Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 109 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
109
Dung lượng
23,79 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN DUY LÂM PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYTNHHMTVCAOSUCHƯMOMRAY LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2018 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN DUY LÂM PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYTNHHMTVCAOSUCHƯMOMRAY LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số: 60.34.01.02 N n n o ọ GS TS NGU ỄN TRƯỜNG S N Đà Nẵng - Năm 2018 MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Phƣơng pháp nghiên cứu Bố cục luận văn Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯ NG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN C BẢN VỀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM 1.1.1 Nguồnnhânlực 1.1.2 Pháttriểnnguồnnhânlực 1.2 NỘI DUNG PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 10 1.2.1 Pháttriển kiến thức trình độ chun mơn ngƣời lao động 10 1.2.2 Pháttriển kỹ ngƣời lao động 11 1.2.3 Xây dựng thái độ, ý thức ngƣời lao động 12 1.3 NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP 13 1.3.1 Nhân tố bên doanh nghiệp 13 1.3.2 Nhân tố bên doanh nghiệp 16 1.4 ĐẶC ĐIỂM NGÀNH CAOSU ẢNH HƢỞNG ĐẾN NGUỒNNHÂNLỰC 18 CHƯ NG THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 21 2.1 TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦA CƠNGTYTNHHMTVCAOSU CHƢ MOMRAY 21 2.1.1 Qúa trình hình thành pháttriển 21 2.1.2 Sơ đồ máy tổ chức côngty 21 2.1.3 Tình hình kinh doanh 23 2.2 THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYTNHHMTVCAOSU CHƢ MOMRAY 24 2.2.1 Thực trạng cấu nguồnnhânlựccôngty 24 2.2.2 Thực trạng pháttriển kiến thức trình độ chuyên môn ngƣời lao động 29 2.2.3 Thực trạng pháttriển kỹ ngƣời lao động 33 2.2.4 Thực trạng thái độ, ý thức ngƣời lao động 36 2.2.5 Thực trạng nâng cao động lực thúc đẩy ngƣời lao động 41 2.3 ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNGTYTNHHMTVCAOSU CHƢ MOMRAY 51 2.3.1 Ƣu điểm 51 2.3.2 Những mặt hạn chế 52 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 53 CHƯ NG GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTẠICÔNG T TNHHMTVCAOSUCHƯMOM RA 54 3.1 CĂN CỨ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP 54 3.1.1 Định hƣớng pháttriểncôngty 54 3.1.2 Mục tiêu pháttriểnnguồnnhânlực 57 3.2 GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 58 3.2.1 Giải pháp hoàn thiện cấu nguồnnhânlực 58 3.2.2 Giải pháp nâng cao kiến thức, chuyên môn ngƣời lao động 61 3.2.3 Giải pháp pháttriển kỹ ngƣời lao động 68 3.2.4 Giải pháp nâng cao ý thức, thái độ ngƣời lao động 73 3.2.5 Giải pháp nâng cao động lực thúc đẩy ngƣời lao động 75 KẾT LUẬN 80 PHỤ LỤC DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DN : Doanh nghiệp HĐQT : Hội đồng quản trị MTV : Một thành viên NNL : NguồnnhânlựcTNHH : Trách nhiệm hữu hạn DANH MỤC CÁC BẢNG Số ệu Tên bản Trang 2.1 Kết hoạt động kinh doanh côngty 23 2.2 Nguồnnhânlực Phòng ban Cơngty từ năm 2014 25 - 2016 2.3 Thực trạng cấu nguồnnhânlực theo giới tính 26 2.4 Thực trạng cấu nguồnnhânlực theo độ tuổi 28 2.5 Thực trạng cấu nguồnnhânlực theo chức 29 2.6 Thực trạng cấu nguồnnhânlực theo trình độ chuyên môn 30 2.7 Mức độ đáp ứng chuyên môn công việc 32 2.8 Mức độ phù hợp chuyên môn với công việc 33 2.9 Thực trạng Kỹ ngƣời lao động 35 2.10 Thực trạng thái độ, ý thức ngƣời lao động Công 38 tyTNHHMTVCaosu Chƣ MomRay 2.11 Mức độ hài lòng thu nhập 43 2.12 Yếu tố ảnh hƣởng tới thu nhập ngƣời lao động 43 2.13 Mức độ phù hợp việc tăng lƣơng 44 2.14 Đánh giá Sự đãi ngộ ngƣời lao động Côngty 46 2.15 Tần suất tham quan, nghỉ dƣỡng Côngty 47 2.16 Mức độ hài lòng tham quan, nghỉ dƣỡng ngƣời 47 lao động 2.17 Mức độ hài lòng chế độ phúc lợi khác Côngty 48 2.18 Đánh giá Môi trƣờng làm việc ngƣời lao động 49 Côngty Số ệu Tên bản Trang 2.19 Mức độ phù hợp môi trƣờng làm việc 50 2.20 Mức độ cung cấp trang thiết bị 51 3.1 Dự báo cấu nguồnnhânlực theo phòng ban 59 3.2 Dự báo cấu nguồnnhânlực theo chức 60 3.3 Dự báo cấu nguồnnhânlực theo trình độ chun mơn 68 đến năm 2025 DANH MỤC CÁC HÌNH, BIỂU ĐỒ Số ệu hình, Tên ìn , b ểu đồ Trang b ểu đồ 2.1 Sơ đồ cấu máy tổ chức Côngty 22 2.2 Yếu tố ảnh hƣởng tới thu nhập ngƣời lao động 44 Stt Tiêu chí Mứ độ đán Rất khơng Khơng Bình đồn đồn ý t n ý Đồn ý Rất đồn ý Rất Thỉnh thoảng Hàng năm Anh/chị hài lòng tham quan nghỉ dƣỡng Anh/chị hài lòng chế độ phúc lợi khác Đánh giá mơi trƣờng làm việc Môi trƣờng làm việc côngty anh/chị nào? Anh/chị có đƣợc trang bị đầy đủ công cụ, phƣơng tiện cần thiết để làm việc không? Theo anh/chị mối quan hệ (sự phối hợp công việc) CBVC côngty nhƣ nào? Theo anh/chị máy quản lý côngty hoạt động nhƣ nào? Môi trƣờng làm việc côngty phù hợp với Anh/chị 10 Côngty cung cấp trang thiết bị đầy đủ Xin chân thành cảm ơn An /C ị àn t Chúc Anh/Chị thành công gặp nhiều may mắn! i gian cho buổi vấn DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Đào Cơng Bình (2008), Thực hành kỹ quản trị nguồnnhân lực, Nhà xuất Trẻ [2] Trần Xuân Cầu & Mai Quốc Chánh (2008), Giáo trình Kinh tế nguồnnhân lực, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội [3] CôngtyTNHHMTVCaosu Chƣ Mom Ray, Báo cáo tổng kết (từ năm 2011 đến năm 2016) tài liệu có liên quan [4] Hà Lê Chi (2012), Pháttriểnnguồnnhânlực cán bộ, viên chức Ủy ban nhân dân quận Liên Chiểu, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng [5] Trần Kim Dung (2011), Quản trị nguồnnhân lực, NXB Tổng hợp TP Hồ Chí Minh [6] Đồn Gia Dũng, Bàn tích hợp chiến lược nguồnnhânlực với chiến lược Công ty, Đại học Đà Nẵng [7] Nguyễn Vân Điềm & Nguyễn Ngọc Quân (2007), Giáo trình Quản trị nhân lực, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội [8] Nguyễn Quang Huy (2012), Pháttriểnnguồnnhânlực chi nhánh ngân hàng Đầu tư Pháttriển Đắk Lắk, Luận văn thạc sỹ, Đại học Đà Nẵng [9] Nguyễn Thanh Liêm, Lê Thế Giới, Nguyễn Hữu Hải (2014), Quản trị chiến lược, NXB Lao động – xã hội [10] Lê Thị Mỹ Linh (2010), Pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam, Luận án tiến sỹ, Trƣờng Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội [11] Nguyễn Văn Long (2010), “Phát huy nguồnnhânlực động lực thúc đẩy”, báo cáo khoa học, Tạp chí khoa học công nghệ - Đại học Đà Nẵng số 4(39) [12] Đặng Phƣơng Nga, “Để pháttriểnnguồnnhânlực viện nghiên cứu hoạt động theo mơ hình doanh nghiệp”, Tạp chí Cộng sản – Chuyên đề sở, số 64 (4/2012) [13] Bùi Văn Nhơn (2006), Quản lý pháttriểnnguồnnhânlực xã hội, Nhà xuất Tƣ pháp, Hà Nội [14] Tống Phƣớc Phong (2010), Pháttriểnnguồnnhânlực Trường cao đẳng Thương mại đến năm 2015 tầm nhìn đến năm 2020, Luận văn thạc sỹ, Đại học Đà Nẵng [15] Nguyễn Ngọc Quân (2007), Giáo trình quản trị nhân lực, trang 7-8, NXB Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội [16] Nguyễn Phan Sang (2015), PháttriểnnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Xuất nhập Thủy sản Miền Trung, Luận văn thạc sỹ, Đại học Đà Nẵng [17] Phạm Đức Thành (1995), Giáo trình Nguồnnhân lực, NXB Giáo Dục, Hà Nội [18] Lê Văn Thông (2012), PháttriểnnguồnnhânlựcCôngty cổ phần Vinatex, luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng [19] Võ Xuân Tiến (2010), “Một số vấn đề đào tạo pháttriểnnguồnnhân lực”, Tạp chí khoa học công nghệ, Đại học Đà Nẵng – Số 5(40) [20] Nguyễn Tiệp (2008), Giáo trình Nguồnnhân lực, Nhà xuất Lao động – Xã hội, Hà Nội [21] Nguyễn Quốc Tuấn (2006), Quản trị nguồnnhân lực, NXB Thống kê [22] Nguyễn Quốc Tuấn, Bài giảng Quản trị nguồnnhân lực, Cao học Quản trị kinh doanh khóa 2010 – 2012, Đại học Đà Nẵng [23] Trần Kim Thọ (2012), Đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực khách sạn Tourane, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, Đại học Đà Nẵng ... luận phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp - Phân tích đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV Cao su Chƣ Mom Ray; - Đề xuất giải pháp phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH. .. phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp Chƣơng 2: Phân tích thực trạng phát triển nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV Cao su Chƣ Mom Ray Chƣơng 3: Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực Công ty. .. triển nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV Cao Su Chƣ Mom Ray 6 CHƯ NG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN C BẢN VỀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 MỘT SỐ KHÁI NIỆM 1.1.1 Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực