Phát triển dịch vụ kinh tế tư nhân trên địa bàn huyện lệ thủy, tỉnh quảng bình

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN QUỐC KHÁNH PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN LỆ THỦY, TỈNH QUẢNG BÌNH LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Đà Nẵng – Năm 2015 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG NGUYỄN QUỐC KHÁNH PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN LỆ THỦY, TỈNH QUẢNG BÌNH Chuyên ngành: Kinh tế phát triển Mã số : 60.31.05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Võ Xuân Tiến Đà Nẵng – Năm 2015 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết phương án nêu luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tác giả luận văn Nguyễn Quốc Khánh MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục đề tài Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG 1:MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN 1.1 KINH TẾ TƯ NHÂN VÀ VAI TRÒ CỦA KINH TẾ TƯ NHÂN 1.1.1 Khái niệm kinh tế tư nhân 1.1.2 Ưu điểm hạn chế kinh tế tư nhân 1.1.3 Ý nghĩa kinh tế tư nhân kinh tế 11 1.2 NỘI DUNG CỦA PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN 13 1.2.1 Gia tăng số lượng sở sản xuất kinh doanh 14 1.2.2 Gia tăng quy mô nguồn lực khu vực kinh tế tư nhân 14 1.2.3 Phát triển hình thức tổ chức sản xuất kinh doanh .18 1.2.4 Mở rộng thị trường 19 1.2.5 Tăng cường liên kết sở sản xuất kinh doanh 19 1.2.6 Gia tăng kết sản xuất 21 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN 23 1.3.1 Điều kiện tự nhiên 23 1.3.2 Điều kiện xã hội 24 1.3.3 Điều kiện kinh tế 24 CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN LỆ THỦY, TỈNH QUẢNG BÌNH TRONG THỜI GIAN QUA 26 2.1 ĐẶC ĐIỂM TỰ NHIÊN, KINH TẾ, XÃ HỘI CỦA HUYỆN LỆ THỦY ẢNH HƯỞNG ĐẾN PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN 26 2.1.1 Đặc điểm tự nhiên 26 2.1.2 Đặc điểm xã hội 29 2.1.3 Đặc điểm kinh tế 31 2.2 THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN LỆ THỦY TRONG THỜI GIAN QUA 33 2.2.1 Thực trạng số lượng sở sản xuất kinh doanh 33 2.2.2 Thực trạng quy mô nguồn lực khu vực KTTN 37 2.2.3 Các hình thức tổ chức sản xuất kinh doanh chủ yếu 46 2.2.4 Thực trạng phát triển thị trường 51 2.2.5 Thực trạng liên kết sở sản xuất kinh doanh 55 2.2.6 Thực trạng kết sản xuất khu vực kinh tế tư nhân thời gian qua 56 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN LỆ THỦY, TỈNH QUẢNG BÌNH 67 2.3.1 Thành tựu 67 2.3.2 Hạn chế 70 2.4 NGUYÊN NHÂN CỦA NHỮNG HẠN CHẾ TRONG PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN LỆ THỦY, TỈNH QUẢNG BÌNH TRONG THỜI GIAN QUA 72 2.4.1 Nguyên nhân từ phía sở sản xuất kinh doanh 72 2.4.2 Nguyên nhân từ môi trường kinh doanh 75 CHƯƠNG 3:GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN LỆ THỦY, TỈNH QUẢNG BÌNH TRONG THỜI GIAN TỚI 77 3.1 CĂN CỨ ĐỂ XÂY DỰNG GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN LỆ THỦY, TỈNH QUẢNG BÌNH .77 3.1.1 Căn vào xu hướng phát triển kinh tế tư nhân 77 3.1.2 Căn vào chiến lược phát triển kinh tế tư nhân huyện Lệ Thủy, tỉnh Quảng Bình 78 3.1.3 Một số quy định có tính ngun tắc đề giải pháp 80 3.2 GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN LỆ THỦY, TỈNH QUẢNG BÌNH 81 3.2.1 Gia tăng số lượng sở sản xuất kinh doanh 81 3.2.2 Gia tăng quy mô yếu tố nguồn lực 85 3.2.3 Phát triển hình thức tổ chức sản xuất kinh doanh .91 3.2.4 Phát triển thị trường 92 3.2.5 Tăng cường liên kết doanh nghiệp 95 3.2.6 Gia tăng kết hiệu sản xuất kinh doanh 97 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 101 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI (bản sao) DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CN-XD Công nghiệp-Xây dựng CTCP Công ty cổ phần DNTN Doanh nghiệp tư nhân DN Doanh nghiệp KTTN Kinh tế tư nhân NN Nông nghiệp SXKD Sản xuất kinh doanh TM-DV Thương mại - Dịch vụ TNHH Trách nhiệm hữu hạn DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu bảng Tên bảng Trang 2.1 Dân số huyện Lệ Thủy phân theo giới tính khu vực 30 2.2 Giá trị sản xuất phân theo ngành huyện Lệ Thủy thời gian qua 31 2.3 Số lượng doanh nghiệp KTTN phân theo loại hình doanh nghiệp địa bàn huyện Lệ Thủy 34 2.4 Số lượng doanh nghiệp KTTN phân theo ngành nghề kinh doanh địa bàn huyện Lệ Thủy 35 2.5 Tỷ lệ doanh nghiệp thành lập 36 2.6 Vốn bình quân doanh nghiệp phân theo ngành nghề kinh doanh thuộc khu vực KTTN 38 2.7 Vốn chủ sở hữu nợ phải trả doanh nghiệp KTTN phân theo hình thức tổ chức qua năm 39 2.8 Số lượng lao động khu vực kinh tế tư nhân phân theo lĩnh vực hoạt động 40 2.9 Số lao động bình quân doanh nghiệp phân theo lĩnh vực hoạt động 41 2.10 Tiêu chí doanh nghiệp vừa nhỏ 42 2.11 Quy mô lao động doanh nghiệp KTTN phân theo lĩnh vực hoạt động năm 2012 43 2.12 Doanh nghiệp thuộc KTTN phân theo hình thức tổ chức 46 2.13 Tốc độ tăng số lượng doanh nghiệp thuộc KTTN phân theo hình thức tổ chức 48 2.14 Doanh nghiệp thuộc KTTN phân theo lĩnh vực hoạt động 49 2.15 Tốc độ tăng số lượng doanh nghiệp thuộc KTTN phân theo lĩnh vực hoạt động 50 2.16 Doanh thu theo lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp thuộc KTTN qua năm 52 2.17 Tốc độ tăng doanh thu theo lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp thuộc KTTN qua năm 54 2.18 Số lượng sản phẩm chủ yếu khu vực KTTN qua năm 56 2.19 Tốc độ tăng số lượng sản phẩm chủ yếu khu vực KTTN qua năm 57 2.20 Tổng giá trị sản xuất địa bàn huyện Lệ Thủy phân theo thành phần kinh tế 58 2.21 Tốc độ tăng giá trị sản xuất địa bàn huyện Lệ Thủy phân theo thành phần kinh tế 60 2.22 Lợi nhuận sau thuế bình quân doanh nghiệp KTTN theo lĩnh vực hoạt động 61 2.23 Tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế bình quân doanh nghiệp KTTN theo lĩnh vực hoạt động 62 2.24 Tiền lương bình quân tháng/lao động khu vực KTTN qua năm 63 2.25 Tốc độ tăng tiền lương bình quân tháng/ lao động khu vực KTTN qua năm 64 2.26 Nộp ngân sách nhà nước khu vực KTTN qua năm 65 2.27 Tốc độ tăng thuế KTTN đóng góp 66 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Số hiệu hình vẽ Tên hình vẽ Trang 2.1 Bản đồ hành huyện Lệ Thủy 26 2.2 Biểu đồ thể số lượng doanh nghiệp thuộc KTTN phân theo hình thức tổ chức 47 2.3 Tình hình nộp thuế doanh nghiệp thuộc khu vực KTTN 66 92 - Quy mô địa bàn hoạt động doanh nghiệp khu vực KTTN nhỏ, hẹp cần mở rộng địa bàn SXKD địa phương để phát triển lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp - Doanh nghiệp khu vực KTTN cần có chiến lược đầu tư dài hạn hơn, tăng cường hình thức tổ chức kinh tế hợp tác…để tăng quy mô SXKD - Để tăng tính cạnh tranh loại hình doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp cần đào tạo lao động, tuyển lao động có tay nghề cao, cao lực quản lý ban quản trị doanh nghiệp - Với xu hướng năm gần đây, ngành TM-DV phát triển với tốc độ nhanh chóng vậy, quyền cần có kế hoạch dài hạn phát triển trung tâm thương mại huyện; hệ thống chợ cần nâng cấp tu sữa có kế hoạch xây dựng hệ thống chợ tương lai nhằm tránh tình trạng tải hệ thống chợ 3.2.4 Phát triển thị trường Đối với doanh nghiệp, thị trường ln vị trí trung tâm Thị trường có sức ảnh hưởng mạnh mẽ đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thị trường mục tiêu người kinh doanh môi trường hoạt động kinh doanh hàng hoá Thị trường tiêu thụ định sống doanh nghiệp Thông qua hoạt động mua bán thị trường, doanh nghiệp đạt mục tiêu tìm kiếm lợi nhuận Thị trường lớn hàng hố tiêu thụ nhiều, thị trường bị thu hẹp hay doanh nghiệp bị thị trường doanh nghiệp bị suy thối, khơng thể tồn lâu Thị trường nơi diễn hoạt động kinh doanh, người bán, người mua, người trung gian gặp để trao đổi hàng hoá dịch vụ Chính tình hình kinh doanh hàng hố phản ánh thị trường Nhìn vào thị trường thấy 93 tốc độ, mức độ tham gia vào thị trường doanh nghiệp quy mô sản xuất kinh doanh Chính tầm quan trọng thị trường sống doanh nghiệp nêu trên, sau giải pháp phát triển thị trường cho doanh nghiệp khu vực KTTN địa bàn huyện Lệ Thủy thời gian đến: a Tăng cường xúc tiến thương mại - Doanh nghiệp cần trích phần kinh phí để nghiên cứu thị trường địa bàn vùng lân cận Chi phí nghiên cứu thị trường doanh nghiệp lấy từ nguồn tài doanh nghiệp, liên kết với doanh nghiệp khác từ hỗ trợ quan chức trách - Trong tình hình kinh tế thị trường nay, việc nghiên cứu thị trường điều cần thiết, nhu doanh nghiệp chưa nghiên cứu thị trường để có thơng tin chắn khơng nắm nhu cầu thị trường, đối thủ cạnh tranh, kết kinh doanh không đạt mục tiêu đề - Chủ doanh nghiệp cần nhận thức nghiên cứu thị trường công việc không dễ dàng, phức tạp th, mua kết nghiên cứu thị trường từ đối tác, tránh tình trạng thơng tin thị trường khơng xác; cần tận dụng nguồn liệu có sẵn phương tiện truyên thông, hội thảo, giao lưu thương mại…nhưng phải có chọn lọc; khơng nên định SXKD dựa kinh nghiệm - Kiến nghị quyền địa phương, liên kết với đối tác tổ chức hội thảo, hội chợ Tham gia hội chợ, hội thảo nước; tạo mối quan hệ chiến lược lâu dài với đối tác, bạn hàng, nắm bắt tận dụng thời để đàm phán mở rộng thị trường hàng hóa dịch vụ - Thực tế, doanh nghiệp thuộc khu vực KTTN địa bàn chưa 94 thực có thương hiệu tầm cỡ Trong điều kiện kinh tế - xã hội nay, chủ doanh nghiệp cần phải hiểu rõ tầm quan trọng xây dựng quảng bá thương hiệu, từ có chiến lược cụ thể dài hạn để phát triển thương hiệu địa bàn mở rộng vùng nước - Tăng cường đầu tư, đổi công nghệ, xây dựng hệ thống đo lường chất lượng sản phẩm nhằm tăng suất, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng hàng hóa để từ tăng sức cạnh tranh thị trường, góp phần giữ vững chiếm lĩnh thị trường địa phương - Mở rộng thị trường giúp doanh nghiệp phát triển ổn định, tăng thị phần nâng cao vị thị trường Trong kinh tế thị trường ngày nay, thị trường nhiều biến động nay, doanh nghiệp địa bàn huyện phải đương đầu với đối thủ cạnh tranh tầm cỡ nước Do vậy, muốn tồn phát triển doanh nghiệp phải không ngừng củng cố phát triển thị trường Khi sản phẩm doanh nghiệp nhiều người tiêu dùng lựa chọn uy tín doanh nghiệp ngày tăng tạo thuận lợi cho phát triển doanh nghiệp b Xây dựng hệ thống chăm sóc khách hàng - Chăm sóc khách hàng tất cần thiết mà doanh nghiệp phải làm để thỏa mãn nhu cầu mong đợi khách hàng, tức phục vụ khách hàng theo cách mà họ mong muốn phục vụ làm việc cần thiết để giữ khách hàng có - Chủ doanh nghiệp cần biết rằng, khách hàng, dù khách hàng cá nhân hay doanh nghiệp, mong muốn từ hàng hoá, dịch vụ mà họ mua chúng phải hoàn toàn đáng tin cậy Tất nụ cười thân thiện lời chào mời lịch bù đẵp cho sản phẩm không đáng tin cậy hay dịch vụ không đạt tiêu chuẩn Công tác chăm sóc khách hàng cơng nhận tốt gắn liền với sản 95 phẩm chất lượng hay dịch vụ tốt - Cần nắm bắt kiện quan trọng, tham gia vào chương trình kiện địa bàn hoạt động doanh nghiệp để nhân viên gặp gỡ, tương tác với khách hàng tốt - Mọi nhân viên doanh nghiệp cần nhận thức rõ chăm sóc khách hàng khơng đơn nhiệm vụ nhân viên bán hàng hay nhân viên thường xuyên tiếp xúc với khách hàng Bất kỳ cá nhân doanh nghiệp phải thực nhiệm vụ cho số người khác doanh nghiệp mình, tức có khách hàng, khách hàng bên doanh nghiệp - Doanh nghiệp tiếp tục tiến hành mở rộng thu thập thông tin khác hàng, cập nhập liên tục tất yếu tố khách hàng liên quan đến hàng hóa sản phẩm doanh nghiệp Giữ liên lạc thường xuyên, cập nhật thông tin sản phẩm cho khách hàng Từ đó, nắm bắt thay đổi thị hiếu, đánh giá khách hàng sản phẩm doanh nghiệp để có kế hoạch phát triển sản phẩm doanh nghiệp - Thị trường định lợi nhuận doanh nghiệp Thị trường điều tiết, hướng dẫn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Do muốn gia tăng lợi nhuận cách tốt doanh nghiệp phải tiêu thụ thêm nhiều hàng hoá, nghĩa phải mở rộng thị trường, thu hút thêm nhiều khách hàng mua tiêu dùng sản phẩm doanh nghiệp 3.2.5 Tăng cường liên kết doanh nghiệp Liên kết kinh tế xu hướng tất yếu doanh nghiệp bối cảnh kinh tế nay, muốn tồn phát triển điều cạnh tranh nay, doanh nghiệp cần liên kết để tận dụng lợi Đối với doanh nghiệp khu vực KTTN, đẩy mạnh liên kết kinh doanh doanh nghiệp nhằm nâng cao khả cạnh tranh bối cảnh toàn cầu hóa 96 nhu cầu cấp thiết Vì vậy, để tăng cường liên kết doanh nghiệp cần: - Các doanh nghiệp cần nhận thức đắn liên kết kinh tế Liên kết kinh tế doanh nghiệp giúp bù đắp điểm yếu doanh nghiệp tăng cường điểm mạnh hoạt động SXKD - Thực tế địa bàn huyện Lệ Thủy, tổ chức hiệp hội ít, bước đầu khẳng định vai trò mình, trở thành tác nhân quan trọng phát triển KTTN địa bàn Vì vậy, quyền địa phương cần tạo điều kiện thuận lợi để xuất nhiều hiệp hội liên kết doanh nghiệp, đồng thời chủ doanh nghiệp cần tích cực tham gia vào hiệp hội - Chính quyền địa phương cần phổ biến thơng tin sách việc khuyến khích doanh nghiệp KTTN tham gia vào liên kết, có ưu đãi với doanh nghiệp tham gia vào hiệp hội Thường xuyên tổ chức trao đổi, hội thảo với doanh nghiệp có đóng góp ý kiến chuyên gia, để xúc tiển đẩy nhanh trình thành lập hiệp hội liên kết - Tăng cường cơng tác tun truyền vai trò hiệp hội, giúp doanh nghiệp thấy vai trò tính tất yếu phải tham gia vào hiệp hội - Doanh nghiệp cần tạo mối quan hệ gần gũi với ngân hàng địa bàn; tăng cường việc toán qua tài khoản ngân hàng; Thanh toán qua hệ thống ngân hàng giúp quan chức có thơng tin xác tình hình tài doanh nghiệp, tạo lòng tin đối tác tham gia liên kết - Các hiệp hội cần tích cực tham gia vào q trình hoạch định sách pháp luật kinh tế có liên quan đến hoạt động SXKD doanh nghiệp địa bàn; hiệp hội thực người đại diện cho doanh nghiệp - Tăng cường vai trò hiệp hội ngành nghề việc đa dạng hóa 97 hình thức liên kết ngang dọc Thiết lập quỹ hỗ trợ tài chính, quỹ nghiên cứu khoa học nhằm thực dự án nghiên cứu chung doanh nghiệp, tăng cường hợp tác thay cạnh tranh chia sẻ thị trường - Nâng cao lực liên kết chủ thể kinh tế thơng qua đổi cơng nghệ, trình độ lao động, lực quản lý sức cạnh tranh doanh nghiệp Vậy, điều kiện kinh tế thị trường, q trình tòa cầu hóa diễn mạnh mẽ Các doanh nghiệp muốn tồn phát triển, thiết phải liên kết với nhau, để tăng sức cạnh tranh cho doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu SXKD doanh nghiệp 3.2.6 Gia tăng kết hiệu sản xuất kinh doanh a Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh hợp lý Trong điều kiện kinh tế môi trường kinh doanh địa bàn huyện Lệ Thủy nay, lúc hết, việc xây dựng chiến lược kinh doanh là, thực chiến lược cách quán trở nên quan trọng, có ý nghĩa sống với doanh nghiệp KTTN Bất kỳ doanh nghiệp nào, khơng có chiến lược kinh doanh thích hợp khó đứng vững môi trường kinh doanh đầy biến động Đặc biệt tính cạnh tranh chế thị trường ngày gay gắt khốc liệt Thực tế thành công thương trường chứng tỏ điều: Các doanh nghiệp ngày thành công, lớn mạnh, có tiềm kinh tế lớn nhờ động, nhanh nhạy mơi trường cạnh tranh có chương trình hành động tồn diện đắn, tận dụng tốt hội kinh doanh, hạn chế rủi ro sở phát huy lợi thế, khắc phục yếu doanh nghiệp Để xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh hợp lý doanh nghiệp KTTN địa bàn huyện Lệ Thủy cần: - Các chủ doanh nghiệp phải có trình nghiên cứu khoảng 98 thời gian định để phát nhu cầu thị trường Các doanh nghiệp nghiên cứu trực tiếp trường nghiên cứu gián tiếp văn phòng Các doanh nghiệp nắm bắt chi tiết nhu cầu thị trường như: Thị trường có thay đổi khơng ? nhu cầu thị trường cần thõa mãn hàng hóa ? để từ doanh nghiệp có định hướng kinh doanh đắn nhằm đáp ứng nhu cầu cấp thiết thị trường Nghiên cứu thị trường, doanh nghiệp phải tốn nhiều chi phí dành nhiều thời gian cho công việc Dựa sở hiểu biết thị trường, doanh nghiệp kết hợp với sở thích kinh doanh mình, khả tài chính, mức độ rủi ro…để lựa chọn hội kinh doanh cho doanh nghiệp - Đối với doanh nghiệp KTTN địa bàn huyện Lệ Thủy yếu mặt, để có chiến lược kinh doanh mong muốn, xây dựng chiến lược kinh doanh đòi hỏi doanh nghiệp phải đạt yêu cầu sau: Phải tăng mạnh doanh nghiệp, giành ưu cạnh tranh thị trường; tính đến xây dựng vùng an toàn kinh doanh, phải hạn chế mức rủi ro đến mức tối thiểu nâng độ an toàn đến mức tối đa; cần phải có khối lượng thơng tin tri thức đủ mạnh phương pháp tư đắn - Xây dựng chiến lược phải có chiến lược dự phòng tình xấu xảy doanh nghiệp có chiến lược thay tương ứng với số tình Khi xây dựng chiến lược kinh doanh, phải biết kết hợp thời độ chín muồi thời gian kinh doanh - Xây dựng chiến lược SXKD cần phải có kết hợp hài hòa hai loại chiến lược Chiến lược kinh doanh chung ( vấn đề tổng qt bao trùm có tính chất định nhất) chiến lược kinh doanh phận ( vấn đề mang tính chất phận chiến lược sản phẩm, giá cả, tiếp thị…) - Chủ doanh nghiệp cần ý vấn đề quan trọng xây dựng chiến lược chưa đủ, dù chiến lược có xây dựng hồn hảo đến đâu 99 không vận dụng cách hiệu tốt trở thành vơ ích hồn tồn khơng mang lại hiệu doanh nghiệp - Doanh nghiệp cần phối hợp với sở đào tạo, hiệp hội để xây dựng danh mục ngành nghề cần đào tạo, chương trình đào tạo cho phù hợp với nhu cầu chiến lược SXKD đơn vị Cần ý đến nhân xây dựng chiến lược kinh doanh, cán bộ, chun gia có trình độ, có kinh nghiệm - Mỗi doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược kinh doanh theo mục đích khác nhau, phương pháp khác Những nội dung chiến lược kinh doanh cần phải kết hợp với cách hài hòa - Các doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược bên doanh nghiệp Đây mối quan hệ doanh nghiệp với quan, tổ chức quyền, đơn vị kinh tế khác b Nâng cao lực hiệu cạnh tranh sản phẩm thị trường Phần lớn sản phẩm doanh nghiệp KTTN địa bàn huyện Lệ Thủy có sức cạnh tranh yếu kém, dễ thị phần vào tay đối thủ, giảm hiệu SXKD; vậy, để nâng cao lực hiệu cạnh tranh sản phẩm khu vực KTTN trê thị trường, doanh nhiệp cần: - Thứ nhất, doanh nghiệp phải đầu tư cho giai đoạn nghiên cứu để nắm bắt xu hướng thay đổi nhu cầu thị trường, giai đoạn thiết kế sản phẩm nhằm tạo nhiều giá trị tăng cho doanh nghiệp - Thứ hai, áp dụng công nghệ phù hợp, vừa bảo đảm tạo sản phẩm có chất lượng đáp ứng nhu cầu thị trường, vừa có chi phí sản xuất thấp Để đạt điều này, doanh nghiệp phải tập trung vào hai nội dung bản: Các doanh nghiệp phải có quy mơ lớn tiềm lực tài 100 mạnh để xây dựng sở nghiên cứu với thiết bị đại, với nhân lực có tính sang tạo cao để phát huy hiệu quả; doanh nghiệp có khả liên kết với tơ chức khác nhằm tắt, đón đầu cơng nghệ Điều đòi hỏi doanh nghiệp phải có kinh nghiệm kỹ hoạt động thị trường cơng nghệ, có đội ngũ lao động có trình độ cao mơi trường khuyến khích người lao động sáng tạo - Thứ ba, thương mại điện tử, hệ thống giao hàng nhà theo đặt hàng qua điện thoại, thiết lập mạng lưới tiêu thụ hiệu quả…là cách thức giúp doanh nghiệp phục vụ giữ khách hàng hiệu Do đó, doanh nghiệp phải tập trung vào cách thức bao gói sản phẩm khả giao hàng linh hoạt, hạn 101 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Trong năm vừa qua, khu vực KTTN địa bàn huyện Lệ Thủy đạt thành tựu định như: Tốc độ gia tăng số lượng doanh nghiệp mức cao; số lượng sản phẩm hàng hóa sản xuất ngày gia tăng đa dạng chủng loại, đáp ứng nhu cầu địa bàn; quy mô hoạt động SXKD mở rộng hơn; hình thành hiệp hội liên kết doanh nghiệp; hiệu sản xuất kinh doanh tăng qua năm…Góp phần vào tăng trưởng kinh tế, giải việc làm cho lao động địa bàn, tăng thu nhập cải thiện đời sống người dân, đóng góp cho ngân sách nhà nước Đồng thời, khu vực KTTN thúc đẩy cạnh tranh hội nhập kinh tế, tạo sức ép doanh nghiệp nhà nước, thúc đẩy cải cách hành chính, hình thành mơi trường kinh doanh bình đẳng Tuy nhiên, bên cạnh khu vực KTTN tồn nhiều hạn chế : - Quy mô doanh nghiệp nhỏ, chưa có doanh nghiệp mũi nhọn, có khả dẫn dắt ngành - Số lượng sở sản xuất kinh doanh khu vực KTTN có tăng chưa ổn định Cơ cấu loại hình sở hữu lĩnh vực kinh doanh chưa đồng - Nội lực doanh nghiệp yếu: Quy mơ vốn nhỏ, máy móc thiết bị lạc hâu, tư liệu sản xuất hạn chế, tỷ lệ áp dụng khoa học công nghệ vào sản xuất thấp, nguồn nhân lực có trình độ chưa cao - Hạn chế khả tiếp cận thông tin mở rộng thị trường, sản phẩm hàng hóa dịch vụ chủ yếu phục vụ nhu cầu địa bàn huyện - Số lượng hiệp hội liên kết doanh nghiệp Các doanh nghiệp thiếu tính chủ động, chưa thiết lập mối quan hệ với doanh nghiệp khác, hợp tác liên kết với thành phần kinh tế khác 102 - Kết hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: Doanh thu qua năm có tăng khơng ổn định, tỷ suất lợi nhuận thấp, thu nhập người lao động so với địa phương khu vực chưa cao, nộp ngân sách nhà nước thấp - Chiến lược kinh doanh yếu, nhiều doanh nghiệp KTTN địa bàn kinh doanh theo kiểu “thời vụ”, “ăn xổi”; chưa có chiến lược phát triển lâu dài, toàn diện Ngoài rào cản quan điểm, thể chế sách yếu nội doanh nghiệp KTTN địa bàn huyện Lệ Thủy giai đoạn vừa qua, khiến khu vực KTTN chưa phát huy vai trò động lực phát triển kinh tế; đòi hỏi thay đổi quan điểm, sách nhà nước khu vực KTTN cần nỗ lực mạnh mẽ doanh nghiệp KTTN nhằm thúc đẩy doanh nghiệp KTTN phát triển KIẾN NGHỊ Sau số kiến nghị Nhà nước: - Cần đổi tư lý luận quan điểm Đảng Nhà nước vai trò khu vực KTTN Hiện nay, nhận thức quan niệm kinh tế tư nhân xã hội chưa thống nhất, quan niệm cho kinh tế tư nhân kinh tế tư tư nhân, nên gây mặc cảm chủ doanh nghiệp tư nhân phát triển kinh tế tư nhân gặp nhiều vướng mắt, lúng túng tư lý luận, quan điểm, sách đến thực tiễn Về quan điểm Đảng số vấn đề cụ thể phát triển kinh tế tư nhân chưa làm rõ để có thống cao Một số chế, sách Nhà nước chưa phù hợp với đặc điểm kinh tế tư nhân đại phận có quy mơ nhỏ vừa; quản l ý có phần bng lỏng có nhiều sơ hở, hạn chế việc thúc đẩy kinh tế tư nhân phát triển hướng 103 Vì vậy, Đảng, Nhà nước cần có quan điểm, cách nhìn rõ ràng vai trò động lực khu vực KTTN phát triển kinh tế mà khu vực đóng góp - Xây dựng, dần ổn định sách kinh tế vĩ mơ nhằm tạo động lực thúc đẩy trình đầu tư hoạt động SXKD khu vực KTTN Từng bước xây dựng “Chính phủ điện tử” để nâng cao lực quan quản lý nhà nước hành cơng hoạt động thực thi pháp luật, cấp giấy phép đầu tư, quản lý đất đai, xuất nhập - Cải cách hệ thống thuế theo hướng thực sửa đổi, bổ sung kịp thời hệ thống sách thuế như: Cải tiến hệ thống sổ sách, chứng từ, biểu mẫu rõ ràng; điện tử hóa hoạt động quản lý thuế… đảm bảo mục tiêu góp phần thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển, khuyến khích xuất khẩu, khuyến khích đầu tư, khuyến khích đổi cơng nghệ, qua thúc đẩy đầu tư, tạo mơi trường kinh doanh thuận lợi, bình đẳng khu vực KTTN, thể tốt vai trò cơng cụ quan trọng quản lý điều tiết vĩ mô có hiệu Nhà nước kinh tế - Nâng cao lực giám sát, quản lý Nhà nước doanh nghiệp khu vực KTTN, nhằm chống gian lận thương mại, chống hoạt động kinh doanh phi pháp…Bên cạnh đó, cần tiếp tục rà sốt, điều chỉnh chế sách, văn pháp luật liên quan để phát triển doanh nghiệp, khơng ngừng hồn thiện thể chế kinh tế thị trường, tạo mơi trường kinh doanh bình đẳng, thuận lợi cho doanh nghiệp KTTN phát triển DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] PGS.TS Bùi Quang Bình (2012), Giáo trình Kinh tế phát triển, Nhà xuất Thơng tin Truyền Thơng [2] PGS.TS Bùi Quang Bình (2010), Giáo trình Kinh tế vĩ mơ, Nhà xuất Giáo dục Việt Nam [3] Nguyễn Mạnh Công (2011), Phát triển kinh tế tư nhân địa bàn quận Thanh Khê, thành phố Đà Nẵng, Luận văn thạc sĩ, Đại học Đà Nẵng [4] GS.TS Tô Xuân Dân (2002), Phát triển quản lý doanh nghiệp quốc doanh, NXB Khoa học Kỹ thuật, Hà Nội [5] Phạm Đình Dũng (2009), Hồn thiện mơi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế tư nhân Quảng Bình, Luận văn thạc sĩ, Đại học Đà Nẵng [6] PGS.TS Lê Thế Giới (2004), “Cải thiện môi trường đầu tư để phát triển kinh tế tư nhân địa bàn thành phố Đà Nẵng”, Tạp chí khoa học & Cơng nghệ, (Số 2), trang 50-55 [7] TS Đinh Phi Hổ, TS Lê Ngọc Uyển (2006), Kinh tế phát triển: Lý thuyết thực tiễn, NXB Thống kê, TP HCM [8] Đào Thị Hồng Lý (2011), Phát triển kinh tế tư nhân quận Sơn Trà, thành phố Đà Nẵng, Luận văn thạc sĩ, Đại học Đà Nẵng [9] Chi cục thống kê huyện Lệ Thủy, Niên giám thống kê huyện Lệ Thủy năm 2012 [10] PGS.TS Trịnh Thị Hoa Mai, (2005), Kinh tế tư nhân Việt Nam tiến trình hội nhập, NXB Thế giới, Hà Nội [11] Mai Xuân Phúc (2011), Phát triển kinh tế tư nhân địa bàn tỉnh Kon Tum, Luận văn thạc sĩ, Đại học Đà Nẵng [12] PGS.TS Võ Xuân Tiến (2004), “Bàn vấn đề đẩy mạnh tiến trình hội nhập vào kinh tế giới”, Tạp chí Khoa học & Cơng nghệ, Đại học Đà Nẵng, (Số: 3(7)) [13] PGS.TS Võ Xuân Tiến (2005), “ Những vấn đề kinh tế cần giải phát triển kinh tế tư nhân”, Tạp chí Sinh hoạt lý luận, (Số: 1(68)) [14] PGS.TS Võ Xuân Tiến (2007), “ Đánh giá tác động hoạt động kinh tế biển Đà Nẵng môi trường vùng bờ sức khỏe cộng đồng”, ”, Tạp chí Khoa học & Công nghệ, Đại học Đà Nẵng, (Số: 5(22)) [15] PGS.TS Võ Xuân Tiến (5/2010), “Một số vấn đề đào tạo phát triển nguồn nhân lực”, Tạp chí Khoa học & Công nghệ, Đại học Đà Nẵng, (Số đặc biệt),trang 263 [16] PGS.TS Võ Xuân Tiến (5/2011), “Đẩy mạnh phát triển kinh tế tư nhân tiến trình hội nhập kinh tế giới”, Tạp chí Khoa học & Công nghệ, Đại học Đà Nẵng, (Số: 3(11)) [17] PGS.TS Võ Xuân Tiến (2014), “Đẩy mạnh phát triển dịch vụ cơng nước ta nay”, Tạp chí Khoa học & Công nghệ, Đại học Đà Nẵng, (Số: (75)) [18] PGS.TS Võ Xuân Tiến (5/2011), “ Thúc đẩy tăng trưởng kinh tế thực công xã hội Việt Nam phát triển kết cấu hạ tầng nơng thơn”, Tạp chí Khoa học & Cơng nghệ, Đại học Đà Nẵng, (Số: 4(77)) [19] GS.TS Nguyễn Văn Thường, TS Trần Khánh Hưng (2011), Giáo trình kinh tế Việt Nam, Nhà xuất Đại học kinh tế Quốc Dân [20] Hồ Văn Vĩnh (2003), “Kinh tế tư nhân kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa”, Tạp chí Cộng sản, (Số 7), trang 15-19 Websites [21] Trang thông tin điện tử http://www.hids.hochiminhcity.gov.vn [22] Trang thông tin điện tử www.gocnhinalan.com [23] Trang thông tin điện tử tỉnh Quảng Bình www.quangbinh.gov.vn [24] Cổng thơng tin điện tử huyện Lệ Thủy http://lethuy.gov.vn [25] Trang thông tin điện tử http://www.thesaigontimes.vn ... luận phát triển kinh tế tư nhân Chương Thực trạng phát triển kinh tế tư nhân địa bàn huyện Lệ Thủy, tỉnh Quảng Bình thời gian qua Chương Giải pháp phát triển kinh tế tư nhân địa bàn huyện Lệ Thủy,. .. PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN LỆ THỦY, TỈNH QUẢNG BÌNH TRONG THỜI GIAN TỚI 77 3.1 CĂN CỨ ĐỂ XÂY DỰNG GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN LỆ... bàn huyện Lệ Thủy, tỉnh Quảng Bình Từ đó, đưa giải pháp phát triển kinh tế tư nhân địa bàn huyện Lệ Thủy thời gian tới 6 CHƯƠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN KINH TẾ TƯ NHÂN 1.1 KINH TẾ