de thi mon quan tri hoc

ĐẠI HỌC DUY TÂN MÔN: QUẢN TRỊ HỌC ĐỀ SỐ I: I- Các khẳng định sau đây, khẳng định đúng, khẳng định sai? Vừa vừa sai,Vì sao? Quản trị trình thể khai thác quan trọng việc sử dụng nguồn lực Quản trị làm trình thể ý chí chủ thể quản trị cao ý chí đối tượng quản trị Quản trị vấn đề mà tính khoa học, tính nghệ thuật cao khoa học, nghệ thuận Quản trị có nghĩa tập hợp biện pháp để quản lý cho có hiệu Quản trị bao gồm tri thức, tình cảm quyền uy chủ thể quản trị Chủ thể quản trị người tiêu biểu cho tổ chức quản trị Chủ thể quản trị thể tin tưởng tương đối đối tượng quản trị Tổ chức quản trị thể khả có giới hạn, cơng việc đòi hỏi vơ hạn Chủ thể quản trị đối tượng quản trị nhiều nghịch lý với 10 Chủ thể quản trị thường lo vị trí lo đến uy tín II Trắc nghiệm: Hãy cho biết vấn đề sau vấn đề thực đắn trình quản trị: Quá trình quản trị khoa học: Chủ thể quản trị dựa vào quy luật để ban hành định Chủ thể quản trị dựa vào thông tin để ban hành định Chủ thể quản trị ln nghĩ người tài giỏi tổ chức quản trị Chủ thể quản trị hay lòng thành đạt Chủ thể quản trị ln lo lắng làm ăn có lãi doanh nghiệp Chủ thể quản trị xây dựng phương án tối ưu để lựa chọn phương án tối ưu III- Bài tập tình huống: 3.1- Một doanh nghiệp hoạt động thị trường cạnh tranh điều kiện cung lớn cầu, giá thấp kéo dài thời gian định Theo bạn: - Doanh nghiệp có nên tiếp tục sản xuất hay khơng điều kiện giá thấp kéo dài - Trường hợp cầu lớn cung, giá cao, Doanh nghiệp phát triển sản lượng cho phù hợp? - Trong trường hợp có đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp làm để đứng vững thị trường 3.2- Một tổ chức Quản trị làm công tác hành chính, nghiệp (giáo dục, y tế) nhà nước cấp vốn theo hình thức chi thường xuyên Theo bạn: - Làm để doanh nghiệp vừa thực hết chức nhà nước đảm bảo thu nhập cho cán bộ, công chức - Trong điều kiện, nguồn vốn DN khó khăn, eo hẹp để đổi thiết bị máy móc, tăng sức cạnh tranh Doanh nghiệp làm vay vốn ngân hàng - Doanh nghiệp hưởng sách miễn giảm thuế tốt hay xấu IV- Phân tích: Tại người ta nói q trình quản trị quản trình biến nỗ lực cá nhân thành nỗ lực chung tổ chức quản trị V- Bình luận: Bill Gate nói: “Q trình quản trị q trình đầy khó khăn, cao núi, ý nghĩa cao hơn, ý nghĩa người với người quản trị” ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ĐỀ SỐ II: I- Các vấn đề sau vấn đề đúng, vấn đề sai? Vấn đề vừa đúng, vừa sai? Vì sao? Đối tượng quản trị lo lắng tài chủ thể quản trị Đối tượng quản trị người khó điều khiển chủ thể quản trị Đối tượng quản trị người ln coi lợi ích lớn tổ chức quản trị Đối tượng quản trị ngày khó tính hoạt động quản trị Đối tượng quản trị họ thường lo nghĩ hôm mà không lo nghĩ đến ngày mai Đối tượng quản trị ln thể lĩnh giao việc thử thách Đối tượng quản trị người chắt chiu, nâng nui, hun đúc, tiềm hết Đối tượng quản trị thường muốn làm theo ý nghĩ Đối tượng quản trị họ hay bối rối trước trích chủ thể quản trị 10 Đối tượng quản trị họ người mang tài sản hiến tài sản cho tổ chức quản trị II- Trắc nghiệm: Hãy cho biết vấn đề sau vấn đề thực đắn trình quản trị: Quá trình quản trị nghệ thuật: Chủ thể quản trị sử dụng người thuộc ê kíp để làm tròn nhiệm vụ giao Chủ thể quản trị sử dụng người có lực thực Chủ thể quản trị ln lo lắng doanh nghiệp có khả phát triển chiều sâu Chủ thể quản trị giáo dục, thuyết phục, tư vấn đối tượng quản trị Chủ thể quản trị thân thiện nhằm thu phục nhân tâm người quản trị III Bài tập tình huống: 3.1- Một doanh nghiệp làm ăn thua lỗ có nguy phá sản quan Chính trị - Xã hội khơng làm chức mònh gây hậu cho kinh tế Theo bạn: - Hai trường hợp này, trường hợp cần quan tâm - Để khắc phục biện pháp đầu tiên, đột phá biện pháp nào? - Trong điều kiện kinh tế bị suy giảm, với vai trò người lãnh đạo cần biện pháp để tồn phát triển tỏ chức quản trị 3.2- Trong trình quản trị người ta hay nói đến tâm tầm chủ thể quản trị Theo bạn, áp dụng : - Điều áp dụng đối tượng quản trị khơng? Vì sao? - Nếu trường hợp lãnh đạo ban hành định phạm sai lầm đối tượng quản trị phản đối không chấp hành, điều cần hiểu cho - Khi Chủ thể đối tượng quản trị có thơng cảm phát triển chiền lãnh đạo chủ thể quản trị thuận lợi nào? IV- Phân tích: Theo bạn, quản trị, Chủ thể quản trị sử dụng ba loại người với trình độ: mình, nhỏ lớn mình, loại cần sử dụng chủ yếu V Bình luận: Nhà quản trị học Taylo nói: “Với tơi quản trị phức tạp đơn giản, đơn giản phức tạp nhiều”  ... quản trị ln lo lắng doanh nghiệp có khả phát tri n chiều sâu Chủ thể quản trị giáo dục, thuyết phục, tư vấn đối tượng quản trị Chủ thể quản trị thân thi n nhằm thu phục nhân tâm người quản trị... doanh nghiệp làm ăn thua lỗ có nguy phá sản quan Chính trị - Xã hội khơng làm chức mònh gây hậu cho kinh tế Theo bạn: - Hai trường hợp này, trường hợp cần quan tâm - Để khắc phục biện pháp đầu tiên,...- Trường hợp cầu lớn cung, giá cao, Doanh nghiệp phát tri n sản lượng cho phù hợp? - Trong trường hợp có đối thủ cạnh tranh doanh nghiệp làm để đứng vững