Kế toán trách nhiệm tại công ty xây dựng phú xuân

BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO ðẠI HỌC ðÀ NẴNG PHẠM THỊ THẢO PHƯỢNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY XÂY DỰNG PHÚ XUÂN LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH ðăk Lăk – Năm 2016 BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO ðẠI HỌC ðÀ NẴNG PHẠM THỊ THẢO PHƯỢNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY XÂY DỰNG PHÚ XUÂN Chuyên ngành: Kế Toán Mã số: 60.34.03.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Trần ðình Khơi Ngun ðăk Lăk – Năm 2016 LỜI CAM ðOAN Tơi cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn Phạm Thị Thảo Phượng MỤC LỤC MỞ ðẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục đích câu hỏi nghiên cứu ñề tài 3 ðối tượng phạm vi nghiên cứu 4 Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn ñề tài Bố cục ñề tài Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG 1.CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP 12 1.1 KHÁI QUÁT VỀ KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM 12 1.1.1 Khái niệm kế toán trách nhiệm 12 1.1.2 Bản chất kế toán trách nhiệm 13 1.1.3 Mục đích kế tốn trách nhiệm Doanh nghiệp 16 1.2 CƠ SỞ HÌNH THÀNH KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP 17 1.2.1 Sự phân cấp quản lý 17 1.2.2 Mối quan hệ phân cấp quản lý với kế toán trách nhiệm 20 1.3 NỘI DUNG CƠ BẢN KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TRONG DOANH NGHIỆP 21 1.3.1 Các trung tâm trách nhiệm 21 1.3.2 Chỉ tiêu ñánh giá thành trung tâm trách nhiệm 27 1.3.3 Hệ thống báo cáo kế toán trách nhiệm 34 KẾT LUẬN CHƯƠNG 39 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VỀ KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY XÂY DỰNG PHÚ XUÂN 39 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY XÂY DỰNG PHÚ XUÂN 39 2.1.1.Giới thiệu Công ty xây dựng Phú Xuân 39 2.1.2.Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty xây dựng Phú Xuân 41 2.1.3.Tổ chức máy kế tốn Cơng ty xây dựng Phú Xn 44 2.2 THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KẾ TOÁN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG PHÚ XUÂN 47 2.2.1.Sự phân cấp quản lý Công ty 47 2.2.2.Tổ chức báo cáo ñánh giá thành theo yêu cầu phân cấp quản lý Công ty 50 2.3 ðÁNH GIÁ THỰC TRẠNG KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY XÂY DỰNG PHÚ XN 68 2.3.1.Những mặt ñạt ñược 68 2.3.2.Những hạn chế 69 KẾT LUẬN CHƯƠNG 72 CHƯƠNG GIẢI PHÁP HỒN THIỆN KẾ TỐN TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG PHÚ XUÂN 73 3.1 TỔ CHỨC CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG PHÚ XUÂN 73 3.1.1 Mơ hình trung tâm trách nhiệm Cơng ty 73 3.1.2 Xác định mục tiêu, nhiệm vụ trung tâm trách nhiệm 76 3.2 XÂY DỰNG HỆ THỐNG CHỈ TIÊU VÀ BÁO CÁO ðÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM 78 3.2.1 Trung tâm chi phí 78 3.2.2 Trung tâm doanh thu 83 3.2.3 Trung tâm lợi nhuận 86 3.2.4 Trung tâm ñầu tư 90 3.3 TỔ CHỨC HỆ THỐNG THÔNG TIN PHỤC VỤ ðÁNH GIÁ TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG PHÚ XUÂN 91 3.3.1 Tổ chức cơng tác lập dự tốn theo trung tâm trách nhiệm 91 3.3.2 Phân loại chi phí theo phân cấp quản lý 95 KẾT LUẬN CHƯƠNG 99 KẾT LUẬN 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ðỊNH GIAO ðỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DN Doanh nghiệp KTQT Kế toán quản trị KTTN Kế toán trách nhiệm PCQL Phân cấp quản lý ROI Return on investment RI Residual income TNDN Thu nhập Doanh nghiệp TTTN Trung tâm trách nhiệm TSCð Tài sản cố định DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu Tên hình hình 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Mối quan hệ ñầu vào ñầu trung tâm trách nhiệm Mối quan hệ ñầu vào ñầu trung tâm chi phí định mức Mối quan hệ ñầu vào ñầu trung tâm chi phí linh hoạt Mối quan hệ đầu vào đầu trung tâm doanh thu Mối quan hệ ñầu vào ñầu trung tâm lợi nhuận Mối quan hệ ñầu vào ñầu trung tâm ñầu tư Trang 22 23 23 24 25 26 DANH MỤC CÁC SƠ ðỒ Số hiệu Tên sơ ñồ sơ ñồ 1.1 Sơ ñồ quan hệ cấu tổ chức quản lý hệ thống kế toán trách nhiệm Trang 27 2.1 Sơ ñồ tổ chức máy quản lý Cơng ty 42 2.2 Sơ đồ tổ chức máy kế tốn Cơng ty 45 3.1 Tổ chức trung tâm trách nhiệm Công ty Xây dựng Phú Xuân 75 DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng bảng Trang 1.1 Báo cáo trách nhiệm trung tâm chi phí 35 1.2 Báo cáo trách nhiệm trung tâm doanh thu 36 1.3 Báo cáo trách nhiệm trung tâm lợi nhuận 37 1.4 Báo cáo trách nhiệm trung tâm đầu tư 38 2.1 2.2 2.3 Dự tốn chi phí thi cơng – cơng trình đường Nội thị phường Thắng lợi – TP BMT Bảng kê vật tư xuất dùng - cơng trình đường Nội thị phường Thắng lợi – TP BMT Bảng tổng hợp chi phí sản xuất kinh doanh, quý IV/2014 52 56 58 2.4 Bảng tổng hợp chi phí, quý IV/2014 60 2.5 Bảng tổng hợp doanh thu – giá vốn, quý IV/2014 61 2.6 Báo cáo kết kinh doanh, quý IV/2014 62 2.7 Bảng kê hàng hóa bán ra, quý IV/2014 63 2.8 Báo cáo kết kinh doanh, quý IV/2014 63 2.9 Kết sản xuất kinh doanh năm 2014 66 2.10 Báo cáo phận kết kinh doanh năm 2014 67 2.11 Báo cáo tình hình tài năm 2014 68 3.1 Báo cáo tình hình tài năm 2014 80 Báo cáo chi phí Xí nghiệp Xây dựng Phú Xn 3.2 số – cơng trình đường Nội phường Thắng lợi – 83 TP BMT 3.3 Báo cáo chi phí phòng Kế tốn Tài vụ, 85 92 - Các Xí nghiệp thi cơng xây lắp: lập kế hoạch chi phí sản xuất cho cơng trình tổng hợp chi phí Xí nghiệp - Các phòng ban chức năng: dựa vào mức sử dụng chi phí kỳ trước lập kế hoạch cho kỳ Bước 2: Lập dự tốn tổng hợp tồn Cơng ty Sau ñơn vị trực thuộc gởi báo cáo dự tốn Cơng ty, phòng Kế tốn có nhiệm vụ tổng hợp báo cáo dự toán Trên sở với mục tiêu tồn Cơng ty, phòng Kế tốn điều chỉnh, tiến hành lập kế hoạch tổng thể tồn Cơng ty gửi lên tư vấn cho Ban Giám đốc Cơng ty phê duyệt dự tốn Bước 3: Thống ngân sách Ban Giám đốc thơng qua Hội đồng quản trị phê duyệt dự tốn sở đánh giá tình hình tổng quan Cơng ty thảo luận quản lý với ñơn vị trực thuộc Trên sở kế hoạch ñược giao ñơn vị trực thuộc triển khai thực a Lập dự tốn trung tâm chi phí - Trung tâm chi phí linh hoạt: lập dự tốn chi phí sở phân loại chi phí kiểm sốt chi phí khơng kiểm sốt nhằm mục đích hướng phòng ban chức giảm chi phí kiểm sốt được, thuận tiện việc phân tích chi phí định xử lý, góp phần xem xét trách nhiệm phận - Trung tâm chi phí định mức: thực tế nay, hầu hết Công ty xây lắp tổ chức giao khốn cơng trình lại cho Xí nghiệp trực thuộc sau thắng thầu ðể kiểm sốt chi phí khơng lập dự tốn chi phí theo quy định mà phải phân loại chi phí theo quan điểm kế tốn quản trị Với dự tốn chi phí xây lắp, cần dựa sở khối lượng xây lắp thực với ñịnh mức theo hồ sơ thiết kế, cần phải lập dự toán linh 93 hoạt cho mức sản lượng khác ðể đáp ứng u cầu này, đòi hỏi chi phí phải phân loại theo cách ứng xử chi phí - Dự tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp: Căn vào kế hoạch khối lượng thi cơng cơng trình, hạng mục cơng trình lập xác ñịnh nhu cầu khối lượng nguyên vật liệu Chi phí nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn giá thành cơng trình, tỷ lệ tiêu hao ln phải tn theo ñịnh mức thiết kế, tiêu chuẩn kỹ thuật xây dựng Việc lập dự tốn chi phí ngun vật liệu dựa vào ñịnh mức tiêu hao, giá nguyên vật liệu lập cho cơng trình Từ xác định nhu cầu chi phí ngun vật liệu sử dụng tháng, quý, năm Xí nghiệp - Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp: Chi phí nhân cơng trực tiếp Xí nghiệp xây lắp xác định dựa vào định mức chi phí nhân công trực tiếp khối lượng công việc thực ðịnh mức chi phí nhân cơng trực tiếp hao phí nhân cơng cần thiết để thực khối lượng đơn vị cơng việc đo thời gian sản xuất bậc thợ, loại thợ phù hợp với điều kiện cụ thể cơng trình Việc lập dự tốn chi phí nhân cơng lập cho cơng trình, từ dự tốn chi phí nhân cơng tháng, q, năm - Dự tốn chi phí máy thi cơng: Chi phí máy thi cơng dùng để lập dự tốn xác định định mức ca máy x giá ca máy Trong đó, định mức ca máy thời gian cần thiết sử dụng thiết bị để thi cơng xây lắp đơn vị khối lượng công việc, giá ca máy theo bảng giá ca máy quy ñịnh ñịa phương Dựa vào khối lượng cơng việc thực xác định chi phí máy thi cơng cho cơng trình tổng hợp chi phí máy thi cơng tháng, q, năm - Dự tốn chi phí sản xuất chung: phân tích thành biến phí sản xuất chung định phí sản xuất chung Việc phân tích giúp cho nhà quản lý có 94 thể kiểm sốt chi phí bắt buộc phải tính vào chi phí năm tới, khơng phụ thuộc vào khối lượng thực b Lập dự tốn trung tâm doanh thu ðối với hoạt động thi cơng xây lắp: sau thi cơng xong cơng trình, hạng mục cơng trình chủ đầu tư nghiệm thu thu khối lượng thi cơng hồn thành Trên sở khối lượng ñược nghiệm thu kết hợp ñơn giá trúng thầu, chủ ñầu tư lập hồ sơ tốn cho đơn vị thi cơng Căn để lập dự toán doanh thu xây lắp dựa khối lượng xây lắp ñược chủ ñầu tư nghiệm thu tốn nhân với đơn giá trúng thầu ðối với hoạt động sản xuất kinh doanh: Cơng ty chưa thực lập kế hoạch doanh thu cho hoạt động Do việc đánh giá kết kinh doanh Cơng ty chưa xác, hiệu quả, chưa gắn với trách nhiệm nhà quản lý Dự tốn doanh thu quan trọng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Cơng ty, cần giao cho nhân viên kinh doanh Xí nghiệp Việc lập dự toán dựa vào số liệu năm trước, nhu cầu thị trường Từ dự toán doanh thu Xí nghiệp tổng hợp doanh thu tồn Cơng ty c Lập dự tốn trung tâm lợi nhuận Dự tốn lợi nhuận nên lập theo phương pháp trực tiếp ñể thuận tiện việc ñánh giá doanh thu, chi phí, lợi nhuận Cơ sở để lập dự toán lợi nhuận dựa vào dự toán doanh thu trung tâm doanh thu dự tốn chi phí trung tâm chi phí Việc lập dự tốn trung tâm lợi nhuận cần phân loại chi phí theo khả kiểm sốt để đánh giá kết hoạt động trung tâm xác d Lập dự tốn trung tâm đầu tư Hiện Cơng ty chưa thực ñánh giá hiệu ñầu tư, việc lập dự tốn hiệu đầu tư lập làm sở ñể ñánh giá kết hoạt ñộng trung tâm ñầu tư Dự toán hiệu ñầu tư ñược lập cấp cao Công 95 ty Chủ tịch Hội ñồng quản trị chịu trách nhiệm trực tiếp Dự tốn cần đưa hiệu đầu tư Cơng ty tỷ lệ hồn vốn đầu tư 3.3.2 Phân loại chi phí theo phân cấp quản lý ðể ứng dụng thực quy trình kế tốn trách nhiệm cần phải xác lập hệ thống phân loại chi phí phù hợp với yêu cầu quản lý, kiểm soát theo cấp bậc quản lý a Phân loại chi phí theo khả kiểm sốt Một khoản chi phí xác định kiểm sốt ñược hay không ñối với nhà quản lý cấp tùy thuộc vào quyền ñịnh trách nhiệm nhà quản lý cấp khoản chi phí Với cấu tổ chức Cơng ty phân loại theo khả kiểm sốt sau: - ðối với trung tâm chi phí ñịnh mức: khoản chi phí phát sinh trung tâm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí máy thi cơng, chi phí sản xuất chung Các khoản chi phí ñều có giám sát, phê duyệt chịu trách nhiệm đơn vị trưởng Xí nghiệp thi cơng xây lắp chi phí kiểm sốt ñơn vị - ðối với trung tâm chi phí linh hoạt: chi phí kiểm sốt khoản chi phí thuộc phòng, ban chức trưởng phòng, ban chức giám sát, phê duyệt chịu trách nhiệm - ðối với trung tâm lợi nhuận: chi phí kiểm sốt chi phí thuộc thẩm quyền ký duyệt phát sinh liên quan ñến hoạt ñộng sản xuất kinh doanh ñơn vị mà ñơn vị trưởng có quyền phê duyệt Các chi phí khơng kiểm sốt chi phí chung Cơng ty phân bổ xuống cho ñơn vị thành viên đơn vị khơng có quyền tác động - ðối với trung tâm đầu tư: chi phí kiểm sốt ñược khoản chi phí thuộc quyền ký duyệt ban Giám đốc Cơng ty Có thể phân loại chi phí theo khả kiểm sốt đơn vị sau: 96 Bảng 3.8 Bảng phân loại chi phí theo khả kiểm sốt ðơn vị Chi phí kiểm sốt Chi phí phát sinh phòng, ban gồm: -Các chi phí văn phòng phẩm Các phòng ban -Cơng tác phí chức -Chi phí dịch vụ ñiện, nước, ñiện thoại… -Các chi phí tiền khác Các chí phí liên quan trực tiếp đến thi cơng cơng trình: -Chi phí ngun vật liệu trực Các xí nghiệp tiếp thi cơng xây lắp -Chi phí nhân cơng trực tiếp -Chi phí máy thi cơng -Chi phí sản xuất chung Các chí phí liên quan trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh: -Chi phí ngun vật liệu trực Các xí nghiệp tiếp sản xuất kinh -Chi phí nhân cơng trực tiếp doanh vật liệu -Chi phí máy thi cơng xây dựng -Chi phí sản xuất chung -Chi phí bán hàng -Chi phí quản lý phận quản lý đơn vị Các chí phí liên quan trực tiếp ñến hoạt ñộng kinh doanh: -Chi phí hàng mua vào Cửa hàng xăng -Chi phí bán hàng dầu -Chi phí quản lý phận quản lý đơn vị Ban Giám đốc Cơng ty -Chi phí sản xuất -Chi phí bán hàng -Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí khơng kiểm sốt -Chi phí tiền lương -Các khoản trích theo lương theo quy ñịnh Nhà nước -Chi phí khấu hao TSCð -Các khoản trích theo lương theo quy định Nhà nước -Chi phí khấu hao TSCð -Chi phí quản lý Cơng ty phân bổ -Các khoản trích theo lương theo quy ñịnh Nhà nước -Chi phí khấu hao TSCð -Chi phí quản lý Cơng ty phân bổ -Các khoản trích theo lương theo quy định Nhà nước -Chi phí khấu hao TSCð -Chi phí quản lý Cơng ty phân bổ -Các khoản trích theo lương theo quy định Nhà nước -Chi phí khấu hao TSCð 97 b Phân loại chi phí theo cách ứng xử ðể đáp ứng u cầu lập kế hoạch, kiểm sốt chủ động ñiều tiết chi phí cho phù hợp, kiểm tra biến động chi phí mức độ hoạt động thay đổi để từ có biện pháp quản lý chi phí nhà quản trị cần phân loại chi phí theo ứng xử chi phí ðối với kế toán trách nhiệm, tác dụng cách phân loại ñể thiết kế, xây dựng báo cáo chi phí, báo cáo lợi nhuận cho trung tâm trách nhiệm hợp lý Bên cạnh đó, thơng tin cung cấp theo cách phân loại chi phí dùng để lập dự tốn năm ñược hợp lý Việc phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí tương đối phức tạp, nhiên phân loại chi phí theo tiêu thức cách tương ñối sau: Bảng 3.9 Bảng phân loại chi phí theo cách ứng xử Khoản mục chi phí Biến ðịnh phí phí Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp X Chi phí nhân cơng trực tiếp X Diễn giải Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cấu thành nên giá trị sản phẩm, chiếm tỷ trọng 60% tổng giá thành biến ñổi tỷ lệ với giá trị sản xuất sản phẩm Chi phí nguyên vật liêu bao gồm chi phí vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu… Nhân công tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất bao gồm khoản lương chính, lương phụ, khoản phụ cấp Chi phí sử dụng máy thi cơng Chi phí nhân cơng X Chi phí vật liệu X Chi phí cơng cụ dụng cụ Chi phí dịch vụ mua ngồi Chi phí tiền Tiền lương cơng nhân điều khiển, cơng nhân phục vụ máy Nhiên liệu xăng dầu phục vụ cho hoạt ñộng máy thi cơng X X X Chi phí th máy thi cơng 98 khác Chi phí sản xuất chung Chi phí nhân viên Chi phí vật liệu quản lý Chi phí cơng cụ dụng cụ Chi phí khấu hao TSCð Chi phí dịch vụ mua ngồi Chi phí huy ñộng giải thể thiết bị, người Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí nhân viên quản lý Chi phí vật liệu quản lý Chi phí khấu hao TSCð Chi phí dịch vụ mua ngồi Chi phí khác Chi phí bán hàng Chi phí bảo hành cơng trình Chi phí vận chuyển Chi phí nhân viên X X X Chi phí lương phận lao động gián tiếp Chi phí văn phòng phẩm phục vụ văn phòng Xí nghiệp Chi phí cơng cụ dụng cụ xuất dùng cơng trình giàn giáo, cuốc, xẻng… X X Chi phí điện, nước… X Chi phí liên quan đến việc chuyển quân, tập kết máy móc thiết bị chuẩn bị thi cơng sau cơng trình hồn thành X X X X X X X X Chi phí phát sinh có bảo hành cơng trình Chi phí thuê xe vận chuyến ñi bán vật liệu xây dựng Tiền lương nhân viên bán hàng 99 KẾT LUẬN CHƯƠNG Với thực trạng kế toán trách nhiệm Cơng ty xây dựng Phú Xn, luận văn đề xuất giải pháp tổ chức trung tâm trách nhiệm theo phân cấp quản lý Công ty, xây dựng hệ thống tiêu báo cáo ñánh giá kết trung tâm trách nhiệm, tổ chức hệ thống thơng tin phục vụ đánh giá trách nhiệm Từ giúp cho nhà quản trị đưa định, biện pháp kinh doanh thích hợp Qua nội dung trên, ta thấy báo cáo ñánh giá trách nhiệm có vai trò quan trọng việc cung cấp thông tin thực chức quản trị q trình hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị, đặc biệt chức kiểm sốt, ñánh giá trách nhiệm thành hoạt ñộng phận 100 KẾT LUẬN Xu hướng toàn cầu hóa với phát triển khơng ngừng kinh tế, Doanh nghiệp phải chịu áp lực cạnh tranh gay gắt Do Doanh nghiệp cần phải nâng cao lực, hiệu quản lý, tiết kiệm tối đa chi phí để tồn phát triển Kế toán trách nhiệm giúp cho doanh nghiệp có hệ thống cung cấp thơng tin tin cậy ñể kiểm soát chặt chẽ ñánh giá hiệu phận, ñơn vị trực thuộc Hệ thống vấn đề lý luận kế tốn trách nhiệm, xác định đặc điểm nội dung kế tốn trách nhiệm doanh nghiệp ðây tiền ñề ñể ñánh giá thực trạng ñưa giải pháp thiết thực nhằm hồn thiện tổ chức kế tốn trách nhiệm Cơng ty xây dựng Phú Xn Qua đánh giá cơng tác kế tốn trách nhiệm Cơng ty với lý luận bản, luận văn ñã xây dựng giải pháp nhằm hồn thiện kế tốn trách nhiệm Công ty như: tổ chức trung tâm trách nhiệm theo phân cấp quản lý Công ty, xây dựng hệ thống tiêu báo cáo ñánh giá kết trung tâm trách nhiệm, tổ chức hệ thống thơng tin phục vụ đánh giá trách nhiệm Từ cung cấp thơng tin trách nhiệm xác, thiết thực cho nhà quản trị ñể ñưa định đắn Xây dựng hệ thống kế tốn trách nhiệm cần thiết tính quan trọng nó, để phát huy hiệu phụ thuộc vào thái ñộ nhà quản lý Với vấn ñề nêu trên, luận văn ñã ñáp ứng ñược yêu cầu nghiên cứu ñặt Tuy nhiên trình nghiên cứu nhiều ñiều kiện hạn chế nên luận văn tránh khỏi thiếu xót, kính mong q thầy cơ, nhà nghiên cứu bạn đọc quan tâm đóng góp ý kiến cho luận văn hồn thiện TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Phạm Văn Dược, TS Trần Văn Tùng (2011), Kế toán quản trị, NXB Lao ðộng [2] Phan ðức Dũng (2009), Kế toán quản trị, NXB Thống Kê [3] Phạm Văn ðăng (2011), Một số vấn ñề Kế toán trách nhiệm Doanh nghiệp niêm yết [4] Nguyễn Văn ðơng (2012), Kế tốn trách nhiệm Công ty TNHH thành viên Cảng Quy Nhơn, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, ðà Nẵng [5] Trần ðình Khơi Ngun (2013), Bài giảng Kế toán trách nhiệm [6] ðào Văn Tài, Võ Văn Nhị (2003), Kế toán quản trị áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam, NXB Tài Chính [7] Ngơ Hà Tấn, ðường Nguyễn Hưng (2013), “Quan hệ phân cấp quản lý kế tốn trách nhiệm”, Tạp chí Kế Tốn Kiểm Toán, (số 118), trang 10 [8] Trương Bá Thanh (2008), Giáo trình Kế tốn quản trị, NXB Giáo Dục [9] ðinh Thị Bích Thuận (2012), Tổ chức kế toán trách nhiệm VNPT Ninh Thuận, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, ðà Nẵng [10] Nguyễn Thị Ngọc Thúy (2013) “Nghiên cứu tìm hiểu thực trạng tổ chức hệ thống kế toán trách nhiệm tổng công ty xây dựng thuộc giao thông vận tải”, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh, ðà Nẵng PHỤ LỤC PHỤ LỤC CÔNG TY XD PHÚ XN Xí nghiệp khai thác đá BẢNG TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Qúy IV/2014 A Chi phí sxkd dở dang ñầu kỳ: 247.881.142 B Chí phí sxkd phát sinh kỳ: 5.654.861.403 C Phân bổ chi phí sxkd vào giá thành kỳ: 5.878.739.652 ðối tượng ðvt I.Giá thành khai thác ðá hộc mỏ ðá mở moong mỏ MX ðất mỏ m3 m3 m3 Khối lượng sản phẩm 29.408 21.868 510 7.030 m3 20.604,30 3.872,30 II.Giá thành chế biến ðá 1x2 MX Hệ số PB ðVSP 0,444 0,333 0,025 Tổng hệ Tổng giá Giá thành số phân thành ðVSP bổ 10.054,97 2.394.441.280 9.709,39 2.312.146.569 105.731,96 169,83 40.442.476 79.298,97 175,75 41.852.235 5.953,38 1,000 14.582,76 3.472.665.664 3.872,30 922.130.362 238.135,05 ðá 2x4 MX ðá CP 37,5 MX ðá CP 25 MX ðá 0,5x1 MX m3 m3 m3 m3 938,50 11.819,30 3.860,80 113,40 0,963 0,593 0,704 0,704 III.Giá thành khác Cho thuê máy nén khí, ca máy đào, vc máy đào D Chi phí sxkd dở dang cuối kỳ: 903,78 215.220.626 229.324,06 7.008,84 1.669.051.645 141.214,09 2.718,00 647.251.833 167.647,08 79,83 19.011.178 167.647,07 11.632.728 11.632.728 24.002.893 (Nguồn: số liệu Cơng ty XD Phú Xn) PHỤ LỤC CƠNG TY XD PHÚ XUÂN BÁO CÁO THỰC HIỆN SẢN LƯỢNG NĂM 2014 ðVT: ñồng STT I II Giá trị giao khoán theo Hð Giá trị nghiệm thu lũy kế Chi nhánh huyện Krơng Pắc 152.806.720.270 Gói thầu số 8: Xây lắp ðường liên 47.291.511.000 xã Tân Tiến – Thị Trấn Phước An Gói thầu số 6: Trục đường 3.850.917.000 Giải Phóng - Thị Trấn Phước An … Xí nghiệp xây dựng Phú Xuân 52.670.964.740 số Khu công viên chợ Phan Chu 4.275.318.000 Trinh Gð Gói thầu số 03: Xây dựng khu công viên chợ Phan Chu Trinh 8.780.401.000 (Gð2) DA ñường qua chợ Phan Chu Trinh – TP BMT 13.242.087.950 Tên cơng trình Giá trị dự kiến lại thực năm 2014 Sản lượng dở dang 2013 3.650.040.108 143.997.592.285 9.772.043.000 1.903.049.000 35.616.419.000 - - 3.850.917.000 25.987.330.105 1.156.367.022 24.538.268.640 2.838.098.000 - 1.437.220.000 8.091.044.000 54.360.000 634.997.000 San nền, giao thơng, kè đá cấp nước Dự án mở rộng khu dân cư Xóm chợ Tân Thành, TP.BMT … III V Xí nghiệp xây lắp Phú xuân 11 Khu cơng viên chợ Phan Chu Trinh Gð Gói thầu số 03: Xây dựng khu công viên chợ Phan Chu Trinh (Gð2) DA ñường qua chợ Phan Chu Trinh – TP BMT … Xí nghiệp thi cơng cầu Gói thầu : Xây lắp cầu Ea Kao – TP BMT giai đoạn Gói thầu số 08:( Phần xây lắp ñường mặt cắt 26m cầu Ông Lương) Dự án ñường nối từ ñường Nguyễn Du ñến ñường Lê Duẩn – TP.BMT … Tổng cộng 2.230.554.000 1.752.477.100 - 478.076.900 7.850.565.088 25.080.000 - 4.244.019.000 4.244.019.000 - - 3.664.626.000 3.639.546.000 25.080.000 - 44.071.041.60 16.122.901.500 2.188.592.400 25.749.540.000 9.343.590.000 8.463.518.999 434.492.001 445.579.000 21.795.317.000 5.432.761.500 1.616.839.400 14.745.716.100 6.908.640.000 335.748.420.055 123.245.764.077 30.920.685.966 206.830.425.262 (Nguồn: số liệu Công ty XD Phú Xuân) ... CÔNG TY XÂY DỰNG PHÚ XUÂN 39 2.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY XÂY DỰNG PHÚ XUÂN 39 2.1.1.Giới thiệu Công ty xây dựng Phú Xuân 39 2.1.2.Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty xây dựng Phú Xuân. .. tốn trách nhiệm đơn vị xây lắp cần thiết Công ty xây dựng Phú Xuân tiền thân Xí nghiệp xây dựng, lĩnh vực hoạt động Cơng ty xây dựng giao thông, thuỷ lợi, xây dựng dân dụng công nghiệp, khai thác... TRÁCH NHIỆM TẠI CƠNG TY XÂY DỰNG PHÚ XUÂN 73 3.1 TỔ CHỨC CÁC TRUNG TÂM TRÁCH NHIỆM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG PHÚ XUÂN 73 3.1.1 Mơ hình trung tâm trách nhiệm Công ty 73 3.1.2 Xác