Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 108 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
108
Dung lượng
1,84 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH HOÀNG MINH HẢI QUẢNLÝCHITHƯỜNGXUYÊNNGÂNSÁCHNHÀNƯỚCTẠITHÀNHPHỐBẮC KẠN,TỈNH BẮCKẠN LUẬN VĂN THẠC SĨTHEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG NGÀNH:QUẢN LÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2019 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH HOÀNG MINH HẢI QUẢNLÝCHITHƯỜNGXUYÊNNGÂNSÁCHNHÀNƯỚCTẠITHÀNHPHỐBẮC KẠN,TỈNH BẮCKẠN LUẬN VĂN THẠC SĨTHEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Ngành: QUẢNLÝ KINH TẾ Mã số: 8.34.04.10 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS TRẦN NHUẬN KIÊN THÁI NGUYÊN - 2019 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tơi, chưa công bố nơi nào, số liệu sử dụng luận văn thông tin xác thực, có nguồn gốc rõ ràng Tơi xin chịu trách nhiệm lời cam đoan Thái Nguyên, tháng năm 2019 Tác giả Hoàng Minh Hải ii LỜI CẢM ƠN Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám hiệu, Phòng Đào tạo, khoa, văn phòng Trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh Thái Nguyên tạo điều kiện giúp đỡ mặt q trình học tập hồn thành luận văn Tôi xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ tận tình giảng viên hướng dẫn PGS.TS Trần Nhuận Kiên Trong trìnhh thực đề tài, tơi giúp đỡ cộng tác cô chú, anh chị em bạn bè, xin chân thành cảm ơn Thêm nữa, muốn gửi lời cảm ơn chân thành tới bạn bè, đồng nghiệp gia đình tạo điều kiện mặt để tơi hồn thành nghiên cứu Tơi xin bày tỏ cảm ơn sâu sắc giúp đỡ quý báu Thái Nguyên, tháng năm 2019 Tác giả Hoàng Minh Hải iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH HIỆU CÁC KÍ HIỆU, VIẾT TẮT vii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 Ý nghĩa khoa học đóng góp luận văn Kết cấu luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢNLÝCHITHƯỜNGXUYÊNNGÂNSÁCHNHÀNƯỚC .4 1.1 Cơ sở lý luận chithườngxuyênngânsáchnhànước .4 1.1.1 Khái quát ngânsáchNhànước .4 1.1.2 Chingânsáchnhànước 1.1.3 ChithườngxuyênngânsáchNhànước 1.2 Cơ sở lý luận quảnlýchithườngxuyênngânsáchNhànước 1.2.1 Khái niệm quảnlýchithườngxuyênngânsáchNhànước 1.2.2 Nguyên tắc quảnlýchithườngxuyênngânsáchnhànước .8 1.2.3 Vai trò quảnlýchithườngxuyênngânsáchNhànước 11 1.2.4 Nội dung quảnlýchithườngxuyênngânsáchNhànước 13 1.2.5 Các yếu tố ảnh hưởng đến quảnlýchithườngxuyên NSNN 16 1.3 Cơ sở thực tiễn quảnlýchithườngxuyênngânsáchNhànước 19 iv 1.3.1 Thực tiễn quảnlýchithườngxuyên NSNN số địa phương 19 1.3.2 Bài học kinh nghiệm quảnlýchithườngxuyênngânsáchNhànướcthànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn 22 CHƯƠNG 2.PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 24 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 24 2.2 Phương pháp nghiên cứu 24 2.2.1 Phương pháp thu thập thông tin, tài liệu 24 2.2.2 Phương pháp tổng hợp số liệu 27 2.2.3 Phương pháp phân tích số liệu 27 2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu đề tài 28 2.3.1 Chỉ tiêu hiệu quảnlýchithườngxuyên NSNN 28 2.3.2 Chỉ tiêu ảnh hưởng đến quảnlýchithườngxuyên NSNN 29 CHƯƠNG THỰC TRẠNG QUẢNLÝCHITHƯỜNGXUYÊNNGÂNSÁCHNHÀNƯỚCTẠITHÀNHPHỐBẮCKẠN,TỈNHBẮCKẠN 31 3.1 Khái quát tình hình kinh tế - xã hội địa bàn thànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn 31 3.1.1 Điều kiện tự nhiên 31 3.1.2 Tình hình kinh tế - xã hội năm vừa qua 33 3.2 Thực trạng chithườngxuyên NSNN thànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn 34 3.3 Thực trạng quảnlýchithườngxuyênngânsáchNhànướcthànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn 38 3.3.1 Thực trạng hệ thống định mức phân bổ dự toán chithườngxuyênngânsách hàng năm 38 v 3.3.3 Quảnlý công tác điều hành, chấp hành dự toán chithườngxuyênngânsáchnhànước 47 3.3.4 Quảnlý toán kiểm tra, kiểm toán khoản chithườngxuyênngânsáchnhànước 50 3.3.5 Nhận thức đối tượng tham gia công tác quảnlýchithườngxuyên NSNN thànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn 61 3.4 Các yếu tố ảnh hưởng tới quảnlýchithườngxuyên NSNN thànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn 65 3.4.1 Các nhân tố khách quan 65 3.4.2 Các nhân tố chủ quan 67 3.5 Đánh giá quảnlýchithườngxuyênngânsáchNhànướcthànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn 72 3.5.1 Những kết đạt 72 3.5.2 Những hạn chế nguyên nhân 73 CHƯƠNG 4.GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢNLÝCHITHƯỜNGXUYÊNNGÂNSÁCHNHÀNƯỚCTẠITHÀNHPHỐBẮCKẠN,TỈNHBẮCKẠN 78 4.1 Quan điểm, định hướng mục tiêu hoàn thiện quảnlýchithườngxuyênngânsáchnhànướcthànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn giai đoạn tới 78 4.1.1 Quan điểm, định hướng 78 4.1.2 Mục tiêu quảnlýchi NSNN thànhphốBắcKạn,tỉnhBắc Kạnđến năm 2025, định hướng đến 2030 79 4.2 Giải pháp hoàn thiện quảnlýchithườngxuyênngânsáchnhànướcthànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn giai đoạn tới 79 vi 4.2.1 Cơ chế tự chủ tài biên chế quanquảnlýnhànước đơn vị nghiệp công lập 79 4.2.2 Rà sốt, hồn thiện hệ thống định mức phân bổ, định mức chi NSNN 80 4.2.3 Hoàn thiện quảnlý việc lập, phân bổ, giao chấp hành dự toán chithườngxuyên NSNN 81 4.2.5 Giải pháp hoàn thiện tổ chức máy nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức quảnlýchithườngxuyên NSNN 86 4.3 Một số kiến nghị 88 4.3.1 Kiến nghị Bộ Tài 88 4.3.2 Kiến nghị Ủy ban Nhân dân tỉnhBắcKạn 88 KẾT LUẬN 89 TÀI LIỆU THAM KHẢO 90 vii DANH HIỆU CÁC KÍ HIỆU, VIẾT TẮT CHỮ VIẾT TẮT CHỮ VIẾT ĐẦY ĐỦ NSNN : NgânsáchNhànước XDCB : Xây dựng KT-XH : Kinh tế - Xã hội QLNN : QuảnlýNhànước KBNN : Kho bạcNhànước NĐ-CP : Nghị định – Chính phủ XHCN : Xã hội chủ nghĩa TT-BTC : Thông tư – Bộ Tài viii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 3.1: Tình hình chithườngxuyên từ nguồn NSNN thànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn giai đoạn 2015 - 2017 34 Bảng 3.2: Tổng hợp dự toán chithườngxuyênngânsáchnhànướcthànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn giai đoạn 2015-2017 35 Bảng 3.3: Tổng hợp toán chithườngxuyênngânsáchnhànướcthànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn giai đoạn 2015-2017 36 Bảng 3.4: Tổng hợp dự toán chithườngxuyênngânsáchnhànướcthànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn giai đoạn 2015-2017 41 Bảng 3.5 Đánh giá khó khăn lập dự toán chingânsáchnhànước cán quảnlýchingânsáchtỉnhBắcKạn 43 Bảng 3.6: Tổng hợp chấp hành chithườngxuyênngânsáchnhànướcthànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn giai đoạn 2015-2017 48 Bảng 3.7: Tổng hợp toán chithườngxuyênngânsáchnhànướcthànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn giai đoạn 2015-2017 51 Bảng 3.8: Tổng hợp toán chi nghiệp Giáo dục Đào tạo thànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn giai đoạn 2015-2017 54 Bảng 3.9: Kết kiểm soát chithườngxuyên qua KBNN ThànhphốBắcKạn giai đoạn 2015 - 2017 59 Bảng 3.10: Kết điều tra nhóm nhàquảnlý 62 Bảng 3.11: Kết điều tra nhóm nhân viên thực 63 Bảng 3.12: Kết điều tra nhóm doanh nghiệp đơn vị thụ hưởng 64 Bảng 3.12: Kết điều tra nhân tố ảnh hưởng 69 84 Đối với công tác quảnlý vốn đầu tư XDCB từ nguồn chithườngxuyên Cần tăng cường cho cán giám sát thuộc chủ đầu tư, Ban quảnlý dự án đầu tư XDCB, cán làm cơng tác thẩm tra tốn vốn đầu tư nghiên cứu học tập kinh nghiệm tỉnh lĩnh vực XDCB nhằm nâng cao trình độ nghiệp vụ chun mơn, hạn chế việc phân bổ vốn đầu tư vào dự án khơng có trọng tâm trọng điểm, chống thất thoát NSNN Trong quảnlýchi đầu tư XDCB cần trọng quảnlý chất lượng cơng trình triển khai dự án tiến độ Công tác lập kế hoạch đầu tư phải bám sát nhu cầu thực tế, yêu cầu phát triển, đầu tư có trọng tâm Việc lựa chọn đơn vị tư vấn, đơn vị thi công phải tiến hành cơng khai, minh bạch theo hình thức đấu thầu định thầu tùy thuộc vào đặc điểm cơng trình, đảm bảo lựa chọn đơn vị có lực thực hiệu tiết kiệm Tiến hành rà soát dự án chậm tiến độ dự án có treo để có biện pháp xử lý kịp thời Đẩy mạnh công tác xã hội hóa xây dựng cơng trình sở hạ tầng như: đường điện, đường giao thông nông thôn, đường ngõ xóm, vỉa hè, trường học, nhà văn hóa thông, trạm y tế xã,… 4.2.4.2 Đối với chithường xun Phải đảm bảo chi lương, khoản có tính chất lương khoản chi đảm bảo hoạt động nhiệm vụ trị ngành, đơn vị Quảnlý cấp phát phải nội dung công việc, theo tiến độ hồn thành có lưu ý đến tính mùa vụ số khoản chi chống lụt bão, hỗ trợ giống trồng, vật nuôi, Mọi khoản chingânsách thực có đủ điều kiện: có dự tốn ngânsách duyệt; chế độ, tiêu chuẩn định mức quanNhànước có thẩm quyền quy định; thủ trưởng đơn vị sử dụng ngânsách người ủy quyền định chi Thực chế độ kiểm sốt trước, sau chingân sách, thơng qua chế phân định rõ ràng trách nhiệm, quyền hạn quantài chính, quan Kho bạcnhànước cho người cung cấp hàng hóa, dịch vụ, không chi qua người hưởng ngân sách, đảm bảo khoản chi cấp phát tốn phải có chứng từ hợp lệ phải kiểm soát quantài Kho bạcnhànước theo quy định Thông tư hướng dẫn Bộ tài hướng dẫn chế độ quảnlý cấp phát, 85 toán khoản chingânsáchnhànước hướng dẫn tập trung, quảnlý khoản thu NSNN qua Kho bạcnhànước Thực triệt để tiết kiệm chithường xuyên, thực sáchtinh giảm biên chế gắn với khoản chi bố trí kinh phí theo hiệu cơng việc, thực cắt giảm tối đa kinh phí tổ chức hội nghị, hội thảo, lễ hội, khởi công khánh thành, công tác nước khoản chi chưa cần thiết khác; không mua xe ô tô công (trừ xe chuyên dùng theo quy định pháp luật), hạn chế việc mua sắm trang thiết bị đắt tiền; tiết kiệm tối đa kinh phí xăng, dầu, điện nước, vật tư văn phòng Chủ động xếp khoản chithường xuyên, ưu tiên nhiệm vụ chiquan trọng, đảm bảo nguồn thực sách an sinh xã hội, xóa đói giảm nghèo Nghiêm túc thực pháp lệnh thực hành tiết kiệm chống lãng phí, sử dụng tiết kiệm có hiệu kinh phí từ NSNN Song song với việc cải tiến quảnlý chi, cần tăng cường công tác đào tạo lớp quảnlý kinh tế, tài nghiệp vụ cho cán bộ, lãnh đạo quảnlý để đổi nhận thức xác định rõ tầm quan trọng việc sử dụng NSNN, giúp cho việc đạo, điều hành, hướng dẫn đơn vị sử dụng ngânsách đạt hiệu hơn; tập huấn kế toán máy mở lớp bồi dưỡng nghiệp vụ sử dụng phần mềm quảnlýngânsách cho kế toán đơn vị hưởng ngânsáchthành phố, Ban tài xã, thị trấn nhằm nâng cao hiệu ứng dụng tin học việc chấp hành chi NSNN; trang bị đồng hệ thống máy vi tính cho quan hệ thống tài chính, tạo điều kiện tối đa ứng dụng tin học vào quảnlýchi NSNN; triển khai ứng dụng hệ thống TABMIS cho tất cán ngành tài nhằm nâng cao hiệu quảnlý NSNN địa bàn tỉnh Chủ động tham mưu cấp quyền cơng tác đạo điều hành chi NSNN đảm bảo quy định hành, tiết kiệm, hiệu quả, rà soát, xếp lại, cắt giảm chậm lại thời gian thực nhiệm vụ chưa thực cấp thiết, tiết kiệm tối thiểu 20% chi phí điện nước, điện thoại, văn phòng phẩm, xăng dầu; tiết kiệm tối thiểu 30% dự tốn kinh phí phân bổ cho nhiệm vụ chi tổ chức lễ hội, tiếp khách, hội nghị, hội thảo, cơng tác ngồi tỉnh, cơng tác nước ngoài, xếp 86 phân loại nhiệm vụ chi theo thứ tự ưu tiên thực chi phạm vi nguồn thu hưởng theo phân cấp dự toán chi NSNN giao; hạn chế tối đa việc bổ sung ngồi dự tốn, trừ trường hợp thật cần thiết, cấp bách phải cấp có thẩm quyền phê duyệt, chủ động tổ chức điều hành nhiệm vụ chi theo dự toán HĐND; hạn chế tối đa sử dụng nguồn dự phòng ngânsách Tăng cường trách nhiệm quan ngành tài đơn vị sử dụng NSNN quảnlýchi NSNN, phối hợp chặt chẽ quan chun mơn quảnlýtài chính, Luật NSNN 2015 quy định: “Thủ trưởng đơn vị sử dụng ngânsách chịu trách nhiệm việc quản lý, sử dụng ngânsách theo dự toán giao, đánh giá kết thực nhiệm vụ, bảo đảm hiệu quả, tiết kiệm, sách, chế độ, tiêu chuẩn, định mức chingân sách” Các khoản chingânsách phải thực theo ngun tắc Phòng Tài - Kế hoạch cấp phát qua KBNN cho tất đối tượng sử dụng ngânsách để nâng cao hiệu kiểm soát ngânsách Các khoản chi toán trực tiếp phải có chứng từ đầy đủ theo sách, chế độ nhànước KBNN kiểm tra lượt KBNN cấp tiền toán, khoản tạm ứng phải có dự trù kinh phí sử dụng, điều hạn chế việc chiếm dụng tiền ngânsách để sử dụng sai mục đích Tuy nhiên đơn vị cấp kinh phí nhỏ nên cấp ngânsách theo hình thức tạm ứng theo quý để đơn vị chủ động việc thực công việc mình, quan giảm lượng cơng việc quảnlý khơng cần thiết 4.2.5 Giải pháp hồn thiện tổ chức máy nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức quảnlýchithườngxuyên NSNN 4.2.5.1 Đối với đơn vị sử dụng ngânsách Thứ nhất, UBND thànhphốBắcKạn cần rà soát, xếp lại máy biên chế phòng, ban ngành, đơn vị dự tốn, bố trí biên chế cán kế tốn phân cơng cán có trình độ quảnlýtài kiêm nhiệm cơng tác kế tốn để đảm bảo việc chấp hành quy định quảnlý sử dụng ngânsách giao hàng năm 87 Thứ hai, hàng năm, UBND thànhphốBắcKạn cần giao nhiệm vụ cho Phòng Nội vụ phối hợp với Phòng Tài - Kế hoạch đơn vị có liên quan xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn nghiệp vụ quảnlýtài cho chủ tài khoản, kế toán trưởng đơn vị dự tốn từ giúp đơn vị nâng cao trình độ nghiệp vụ quảnlýtài chính, cập nhật kịp thời thay đổi chế, sách, tiêu chuẩn, định mức chi tiêu phục vụ cho cơng tác quảnlýtài đơn vị Thứ ba, với phát triển công nghệ thông tin, thời gian qua, Bộ, ngành UBND tỉnh triển khai đưa vào áp dụng nhiều chương trình ứng dụng tin học cơng tác quảnlýtài đơn vị thuộc khối tài đơn vị sử dụng ngânsách Có chương trình ứng dụng đại triển khai kết nối liệu tới nhiều quan đơn vị sử dụng ngânsách hệ thống thông tin quảnlýNgânsách Kho bạc (TABMIS) Vì vậy, bên cạnh trang bị đào tạo kiến thức mặt nghiệp vụ, cần tăng cường đào tạo tin học, ngoại ngữ cho đội ngũ cán kế toán đơn vị, cán KBNN, cán Phòng Tài - Kế hoạch nhằm khai thác, sử dụng có hiệu chương trình ứng dụng, đáp ứng với yêu cầu quảnlýchi tiêu sử dụng ngânsách thời gian tới 4.2.5.2 Đối với quan chun mơn Thứ nhất, Phòng nội vụ cần rà soát lại số lượng, chất lượng đội ngũ cán làm công tác chuyên môn lĩnh vực tài có, xây dựng kế hoạch tuyển dụng, xếp, phân công lại công việc phù hợp với trình độ, lực cán Tăng cường đào tạo đào tạo lại để nâng cao trình độ nghiệp vụ cho đội ngũ cán đáp ứng với yêu cầu nhiệm vụ giao Thứ hai, cán làm quảnlýngânsách Phòng Tài - Kế hoạch cơng tác kiểm sốt chingânsách KBNN, ngồi yếu tố lực chuyên môn, cần trọng đào tạo, bồi dưỡng phẩm chất đạo đức, văn minh, văn hố giao tiếp Từ đó, xây dựng đội ngũ cán có lực chun mơn cao, am hiểu nắm vững tình hình kinh tế - xã hội chế sáchNhà nước, có tư cách phẩm chất đạo đức tốt, có ý thức trách nhiệm tâm huyết với công việc, yêu ngành, u nghề, có đức tính liêm khiết, trung thực, công minh, khách quan, phong cách giao tiếp văn minh lịch 88 4.3 Một số kiến nghị 4.3.1 Kiến nghị Bộ Tài Thứ nhất, sớm ban hành văn hướng dẫn, tiêu chí đánh giá mức độ chất lượng hoàn thành nhiệm vụ đơn vị sử dụng ngânsáchnhànước giao tự chủ, nhằm tháo gỡ khó khăn vướng mắc chế, sách Thứ hai, nghiên cứu hoàn thiện định mức phân bổ ngânsách đảm bảo tính cơng bằng, hợp lý vùng, miền; tiêu chí xây dựng định mức phải đảm bảo tính khoa học, dễ tính tốn, dễ kiểm tra Ban hành đủ định mức có tính khoa học khả thi cần thiết cho công tác quảnlýchingânsách Đề nghị việc thực phân cấp, phân quyền cho địa phương phép ban hành số chế độ tiêu chuẩn, định mức chingânsách với yêu cầu điều kiện định theo định mức khung Bộ Tài quy định Thứ ba, cần tiếp tục sửa đổi chế độ kế toán, hệ thống báo cáo tài chính, áp dụng cơng nghệ thơng tin kết nối nội tồn hệ thống phần mềm kế tốn từ cấp Tài đến hệ thống Kho bạcNhànước đơn vị sử dụng kinh phí NSNN, để tăng cường tính cơng khai, minh bạch hoạt động tàiNhànước 4.3.2 Kiến nghị Ủy ban Nhân dân tỉnhBắcKạn Thứ nhất, hoàn thiện hệ thống định mức phân bổ ngânsách phù hợp với định hướng quảnlýchithườngxuyên NSNN, trọng tới quyền trách nhiệm tự chủ tài đơn vị sử dụng ngânsách nguồn tài Đồng thời bảo đảm cân đối hài hòa nguồn số lượng chất lượng dự toán chithườngxuyên Sở, Ban, Ngành nhằm góp phần đảm bảo tính cơng bằng, bình đẳng bền vững quảnlý sử dụng dự toán chithường xun Thứ hai, cụ thể hóa văn sách, chế độ hướng dẫn định mức chi tiêu dự toán chithườngxuyên làm sở quản lý, áp dụng đơn vị sử dụng NSNN địa bàn tỉnhBắcKạn Thứ ba, hoàn thiện hệ thống trao quyền tự chủ tài cho đơn vị sử dụng NSNN địa bàn tỉnhBắcKạn, đơn vị nghiệp có thu giáo dục đào tạo,y tế, phát truyền hình, văn hóa, thể thao Hồn thiện quảnlýchithườngxuyên NSNN đơn vị hành chính, bảo đảm số lượng chất lượng dịch vụ cải thiện, đáp ứng nhu cầu cải cách hành mục tiêu phát triển KT - XH tỉnhBắcKạn 89 KẾT LUẬN Quảnlýchi NSNN nói chung quảnlýchithườngxuyênngânsáchthànhphốBắcKạn nói riêng có vai trò quan trọng Nó bảo đảm cho ngânsách sử dụng cách có hiệu phát triển kinh tế - xã hội, góp phần chuyển dịch cấu kinh tế tỉnhthànhphốBắcKạnQuảnlýchithườngxuyênngânsáchnhànước có hiệu khuyến khích kinh tế phát triển góp phần ổn định kinh tế vĩ mô Xuất phát từ ý nghĩa, tầm quan trọng vấn đề quảnlýchithườngxuyên nêu trên, tác giả chọn nghiên cứu đề tài “Quản lýchithườngxuyênngânsáchnhànướcthànhphốBắcKạn,tỉnhBắc Kạn"làm luận văn Qua trình nghiên cứu luận văn đạt số kết sau: - Hệ thống hóa vấn đề lý luận thực tiễn quảnlýchithườngxuyên NSNN; - Phân tích, đánh giá thực trạng xác định yếu tố ảnh hưởng đến quảnlýchithườngxuyên NSNN thànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn - Đề xuất số giải pháp nhằm hoàn thiện quảnlýchithườngxuyên NSNN thànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn Luận văn hoàn thành mục tiêu nghiên cứu đề Tuy nhiên, trình độ thời gian có hạn, giải pháp kiến nghị nêu chưa tồn diện, chưa thấy hết khía cạnh vấn đề, có sở khoa học thực tiễn, có tính khả thi Tuy nhiên, tác giả cho từ hạn chế sở cho nghiên cứu công tác quảnlýchithườngxuyên NSNN 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Tài (2003), Thơng tư 79/2003/TT-BTC việc hướng dẫn chế độ kiểm soát, toán khoản chiNgânsáchnhànước qua Kho bạcNhà nước”, Hà Nội Bộ Tài (2003), Thơng tư 59/2003/TT-BTC việc hướng dẫn thực Nghị định số 60/2003/NĐ-CP quy định chi tiết hướng dẫn thi hành Luật NSNN, Hà Nội Bộ Tài (2006), Một số quy định Quảnlýtài cơng Cơng khai tài chính, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội Bộ Tài (2006), Quyết định số 19/2006/QĐ-BTC việc Ban hành chế độ kế tốn Hành nghiệp, Hà Nội Bộ Tài (2006), Thơng tư số 18/2006/TT-BTC hướng dẫn chế độ kiểm soát chiquannhànước thực chế độ tự chủ, tự chịu trách nhiệm sử dụng biên chế kinh phí quảnlý hành chính, Hà Nội Bộ Tài (2006), Thơng tư 18/2006/TT-BTC việc hướng dẫn chế độ kiểm soát chiquannhànước thực chế độ tự chủ, tự chịu trách nhiệm sử dụng biên chế kinh phí quảnlý hành chính, Hà Nội Bộ Tài (2006), Thơng tư 81/2006/TT-BTC việc hướng dẫn chế độ kiểm soát chi đơn vị nghiệp công lập thực quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm thực nhiệm vụ, tổ chức máy, biên chế tài chính, Hà Nội Bộ Tài (2010), Thơng tư 185/2010/TT-BTC việc sửa đổi, bổ sung chế độ kế toán HCSN ban hành theo Quyết định 19/2006/QĐ-BTC, Hà Nội Bộ Tài (2014), Thơng tư số 84/2014/TT-BTC hướng dẫn xây dựng dự toán ngânsáchnhànước năm 2015, Hà Nội 10 Bộ Tài (2016), Thơng tư số 161/2016/TT-BTC việc Quy định chế độ kiểm soát, toán khoản chingânsáchnhànước qua Kho bạcNhà nước, Hà Nội Chính phủ (2004), Nghị định số 28/2004/NĐ-CP quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Luật kế toán áp dụng lĩnh vực kế tốn Nhà nước, Hà Nội 10 Chính phủ (2003), Nghị định số 60/2003/NĐ-CP ngày 06/6/2003 quy định chi tiết hướng dẫn thi hành Luật Ngânsáchnhànước 91 11 Chính phủ (2006), Nghị định số 43/2006/NĐ-CP quy định quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm thực nhiệm vụ, tổ chức máy, biên chế tài đổi với đơn vị nghiệp cơng lập, Hà Nội 12 Chính phủ (2003), Nghị định số 73/2003/NĐ-CP ban hành Quy chế xem xét, định dự toán phân bổ ngânsách địa phương, phê chuẩn toán ngânsách địa phương, Hà Nội 13 Chính phủ (2015), Nghị định số 16/2015/NĐ-CP quy định chế tự chủ đơn vị nghiệp công lập, Hà Nội 14 Cục thống kê BắcKạn (2014),Niên giám thống kê tỉnhBắcKạn, Nxb Thống kê, Hà Nội 15 Nguyễn Thị Thu Hương (2014), Giải pháp hồn thiện cơng tác quảnlýchingânsáchthànhphố Cẩm Phả, tỉnh Quảng Ninh, Luận văn Thạc sĩ kinh tế, Đại học kinh tế quản trị kinh doanh, Thái Nguyên 16 Nguyễn Huy Khoa (2014),Một số giải pháp hoàn thiện quảnlýchingânsách huyện Vân Đồn, tỉnh Quảng Ninh, Luận văn Thạc sĩ kinh tế, Đại học kinh tế quản trị kinh doanh, Thái Nguyên 17 Phạm Văn Khoa (2010),Giáo trình quảnlýtài cơng, Nxb Học viện tài chính, Hà Nội [tr 145] 20 Quốc hội (2015), Luật Ngânsáchnhànước số 83/2015/QH13, Hà Nội 21 UBND thànhphốBắcKạn, Báo cáo tình hình kinh tế - xã hội công tác đạo điều hành UBND tỉnhBắcKạn năm 2015, 2016, 2017, BắcKạn 22 UBND tỉnh Quảng Ninh (2016), Báo cáo toán ngânsáchtỉnh Quảng Ninh năm 2016 23 UBND thànhphố Cao Bằng (2017), Báo cáo toán ngânsáchthànhphố Cao Bằng năm 2017 24 UBND thànhphố Thái Nguyên (2018), Báo cáo toán ngânsáchthànhphố Thái Nguyên năm 2018 92 PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT VỀ THỰC TRẠNG QUẢNLÝCHITHƯỜNGXUYÊNNGÂNSÁCHNHÀNƯỚCTẠITHÀNHPHỐBẮCKẠN,TỈNHBẮCKẠN (Dành cho nhóm đối tượng cán quảnlýchithường xuyên) Họ tên: Giới tính:……………………Tuổi:…………………………………… Đơn vị công tác:……………………………………………………… Chức vụ: ………………………… Số năm công tác:………………… I Thực trạng quảnlýchithườngxuyên NSNN ThànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn Đề nghị đánh dấu (x) vào cột điểm số mà Ông/ Bà lựa chọn theo mức đưa đây: Mức Lựa chọn Khoảng Mức đánh giá Rất đồng ý 4,21 - 5,00 Rất tốt Đồng ý 3,41 - 4,20 Tốt Bình thường 2,61 - 3,40 Khá Khơng đồng ý 1,81 - 2,60 Trung bình Rất không đồng ý 1,00 - 1,80 Kém STT Chỉ tiêu Chu trình dự tốn ngânsách chuỗi logic chặt chẽ Kinh tế vĩ mô, dự báo thu - chi NS, trần NS liên kết với Chu trình lập dự toán xác định rõ ràng thời gian cung cấp hệ thống luật quy định cho quy trình lập NS Phân quyền khơng làm giảm kiểm sốt chi NSNN Thơng tin tình hình thực chi có giá trị cơng tác kiểm tra báo cáo kết 93 II Các nhân tố ảnh hưởng đến quảnlýchithườngxuyên NSNN Đề nghị đánh dấu (x) vào cột điểm số mà Ông/ Bà lựa chọn theo mức đưa đây: Mức Mức độ ảnh hưởng Rất mạnh 4,21 - 5,00 Mạnh 3,41 - 4,20 Trung bình 2,61 - 3,40 Ít 1,81 - 2,60 Rất 1,00 - 1,80 ST Chỉ tiêu T 1 Điều kiện kinh tế - xã hội Chính sách thể chế kinh tế Cơ chế quảnlý NSNN Khoảng Trình độ phát triển kinh tế mức thu nhập Tổ chức máy trình độ cán quảnlý Sự tham gia ban ngành Cơ sở vật chất Xin chân thành cảm ơn! 94 PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT VỀ THỰC TRẠNG QUẢNLÝCHITHƯỜNGXUYÊNNGÂNSÁCHNHÀNƯỚCTẠITHÀNHPHỐBẮC KẠN,TỈNH BẮCKẠN (Dành cho nhóm đối tượng nhân viên) Họ tên: Giới tính:……………………Tuổi:…………………………………… Đơn vị cơng tác:…………………………………………………… Số năm công tác:………………… I Thực trạng quảnlýchithườngxuyên NSNN ThànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn Đề nghị đánh dấu (x) vào cột điểm số mà Ông/ Bà lựa chọn theo mức đưa đây: Mức Lựa chọn Khoảng Mức đánh giá Rất đồng ý 4,21 - 5,00 Rất tốt Đồng ý 3,41 - 4,20 Tốt Bình thường 2,61 - 3,40 Khá Khơng đồng ý 1,81 - 2,60 Trung bình Rất không đồng ý 1,00 - 1,80 Kém STT Chỉ tiêu Chu trình lập dự tốn xác định rõ ràng thời gian cung cấp hệ thống luật quy định cho quy trình lập NS Lập dự tốn có xem xét đến tình hình nguồn ngânsách thực tế Công tác quảnlýchi tiến hành nghiêm túc, minh bạch Có ràng buộc hạn chế phát sinh chi NSNN Phân quyền khơng làm giảm kiểm sốt chi NSNN 95 Các đơn vị dự toán NS tiến độ Công tác kiểm tra kế toán tiến hành thường xuyên, đảm bảo Các kiểm tra, đánh giá thực theo lộ trình cách thườngxuyên tiết kiệm cho ngânsáchnhànước II Các nhân tố ảnh hưởng đến quảnlýchithườngxuyên NSNN ThànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn Đề nghị đánh dấu (x) vào cột điểm số mà Ông/ Bà lựa chọn theo mức đưa đây: Mức Mức độ ảnh hưởng Rất mạnh 4,21 - 5,00 Mạnh 3,41 - 4,20 Trung bình 2,61 - 3,40 Ít 1,81 - 2,60 Rất 1,00 - 1,80 ST Chỉ tiêu T 1 Điều kiện kinh tế - xã hội Chính sách thể chế kinh tế Cơ chế quảnlý NSNN Khoảng Trình độ phát triển kinh tế mức thu nhập Tổ chức máy trình độ cán quảnlý Sự tham gia ban ngành Cơ sở vật chất Xin chân thành cảm ơn! 96 97 PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT VỀ THỰC TRẠNG QUẢNLÝCHITHƯỜNGXUYÊNNGÂNSÁCHNHÀNƯỚCTẠITHÀNHPHỐBẮC KẠN,TỈNH BẮCKẠN (Dành cho nhóm đối tượng doanh nghiệp đơn vị thụ hưởng) Họ tên: Giới tính:……………………Tuổi:…………………………………… Đơn vị công tác:……………………………………………… Số năm công tác:………………… I Thực trạng quảnlýchithườngxuyên NSNN ThànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn Đề nghị đánh dấu (x) vào cột điểm số mà Ông/ Bà lựa chọn theo mức đưa đây: Mức Lựa chọn Khoảng Mức đánh giá Rất đồng ý 4,21 - 5,00 Rất tốt Đồng ý 3,41 - 4,20 Tốt Bình thường 2,61 - 3,40 Khá Khơng đồng ý 1,81 - 2,60 Trung bình Rất khơng đồng ý 1,00 - 1,80 Kém STT Chỉ tiêu Được thông tin trước lập dự toán Việc lưu trữ chứng từ phù hợp với tình hình thực tế Các chế độ sách, tiêu chuẩn, định mức phù hợp với thực tế Có hướng dẫn văn cụ thể để tiến hành tổ chức cơng tác kế tốn Hệ thống báo cáo kế tốn đảm bảo cho cơng tác quảnlýngânsách 98 II Các nhân tố ảnh hưởng đến quảnlýchithườngxuyên NSNN ThànhphốBắcKạn,tỉnhBắcKạn Đề nghị đánh dấu (x) vào cột điểm số mà Ông/ Bà lựa chọn theo mức đưa đây: Mức Mức độ ảnh hưởng Rất mạnh 4,21 - 5,00 Mạnh 3,41 - 4,20 Trung bình 2,61 - 3,40 Ít 1,81 - 2,60 Rất 1,00 - 1,80 ST Chỉ tiêu T Điều kiện kinh tế - xã hội Chính sách thể chế kinh tế Cơ chế quảnlý NSNN Khoảng Trình độ phát triển kinh tế mức thu nhập Tổ chức máy trình độ cán quảnlý Sự tham gia ban ngành Cơ sở vật chất Xin chân thành cảm ơn! ... toán chi thường xuyên ngân sách nhà nước thành phố Bắc Kạn, tỉnh Bắc Kạn giai đoạn 2015-2017 36 Bảng 3.4: Tổng hợp dự toán chi thường xuyên ngân sách nhà nước thành phố Bắc Kạn, tỉnh Bắc Kạn. .. NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC TẠI THÀNH PHỐ BẮC KẠN, TỈNH BẮC KẠN 78 4.1 Quan điểm, định hướng mục tiêu hoàn thiện quản lý chi thường xuyên ngân sách nhà nước thành phố Bắc Kạn, tỉnh Bắc Kạn giai... ngân sách nhà nước 1.1.3 Chi thường xuyên ngân sách Nhà nước 1.2 Cơ sở lý luận quản lý chi thường xuyên ngân sách Nhà nước 1.2.1 Khái niệm quản lý chi thường xuyên ngân sách Nhà nước