xây dựng sử dụng vốn ngân sách Nhà nước; Căn Thơng tư số 19/2011/TT-BTC ngày 14/02/2011 Bộ Tài Chính quy định tốn dự án hồn thành thuộc nguồn vốn Nhà nước; Căn Quyết định số 376/QĐ- BTTTT ngày 18/03/2011 Bộ Thông tin Truyền thơng việc đính Thơng tư số 06/2011/TT-BTTTT ngày 28/02/2011 Bộ Thông tin Truyền thông quy định lập quản lý chi phí đầu tư ƯDCNTT; Căn công văn số 2589/BTTTT-ƯDCNTT ngày 24/08/2011 Bộ Thông tin Truyền thông V/v Hướng dẫn xác định chi phí phát triển, nâng cấp phần mềm nội bộ; 10 Quyết định 993/QĐ-BTTTT ngày 01/07/2011 Bộ Thông tin Truyền thông Công bố Định mức tạm thời chi phí quản lý dự án, chi phí tư vấn đầu tư ƯDCNTT sử dụng nguồn vốn ngân sách Nhà nước; 11 Căn công văn 258/BTTTT-KHTC ngày 09/02/2009 Bộ thông tin Truyền thông việc Công bố định mức xây dựng công trình bưu chính, viễn thơng; 12 Căn pháp lý khác có liên quan; II Tổng mức đầu tư: Tổng mức đầu tư: 3.000.000.000 đồng STT Công việc Thành tiền Chi phí mua sắm phầm mềm 2.540.000.000 đồng Chi phí mua sắm thiết bị 255.000.000 đồng Chi phí quản lý dự án 24.900.000 đồng Chi phí lập đề cương dự tốn 20.000.000 đồng Chi phí lập, đánh giá hồ sơ mời thầu 3.500.000 đồng Chi phí Cài đặt, triển khai hướng dẫn sử dụng Chi phí thẩm định giá, chi phí khác Tổng cộng 154.000.000 đồng 2.600.000 đồng 3.000.000.000 đồng 34 PHẦN 5: TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN I Tiến độ thực dự án Dự kiến thực từ tháng 09/2012 đến 12/2012 Bao gồm tất công việc: + Khảo sát + Lập đề cương chi tiết + Duyệt đề cương + Chọn nhà thầu + Thi công + Nghiệm thu lý + Quyết toán dự án II Lập, phê duyệt đề cương dự toán chi tiết Lập đề cương dự toán chi tiết: Tháng 09/2012 Trình thẩm định, phê duyệt Đề cương dự toán chi tiết: Tháng 10/2012 III Thực dự án Dự kiến (03 tháng) từ tháng 10/2012 đến đầu tháng 12/2012 Lập phê duyệt kế hoạch đấu thầu: + Lập kế hoạch đấu thầu + Trình duyệt kế hoạch đấu thầu Tổ chức đấu thầu lựa chọn nhà thầu (chào giá cạnh tranh): + Gửi dự thảo hợp đồng cho nhà thầu có đủ lực + Thương thảo hợp đồng + Phê duyệt kết định thầu + Ký kết hợp đồng Tiến hành triển khai: + Chuẩn bị triển khai + Chuẩn bị hệ thống kỹ thuật 35 + Hoàn thiện thủ tục pháp lý thể chế liên quan tới trình thi công + Thực thi công, giám sát thi công + Tiến độ khai thác vận hành dự kiến Nhằm đáp ứng nhu cầu quản lý, điều phối điều hành, dự kiến cuối tháng 12/2012 dự án hoàn thành đưa vào hoạt động 36 PHẦN 6: TỔ CHỨC THỰC HIỆN Quản lý CBCCVC: Cần trọng đến việc quản lý đầy đủ thông tin, trình công tác cán Thực quản lý CBCCVC từ khâu tuyển dụng nhân sự, bố trí cơng tác, quản lý hồ sơ, quản lý q trình công tác, đào tạo, bồi dưỡng Có tham gia phối hợp chặt chẽ với bên liên quan: Mức độ sẵn sàng cung cấp thông tin dự án ƯDCNTT phòng ban đóng vai trò quan trọng việc quản lý tốt thơng tin CBCCVC Trong trình triển khai hệ thống cần có chế để tiếp nhận thông tin góp ý, phản hồi từ nhóm NSD để điều chỉnh, hoàn thiện, đảm bảo hệ thống đáp ứng tốt cho NSD Cần triển khai đồng yếu tố phần mềm, nghiệp vụ kỹ thuật Các tiêu chuẩn kỹ thuật lựa chọn phải đáp ứng yêu cầu toán quản lý Phần mềm ứng dụng yếu tố vô quan trọng để hệ thống hoạt động có hiệu quả, vì cần xác định rõ nhiệm vụ triển khai đơn vị trình xây dựng triển khai phần mềm ứng dụng Cần có tổ chức xem xét, đánh giá triển khai giai đoạn để đảm bảo kế hoạch phát triển CNTT triển khai thực đắn theo định hướng mục tiêu đặt 37 PHẦN 7: KIẾN NGHỊ VÀ ĐỀ XUẤT Trên toàn nội dung Đề cương dự toán chi tiết hệ thống quản lý CBCCVC Bảng đề cương dự toán hoàn thành tất tinh thần khoa học, nhiều công sức kinh nghiệm thực tế tập thể chuyên viên, lần xin khẳng định tính chất thiết thực hoạt động ƯDCNTT Nhằm đưa ƯDCNTT nhanh chóng vào hoạt động, phát triển lâu dài bền vững, hỗ trợ đắc lực cho công tác quản lý Nhà nước, dự án có số kiến nghị Nhà cung cấp cần phối hợp chặt chẽ với đơn vị chủ đầu tư, xây dựng quy chế phối hợp hai bên xác nhận Kính đề nghị cấp thẩm quyền xét duyệt cho phép dự án triển khai sớm mang lại hiệu tích cực cho cơng tác quản lý CBCCVC Sở Giáo dục Đào Tạo Thành Phố Hải Phòng đơn vị trực thuộc Sở GIÁM ĐỐC 38 ... chuyển đổi qua database khác Oracle, MySql) + Môi trường phát triển: từ hệ điều hành Windows XP SP3 trở lên, Visual Studio 2010 (IDE), Star UML Designer Yêu cầu chức phần mềm a Quản lý danh mục +... lý danh mục Cán quản lý Bắt buộc (B) Cán quản lý có thể thêm danh mục liệu phục vụ phân hệ nhân Cán quản lý có thể chỉnh sửa danh mục liệu phục vụ phân hệ nhân Cán quản lý có thể xóa danh... danh sách biên chế tăng Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập báo cáo danh sách biên chế giảm Cán quản lý, lãnh đạo có thể xem báo cáo danh sách biên chế giảm Cán quản lý, lãnh đạo có thể lập danh