Các giải pháp chủ yếu tăng lợi nhuận tại công ty xây lắp vật liệu xây dựng sông hồng

Luận văn Cuối khóa LỜI MỞ ĐẦU Sản xuất cải vật chất điều kiện đảm bảo cho tồn phát triển xã hội người Các doanh nghiệp nói chung ngành xây dựng nói riêng, với tư cách đơn vị sản xuất tạo sở vật chất cho kinh tế quốc dân, đặt tảng vững cho phát triển đất nước Từ nước ta chuyển sang kinh tế thị trường có điều tiết Nhà nước, doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế khác phải chuyển thay đổi hồn tồn để thích nghi với mơi trường kinh tế tồn quy luạt khách quan Để nắm bắt hội vượt qua thách thức, doanh nghiệp cần phải có chiến lược kinh doanh hiệu Mặt khác, chế thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải chủ thể độc lập kinh doanh, quyền chủ động xây dựng phương án sản xuất, thực biện pháp kinh tế để tăng hiệu sản xuất đồng thời yêu cầu doanh nghiệp phải tự chịu trách nhiệm hoạt động thân Mục tiêu “Tối đa hóa lợi nhuận” ln thước đo mục đích cuối biện pháp sản xuất kinh doanh hiệu Một doanh nghiệp thu lợi nhuận cao tăng nguồn tích lũy cho tái đầu tư mở rộng; tăng thu ngân sách Nhà nước; nâng cao uy tín, vị thương trường cải thiện đời sống cho thành viên doanh nghiệp Bởi lợi nhuận khơng thước đo hiệu sản xuất kinh doanh mà nhân tố định tồn doanh nghiệp Xuất phát từ vai trò ý nghĩa to lớn lợi nhuận doanh nghiệp, nên trình thực tập em chọn đề tài “Các giải pháp chủ SV Đậu Đức Anh K39-11.01 Lớp: Luận văn Cuối khóa yếu tăng lợi nhuận công ty xây lắp vật liệu xây dựng Sông Hồng” cho luận văn cuối khóa Đề tài chủ yếu tập trung sâu vào phân tích, đánh giá tình hình thực lợi nhuận cơng ty năm 2004, so sánh với năm trước kế hoạch đề Dựa sở để đưa giải pháp tài hữu hiệu cho việc gia tăng lợi nhuận năm tới công ty Ngoài phần mở đầu kết luận, kết cấu luận văn gồm chương: Chương I: Lợi nhuận cần thiết phấn đấu tăng lợi nhuận điều kiện Chương II: Tình hình thực lợi nhuận Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng Sông Hồng Chương III: Phương hướng phát triển giải pháp góp phần nâng cao lợi nhuận Cơng ty Xây lắp vật liệu xây dựng Sông Hồng Qua thời gian thực tập công ty, với giúp đỡ tận tình cán bộ, lãnh đạo, phòng tài công ty hướng dẫn thầy giáo, PGS.TS: Nguyễn Đình Kiệm em hồn thành khóa luận văn Mặc dù cố gắng tìm hiểu phân tích hạn chế trình độ nhận thức nên khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp để khóa luận hồn thiện Em xin chân thành cảm ơn thầy giáo hướng dẫn, ban lãnh đạo, phòng tài Cơng ty Xây lắp vật liệu xây dựng Sông Hồng Hà Nội, ngày… tháng… năm 2005 Sinh viên thực SV Đậu Đức Anh K39-11.01 Lớp: Luận văn Cuối khóa CHƯƠNG I: LỢI NHUẬN VÀ SỰ CẦN THIẾT PHẤN ĐẤU TĂNG LỢI NHUẬN TRONG ĐIỀU KIỆN HIỆN NAY 1.1 LỢI NHUẬN VÀ TỶ SUẤT LỢI NHUẬN 1.1.1 Lợi nhuận doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm thực hoạt động kinh doanh Khái niệm nhấn mạnh doanh nghiệp phải tổ chức kinh tế tổ chức trị hay tổ chức xã hội Mục đích doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh nên muốn tồn phát triển doanh nghiệp phải thu lợi nhuận Từ góc độ doanh nghiệp, thấy lợi nhuận doanh nghiệp khoản tiền chênh lệch doanh thu chi phí mà doanh nghiệp bỏ để đạt lợi nhuận từ hoạt động doanh nghiệp đưa lại 1.1.1.2 Nội dung lợi nhuận Lợi nhuận doanh nghiệp bao gồm phận: * Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh Là khoản chênh lệch doanh thu hoạt động kinh doanh trừ chi phí hoạt động kinh doanh, bao gồm: giá thành toàn sản phẩm hàng hoá, dịch vụ tiêu thụ thuế phải nộp theo quy định (trừ thuế thu nhập doanh nghiệp) Lợi nhuận từ HĐKD = DTT – Giá thành toàn sản phẩm tiêu thụ Doanh thu = Doanh thu từ HĐKD – Các khoản giảm trừ (nếu có) Giá thành tồn sản phẩm tiêu thụ = Giá vốn hàng bán SV Đậu Đức Anh K39-11.01 Lớp: Luận văn Cuối khóa + Chi phí bán hàng + Chi phí quản lý doanh nghiệp Trong đó: - Các khoản giảm trừ bao gồm: giảm giá hàng bán, trị giá hàng bán bị trả lại thuế gián thu - Giá vốn hàng bán (GVHB) trị giá vốn hàng xuất bán, bao gồm: chi phí ngun vật liệu (NVL) trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung - Chi phí bán hàng chi phí phát sinh q trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hố, dịch vụ - Chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí có liên quan đến hoạt động quản lý kinh doanh, quản lý hành quản lý điều hành chung toàn doanh nghiệp * Lợi nhuận từ hoạt động tài chính(HĐTC) Là chênh lệch doanh thu HĐTC chi phí HĐTC Doanh thu HĐTC gồm: tiền lãi, thu nhập từ cho thuê tài sản, thu từ đóng góp cổ phần, đầu tư chứng khoán, cho thuê tài sản, cho vay lấy lãi, chênh lệch có lợi tỷ giá hối đối, Chi phí HĐTC chi phí cho hoạt động Lợi nhuận HĐTC = Doanh thu HĐTC – Chi phí HĐTC * Lợi nhuận khác Là khoản chênh lệch khác chi phí khác Các khoản thu nhập khác chi phí khác khoản thu nhập hay chi phí mà doanh nghiệp khơng dự tính trước dự tính có khả thực hiện, khoản thu, chi khơng mang tính chất thường xun Thu nhập khác gồm: Thu từ hoạt động lý, nhượng bán tài sản cố định (TSCĐ), thu từ khoản nợ khó đòi xử lý xố sổ, thu tiền phạt khách hàng vi phạm hợp đồng, SV Đậu Đức Anh K39-11.01 Lớp: Luận văn Cuối khóa Chi phí khác gồm: Chi phí lý, nhượng bán TSCĐ giá trị lại TSCĐ, tiền phạt vi phạm hợp đồng kinh tế, chi bị phạt thuế, truy nộp thuế, khoản chi kế toán nhầm bỏ sót ghi sổ kế tốn khoản chi khác 1.1.1.3 Ý nghĩa lợi nhuận Lợi nhuận kết cuối hoạt động sản xuất, kinh doanh có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp nói riêng kinh tế nói chung Thể chỗ: Lợi nhuận tác động tới tất hoạt động doanh nghiệp, có ảnh hưởng trực tiếp đến tình hình tài doanh nghiệp, việc thực tiêu lợi nhuận điều kiện quan trọng đảm bảo tình hình tài doanh nghiệp vững Lợi nhuận tiêu chất lượng tổng hợp nói lên kết tồn hoạt động sản xuất kinh doanh toàn hoạt động sản xuất kinh doanh Nếu doanh nghiệp phấn đấu cải tiến hoạt động sản xuất kinh doanh làm tăng doanh thu hạ giá thành sản phẩm lợi nhuận tăng lên cách trực tiếp Lợi nhuận giữ vị trí quan trọng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, doanh nghiệp có tồn phát triển hay không định doanh nghiệp có tạo lợi nhuận hay khơng Vì vậy, lợi nhuận coi đòi hỏi quan trọng, đồng thời tiêu nói lên kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Lợi nhuận nguồn tích luỹ để bổ sung vốn kinh doanh cho doanh nghiệp, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tái sản xuất mở rộng cách vững Lợi nhuận nguồn chủ yếu để cải thiện đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động thông qua tiêu dùng quỹ khen thưởng, phúc lợi trích lập từ lợi nhuận sau thuế SV Đậu Đức Anh K39-11.01 Lớp: Luận văn Cuối khóa Lợi nhuận nguồn thu quan trọng ngân sách Nhà nước Hàng năm, Nhà nước thu phần lợi nhuận doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế hình thức thu thuế thu nhập doanh nghiệp để đáp ứng nhu cầu chi tiêu cho đầu tư xây dựng sở hạ tầng, thực tái sản xuất mở rộng quy mơ tồn xã hội Qua Nhà nước thực điều tiết lợi ích kinh tế Tuy nhiên, cần lưu ý coi lợi nhuận tiêu để đánh giá chất lượng HĐSXKD, dùng để so sánh chất lượng HĐSXKD doanh nghiệp khác có hạn chế định: Lợi nhuận kết tài cuối cùng, chịu ảnh hưởng nhiều nhân tố, có nhân tố thuộc chủ quan, có nhân tố khách quan có bù trừ lẫn Do điều kiện SXKD, điều kiện vận chuyển, thị trường tiêu thụ làm cho việc so sánh lợi nhuận để đánh giá kết khơng mang tính khách quan toàn diện Các doanh nghiệp loại, quy mơ sản xuất khác lợi nhuận thu khác Ở DN lớn công tác quản lý số lợi nhuận thu lớn DN quy mơ nhỏ công tác quản lý tốt Do vậy, để đánh giá đắn chất lượng HĐKD DN, ngồi tiêu lợi nhuận tuyệt đối phải dùng tiêu lợi nhuận tương đối tỷ suất lợi nhuận 1.1.2 Tỷ suất lợi nhuận doanh nghiệp Tỷ suất lợi nhuận DN tiêu tương đối dùng để so sánh kết kinh doanh thời kỳ DN DN với Mức tỷ suất cao (tức mức doanh lợi cao) chứng tỏ doanh nghiệp hoạt động có hiệu SV Đậu Đức Anh K39-11.01 Lớp: Luận văn Cuối khóa Có nhiều cách xác định tỷ suất lợi, cách có nội dung kinh tế riêng để đánh giá kết qua góc độ khác Sau số tiêu lợi nhuận thường dùng: * Tỷ suất lợi nhuận vốn (Doanh lợi vốn) Là quan hệ tỷ lệ số lợi nhuận đạt trước thuế sau thuế với tồn số vốn sử dụng bình qn kỳ (gồm vốn cố định bình quân vốn lưu động bình qn) Cơng thức xác định: P(Pr) Tsv = x 100% Vbq Vđk + Vck Vbq = = VCĐbq +VLĐbq VCĐ = Nguyên giá TSCĐ - Số tiền khấu hao luỹ kế thu hồi VLĐ gồm: Vốn dự trữ sản xuất, vốn sản phẩm dở dang, bán thành phẩm tự chế, vốn thành phẩm Trong đó: Tsv: tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh (doanh lợi vốn) P(Pr): Là lợi nhuận (lợi nhuận ròng) kỳ Vbq: Là tổng số vốn sản xuất sử dụng bình quân kỳ VCĐbq: Vốn cố định bình quân VLĐbq: Vốn lưu động bình quân Vđk: Số vốn kinh doanh đầu kỳ Vck: Số vốn kinh doanh cuối kỳ Chỉ tiêu cho biết hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp, cụ thể: kỳ sử dụng 100 đồng vốn bình quân thu đồng lợi nhuận (hoặc lợi nhuận ròng) Do đó, tỷ suất lợi nhuận vốn nói SV Đậu Đức Anh K39-11.01 Lớp: Luận văn Cuối khóa lên trình độ sử dụng vốn hiệu hay mang lại nhiều lợi nhuận từ số vốn tham gia kinh doanh nhỏ * Tỷ suất lợi nhuận giá thành Là quan hệ tỷ lệ lợi nhuận tiêu thụ trước thuế sau thuế sản phẩm tiêu thụ so với giá thành tồn sản phẩm, hàng hố, dịch vụ tiêu thụ Công thức xác định: P(Pr) Tsg (%) = x100% Ztb Trong đó: Tsg: tỷ suất lợi nhuận giá thành (doanh lợi giá thành) Ztb: giá thành toàn sản phẩm tiêu thụ kỳ P(Pr): lợi nhuận (lợi nhuận ròng) sản phẩm tiêu thụ kỳ Chỉ tiêu cho biết hiệu chi phí bỏ để sản xuất tiêu thụ sản phẩm kỳ Cụ thể: kỳ bỏ 100 đồng chi phí sản xuất tiêu thụ sản phẩm, hàng hố doanh nghiệp thu đồng lợi nhuận trước thuế sau thuế * Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Là quan hệ tỷ lệ lợi nhuận sản phẩm tiêu thụ (trước thuế sau thuế) với doanh thu tiêu thụ sản phẩm đạt kỳ Công thức xác định: P (Pr) Tst (%) = x 100% T Trong đó: Tst (%): Tỷ suất lợi nhuận doanh thu P (Pr): Lợi nhuận trước thuế sau thuế sản phẩm tiêu thụ kỳ SV Đậu Đức Anh K39-11.01 Lớp: Luận văn Cuối khóa T : Doanh thu tiêu thụ sản phẩm kỳ Chỉ tiêu phản ánh kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp; cụ thể: kỳ 100 đồng doanh thu tiêu thụ sản phẩm kỳ doanh nghiệp thu đồng lợi nhuận trước thuế sau thuế * Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Là tỷ lệ lợi nhuận ròng số vốn chủ sở hữu bình quân tham gia kinh doanh kỳ Công thức xác định: Pr Tsh(%) = x 100% Vcsh Trong đó: Tsh(%) : Là tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Vcsh : Là vốn chủ sở hữu bình quân kỳ Chỉ tiêu phản ánh gia tăng đồng vốn chủ, cụ thể: bỏ 100 đồng vốn chủ sở hữu bình quân để kinh doanh sau mang lại cho chủ sở hữu đồng lợi nhuận ròng Do đó: Đây tiêu chủ sở hữu vốn quan tâm Ngồi tiêu trên, ta xác định doanh lợi vốn vay, doanh lợi vốn cố định, doanh lợi vốn lưu động để đánh giá so sánh kết kinh doanh trường hợp cần thiết 1.2 SỰ CẦN THIẾT PHẢI PHẤN ĐẤU TĂNG LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP Lợi nhuận mục tiêu phấn đấu hàng đầu doanh nghiệp, kinh tế thị trường vấn đề lợi nhuận quan tâm hết gia tăng lợi nhuận vô quan trọng Điều xuất phát từ lý sau: 1.2.1 Xuất từ vai trò lợi nhuận doanh nghiệp SV Đậu Đức Anh Lớp: K39-11.01 Luận văn Cuối khóa Trước đây, kinh tế kế hoạch hóa tập trung, sản xuất phân phối theo kế hoạch Nhà nước nên vai trò lợi nhuận không phát huy thân doanh nghiệp không thấy tầm quan trọng lợi nhuận Doanh nghiệp hoạt động lãi hay lỗ nộp vào ngân sách ngân sách Nhà nước cấp Ngày nay, chế thị trường có quản lý Nhà nước tầm vĩ mô, nhiều thành phần kinh tế đời với xoá bỏ bao cấp với thành phần kinh tế Nhà nước, doanh nghiệp phải đối mặt với cạnh tranh liệt cách kinh doanh có lãi doanh nghiệp tồn phát triển Phần lợi nhuận lại sau bù đắp chi phí nguồn tích luỹ để doanh nghiệp tái sản xuất, đầu tư mở rộng đáp ứng nhu cầu khác Các doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế ngồi quốc doanh nguồn tích luỹ chủ yếu từ lợi nhuận thu Lợi nhuận có vai trò quan trọng tồn phát triển doanh nghiệp Nó tiêu đánh giá kết HĐKD, trình độ tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Đồng thời lợi nhuận đòn bẩy kinh tế quan trọng tác động tới việc hoàn thiện phát triển kinh doanh doanh nghiệp Doanh nghiệp có lợi nhuận cao ổn định uy tín nâng cao, mở rộng thị trường liên kết với nhiều đơn vị khác Bên cạnh đó, việc tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp thúc đẩy tăng trưởng kinh tế quốc dân, doanh nghiệp kinh doanh có hiệu (có lãi) nộp thuế cho NSNN, làm tăng tích luỹ mở rộng sản xuất kinh doanh quy mơ tồn kinh tế 1.2.2 Xuất phát từ yêu cầu phát huy quyền tự chủ sản xuất kinh doanh tự chủ tài doanh nghiệp kinh tế thị trường Trong kinh tế thị trường, khơng có bao cấp vốn Nhà nước cho doanh nghiệp, Nhà nước giao quyền tự chủ cho doanh nghiệp, doanh nghiệp thực trở thành chủ thể sản xuất kinh doanh độc lập, tự chịu SV Đậu Đức Anh K39-11.01 10 Lớp: Luận văn Cuối khóa Đây thành phần chủ yếu cấu thành nên sản phẩm, khoản chi chiếm tỷ trọng lớn trọng tổng chi phí Việc tiết kiệm khoản chi cần thiết, khả tiềm tàng to lớn để hạ giá thành xây lắp Về việc cung ứng nguyên vật liệu: Tại phòng dự án đấu thầu phải có đội ngũ chuyên trách lĩnh vực cung ứng, cấp phát vật liệu cho tồn đội cơng trình thi cơng Cơng ty phải tính tốn cẩn thận, dựa quy định Nhà nước để lập dự tốn cơng trình phù hợp, xác định mức tiêu hao cho công trình, hạng mục cơng trình - Lựa chọn ngun vật liệu có chất lượng, đảm bảo thơng số kỹ thuật an toàn theo đồ án thiết kế - Lựa chọn nhà cung ứng thích hợp: giá phải rẻ, phù hợp với tài cơng ty Hiện thị trường có nhiều nhà cung cấp nguồn nguyên liệu đầy vào cho hoạt động sản xuất kinh doanh, thị trường cung cấp rộng lớn, cơng ty nên có tính tốn kỹ trước lựa chọn mua hàng Nên lựa chọn nguồn cung ứng quen thuộc từ trước vừa đảm bảo chất lượng, giá ưu đãi so mua khối lượng lớn Để thể cơng ty phải liên tục, củng cố mối quan hệ với bạn hàng - Trong cơng ty có phận sản xuất vật liệu xây dựng, công ty nên tận dụng tối đa thuận lợi này, việc tự sản xuất rẻ hơn, đảm bảo cơng ty khơng nên mua ngồi Còn ngược lại việc sản xuất tốn việc mua hợp lý thời gian lắp đặt thi công tiết kiệm - Đối với cơng trình thi cơng xa cơng ty nên sử dụng ngun vật liệu địa phương để giảm tối đa chi phí vận chuyển tiêu hao vật liệu trình vận chuyển Trong q trình thi cơng: Do đặc điểm sản phẩm xây lắp sản xuất nơi tiêu thụ nên trình thi công chịu nhiều ảnh hưởng nhân tốt khách quan chủ quan dẫn tới tình trạng gia tăng chi phí nguyên vật liệu SV Đậu Đức Anh K39-11.01 49 Lớp: Luận văn Cuối khóa như: thời tiết, khí hậu, mưa gió hay quản lý khơng tốt nên dẫn đến tiêu hao lớn Công ty cần phải có biện pháp để hạ thấp định mức sử dụng vật liệu thông qua việc nâng cao tay nghề, ý thức trách nhiệm lao động, máy móc thi cơng - Trong q trình cấp phát ngun vật liệu cần có giám sát chặt chẽ, thường xuyên kiểm tra, kiểm soát tránh cấp phát thừa, cấp phát khơng đủ chủng loại Cơng ty nên có chế độ phạt thích đáng với trường hợp vi phạm điều kiện Do tổ chức sản phẩm riêng biệt khơng tập trung chỗ cơng ty khơng nên tổ chức kho bãi chung để trữ vật liệu mà nên giao khốn cho đội cơng trình quản lý - Thực việc bảo quản sử dụng vật liệu tốt nơi thi công tránh lẫn lộn tiêu hao nguyên nhân khách quan thời tiết, công ty phải phân loại vật liệu cẩn thận có biện pháp bảo quản tuỳ theo tính chất loại vật liệu - Trong trình thi cơng, cơng ty cần phải đảm bảo cơng thức, tính tốn tỷ lệ vật liệu sử dụng hợp lý tránh việc thừa vật liệu chế biến gây lãng phí, thiếu vật liệu dẫn tới chất lượng cơng trình khơng đảm bảo, phải phá làm lại sử dụng tối đa phế liệu thu hồi - Để tránh tình trạng khốn trắng phòng dự án đấu thầu kế tốn phải có so sánh đối chiếu thực tế tốn để tìm ngun nhân phát sinh tăng chi phí từ có biện pháp thích hợp giảm chi phí - Nên đầu tư máy móc thiết bị sử dụng tiết kiệm vật liệu thi công nên đào tạo lao động có trình độ cao để sử dụng máy móc thi công cách, phát huy hết công suất máy * Đối với chi phí nhân cơng Thực tế, giảm chi phí tiền lương, tiết kiệm chi phí lao động đôi với tăng suất lao động Yếu tố đóng vai trò định trình độ tay nghề người lao động Trình độ tay nghề công nhân ảnh hưởng đến suất lao động mà nguyên nhân việc sử dụng 50 SV Đậu Đức Anh Lớp: K39-11.01 Luận văn Cuối khóa có hiệu nguyên vật liệu, kéo dài tuổi thọ máy móc thiết bị, nâng cao chất lượng sản phẩm Tổ chức hình thức lao động nhân tố quan trọng để nâng cao suất lao động hạ giá thành sản phẩm công ty Việc tổ chức lao dộng khoa họ tạo kết hợp yếu tố sản xuất cách hợp lý, loại trừ tình trạng lãng phí lao động, máy, có tác động lớn thúc đẩy việc nâng cao suất lao động hạ giá thành sản phẩm Nhân công công trường đội quản lý lập bảng chấm công, hàng tháng đội gửi tốn, phải quản lý cách chặt chẽ, nâng cao tinh thần trách nhiệm đội quản lý Tại công ty có hai loạn nhân cơng nhân cơng t cơng ty nhân cơng th ngồi: - Đối với nhân cơng cơng ty phải có kế hoạch nâng cao tay nghề họ, có đổi phát sinh kỹ thuật cần cử học Có chế độ, sách ưu đãi, khuyến khích mặt tài chính, tạo nơi ăn thuận tiện, chế độ bảo hiểm, ốm đau với nhân cơng điều chuyển theo cơng trình thực xa để nâng cao ý thức tinh thần trách nhiệm họ - Đối với lao động thuê ngồi: sử dụng lao động địa phương nơi thi cơng tiết liệm chi phí cho việc điều chuyển nhân công công ty từ xa tới - Nếu có thể, áp dụng hình thức trả lương khoán gọn chủ yếu, hạn chế việc áp dụng lương thời gian cán chủ chốt - Đơn giản máy quản lý tham gia thi cơng cơng trình: tổ sản xuất đội nên có tổ trưởng * Chi phí máy thi cơng: Muốn giảm chi phí máy móc thiết bị giá thành sản phẩm cần phải phấn đấu tăng nhanh sản xuất nhiều sản phẩm, sở tăng suất lao động, mở rộng quy mô sản xuất, giảm thời gian ngừng hoạt động máy móc thiết bị, tức phải có biện pháp để sử dụng tối đa cơng suất máy SV Đậu Đức Anh K39-11.01 51 Lớp: Luận văn Cuối khóa Tuy nhiên việc sử dụng máy móc thiết bị phải bố trí cách phù hợp phải đảm bảo tính đồng nhịp nhàng Do địa bàn hoạt động rộng, cơng trình nằm rải rác, máy móc nơi thừa ngừng nghỉ, nơi thiếu phải thuê dẫn đến chi phi gia tăng Công ty cần có cách quản lý phù hợp: - Nếu thuận tiện nên thuê địa phương, máy móc cơng ty đem cho th Việc th máy cần phải tính tốn cẩn thận, khối lượng cơng việc làm máy ít, thời gian thi cơng ngắn biện pháp th máy theo ca, ngược lại thuê máy theo thời gian dài - Bên cạnh phải thường xuyên bảo dưỡng, sửa chữa kịp thời - Việc mua máy công ty phải vào tình hình tài cơng ty, từ tìm nguồn đầu tư hợp lý * Đối với chi phí quản lý doanh nghiệp Năm 2004 khoản chi tăng cao 53,8% làm giảm đáng kể lợi nhuận cơng ty Đây khoản chi khó dự tốn xác khơng lường trước phát sinh, cơng ty nên có biện pháp sau: - Xác định mức giới hạn cho khoản chi như: chi cho điện, điện thoại, chi phí hội họp, tiếp khách, cho phòng ban cụ thể vượt giới hạn phòng ban phải tự bỏ tiền chi trả, để tránh tình trạng dụng tràn lan vào việc tư nhiều làm tăng chi phí cho cơng ty - Thiết bị phục vụ quản lý thiết bị đại dễ hao mòn vơ hình nên cần xem xét kỹ trước đầu tư mua sắm, gắn thiết bị với kế hoạch sử dụng, kế hoạch sản xuất - Mọi chi phí quản lý, chi phí hội nghị sở hố đơn chứng từ rõ ràng đảm bảo tính hợp lý, mục đích chi phí bỏ 3.2.2 Nâng cao hiệu huy động sử dụng vốn kinh doanh Sử dụng vốn kinh doanh hiệu yêu cầu cấp thiết mục tiêu quan trọng mang tính dài hạn doanh nghiệp Do quy mơ vốn ảnh hưởng lớn tới công việc sản xuất kinh doanh DN, khơng có vốn vốn 52 SV Đậu Đức Anh Lớp: K39-11.01 Luận văn Cuối khóa ảnh hưởng tới việc thực sản xuất kinh doanh hay thực lợi nhuận DN.Trong lĩnh vực XDCB với tính chất hoạt động sản xuất kinh doanh đòi hỏi lượng vốn lớn để thực cơng trình xây dựng, tình trạng cơng trình chờ vốn dễ xảy Công ty xây lắp vật liệu xây dựng Sông Hồng thực quản lý sử dụng vốn kinh doanh tốt thể gia tăng tiêu hiệu sử dụng vốn doanh lợi vốn gia tăng chưa nhiều Hơn nữa, vốn chủ sở hữu ít, cơng ty chủ yếu vay để thực đầu tư nên tăng mạo hiểm hệ số nợ làm cho mức độ rủi ro công ty cao Để giải hài hoà việc sử dụng vốn vay vốn chủ sở hữu hiệu công ty cần thực hiện: - Đánh giá cách xác tình hình tài sản vốn có cơng ty Để thực điều công ty cần phải có hệ thống tiêu đánh giá hồn chỉnh, cụ thể đội ngũ đánh giá có trình độ, lực đào tạo cách để thẩm tra cẩn thận xác sở tình hình thực tế vốn cơng ty - Trên sở đánh giá đó, xác định cách khoa học, hợp lý, nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết cho hoạt động kinh doanh, tránh tình trạng cơng trình thiếu vốn giá ngun vật liệu tăng nhanh làm cho chậm tiến độ công trình thi cơng hay vốn thừa gây ứ đọng vốn làm cho công ty phải trả nhiều lãi vay - Sau xác định nhu cần sử dụng vốn, công ty cần xây dựng kế hoạch huy động vốn, lựa chọn nguồn tài trợ từ bên hay bên ngồi thích hợp nhằm tạo tỷ suất sinh lời tối thiểu bù đáp chi phí Xác định khả vốn có huy động lượng vốn cần thiết từ nguồn khác như: xin cấp vốn bổ sung từ Tổng công ty, vay ngân hàng, tổ chức tín dụng khác, - Cơng ty phải dựa vào tính tốn, đánh giá tiêu tài kỳ trước kết hợp với phương hướng hoạt động kinh doanh, biến động 53 SV Đậu Đức Anh Lớp: K39-11.01 Luận văn Cuối khóa thị trường đặc điểm sản xuất kinh doanh để xây dựng, thiết lập kế hoạch cho việc phân phối việc sử dụng vốn cho hiệu Tuy nhiên việc lập kế hoạch vấn đề nan giải, đặc điểm xây lắp thời gian kéo dài, sản phẩm đơn nên khó xác định năm tới cơng ty trúng thầu cơng trình nào, nên việc khơng mang tính thực tế Do vậy, để thực tốt điều cần thực hiện: + Nâng cao bồi dưỡng trình độ đội ngũ cán cơng nhân viên, đầu tư kinh phí cho phòng dự án đấu thầu để lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cho kỳ sau cách tương đối xác + Có kế hoạch sử dụng vốn hợp lý + Xác định thứ tự ưu tiên đầu tư, thứ tự cấp vốn cơng trình như: tài sản cần lượng vốn lớn dây chuyền sản xuất, cơng ty chưa đầu tư vay vốn để mua điều gây rủi ro lớn, mà tạm thời th ngồi cơng ty khác trình bày với tổng cơng ty để xếp, điều chuyển Đối với tài sản có giá trị nhỏ khơng cần lượng vốn q lớn cần cân nhắc cấu đầu tư với tài sản khác để đầu tư làm phát huy tối đa lực tài sản Còn phía cơng trình tuỳ thuộc cơng trình có điều kiện cấp vốn khác nhau: có cơng trình có chủ đầu tư ứng trước vốn, có cơng trình sau hồn thành phần toàn nghiệm thu Đối với cơng trình ứng trước vốn thường đòi hỏi đẩy nhanh tiến độ từ yêu cầu chủ đầu tư thường ưu tiên cấp vốn trước - Trong thực phải vào kế hoạch huy động sử dụng vốn tạo lập làm sở điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế cơng ty Nếu q trình kinh doanh phát sinh nhu cầu vốn cơng ty phải chủ động cung ứng kịp thời để q trình thi cơng không bị gián đoạn bỏ lỡ hội đầu tư Nếu thừa vốn cơng ty cần có biện pháp xử lý linh hoạt đầu tư mở rộng, cho vay lấy lãi, đem góp vốn liên doanh, liên kết 3.2.3 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định SV Đậu Đức Anh K39-11.01 54 Lớp: Luận văn Cuối khóa Thực tế cơng ty, việc sử dụng tài sản cố định công ty chưa tốt, giá trị hao mòn lớn, cấu tài sản công ty chủ yếu nghiêng tài sản lưu động nên doanh lợi từ VCĐ không cao Để nâng cao việc sử dụng tài sản cơng ty nên có biện pháp hữu hiệu Như ta biết mặt dài hạn đầu tư vào TSCĐ làm khấu hao từ TSCĐ tính vào giá thành tăng bù đắp chi phí đầu tư góp phần hạ thấp chi phí vật tư, nhân công Nhưng chế Nhà nước cho phép tính tỷ lệ nhỏ vào giá thành sản xuất, công ty phải cân nhắc kỹ trước đầu tư mua Về lâu dài: Hiện đại hố máy móc thiết bị làm tăng khả cạnh tranh cơng ty, tiết kiệm chi phí vật tư nhân công, hạ giá thành sản phẩm, đẩy nhanh tiến độ thi cơng Vì để đầu tư đổi kết hợp đẩy mạnh khai thác tối đa lực sản xuất máy móc thiết bị có công ty cần giải pháp: - Trước tiến hành đầu tư phải thực phân loại rõ ràng nhóm tài sản cố định, xác định số TSCĐ sử dụng hiệu quả, hư hỏng để có kế hoạch lý - Cần phát huy cao việc sử dụng kiểm tra định kỳ máy móc thiết bị, tránh tình trạng tài sản hư hỏng khơng sử dụng để vào bãi chờ sửa chữa - Có biện pháp cụ thể để đánh giá lại TSCĐ để xác định lại giá trị lại tài sản cố định từ có biện pháp khấu hao nhanh để thu hồi vốn, tránh tình trạng khấu hao thấp so với hao mòn thực tế làm thất thoát vốn kinh doanh - Năng lực sản xuất công ty chưa cao, khả thực công trình quy mơ lớn, kỹ thuật phức tạp bị hạn chế Trong thời gian tới công ty cần đầu tư lớn vào máy móc thiết bị thi công để giảm tiêu hao sức lao động, vật liệu từ giảm chi phí nhân cơng, chi phí nguyên vật liệu đồng thời giảm bớt đầu tư vào nhà cửa, vật kiến trúc Toàn TSCĐ phải đuợc tận dụng tối đa công suất, xây dựng hệ thống bảo quản tài sản tốt tránh hao mòn vơ hình đồng thời lý tài 55 SV Đậu Đức Anh Lớp: K39-11.01 Luận văn Cuối khóa sản hỏng khơng phù hợp, khơng sử dụng để tạo vốn tái đầu tư TSCĐ Ngoài việc sử dụng cần xác định hệ số hao mòn, đánh giá xác giá trị lại, áp dụng biện pháp cho thuê tài sản Công ty cần trọng nâng cao lực tay nghề cho công nhân trực tiếp sử dụng tài sản, định kỳ phải tiến hành sửa chữa, bảo dưỡng nhằm đạt công suất theo kế hoạch Đối với phương tiện vận tải cần phải mở rộng thị trường tăng hàng hoá vật tư chuyên chở Theo quy định Nhà nước Doanh nghiệp hành phép chủ động sử dụng toàn quyền định “Chủ động toán tài sản lạc hậu mà nhượng bán bị hư hỏng mà khơng có khả phục hồi” “ cho th hoạt động tài sản cố định tạm thời chưa dùng đến phải đảm bảo theo dõi quản lý TSCĐ Vì vậy, tuân theo quy định Nhà nước công ty cần đẩy nhanh việc thu hồi vốn, lý tài sản hư hỏng 3.2.4 Đẩy mạnh công tác thu hồi công nợ Nợ phải thu công ty chiếm tỷ trọng lớn 65,96%trong vốn lưu động Khoản ảnh hưởng không tốt tới hiệu sử dụng vốn lưu động nói riêng hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty Trong năm khoản tăng lên cao 31,51% khoản phải thu khác (tăng 983%) Điều dễ hiểu tất yếu ngành xây dựng làm ứ đọng vốn khâu tốn, cơng ty lại thiếu vốn phải vay phát sinh việc trả lãi nhiều Việc tăng khoản phải thu dẫn tới tình trạng vốn bị chiếm dụng nhiều, công ty chiếm dụng khoản vốn chiếm dụng khoảng thời gian định, sau phải tốn tránh rủi ro tài khơng tốn nợ đến hạn Để làm tốt cơng tác công ty cần thực biện pháp: - Nhanh chóng hồn thiện cơng trình, bàn giao tiến độ thi cơng; hồn thành chứng từ hồ sơ nghiệm thu sau hồn thành - Có sách, tỷ lệ chiết khấu định giúp chủ đầu tư ứng trước vốn toán SV Đậu Đức Anh K39-11.01 56 Lớp: Luận văn Cuối khóa - Quy định rõ ràng thời hạn trả nợ tỷ lệ lãi suất mà khách hàng phải trả khách hàng xin tốn chậm, tốn khơng thời hạn, tính theo lãi suất q hạn ngân hàng - Tiến hành phân loại khoản nợ thành nợ trả hạn, nợ hạn, nợ khó đòi khơng có khả thu hồi để làm xác định số trích lập dự phòng phải thu khó đòi, có biện pháp xử lý với khoản nợ khó đòi: tổ chức riêng phận làm công tác thu hồi nợ, gắn liền quyền hạn, trách nhiệm nghĩa vụ - Đối với khách hàng thân tín với cơng ty nên có sách tín dụng như: chiết khấu thương mại, chiết khấu toán, gia hạn số ngày thu hồi nợ,…Còn với khách hàng khơng thường xun cơng ty phải cử có khả tới sở đôn đốc trả nợ đến hạn 3.3.5 Đẩy mạnh cơng tác tìm kiếm hợp đồng Ngày nay, đứng trước phát triển đất nước sở hạ tầng, công ty xây sựng thành lập ngày tăng phát triển Cơng trình xây dựng khơng phải lúc có nhiều, cơng tác tìm kiếm hợp đồng vấn đề quan trọng, việc tìm kiếm hợp đồng xây dựng thực qua phương thức đấu thầu việc đẩy mạnh cơng tác tìm kiếm hợp đồng việc đẩy mạnh công tác nâng cao khả thắng thầu công ty Đấu thầu xây lắp ngày khơng thủ tục t mà trở thành vấn đề quan trọng mang tính cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng Giải tốt vấn đề nghĩa DN tăng khối lượng cơng trình thực tương đương với việc tăng doanh thu, tiền đề để tăng lợi nhuận hữu hiệu Trong năm 2004 công ty thực nhiều cơng trình làm doanh thu tăng 87,41%, thành tích đáng mừng cơng tác đấu thầu.Tuy nhiên, có số cơng trình cơng ty để trượt khỏi tầm tay số khó khăn như: số vốn công ty bé so với tổng giá trị xây lắp, trình độ kỹ sư, cơng nhân hạn chế, Do vậy, để nâng 57 SV Đậu Đức Anh Lớp: K39-11.01 Luận văn Cuối khóa cao khả thắng thầu cơng ty thực theo số giải pháp sau: - Cần phải giữ vững tăng cường mở rộng quan hệ với bạn hàng thị trường khác - Tham gia hiệp hội nhà thầu: điều giảm cạnh tranh đối phương giới hạn số công trình, giá dự thầu thống đảm bảo mức lợi nhuận an toàn cho đơn vị thắng thầu, tránh tình trạng đơn vị dự thầu giảm giá dự thầu mức - Hoàn thiện cơng tác tính giá dự thầu: Để thắng thầu, cơng ty phải có chiến lược giá cụ thể để tranh thầu phải đủ lớn để trang trải chi phí đảm bảo lợi nhuận mục tiêu phải đủ nhỏ để khả trúng thầu cao Đây yếu tố quan trọng tạo nên thắng thầu cho công ty Cụ thể công ty nên: + Nghiên cứu kỹ đặc điểm cơng trình, đặc điểm thời tiết, địa điểm thi công xây dựng + Nghiên cứu kỹ thị trường xây dựng, mạng lưới, địa điểm cung ứng nguyên vật liệu để xây dựng kế hoạch giá thành hợp lý tránh tình trạng giá nguyên vật liệu tăng cao so với dự toán + Nghiên cứu kỹ nguồn lao động địa phương để tiết kiệm khoản chi phí nhân cơng Ngồi ra, cơng ty nên phân loại thị trường theo yếu tố địa lý, thành thị, nơng thơn loại thị trường có u cầu kỹ thuật khác nên cấu thành giá khác Cơng ty nên điều chỉnh cách tính giá dự tốn xây lắp việc chọn giá địa phương, đơn giá Nhà nước nhiều trường hợp không phản ánh biến động liên tục giá vật tư thị trường, ảnh hưởng tới giá dự thầu cao, thấp - Chiến lược đấu thầu tổng hợp: Cuộc sống người dân ngày cải thiện đòi hỏi phải có cơng trình khơng giá thấp mà phải đảm bảo chất lượng Do đấu thầu ngày khơng đơn dựa 58 SV Đậu Đức Anh Lớp: K39-11.01 Luận văn Cuối khóa vào yếu tố tổng hợp nhiều nhân tố: chất lượng, kiểu dáng, …nên cơng ty phải có chiến lược đấu thầu tổng hợp, bao gồm: + Chiến lược công nghệ tổ chức xây dựng: Việc lập hồ sơ dự thầu, việc thiết kế tổ chức xây dựng hợp lý dựa công nghệ xây dựng hiệu + Chiến lược liên kết: việc liên doanh, liên kết tạo nhà thầu mạnh để trúng gói thầu có giá trị lớn có tính phối hợp bù trừ ưu nhược điểm nhà thầu dự án lớn có vốn đầu tư nước ngồi + Chiến lược thay đổi thiết kế cơng trình: trường hợp cơng ty có khả thiết kế tốt, sau nhận hồ sơ bên thầu công ty đề xuất phương án thay đổi thiết kế hợp lý cho cơng trình khả chấp nhận cao - Đẩy mạnh công tác tiếp thị: Khi thị trường xây dựng khơng mở dễ dàng DN xây dựng hoạt động marketing đóng vai trò quan trọng Trong thời gian qua cơng tác cơng ty nhiều hạn chế, để đáp ứng phù hợp với tình hình phát triển cơng ty nên thực hiện: + Hoàn thiện quy chế tiếp thị nội sở đào tạo, nâng cao trình độ cán quản lý tay nghề công nhân lao động, kết hợp với đề sách thưởng phạt nghiêm minh, hợp lý, kịp thời, nhằm khuyến khích tham gia phát huy khả cán bộ, công nhân viên thực công tác + Đẩy mạnh công tác tiếp thị, quảng cáo cơng ty khắp tỉnh thành ngồi nước mà chủ yếu nên quan tâm đến thị trường rộng lớn nước bạn Lào, Cămpuchia + Cơng ty tìm hiểu thị trường thơng qua cơng ty mơi giới tư vấn để hồn thiện cơng tác tiếp thị - Bên cạnh công ty nên đầu tư thêm thiết bị đại, trọng đào tạo không ngừng cán bộ, công nhân viên phòng dự án đầu tư nói riêng tồn cơng ty để nâng cao chất lượng thiết kế dự toán, nhằm nâng cao chất 59 SV Đậu Đức Anh Lớp: K39-11.01 Luận văn Cuối khóa lượng hồ sơ dự thầu, nâng cao kinh nghiệm đấu thầu, góp phần thắng thầu cho cơng ty - Ngồi việc tăng khối lượng công việc thực cách nâng cao khả thắng thầu, cơng ty nên có biện pháp đẩy nhanh tốc độ thi cơng hồn thành cơng trình hay tăng cường công tác nghiệm thu khối lượng Điều giúp công ty thực nhiều công trình từ tăng doanh thu, tăng lợi nhuận Xuất phát từ thực tế công ty vốn ít, vốn nằm chi phí sản xuất dở dang lớn, phải nhanh chóng hồn thành cơng trình để thu hồi lại vốn Cơng ty thực số biện pháp sau: + Đối chiếu tốc độ hoàn thành cơng trình với tiến độ thi cơng kế hoạch đặt để tìm ngun nhân việc hồn thành hay khơng hồn thành kế hoạch có biện pháp cho cơng trình sau Từ rút học kinh nghiệm cho cơng trình khác + Phổ biến rộng rãi tiến độ thi cơng hồn thành bàn giao cơng trình Những biện pháp cần phải tiến hành từ thời gian đầu trình thi cơng + Đối với cơng trình khơng hồn thành tiến độ thi công bàn giao hạn hay tiêu nghiệm thu tốn, cơng ty cần xem xét nguyên ảnh hưởng bao gồm nguyên nhân chủ quan khách quan để đưa giải pháp thích hợp Đối với ngun nhân khách quan: vấn đề giải phóng mặt bằng, tình hình thời tiết xấu tiến hành thi công công trình đường hay vấp phải vấn đề di dời hộ dân cư, thủ tục từ phía chủ đầu tư chậm làm chi phí kinh doanh tăng lên Do vậy, cần đề nghị quan có thẩm quyền giải tích cực vướng mắc q trình thực chủ trương Nhà nước, tránh làm tăng chi phí khơng đáng có cho cơng ty SV Đậu Đức Anh K39-11.01 60 Lớp: Luận văn Cuối khóa Nếu nguyên nhân chủ quan như: ý thức trách nhiệm người quản lý, người lao động, vấn đề tài chính, cần phải lên kế hoạch tài kịp thời, đầy đủ phục vụ sản xuất Đánh giá xác trách nhiệm người quản lý hay lao động, gắn trách nhiệm vật chất người để có biện pháp xử lý vi phạm kịp thời Ngồi cần có biện pháp đảm bảo an toàn lao động, tránh thiệt hại người tai nạn xảy Phải đáp ứng kịp thời nguyên vật liệu, máy móc để đảm bảo q trình thi cơng liên tục 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ TẠO ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP TRÊN Những giải pháp nêu xuất phát từ thực tế tình hình thực lợi nhuận cơng ty Trong q trình thực lợi nhuận cơng ty có thuận lợi khó khăn định Để nâng cao hiệu tạo điều kiện thuận lợi để thực tốt giải pháp cần hỗ trợ lớn từ Nhà nước, Tổng công ty nỗ lực không ngừng công ty * Về phía Nhà nước: Thứ nhất, tạo điều kiện cho doanh nghiệp bổ sung vốn, doanh nghiệp làm ăn có hiệu việc Nhà nước cấp lại số thuế thu nhập doanh nghiệp năm sau cao năm trước Có khuyến khích doanh nghiệp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh từ tăng doanh thu lợi nhuận Thứ hai, doanh nghiệp làm ăn có hiệu thiếu vốn Nhà nước cần ý quan tâm bổ sung vốn cho doanh nghiệp cách điều tiết lợi nhuận từ doanh nghiệp khơng có nhu cầu bổ sung vốn thơng qua việc miễn nộp thuế thu nhập doanh nghiệp Thứ ba, Nhà nước cần có sách thơng thống, nới lỏng thủ tục đầu tư, hạn chế thủ tục rườm rà hồ sơ dự thầu, có sách lãi suất để doanh nghiệp tiết kiệm nhiều khoản chi phí đồng thời chớp lấy hội kinh doanh SV Đậu Đức Anh K39-11.01 61 Lớp: Luận văn Cuối khóa Nhà nước nên có biện pháp q trình giải phóng mặt thi cơng tránh tình trạng cơng ty phải chờ đợi gây gia tăng chi phí kinh doanh dở dang cho cơng ty Ngồi Nhà nước cần sớm bình ổn giá loại vật liệu như: Sắt thép, xi măng,… để việc thực giá thành theo định mức xác * Đối với Tổng cơng ty: Tăng cường hỗ trợ dự án, vốn: giao thầu cho công ty nhiều hơn, giảm tỷ lệ trích nộp Những cơng trình Tổng cơng ty giao cho kết thúc năm tài để cơng trình có điều kiện tốn vốn góp phần đẩy nhanh kỳ thu tiền giảm khoản phải thu, Tổng công ty nên xác định doanh thu cụ thể sớm tốt Đề nghị Tổng cơng ty có biện pháp điều động máy móc thiết bị cách hợp lý cơng ty trực thuộc tránh tình trạng cơng ty thiếu máy móc thiệt bị công ty khác không sử dụng hết Mặt khác giúp cho công ty tiết kiệm khoản chi phí th mua ngồi Đề nghị Tổng cơng ty phải có kiến nghị với Nhà nước việc cần cấp bổ sung thêm vốn cho Công ty để Cơng ty đầu tư mở rộng lĩnh vực kinh thực cơng trình lớn SV Đậu Đức Anh K39-11.01 62 Lớp: Luận văn Cuối khóa SV Đậu Đức Anh K39-11.01 63 Lớp: ... Tình hình thực lợi nhuận Cơng ty Xây lắp vật liệu xây dựng Sông Hồng Chương III: Phương hướng phát triển giải pháp góp phần nâng cao lợi nhuận Công ty Xây lắp vật liệu xây dựng Sông Hồng Qua thời... LỢI NHUẬN Ở CÔNG TY XÂY LẮP VẬT LIỆU XÂY DỰNG SÔNG HỒNG 2.1 TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY XÂY LẮP VẬT LIỆU XÂY DỰNG SƠNG HỒNG 2.1.1 Q trình hình thành phát triển công ty. .. thuộc xí nghiệp vật liệu xây dựng xây lắp số tách khỏi công ty thành lập công ty khác trực thuộc Tổng Công ty xây dựng Sông Hồng + Ngày 16/07/2003, Tổng công ty xây dựng Sơng Hồng tách tiếp xí