Tiểu luận Kế toán quản trị

TRƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG KHOA ĐÀO TẠO SAU ĐẠI HỌC TIỂU LUẬN MƠN HỌC KẾ TỐN VÀ QUẢN TRỊ TRONG DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG ĐỀ TÀI: THỰC TIỄN ỨNG DỤNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG Giảng viên hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Văn Bảo Lớp: KTHN1805 Ngành: Quản lý xây dựng - Kinh tế xây dựng Hà Nội, 2019 DANH SÁCH CÁC HỌC VIÊN THỰC HIỆN MỤC LỤC I MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu đề tài II NỘI DUNG Cơ sở lý luận a) Khái niệm kế toán quản trị b) Mục đích nhiệm vụ kế toán quản trị c) Vai trị kế tốn quản trị Các ứng dụng kế toán quản trị việc định kinh doanh doanh nghiệp a) Ứng dụng kế toán quản trị việc định kinh doanh ngắn hạn doanh nghiệp b) Ứng dụng kế toán quản trị việc định kinh doanh dài hạn doanh nghiệp 10 Thực tiễn ứng dựng kế toán quản trị doanh nghiệp .11 a) Về hình thức 11 b) Về nội dung 11 Giải pháp nâng cao kế toán quản trị doanh nghiệp 12 III KẾT LUẬN 13 TÀI LIỆU THAM KHẢO 14 I MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Nền kinh tế nước ta ngày phát triển, chuyển từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường, quản lý nhà nước Do hội nhập kinh tế giới đòi hỏi phát triển đơn vị, doanh nghiệp kinh doanh Ngày nay, doanh nghiệp xuất với quy mô, cấu lớn khác Bên cạnh khơng canh tranh, để đáp ứng nhu cầu thị trường ngày mở rộng, nhà quản trị phải có chiến lược hoạch định cách lâu dài khoa học Nền tảng để doanh nghiệp giữ vững phát triển vị thị trường kế toán quản trị Kế toán quản trị lĩnh vực chun mơn kế tốn, nhằm nắm bắt vấn đề thực trạng, đặc biệt thực trạng tài doanh nghiệp Qua phục vụ cơng tác nội định quản trị Thông tin kế tốn quản trị ln quan trọng q trình vận hành doanh nghiệp, đồng thời thực việc kiểm sốt đánh giá doanh nghiệp Trong điều kiện Việt Nam ngày hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới, kế tốn nói chung kế tốn quản trị nói riêng yếu tố quan trọng để tạo nên sức mạnh cho doanh nghiệp Ở Việt Nam, thời gian qua kế toán quản trị chưa ứng dụng sâu rộng vào thực tiễn Vì vậy, nhóm chúng tơi chọn đề tài “Thực tiễn ứng dụng kế toán quản trị doanh nghiệp xây dựng Việt Nam” để nghiên cứu phân tích Từ đưa bất cập, hạn chế sách điều tiết vĩ mơ Nhà nước dẫn đến việc ứng dụng kế toán quản trị chưa hiệu kinh tế Việt Nam Mục đích nghiên cứu đề tài - Đưa sở lý luận kế toán quản trị, làm sở cho việc phân tích làm rõ đề tài - Phân tích thực trạng, nguyên nhân đề xuất giải pháp ứng dụng kế toán quản trị vào thực tiễn kinh tế Việt Nam II NỘI DUNG Cơ sở lý luận a) Khái niệm kế toán quản trị Kế toán quản trị khoa học thu nhận, xử lý cung cấp thông tin định lượng hoạt động đơn vị cách cụ thể, giúp nhà quản lý trình định liên quan đến việc lập kế hoạch, tổ chức thực hiện, kiểm tra, kiểm sốt đánh giá tình hình thực hoạt động đơn vị Bản chất kế toán quản trị: - Kế toán quản trị phận cấu thành tách rời hệ thống kế tốn cơng cụ quan trọng khơng thể thiếu công tác quản lý nội doanh nghiệp, có nhiệm vụ tổ chức thơng tin kế tốn doanh nghiệp - Đối tượng sử dụng thơng tin kế toán quản trị cấp quản trị khác Những thơng tin kế tốn quản trị cung cấp không dựa nghiệp vụ kinh tế thực hoàn thành, ghi chép, hệ thống hóa sổ kế tốn, mà cịn dựa nguồn khác để xử lý cung cấp cho việc định quản trị - Thơng tin kế tốn quản trị thu nhận, xử lý cung cấp phục vụ chủ yếu nội doanh nghiệp phải thỏa mãn yêu cầu thông tin cho đối tượng quản trị Đặc trưng thơng tin kế tốn quản trị: - Thơng tin kế tốn quản trị cung cấp đặt trọng tâm cho tương lai, nghĩa khơng dừng lại việc cung cấp thông tin khứ, mà quan trọng tạo độ tin cậy cho dự đoán để đạt cho mục tiêu tương lai hoạt động kinh doanh - Thông tin kế tốn quản trị cung cấp, ngồi việc sử dụng thước đo giá trị, sử dụng thước đo thời gian vật, nhằm qua thông tin cung cấp cho nhà quản trị cách nhìn từ khái quát đến cụ thể trạng hoạt động kinh doanh mình, để nhà quản trị ứng xử định đắn - Phạm vi thơng tin kế tốn quản trị cung cấp định nhu cầu cấp quản trị nội doanh nghiệp, mà nhu cầu lại tuỳ thuộc vào đối tượng quản lý theo nội dung yêu cầu thu nhận thông tin khác Do vậy, việc thu thập, xử lý thiết kế thơng tin kế tốn quản trị phải theo yêu cầu đối tượng quản trị khác b) Mục đích nhiệm vụ kế tốn quản trị Mục đích kế toán quản trị: - Mục tiêu liên kết việc tiêu dùng nguồn lực (chi phí) nhu cầu tài trợ với nguyên nhân việc tiêu dùng nguồn lực (chi phí phát sinh) để thực mục đích cụ thể đơn vị - Mục tiêu tìm cách tối ưu hóa mối quan hệ chi phí giá trị (lợi ích) mà chi phí tạo Nhiệm vụ kế tốn quản trị - Tính tốn đưa mơ hình nhu cầu vốn cho hoạt động hay định cụ thể - Đo lường, tính tốn chi phí cho hoạt động, sản phẩm định cụ thể - Tìm giải pháp tác động lên chi phí để tối ưu hóa mối quan hệ chi phí khối lượng - lợi nhuận c) Vai trị kế tốn quản trị - Thực chức quản lý doanh nghiệp - Quản trị kinh doanh doanh nghiệp xây dựng + Cung cấp thông tin cho trình xây dựng kế hoạch + Cung cấp thơng tin cho q trình tổ chức thực + Cung cấp thơng tin cho q trình kiểm tra, đánh giá + Cung cấp thơng tin cho q trình định + Góp phần tổ chức cải tiến công tác quản lý doanh nghiệp - Quản lý tài doanh nghiệp xây dựng + Cung cấp thơng tin để lập kế hoạch kiểm sốt tài + Cung cấp thơng tin để quản trị vốn luân chuyển + Cung cấp thông tin phục vụ cho việc huy động, đảm bảo nguồn tài cho doanh nghiệp Các ứng dụng kế toán quản trị việc định kinh doanh doanh nghiệp a) Ứng dụng kế toán quản trị việc định kinh doanh ngắn hạn doanh nghiệp Ra định chức nhà quản trị doanh nghiệp Quyết định phổ biến doanh nghiệp, gồm: Quyết định ngắn hạn định dài hạn Quá trình định nhà quản trị doanh nghiệp trình lựa chọn phương án tốt nhất, có lợi hiệu từ nhiều phương án khác Các định nhà quản trị ảnh hưởng đến kết hiệu hoạt động doanh nghiệp tương lai ❖ Quyết định loại bỏ tiếp tục kinh doanh phận Trong trường hợp phân tích thơng tin định lượng dựa thơng tin thích hợp, phương án tạo nhiều lợi nhuận (hoặc bị lỗ hơn) đề nghị lựa chọn Tuy nhiên cần xem xét thêm thông tin bổ sung tuỳ theo tình cụ thể khác Chẳng hạn trường hợp, phận kinh doanh thành phố, loại bỏ kinh doanh phận đó, có số khách hàng quen chuyển sang mua hàng phận kinh doanh cịn lại, kế tốn quản trị phải dự đoán phần doanh thu, giá vốn thay đổi trường hợp định tiếp tục hay loại bỏ việc sản xuất loại sản phẩm, có tình phát sinh chi phí hội như: khơng tiếp tục sản xuất sản phẩm tồn sở vật chất đem cho thuê, chuyển sang sản xuất mặt hàng khác, ❖ Quyết định tự sản xuất hay mua ngồi Nếu chi phí tự sản xuất nhỏ chi phí mua ngồi lựa chọn phương án tự sản xuất ngược lại Mặt khác, phải xem xét đến chi phí hội khơng tự sản xuất phận sản xuất chi tiết, sản phẩm nào? Giả sử phận chuyển sang sản xuất mặt hàng khác cho thuê, lợi nhuận hàng năm mang lại bao nhiêu? So sánh chi phí tiết kiệm tự sản xuất mua ngồi, số lợi nhuận lớn chi phí tiết kiệm lại phải chọn phương án mua ❖ Quyết định chấp nhận hay từ chối đơn đặt hàng Trong trường hợp kế toán quản trị cần phải quan tâm đến thông tin khả năng, cơng suất máy móc thiết bị đáp ứng thêm nhu cầu đơn đặt hàng không, hoạt động sản xuất tiêu thụ bình thường cơng ty năm nào? ❖ Quyết định nên bán nửa thành phẩm hay tiếp tục sản xuất chế biến thành phẩm bán Phương pháp chung cách phân tích thơng tin thích hợp tình là: - Xác định giá bán cho loại sản phẩm cộng sinh giai đoạn cuối (thành phẩm) - Xác định giá bán thành phẩm điểm tách giai đoạn mà doanh nghiệp có ý định bán - Tính chênh lệch giá bán hàng thành phẩm nửa thành phẩm - Xác định chi phí q trình tiếp tục chế biến thành phẩm (nguyên vật liệu, nhân công trực tiếp, biến phí sản xuất chung, ) - Định phí tiết kiệm chấm dứt trình chế biến bán nửa thành phẩm - Tính tốn lãi (lỗ) tăng thêm trình tiếp tục chế biến thành phẩm định Nếu lãi tiếp tục sản xuất chế biến, ngược lại, lỗ khơng tiếp tục chế biến thêm mà bán nửa thành phẩm ❖ Các định điều kiện sản xuất kinh doanh bị giới hạn Nếu có nhân tố giới hạn: Xác định: lãi biến phí tính đơn vị nhân tố bị giới hạn = Lãi biến phí (số dư đảm phí) đơn vị sản phẩm/số lượng đơn vị nhân tố giới hạn tính sản phẩm Lấy tiêu “lãi biến phí (số dư đảm phí) tính đơn vị nhân tố giới hạn” làm tiêu chuẩn để xác định thứ tự ưu tiên sản xuất sản phẩm Nếu có nhân tố giới hạn: Xác định nhân tố giới hạn chủ chốt Xác định: lãi biến phí (số dư đảm phí) tính đơn vị nhân tố bị giới hạn chủ chốt = Lãi biến phí (số dư đảm phí) đơn vị sản phẩm/số lượng đơn vị nhân tố giới hạn chủ chốt tính sản phẩm Lấy tiêu “lãi biến phí (số dư đảm phí) tính đơn vị nhân tố giới hạn chủ chốt” làm tiêu chuẩn để xác định thứ tự ưu tiên sản xuất sản phẩm, sản phẩm có “lãi biến phí (số dư đảm phí) tính đơn vị nhân tố giới hạn chủ chốt” cao ưu tiên sản xuất trước Nếu có đồng thời nhiều nhân tố bị giới hạn: Phương pháp sử dụng thuật toán với việc lập hàm mục tiêu cho lợi nhuận cao phù hợp cần thiết cho trường hợp Trình tự thực hiện: Bước 1: Xác định hàm mục tiêu biểu diễn hàm dạng phương trình tuyến tính Bước 2: Xác định điều kiện nhân tố giới hạn biểu diễn chúng thành hệ bất phương trình Bước 3: Giải hệ phương trình bậc Bước 4: Xác định phương trình sản xuất tối ưu (cơ cấu sản phẩm tối ưu) phù hợp với hàm mục tiêu b) Ứng dụng kế toán quản trị việc định kinh doanh dài hạn doanh nghiệp Các định kinh doanh dài hạn thường định đòi hỏi vốn đầu tư lớn, phát huy tác dụng thời gian dài đơi khơng phải mục tiêu lợi nhuận Các định dài hạn thường nhằm vào mục đích mở rộng sản xuất, cải tiến quy trình cơng nghệ, trang thiết bị nâng cao lực kinh doanh số lượng chất lượng sản phẩm, cải thiện điều kiện làm việc cán công nhân viên … - Quyết định giảm chi phí doanh nghiệp xem xét việc có nên trang bị máy móc thiết bị thay cho thiết bị cũ, lạc hậu để giảm chi phí sản xuất lạc hậu để giảm chi phí sản xuất không? - Quyết định mở rộng sản xuất kinh doanh, định thường liên quan đến việc tăng quy mô kinh doanh doanh nghiệp Để định vấn đề này, doanh nghiệp phải nghiên cứu kỹ vấn đề đầu tư để mở rộng thêm nhà xưởng, máy móc… - Quyết định lựa chọn máy móc thiết bị máy móc, trang thiết bị sản xuất hay quy trình cơng nghệ sản xuất tiên tiến, có trình độ kỹ thuật cao có nhiều loại, mua thị trường nước nước Nhà quản trị cần lựa chọn phương án tối ưu để định nên đầu tư mua sắm hay thuê thiết bị sản xuất hay quy trình cơng nghệ sản xuất nào, thị trường để đạt hiệu cao kinh doanh - Quyết định nên thay đổi quy trình cơng nghệ hay hỗn lại thời gian Tùy theo tính chất, đặc thù doanh nghiệp, quy trình công nghệ sản xuất khấu hao hết chất lượng tốt, sản phẩm sản xuất đáp ứng yêu cầu thị trường, lợi ích kinh tế cịn cao việc thay đổi quy trình cơng nghệ chưa cần thiết 10 Thực tiễn ứng dựng kế toán quản trị doanh nghiệp Thực tiễn kinh doanh Việt Nam cho thấy kế toán quản trị chưa thực coi trọng việc ứng dụng doanh nghiệp mức độ khiêm tốn Thực tế mơ tả qua vấn đề cụ thể sau: a) Về hình thức Rất nhiều doanh nghiệp chưa có máy kế tốn quản trị, chí chưa có ý thức tổ chức kế tốn quản trị cấp quản lý Các nhà quản trị chưa có u cầu mang tính thường kỳ phận kế toán việc cung cấp thơng tin phục vụ cho q trình định kinh doanh theo chức lập kế hoạch, điều hành trình thực kế hoạch kiểm tra phân tích tình hình thực kế hoạch Chính khơng có u cầu nên khơng có tổ chức cung ứng thơng tin khơng có đào tạo, bồi dưỡng ý thức nhà quản trị kế toán quản trị Chỉ rõ hiệu việc thu thập, xử lý phân tích thơng tin kế toán quản trị Khi cạnh tranh thị trường gia tăng, vai trị kế tốn quản trị bật áp dụng phổ biến mơ hình cụ thể Việc nhận thức đắn mơ hình kế tốn quản trị có trọng tâm phù hợp với môi trường pháp lý Việt Nam Trang bị kiến thức chun mơn kế tốn quản trị cho nhân viên kế toán, số nhân viên qua đào tạo lại khơng có hội ứng dụng kế toán quản trị thực tế b) Về nội dung Cơng tác kế tốn doanh nghiệp Việt Nam bao gồm số nội dung kế tốn quản trị kế tốn chi phí sản xuất theo giai đoạn sản xuất tính giá thành mặt hàng Nội dung kế toán cung cấp thơng tin, giúp cho việc phân tích tình hình tăng giảm giá thành theo nhân tố, phận phát sinh chi phí nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho nhà quản trị định kinh doanh hợp lý Thơng tin kế tốn quản trị cung cấp cho nhà quản trị không đủ bao quát để phân tích định kinh doanh xác Kế toán quản trị trang bị 11 việc vận dụng vào thực tiễn cơng tác kế tốn quản trị doanh nghiệp hạn chế, quan tâm đến tổ chức hệ thống quản trị cịn ít, nội dung kế tốn quản trị thực mức độ khác nhau, thể nhận thức khác kế toán quản trị doanh nghiệp Việc tổ chức ứng dụng kế tốn quản trị doanh nghiệp cịn nhiều tồn hạn chế Các thông tin chưa đủ linh hoạt, kịp thời để làm sở cho việc định kinh doanh tối ưu nhà quản trị Kế toán quản trị chưa thực trở thành công cụ trợ giúp hữu hiệu việc định kinh doanh doanh nghiệp Vì vậy, vấn đề tổ chức ứng dụng kế toán quản trị định kinh doanh yêu cầu cấp thiết đặt cho doanh nghiệp Việt Nam Giải pháp nâng cao kế toán quản trị doanh nghiệp Nâng cao ý thức nhà quản trị kế toán quản trị để tạo nên bước đột phá nhận thức kế toán quản trị Xây dựng ứng dụng kế tốn quản trị có thành công hiệu hay không trước hết phụ thuộc vào ý thức nhà quản trị Vì vậy, doanh nghiệp cần nâng cao ý thức nhà quản trị kế toán quản trị, rõ hiệu việc thu thập, xử lý phân tích thơng tin kế tốn quản trị mang đến điển hình ứng dụng việc định kinh doanh nhà quản trị Tiếp tục hồn thiện, phát triển hệ thống kế tốn, tổ chức máy kế tốn theo mơ hình kế toán doanh nghiệp kinh tế thị trường gồm có hai phận chun mơn kế tốn tài kế tốn quản trị để phát triển kế toán quản trị phù hợp với đặc thù Việt Nam Thực tế cho thấy hệ thống kế toán quản trị khơng có quy chuẩn pháp lý chung hình thức nội dung báo cáo Do đó, doanh nghiệp phải tự xây dựng hệ thống tiêu kế toán quản trị cụ thể theo mục tiêu quản trị đặt Các tiêu phải đảm bảo so sánh thời kỳ để đưa đánh giá xác thực tế tình hình hoạt động doanh nghiệp 12 Xây dựng, hồn thiện định hình quy trình hoạt động, mơ hình tổ chức quản trị phương thức tổ chức ứng dụng quản trị hoạt động sản xuất kinh doanh để tạo tảng hoạt động, tảng quản trị ổn định Quy trình hoạt động nguyên lý vận hành mơ hình phương thức tổ chức quản trị hoạt động sản xuất kinh doanh tảng hoạt động, tảng quản trị ảnh hưởng tới đối tượng nghiên cứu kế toán quản trị, hình thành yêu cầu quản trị yếu tố Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực kế toán quản trị doanh nghiệp để xây dựng, tiếp cận chuyển giao kế toán quản trị Ứng dụng, nâng cao trình độ cơng nghệ thơng tin, tin học kế tốn.Cơng nghệ thông tin người bạn đồng hành kế tốn quản trị, ứng dụng kế tốn quản trị có thành công hiệu hay không phụ thuộc nhiều vào yếu tố Việc ứng dụng công nghệ thông tin doanh nghiệp Việt Nam ngày trở nên phổ biến, góp phần nâng cao chất lượng kế toán III KẾT LUẬN Kế toán quản trị thực có vị trí, vai trị quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp điều kiện kinh tế thị trường Tuy vậy, thực tế cho thấy nhiều doanh nghiệp Việt Nam chưa nhận rõ tầm quan trọng chưa có quan tâm thích đáng đến nghiệp vụ Việc coi nhẹ vai trị kế tốn quản trị tất yếu làm giảm hiệu kinh doanh doanh nghiệp Vì thế, để nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp cần thực coi trọng nghiệp vụ kế toán quản trị, cần áp dụng đồng giải pháp để phát triển ứng dụng kế tốn quản trị cơng cụ thực khơng hình thức 13 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Nguyễn Văn Bảo (2018), Bài giảng Kế toán quản trị doanh nghiệp xây dựng, trường Đại học xây dựng [2] Phạm Văn Dược - Huỳnh Lợi (2009), Mơ hình chế vận hành kế toán quản trị, NXB Tài [3] Nguyễn Thị Loan - Trần Quốc Thịnh (2017), Kế toán quản trị, NXB Kinh tế TP Hồ Chí Minh [4] Nguyễn Ngọc Quang (2014), Kế tốn quản trị, NXB Đại học kinh tế quốc dân 14 ... Cơ sở lý luận a) Khái niệm kế toán quản trị b) Mục đích nhiệm vụ kế toán quản trị c) Vai trò kế toán quản trị Các ứng dụng kế toán quản trị việc định... ứng dụng kế toán quản trị định kinh doanh yêu cầu cấp thiết đặt cho doanh nghiệp Việt Nam Giải pháp nâng cao kế toán quản trị doanh nghiệp Nâng cao ý thức nhà quản trị kế toán quản trị để tạo... thức kế toán quản trị Xây dựng ứng dụng kế tốn quản trị có thành cơng hiệu hay không trước hết phụ thuộc vào ý thức nhà quản trị Vì vậy, doanh nghiệp cần nâng cao ý thức nhà quản trị kế toán quản