1. Trang chủ
  2. » Tất cả

la phat trien nnl nganh thuc an chan nuoi

173 2 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 173
Dung lượng 1,25 MB

Nội dung

L I CAM ðOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên c u đ c l p c a riêng tơi Các s li!u đư#c nêu lu n án trung th$c, có ngu'n g c rõ ràng K*t qu, nghiên c u c a lu n án tác gi, t$ tìm hi.u, phân tích t1ng h#p, chưa t2ng đư#c cơng b m t cơng trình khác TÁC GI LU N ÁN Nguy6n Th7 Anh Trâm i M CL C M:C L:C ii DANH M:C CÁC B@NG vii DANH M:C CÁC HÌNH VD ix ME ðGU 1 Lý chKn ñL tài MNc đích nghiên c u ð i tư#ng phPm vi nghiên c u NhRng đóng góp c a lu n án K*t cTu lu n án CHƯƠNG 1: TXNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH KHOA H]C LIÊN QUAN ð`N ða TÀI NGHIÊN CcU 1.1 T1ng quan nghiên c u vL phát tri.n ngu'n nhân l$c phát tri.n ngu'n cán b qu,n lý th* gidi 1.1.1 Các nghiên c u liên quan ñ*n hKc thuy*t vL phát tri.n ngu'n nhân l$c 1.1.2 Các nghiên c u liên quan ñ*n lý lu n vL phát tri.n ngu'n nhân l$c 1.1.3 Các nghiên c u liên quan ñ*n phát tri.n ngu'n cán b qu,n lý doanh nghi!p 1.2 T1ng quan nghiên c u vL phát tri.n ngu'n cán b qu,n lý doanh nghi!p g Vi!t Nam CHƯƠNG 2: CƠ SE LÝ LUkN Va PHÁT TRImN NGUnN CÁN Bo QU@N LÝ 13 2.1 Các khái ni!m 13 2.1.1 Ngu'n nhân l$c 13 2.1.2 Ngu'n cán b qu,n lý 14 2.1.3 Phát tri.n ngu'n nhân l$c 16 2.1.4 Phát tri.n ngu'n cán b qu,n lý 19 2.2 N i dung hoPt ñ ng ch y*u phát tri.n ngu'n cán b qu,n lý 19 ii 2.2.1 N i dung phát tri.n ngu'n cán b qu,n lý 19 2.2.2 Các hoPt ñ ng ch y*u phát tri.n ngu'n cán b qu,n lý 23 2.3 Các nhân t ,nh hưgng ñ*n phát tri.n ngu'n cán b qu,n lý doanh nghi!p nhp v2a 28 2.3.1 Chính sách vĩ mơ 28 2.3.2 Chi*n lư#c s,n xuTt kinh doanh 29 2.3.3 Mơ hình cTu t1 ch c 29 2.3.4 Quan ñi.m c a lãnh ñPo doanh nghi!p vL phát tri.n ngu'n cán b qu,n lý 30 2.3.5 Chính sách qu,n lý ngu'n nhân l$c c a doanh nghi!p 30 2.3.6 Trình đ khoa hKc cơng ngh! 32 2.3.7 Văn hoá c a doanh nghi!p 32 2.3.8 Kh, tài 33 2.4 Ý nghĩa c a phát tri.n ngu'n cán b qu,n lý doanh nghi!p nhp v2a 34 2.4.1 Doanh nghi!p nhp v2a (DNNVV) 34 2.4.2 S$ cyn thi*t c a phát tri.n ngu'n cán b qu,n lý doanh nghi!p nhp v2a 36 2.5 Kinh nghi!m phát tri.n ngu'n cán b qu,n lý doanh nghi!p nhp v2a c a nưdc th* gidi 40 2.5.1 Kinh nghi!m phát tri.n ngu'n nhân l$c ngu'n cán b qu,n lý c a Nh t B,n 40 2.5.2 Kinh nghi!m phát tri.n ngu'n cán b qu,n lý c a nưdc kh i ASEAN 43 2.5.3 NhRng hKc v n dNng cho Vi!t Nam 45 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CcU 50 3.1 Thi*t k* nghiên c u 50 3.1.1 Quy trình nghiên c u 50 3.1.2 Phương pháp nghiên c u 51 3.2 Nghiên c u th c 52 iii 3.2.1 Thi*t k* phi*u kh,o sát 52 3.2.2 ðánh giá ñ tin c y c a thang ño 53 3.2.3 X| lý dR li!u 56 CHƯƠNG 4: K`T QU@ NGHIÊN CcU 58 4.1 T1ng quan vL ngành s,n xuTt th c ăn chăn nuôi Vi!t Nam 58 4.1.1 S$ phát tri.n c a ngành s,n xuTt th c ăn chăn nuôi Vi!t Nam qua giai ñoPn 58 4.1.2 Tình hình phát tri.n doanh nghi!p nhp v2a c a ngành s,n xuTt th c ăn chăn nuôi Vi!t Nam 60 4.1.3 ðóng góp c a doanh nghi!p nhp v2a c a ngành s,n xuTt th c ăn chăn nuôi Vi!t Nam 63 4.1.4 ð}c ñi.m doanh nghi!p nhp v2a ngành s,n xuTt th c ăn chăn nuôi Vi!t Nam 66 4.1.5 Cơ h i thách th c c a ngành s,n xuTt th c ăn chăn ni Vi!t Nam đ*n năm 2020 70 4.2 Th ng kê mô t, m~u 72 4.3 Th$c trPng ngu'n cán b qu,n lý 74 4.3.1 VL s lư#ng 74 4.3.2 VL chTt lư#ng 74 4.3.3 VL cTu 84 4.4 Các hoPt ñ ng phát tri.n ngu'n cán b qu,n lý 86 4.4.1 K* hoPch hóa ngu'n cán b qu,n lý 86 4.4.2 ðào tPo ngu'n cán b qu,n lý 88 4.4.3 Phát tri.n cá nhân ñL bPt cán b qu,n lý 92 4.5 Các nhân t ,nh hưgng ñ*n phát tri.n ngu'n cán b qu,n lý 95 4.5.1 Chi*n lư#c s,n xuTt kinh doanh 95 4.5.2 Quan ñi.m c a lãnh ñPo 97 4.5.3 Kh, tài 98 4.5.4 Chính sách vĩ mơ 99 iv CHƯƠNG 5: GI@I PHÁP VÀ KI`N NGH• Va PHÁT TRImN NGUnN CÁN Bo QU@N LÝ TRONG CÁC DOANH NGHI€P NH• VÀ V‚A NGÀNH S@N XUƒT THcC ĂN CHĂN NUÔI VI€T NAM 104 5.1 ð7nh hưdng phát tri.n ngu'n nhân l$c cho doanh nghi!p nhp v2a 104 5.2 Quan ñi.m phát tri.n ngu'n cán b qu,n lý 105 5.3 Gi,i pháp phát tri.n ngu'n cán b qu,n lý doanh nghi!p nhp v2a c a ngành s,n xuTt th c ăn chăn nuôi 106 5.3.1 Nhóm gi,i pháp cho nhân t ,nh hưgng ñ*n hoPt ñ ng phát tri.n ngu'n cán b qu,n lý doanh nghi!p nhp v2a 106 5.3.2 Nhóm gi,i pháp cho hoPt đ ng phát tri.n ngu'n cán b qu,n lý 110 5.4 Ki*n ngh7 vdi Nhà nưdc quan qu,n lý doanh nghi!p nhp v2a s,n xuTt th c ăn chăn nuôi Vi!t nam 119 5.4.1 Hồn thi!n sách vĩ mô 119 5.4.2 H… tr# ñào tPo ngu'n cán b qu,n lý cho doanh nghi!p nhp v2a s,n xuTt th c ăn chăn nuôi 120 5.5 HPn ch* c a nghiên c u 123 K`T LUkN 125 DANH M:C CÁC CƠNG TRÌNH CƠNG B† C‡A TÁC GI@ 126 DANH M:C TÀI LI€U THAM KH@O i PH: L:C xi v DANH M C CÁC CH VI T T T AFTA Khu v$c M u d7ch t$ ASEAN APEC Di6n ñàn H#p tác Kinh t* Châu Á Thái Bình Dương ASEAN Hi!p h i qu c gia ðông Nam Á CBQL Cán b qu,n lý CIEM Vi!n nghiên c u Qu,n lý Kinh t* Trung ương DN Doanh nghi!p DNNN Doanh nghi!p nhà nưdc DNNVV Doanh nghi!p nhp v2a FAO T1 ch c Lương th$c Nông nghi!p Liên h#p qu c ILO T1 ch c Lao ñ ng Th* gidi IMF Qu‰ tiLn t! qu c t* NNL Ngu'n nhân l$c SHRM Chi*n lư#c qu,n lý ngu'n nhân l$c SX S,n xuTt SXKD S,n xuTt kinh doanh TACN Th c ăn chăn ni TNHH Trách nhi!m hRu hPn VCCI Phịng Thương mPi Công nghi!p Vi!t Nam WB Ngân hàng Th* gidi WTO T1 ch c Thương mPi Th* gidi UNDP Chương trình Phát tri.n Liên h#p qu c UNIDO T1 ch c phát tri.n công nghi!p Liên h#p qu c vi DANH M C CÁC B NG B,ng 2.1: M t s ñ7nh nghĩa vL phát tri.n NNL c a nưdc 18 B,ng 2.2: Tiêu th c phân loPi DN nhp v2a 35 B,ng 3.1: K*t qu, Cronbach’s Alpha c a Chi*n lư#c k* hoPch SXKD 54 B,ng 3.2: K*t qu, Cronbach’s Alpha c a Quan ñi.m lãnh ñPo 54 B,ng 3.3: K*t qu, Cronbach’s Alpha c a Kh, tài 55 B,ng 3.4: K*t qu, Cronbach’s Alpha c a Năng l$c th$c hi!n nhi!m vN 55 c a ngu'n CBQL B,ng 3.5: K*t qu, Cronbach’s Alpha c a HoPt ñ ng phát tri.n ngu'n 56 CBQL DN B,ng 4.1: S,n lư#ng th c ăn chăn ni cơng nghi!p giai đoPn 2000 – 58 2011 B,ng 4.2: Th c ăn chăn nuôi nh p khŽu qua năm 60 B,ng 4.3: S lư#ng DN s,n xuTt TACN năm 2010 61 B,ng 4.4: T1ng công suTt thi*t k* DN SX TACN 62 B,ng 4.5: Quy mô lao ñ ng c a DNNVV SX th c ăn chăn ni Vi!t 66 Nam B,ng 4.6: Trình đ hKc vTn c a ch DN 67 B,ng 4.7: Tình hình ti*p c n thơng tin m c đ quan trKng c a ngu'n 70 thông tin B,ng 4.8: Hi!n trPng ngu'n CBQL cTp cao 75 B,ng 4.9: ðánh giá l$c hi!n có c a ngu'n CBQL cTp cao 78 B,ng 4.10: Hi!n trPng ngu'n CBQL cTp trung 79 B,ng 4.11: ðánh giá l$c hi!n có c a ngu'n CBQL cTp trung 81 B,ng 4.12: Hi!n trPng ngu'n CBQL cTp sg 82 B,ng 4.13: ðánh giá l$c hi!n có c a ngu'n CBQL cTp sg 83 B,ng 4.14: Cơ cTu ngu'n CBQL c a DN năm gyn nhTt 85 B,ng 4.15: ChTt lư#ng ngu'n CBQL năm tdi 87 B,ng 4.16: Cơ cTu ngu'n CBQL c a DN năm tdi 88 B,ng 4.17: Xác ñ7nh nhu cyu ñào tPo ngu'n CBQL 88 B,ng 4.18: ðào tPo nâng cao chTt lư#ng ngu'n CBQL 90 vii B,ng 4.19: Phát tri.n cá nhân cán b qu,n lý 93 B,ng 4.20: Chi*n lư#c s,n xuTt kinh doanh 96 B,ng 4.21: Quan ñi.m c a lãnh đPo 97 B,ng 4.22: Kh, tài 99 viii DANH M C CÁC HÌNH V Hình 2.1: Các hoPt đ ng phát tri.n ngu'n CBQL 28 Hình 2.2: Các nhân t ,nh hưgng ñ*n phát tri.n ngu'n CBQL 33 Hình 3.1: Quy trình nghiên c u 50 Hình 4.1: S năm hoPt đ ng c a doanh nghi!p 72 Hình 4.2: LoPi hình c a doanh nghi!p 73 Hình 4.3: T1ng s lao đ ng c a doanh nghi!p 73 Hình 4.4: T1ng s CBQL c a doanh nghi!p 73 Hình 4.5: Năng l$c c a CBQL năm gyn nhTt 84 Hình 4.6: Nguyên nhân DN không t1 ch c th$c hi!n PT ngu'n CBQL 98 Hình 5.1: Nhu cyu đào tPo cho CBQL c a DNNVV ngành SX 121 TACN Hình 5.2: Nhu cyu h… tr# c a DNNVV ñ phát tri.n ngu'n CBQL 122 ix M ð U Lý ch$n ñ' tài Vdi ñ7nh hưdng chuy.n d7ch cTu nông nghi!p, nhRng năm qua ngành chăn nuôi Vi!t Nam có nhRng bưdc phát tri.n vư#t b c Cùng vdi s$ phát tri.n c a ngành chăn nuôi ph,i k đ*n s$ phát tri.n mPnh m• c a công nghi!p ch* bi*n th c ăn chăn nuôi (TACN) tPi Vi!t Nam GiRa nhRng năm 90 c a th* k‘ trưdc, mdi ch“ có m t vài nhà máy SX TACN quy mô nhp, ch y*u nhà máy SX TACN nhà nưdc vdi lư#ng TACN công nghi!p s,n xuTt hàng năm rTt thTp Sau 10 năm phát tri.n, hi!n DN hoPt ñ ng lĩnh v$c SX TACN ñã ña dPng vL quy mơ hình th c sg hRu Theo ưdc tính c a chuyên gia lĩnh v$c SX TACN giai đoPn phát tri.n t2 năm 2010 – 2020 ngành chăn ni Vi!t Nam s• cyn ph,i SX kho,ng 15 – 20 tri!u tTn th c ăn s• đáp ng kho,ng 70% s đyu v t nuôi s| dNng TACN công nghi!p ðây nhRng h i cho DN SX TACN phát tri.n Tuy nhiên nhRng năm v2a qua, vdi nhRng tăng trưgng mPnh m• nhRng thu n l#i c a ngành SX TACN DN nhp v2a (DNNVV) Vi!t Nam g}p ph,i khơng nhRng khó khăn ðó s c ép cPnh tranh vdi hàng loPt DN t p đồn ldn mPnh g nưdc ngồi đyu tư ho}c mg r ng ñyu tư vào lĩnh v$c SX TACN Theo s li!u th ng kê c a hi!p h i TACN Vi!t Nam, hi!n c, nưdc có 241 DN SX TACN r,i ñLu kh˜p t“nh, thành ph Trong 100% v n đyu tư c a nưdc ngồi 13,7%, liên doanh 4,1%, lPi 82,2% DNNVV nưdc Các DNNVV ñư#c phân loPi theo quy mơ vL lao đ ng SX: DN nhp có dưdi 100 lao đ ng (SX dưdi 10.000 tTn/năm), DN v2a có t2 100š300 lao đ ng (SX t2 10.000š 60.000 tTn/năm) Khó khăn c a DNNVV nưdc đư#c đánh giá y*u hơn, khó cPnh tranh đư#c vdi DN ldn nưdc ngồi ba phương di!n: Năng l$c qu,n lý, sách h u chi*n lư#c ñyu vào CN th hoPt ñ ng s,n xuTt kinh doanh (SXKD) c a DNNVV ch“ th$c s$ hi!u qu, hK ti*p c n đư#c vdi trình đ cơng ngh! SX tiên ti*n, ti*p c n ñư#c vdi ngu'n cung cTp nguyên li!u ñyu vào cho SX (40š 60% nguyên li!u ph,i nh p khŽu), qu,n lý t t ñư#c chu…i cung ng, ph,i có đư#c ... ni!m NNL sau: ? ?NNL bao g'm tồn b dân cư có kh, lao ñ ng” [27] Khái ni!m ñư#c hi.u NNL ngu'n cung cTp s c lao ñ ng cho xã h i ? ?NNL ñư#c hi.u theo nghĩa h-p hơn, bao g'm nhóm dân cư đ tu1i lao đ... n s• có khái ni!m NNL đư#c hi.u theo nghĩa r ng NNL cho xã h i, NNL cho ngành hi.u theo nghĩa h-p NNL cho t1 ch c, cho DN ngu'n l$c cá nhân Giáo trình NNL c a trưœng ðPi hKc Lao ñ ng š Xã h i... thu c ðPi hKc Nelson Mandela Metropolitan cơng b cơng trình nghiên c u vL khái ni!m n i dung c a phát tri.n NNL tPp chí Human Resource Development International [83] Abdullah Haslinda (2009) t

Ngày đăng: 26/05/2019, 17:28

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN