Cinque Terre Những Nguyên Lý Quản Trị Bất Biến Mọi Thời Đại Tác giả : Peter F. Drucker Thể Loại : Kinh Tế Quản Lý Lượt xem : 7224 Vui lòng chọn định dạng file để tải hoặc đọc online. Drucker không chỉ khai phá những chân trời mới của lĩnh vực tri thức: ươm mầm cho những ý tưởng cốt lõi về quản trị để ngày nay chúng ta được hưởng những thành quả mà chúng mang lại. Mỗi năm, các nhà quản lý lại khám phá ra những sự tương đồng và chính xác đến kinh ngạc trong những bài báo và những cuốn sách ông đã viết ngay cả trước khi họ, thậm chí là cha mẹ học, ra đời. Không có gì vô ích hơn việc cố công thực hiện hiệu quả những điều lẽ ra chẳng nên làm. Câu nói đó được viết năm 1963 cách đây cả hai thế hệ nhưng tôi đoan chắc rằng, chỉ một vài ngày trước đây thôi, ở đâu đó trên thế giới này có một nhà quản lý trẻ đã dùng viết dạ quang để đánh dấu nó. Các nhà quản trị vẫn cần được nhắc nhở rằng, công việc của họ là làm những gì đúng đắn cho doanh nghiệp chứ không chỉ cho cổ đông, và dĩ nhiên không chỉ cho chính bản thân họ. Nhà quản lý cần phải nghĩ đến nhân viên của mình:Họ không chỉ là nhân viên, mà họ còn là những con người. Các nhà quản trị phải quản lý. Nhiệm vụ đó rõ ràng không đơn giản, nhưng không đáng lo ngại nhờ vào sự rõ ràng, tầm nhìn bao quát và sự khôn ngoan mang tính thực tiễn cao của bậc thầy về quản trị Peter Drucker.
Những Nguyên Lý Quản Trị Bất Biến Mọi Thời Đại Tác giả : Peter F Drucker Thể Loại : Kinh Tế - Quản Lý Lượt xem : 7224 Vui lòng chọn định dạng file để tải hoặc đọc online EPUB MOBI PDF Đọc Online Drucker khơng chỉ khai phá những chân trời mới của lĩnh vực tri thức: ươm mầm cho những ý tưởng cốt lõi về quản trị để ngày nay chúng ta được hưởng những thành quả mà chúng mang lại. Mỗi năm, các nhà quản lý lại khám phá ra những sự tương đồng và chính xác đến kinh ngạc trong những bài báo và những cuốn sách ơng đã viết ngay cả trước khi họ, thậm chí là cha mẹ học, ra đời. "Khơng có gì vơ ích hơn việc cố cơng thực hiện hiệu quả những điều lẽ ra chẳng nên làm" Câu nói đó được viết năm 1963 cách đây cả hai thế hệ nhưng tơi đoan chắc rằng, chỉ một vài ngày trước đây thơi, ở đâu đó trên thế giới này có một nhà quản lý trẻ đã dùng viết dạ quang để đánh dấu nó Các nhà quản trị vẫn cần được nhắc nhở rằng, cơng việc của họ là làm những gì đúng đắn cho doanh nghiệp chứ khơng chỉ cho cổ đơng, và dĩ nhiên khơng chỉ cho chính bản thân họ. Nhà quản lý cần phải nghĩ đến nhân viên của mình:"Họ khơng chỉ là nhân viên, mà họ còn là những con người". Các nhà quản trị phải quản lý Nhiệm vụ đó rõ ràng khơng đơn giản, nhưng khơng đáng lo ngại nhờ vào sự rõ ràng, tầm nhìn bao qt và sự khơn ngoan mang tính thực tiễn cao của bậc thầy về quản trị Peter Drucker