DỰ THẢO PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA CÔNG TY TNHH MTV CẤP NƯỚC BẠC LIÊU

CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC BẠC LIÊU ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH BẠC LIÊU CÔNG TY TNHH MTV CẤP NƯỚC BẠC LIÊU  DỰ THẢO PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HĨA CƠNG TY TNHH MTV CẤP NƯỚC BẠC LIÊU CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC BẠC LIÊU MỤC LỤC PHẦN I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP I TỔNG QUAN .1 Giới thiệu Công ty Ngành nghề kinh doanh Sản phẩm dịch vụ chủ yếu: Quá trình hình thành phát triển Cơ cấu tổ chức quản lý Tình hình hoạt động kết hoạt động sản xuất kinh doanh 03 năm trước cổ phần hóa Vị Công ty so với doanh nghiệp khác ngành 11 Các rủi ro dự kiến: 12 II THỰC TRẠNG DOANH NGHIỆP TẠI THỜI ĐIỂM XÁC ĐỊNH GIÁ TRỊ DOANH NGHIỆP 14 Thực trạng tài sản cố định 14 Tổng diện tích đất đai doanh nghiệp sử dụng 15 Thực trạng tài chính, cơng nợ .17 Thực trạng lao động 18 III KẾT LUẬN .18 PHẦN II: PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA I.CƠ SỞ PHÁP LÝ ĐỂ XÂY DỰNG PHƯƠNG ÁN 19 Cơ sở pháp lý 19 Mục tiêu cổ phần hóa 20 Điều kiện thuận lợi để cổ phần hóa 20 Giá trị thực tế doanh nghiệp để cổ phần hóa 21 II NỘI DUNG PHƯƠNG ÁN CỔ PHẦN HÓA 24 Hình thức cổ phần hóa 24 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC BẠC LIÊU Tên Công ty cổ phần .24 Ngành nghề kinh doanh dự kiến 25 Vốn điều lệ cấu vốn điều lệ 25 Đối tượng mua cổ phần, sách bán cổ phần giá ưu đãi việc phát hành cổ phần qua đấu giá 27 Loại cổ phần phương thức phát hành 29 Chi phí cổ phần hóa 29 Kế hoạch hoàn vốn ngân sách nhà nước kế hoạch sử dụng tiền thu từ cổ phần hóa 30 Phương án xếp lại lao động .31 10 Phương án tổ chức quản lý điều hành Công ty 33 11 Phương án đầu tư chiến lược phát triển sau cổ phần hóa 36 PHẦN III: TỔ CHỨC THỰC HIỆN PHƯƠNG ÁN ĐƯỢC DUYỆT I KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ .40 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC BẠC LIÊU KÝ HIỆU VIẾT TẮT BCTC Báo cáo tài BHXH Bảo hiểm xã hội CBCNV Cán Công nhân viên Công ty Công ty TNHH Một thành viên Cấp nước Bạc Liêu DT Doanh thu ĐH Đồng hồ GCNĐKKD Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh HĐLĐ Hợp đồng lao động HĐKD Hoạt động kinh doanh HĐQT Hội đồng quản trị HĐTV Hội đồng thành viên LN Lợi nhuận LNTT Lợi nhuận trước thuế LNST Lợi nhuận sau thuế NMN Nhà máy nước TSCĐ Tài sản cốđịnh UBND Ủy ban nhân dân WB Tên viết tắt World Bank, tổ chức Ngân hàng Thế giới CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC BẠC LIÊU PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP I TỔNG QUAN Giới thiệu Cơng ty Tên Cơng ty : CƠNG TY TNHH MTV CẤP NƯỚC BẠC LIÊU Tên viết tắt : CÔNG TY CẤP NƯỚC BẠC LIÊU Tên tiếng Anh : BACLIEU WATER SUPPLY ONE MEMBER CO., LTD Tên giao dịch : BAWACO Trụ sở : 92 Lê Duẩn, phường 1, Thành phố Bạc Liêu, tỉnh Bạc Liêu Điện thoại : (0781) 3827777 Mã số thuế : 1900132402 Fax: (0781) 3824812 : capnuocbaclieu.com.vn Email: capnuoctpbaclieu@gmail.com Website Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Công ty TNHH Một thành viên: số 1900132402 Sở Kế hoạch Đầu tư Tỉnh Bạc Liêu cấp, đăng ký lần đầu ngày 03/08/2010 Ngành nghề kinh doanh Theo Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Công ty TNHH Một thành viên: số 1900132402 Sở Kế hoạch Đầu tư Tỉnh Bạc Liêu cấp, đăng ký lần đầu ngày 03/08/2010, ngành nghề kinh doanh chủ yếu Công ty sau: - Đầu tư, thi cơng cơng trình: xử lý, cung cấp nước phục vụ cho sinh hoạt, sản xuất kinh doanh; - Đầu tư, thi công xây dựng công trình dân dụng, cơng nghiệp hạ tầng kỹ thuật; - Thi cơng cơng trình xử lý chất thải sinh hoạt, công nghiệp; - Thi công xây dựng công trình thủy lợi, đường dây điện trung hạ thế, trạm biến áp 35KV; - Tư vấn đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp hạ tầng kỹ thuật; - Kinh doanh vật tư ngành nước ngành xây dựng; - Sản xuất nước tinh khiết đóng chai, nước đá tinh khiết; - Đầu tư tài chính, góp vốn liên doanh, mua cổ phần; - Kinh doanh bất động sản; 1/41 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC BẠC LIÊU - Cho thuê nhà, xưởng, mặt thiết bị; Sản phẩm dịch vụ chủ yếu: Công ty TNHH MTV Cấp nước Bạc Liêu cung cấp chủ yếu dịch vụ sau: a) Ngành nghề kinh doanh chính: - Sản xuất kinh doanh nước b) Ngành nghề kinh doanh phụ: - Đầu tư, thi cơng cơng trình: xử lý, cung cấp nước phục vụ cho sinh hoạt, sản xuất kinh doanh - Đầu tư, thi công xây dựng công trình dân dụng, cơng nghiệp hạ tầng kỹ thuật - Thi cơng cơng trình xử lý chất thải sinh hoạt, công nghiệp - Thi công xây dựng công trình thủy lợi, đường dây điện trung hạ thế, trạm biến áp 35KV - Tư vấn đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp hạ tầng kỹ thuật - Kinh doanh vật tư ngành nước ngành xây dựng - Sản xuất nước tinh khiết đóng chai, nước đá tinh khiết - Đầu tư tài chính, góp vốn liên doanh, mua cổ phần - Kinh doanh bất động sản - Cho thuê nhà, xưởng, mặt thiết bị - Công ty kinh doanh ngành nghề khác có đủ điều kiện Quá trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH MTV Cấp nước Bạc Liêu tiền thân Công quản nhà máy nước thị xã Bạc Liêu thành lập vào năm 1950 trực thuộc Ty Công chánh Bạc Liêu quản lý đạo mặt Thời điểm hệ thống nước Bạc Liêu nhỏ bé tập trung trung tâm Thị xã với giếng nước ngầm công suất 150 m3/giờ khoảng 6.000 mét đường ống dẫn nước gang đường kính từ 80 đến 200 mm cung cấp cho gần 1.000 hộ gia đình số quan quyền cũ khu vực trung tâm khu vực ngoại có lắp đặt chừng mười vòi nước cơng cộng để người dân đến lấy nước sử dụng Đầu năm 1970 quyền cũ có chủ trương quản lý hệ thống cấp nước địa phương theo ngành dọc có chế tài riêng, lấy thu để hoạt động phát triển nên lập Quốc gia thủy cục (trụ sở Sài gòn) quan có chức quản lý kinh doanh đầu tư hệ thống cấp nước tồn miền nam có ngân sách riêng ngành Do năm 1972 Cơng quản nhà máy nước bàn giao cho Quốc gia thủy cục quản lý đổi tên thành Ty Cấp thủy Bạc Liêu 2/41 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC BẠC LIÊU Tháng năm 1975 ngày đầu giải phóng đất nước Ban kinh tài Bạc Liêu trực thuộc Ủy ban quân quản Tỉnh Bạc Liêu tiếp thu điều hành Ty cấp thủy đầu năm 1976 bàn giao lại cho Cơng ty khoan cấp nước Miền Nam (Cơ quan tiếp quản Quốc gia thủy cục) để quản lý điều hành theo ngành dọc từ đổi tên Xí nghiệp Cấp nước Bạc Liêu Đầu năm 1977 theo chủ trương Bộ Xây dựng sở cấp nước tỉnh quyền địa phương quản lý điều hành nên tháng 05 năm 1977 Xí nghiệp Cấp nước Bạc Liêu bàn giao lại cho Ty Xây dựng Minh Hải quản lý Đến năm 1987 Ty Xây dựng Minh Hải dời Cà Mau nên Xí nghiệp Cấp nước Bạc Liêu bàn giao cho UBND Thị xã Bạc Liêu quản lý để việc đạo kịp thời thuận tiện Tháng 10 năm 1990 UBND Thị xã Bạc Liêu việc xếp số quan ban ngành sáp nhập đơn vị Xí nghiệp Cấp nước, Xí nghiệp cơng trình công cộng Công ty dịch vụ nhà đất thành Cơng ty Cơng trình thị dịch vụ nhà đất Chức nhiệm vụ Công ty giao nhiều Ngoài việc khai thác vận hành hệ thống cấp nước Cơng ty có thêm chức quản lý đèn đường, thu gom, vận chuyển, xử lý rác, xây dựng tu mạng lưới thoát nước, cung ứng vật liệu xây dựng cho thuê nhà thuộc diện quản lý nhà nước Năm 1993 Thị xã Bạc Liêu sáp nhập Xí nghiệp xây dựng Giao thơng vào Công ty giao thêm nhiệm vụ cho Công ty thi công, tu, quản lý đường bộ, quản lý bến xe, bến tàu địa bàn thị xã Bạc Liêu đồng thời đổi tên thành Công ty Cơng trình thị Tháng 01 năm 1997 tỉnh Bạc Liêu tái lập theo luật doanh nghiệp Công ty Cơng trình thị Bạc Liêu trực thuộc UBND tỉnh Bạc Liêu chịu quản lý chuyên môn Sở Xây dựng Bạc Liêu Tháng 10 năm 2006 yêu cầu tổ chức, để đạo điều hành việc chỉnh trang đô thị Bạc Liêu sâu sát UBND tỉnh Bạc Liêu có định tách phận vệ sinh đô thị Công ty thành lập đơn vị Trung tâm dịch vụ đô thị trực thuộc UBND thị xã Bạc Liêu Bộ phận lại chuyên đầu tư phát triển, vận hành hệ thống cấp nước đổi tên Công ty Cấp nước Bạc Liêu Tháng 08 năm 2010 thực chủ trương chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước Công ty lần đổi tên thành Công ty TNHH MTV Cấp nước Bạc Liêu hoạt động ngày Trải qua nhiều tên gọi, nhiều đơn vị chủ quản yêu cầu thực tế toàn thể lãnh đạo, cán công nhân viên Công ty TNHH MTV Cấp nước Bạc Liêu trình lâu dài từ ngày thành lập đến phấn đấu tận tụy phục vụ sản xuất đời sống sinh hoạt nhân dân thành phố Bạc Liêu Đến xây dựng hệ thống cấp nước tương đối hoàn chỉnh với nhà máy xử lý nước đạt tiêu chuẩn, công suất 22.000 m3/ngày đêm phục vụ cho 21.000 hộ gia đình quan, doanh nghiệp Cơng ty ngày mở rộng địa 3/41 CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC BẠC LIÊU bàn cung cấp nước, nâng tỷ lệ người dùng nước lên gần 85% đáp ứng đủ nhu cầu nước cho sản xuất cơng nghiệp, kinh doanh góp phần nhỏ bé vào việc đưa Bạc Liêu phát triển trở thành thành phố khang trang đẹp 4/41 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC BẠC LIÊU Cơ cấu tổ chức quản lý 5.1 Sơ đồ tổ chức Công ty TNHH MTV Cấp nước Bạc Liêu: HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN TỔNG GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SỐT PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC XÍ NGHIỆP SẢN XUẤT NƯỚC SẠCH XÍ NGHIỆP TƯ VẤN - XÂY DỰNG NHÀ MÁY NƯỚC SỐ NHÀ MÁY NƯỚC SỐ PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHỊNG KẾ HOẠCH THỐNG KÊ PHỊNG TÀI CHÍNH PHỊNG QUẢN LÝ MẠNG LƯỚI CẤP NƯỚC BAN CHỐNG THẤT THỐT PHỊNG QUẢN LÝ KHÁCH HÀNG ĐỘI THI CÔNG VÀ SỬA CHỮA ĐƯỜNG ỐNG 5/41 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC BẠC LIÊU 5.2 Chức năng, nhiệm vụ Phòng, Ban, Xí nghiệp: 5.2.1 Chức năng, nhiệm vụ phòng Kế hoạch – Thống kê Tham mưu giúp Tổng Giám đốc Công ty quản lý, điều hành, kiểm tra, giám sát công tác kế hoạch, thống kê 5.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng tài Tham mưu giúp Tổng Giám đốc Công ty quản lý, điều hành công tác tài chính, kế tốn 5.2.3 Chức năng, nhiệm vụ phòng Tổ chức – Hành Tham mưu giúp Tổng Giám đốc Công ty quản lý, điều hành công tác tổ chức, nhân sự, đào tạo, lao động tiền lương, hành - quản trị, an tồn lao động, công tác bảo vệ Công ty; đảm bảo điều kiện cần thiết cho hoạt động máy điều hành Công ty 5.2.4 Chức năng, nhiệm vụ phòng Quản lý khách hàng Tham mưu giúp việc Tổng Giám đốc Công ty quản lý, điều hành lĩnh vực quản lý thu tiền nước khách hàng 5.2.5 Chức năng, nhiệm vụ Phòng quản lý mạng lưới cấp nước Tham mưu giúp Tổng Giám đốc Công ty trực tiếp quản lý, vận hành mạng lưới cấp nước, chống thất nước, thi cơng lắp đặt ống nhánh khách hàng, sửa chữa mạng lưới đường ống 5.2.6 Chức năng, nhiệm vụ Xí nghiệp Tư vấn - xây dựng Tham mưu giúp Tổng Giám đốc Công ty quản lý, điều hành lĩnh vực tư vấn, thi công, quản lý mạng lưới cấp nước mặt hồ sơ, kỹ thuật 5.2.7 Chức năng, nhiệm vụ Xí nghiệp sản xuất nước Tham mưu giúp Tổng Giám đốc Công ty quản lý, điều hành Nhà máy sản xuất nước hoạt động liên tục cung cấp hệ thống mạng lưới cấp nước với áp lực chất lượng nước theo quy định hành Cơng ty Tình hình hoạt động kết hoạt động sản xuất kinh doanh 03 năm trước cổ phần hóa 6.1 Tình hình hoạt động kinh doanh 6.1.1 Sản lượng sản phẩm/giá trị dịch vụ qua năm Về hoạt động cấp nước: Công ty TNHH MTV Cấp nước Bạc Liêu quản lý vận hành 02 nhà máy nước có tổng công suất: 22.000 m3/ngày đêm: - Nhà máy nước số có cơng suất 10.000 m3/ngày đêm - Nhà máy nước số có cơng suất 12.000 m3/ngày đêm 6/41 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC BẠC LIÊU Đối tượng mua cổ phần, sách bán cổ phần giá ưu đãi việc phát hành cổ phần qua đấu giá 5.1 Phương thức bán cổ phần lần đầu Việc bán cổ phần lần đầu Công ty TNHH MTV Cấp nước Bạc Liêu áp dụng theo phương thức bán đấu giá công khai quy định Điều 37 Nghị định 59/2011/NĐ-CP Điều 6, Điều Thông tư số 196/2011/TT-BTC Giá đấu thành công thấp đấu giá sở để xác định giá bán cổ phần cho người lao động mua cổ phần sở để Ban đạo cổ phần hoá thoả thuận giá bán với nhà đầu tư chiến lược Sau tổ chức bán đấu giá công khai, thực bán cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược bán tiếp số lượng cổ phần chưa bán hết theo phương thức thoả thuận trực tiếp, theo quy định Điều 39, Điều 40 Nghị định 59/2011/NĐ-CP Điều 6, Điều Thông tư số 196/2011/TT-BTC 5.2 Đối tượng mua cổ phần Đối tượng mua cổ phần bao gồm: Người lao động Công ty, cơng đồn, nhà đầu tư chiến lược nhà đầu tư trong, ngồi nước mua thơng qua đấu giá (theo Điều Điều 48 Nghị định 59/2011/NĐ-CP) 5.3 Cổ phần bán cho CBCNV 5.3.1 Cổ phần CBCNV mua theo tiêu chuẩn thâm niên làm việc khu vực Nhà nước Theo quy định Khoản Điều 48 Nghị định số 59/2011/NĐ-CP ngày 18/07/2011 Chính phủ chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành Công ty cổ phần giá bán cổ phần cho người lao động trường hợp “Người lao động có tên danh sách thường xuyên doanh nghiệp thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa mua tối đa 100 cổ phần cho năm thực tế làm việc khu vực nhà nước với giá bán 60% giá đấu thành công thấp (trường hợp đấu giá công khai trước) 60% giá bán thành công thấp cho nhà đầu tư chiến lược (đối với trường hợp bán cho nhà đầu tư chiến lược trước)” Cụ thể: - Tổng số CBCNV có tên danh sách lao động Cơng ty ngày 31/12/2014 (thời điểm UBND Tỉnh Bạc Liêu công bố giá trị doanh nghiệp Công ty TNHH MTV Cấp nước Bạc Liêu để cổ phần hóa) là: 103 người; - Tổng số CBCNV mua cổ phần theo tiêu chuẩn thâm niên làm việc khu vực Nhà nước: 103 người; - Tổng số năm cơng tác tồn số CBCNV mua cổ phần theo tiêu chuẩn thâm niên làm việc khu vực Nhà nước: 1.189 năm - Tổng số cổ phần CBCNV mua theo quy định hình thức 118.900 cổ phần với tổng mệnh giá 1.189.000.000 đồng chiếm 1,05% vốn điều lệ Cơng ty cổ phần - Cơng ty có 102 CBCNV đăng ký mua theo quy định hình thức vối tổng số cổ phần 118.400 cổ phần, tương ứng với tổng mệnh giá 1.184.000.000 đồng chiếm 1,06% vốn điều lệ Cơng ty cổ phần (đính kèm theo Quyết định số 54/QĐ-CTY ngày 03 tháng 02 27/41 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC BẠC LIÊU năm 2015 Công ty TNHH MTV Cấp nước Bạc Liêu Danh sách người lao động đăng ký mua cổ phần ưu đãi) - Thời gian thực bán cổ phần cho CBCNV: Việc triển khai bán cổ phần cho CBCNV thực sau tổ chức bán đấu giá công khai công chúng - Giá bán: 60% giá đấu giá thành công thấp (trường hợp đấu giá công khai trước) 60% giá bán thành công thấp cho nhà đầu tư chiến lược (đối với trường hợp bán cho nhà đầu tư chiến lược trước) 5.3.2 Cổ phần CBCNV mua theo đăng ký cam kết làm việc lâu dài Công ty cổ phần Theo quy định Khoản 2c Điều 48 Nghị định số 59/2011/NĐ-CP ngày 18/07/2011 Chính phủ chuyển doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thành Công ty cổ phần giá bán cổ phần cho người lao động trường hợp “Giá bán cổ phần ưu đãi cho người lao động mua thêm quy định điểm a khoản Điều xác định giá đấu thành công thấp (trường hợp đấu giá công khai trước) giá bán thành công thấp cho nhà đầu tư chiến lược (đối với trường hợp bán cho nhà đầu tư chiến lược trước)” BAWACO có 42 CBCNV đăng ký mua theo quy định hình thức với tổng số cổ phần 73.000 cổ phần, tương ứng tổng mệnh giá 730.000.000 đồng chiếm 0,65% vốn điều lệ công ty cổ phần (đính kèm theo Quyết định số 54/QĐ-CTY ngày 03 tháng 02 năm 2015 Công ty TNHH MTV Cấp nước Bạc Liêu Danh sách người lao động đăng ký mua cổ phần cam kết) Trường hợp chấm dứt hợp đồng lao động trước hạn cam kết phải bán lại cho cơng ty cổ phần tồn cổ phần mua thêm với mức giá giao dịch thị trường không vượt giá mua thời điểm cổ phần hóa Thời gian thực bán cổ phần cho CBCNV: Việc triển khai bán cổ phần cho CBCNV thực sau tổ chức bán đấu giá công khai công chúng Giá bán: giá đấu giá thành công thấp đấu giá công khai Công ty bán đấu giá công khai trước bán cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược 5.4 Cổ phần bán đấu giá bên Số cổ phần thực bán cho nhà đầu tư bên sau: - Tổng số lượng cổ phần bán đấu giá bên ngoài: 4.276.160 cổ phần, chiếm 38,29% vốn điều lệ - Giá khởi điểm 10.100 đồng/cổ phần (xem Báo cáo thuyết minh giá khởi điểm Cơng ty chứng khốn lập) - Thời gian bán đấu giá: Dự kiến tháng 03/2015, sau có Quyết định UBND tỉnh Bạc Liêu phê duyệt phương án cổ phần hố chuyển Cơng ty TNHH MTV Cấp nước Bạc Liêu thành Công ty cổ phần 28/41 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC BẠC LIÊU - Tổ chức thực bán đấu giá: Cty TNHH MTV CNBL đề xuất Công ty Chứng khốn Bản Việt Cơng ty Chứng khoản Bảo Việt (Do BCĐ CPH Cty TNHH MTV CNBL trình UBND Tỉnh BL xem xét định) - Đối tượng tham gia đấu giá: Các nhà đầu tư cá nhân, nhà đầu tư tổ chức nước nước theo quy định pháp luật (Theo quy định Điều Nghị định 59/2011/NĐ-CP ngày 18/07/2011 Chính Phủ) Loại cổ phần phương thức phát hành 6.1 Loại cổ phần Cổ phần Công ty thời điểm thành lập cổ phần phổ thông Các hoạt động mua, bán, chuyển nhượng, thừa kế cổ phần thực theo quy định Điều lệ Công ty cổ phần văn pháp luật khác có liên quan 6.2 Phương thức phát hành - Việc bán cổ phần ưu đãi, cổ phần theo cam kết cho CBCNV thực doanh nghiệp theo danh sách UBND tỉnh phê duyệt - Cổ phần bán cho nhà đầu tư chiến lược thực doanh nghiệp theo danh sách UBND tỉnh phê duyệt - Cổ phần bán cho nhà đầu tư khác thông qua hình thức bán đấu giá dự kiến tổ chức Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM Chi phí cổ phần hóa Theo quy định Khoản Điều 12 Thông tư số 196/2011/TT-BTC ngày 26/12/2011 Bộ Tài chính, tổng mức chi phí tối đa doanh nghiệp cổ phần hóa có giá trị doanh nghiệp 100 tỷ đồng không 500 triệu đồng Giá trị thực tế Công ty theo sổ sách vào thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp 106.692.728.584 đồng nên tổng chi phí cổ phần hóa Cơng ty 500.000.000 đồng Chi phí cổ phần hóa Công ty dự kiến bao gồm khoản mục sau (Căn Quyết định số 2145/QĐ-UBND ngày 17/12/2014 UBND tỉnh Bạc Liêu việc Phê duyệt điều chỉnh dự tốn chi phí cổ phần hóa Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên Cấp nước Bạc Liêu): Nội dung chi Stt I Các khoản chi trực tiếp 01 Lệ phí tốn cho Sở GDCK TP HCM để tổ chức bán đấu giá cổ phần 02 Lập phương án, xây dựng điều lệ 03 Đại hội CNV triển khai CPH CHI PHÍ (Đồng) 36.900.000 3.500.000 20.000.000 4.200.000 29/41 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC BẠC LIÊU 04 Hoạt động tuyên truyền, công bố thông tin doanh nghiệp II Chi thuê tư vấn 197.000.000 01 Thuê kiểm toán 40.000.000 02 Thuê tư vấn xác định giá trị doanh nghiệp 97.000.000 03 Thuê tư vấn bán cổ phần 60.000.000 III Thù lao BCĐ Tổ giúp việc 161.280.000 01 Thù lao BCĐ 110.400.000 02 Thù lao Tổ giúp việc 5.000.0000 50.880.000 TỔNG CỘNG 399.570.000 Ghi chú: (*) Căn Thông tư số 09/2014/TT-BTC ngày 16/01/2014 Bộ Tài quy định mức thu, chế độ thu, nộp, quản lý sử dụng phí bán đấu giá cổ phần, lệ phí bán đấu giá cổ phần loại chứng khoán theo quy định Luật Chứng khoán Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM 0,3% tổng giá trị cổ phần thực tế bán tối đa không vượt 300 triệu đồng/1 bán đấu giá cổ phần Chi phí cổ phần hóa tốn sở chi phí thực tế sau kết thúc q trình cổ phần hóa Kế hoạch hồn vốn ngân sách nhà nước kế hoạch sử dụng tiền thu từ cổ phần hóa Việc quản lý, sử dụng tiền thu từ cổ phần hóa thực theo quy định mục III Thông tư số 196/2011/TT-BTC ngày 26/12/2011 Bộ Tài Trên sở giá trị thực tế phần vốn nhà nước doanh nghiệp, tỷ lệ góp vốn nhà nước Công ty cổ phần, Công ty TNHH MTV Cấp nước Bạc Liêu dự kiến kế hoạch hồn vốn ngân sách nhà nước, tạm tính theo phương án giả sử tất số lượng cổ phần bán bán hết với giá khởi điểm 10.100 đồng giá đấu thành công thấp 10.100 đồng/ cổ phần, chi tiết sau: TT 3.1 Kế hoạch hoàn vốn ngân sách nhà nước Vốn điều lệ Công ty cổ phần Vốn Nhà nước thực tế doanh nghiệp sau đánh giá lại Tiền thu từ cổ phần hoá Thu từ bán cổ phần cho CBCNV + Mua theo tiêu chuẩn thâm niên làm việc khu vực Nhà nước Số tiền (đồng) (a) 111.689.000.000 (b) 111.688.076.729 (c) 44.644.020.000 1.454.804.000 717.504.000 30/41 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC BẠC LIÊU + Mua theo đăng ký cam kết làm việc lâu dài Công ty cổ phần 3.2 Thu từ bán cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược 3.3 Thu từ bán đấu giá bên Giá trị mệnh giá cổ phần bán cho CBNV, nhà đầu tư chiến lược, bán đấu giá bên Giá trị mệnh giá cổ phần phát hành thêm để lại DN 737.300.000 43.189.216.000 (d) (e) = (a) – (b) Chi phí cổ phần hố đơn vị thực (f) Chi phí giải sách lao động dôi dư (g) Phần thặng dư vốn để lại DN tương ứng tỷ lệ cổ phần phát hành thêm /Vốn điều lệ Tổng số tiền hoàn vốn ngân sách 44.675.600.000 923.271 399.570.000 (h) = [(c)–(d) – (f) – (g)] x [(e)/(a)] (c) – (e) – (f) – (g) – (h) 44.243.526.729 Công ty TNHH MTV Cấp nước Bạc Liêu thực hoàn vốn ngân sách nhà nước theo quy định sau hoàn tất việc bán cổ phần bên Phương án xếp lại lao động 9.1 Phương án sử dụng lao động Nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, phát huy lực người lao động sau chuyển sang loại hình Cơng ty cổ phần; dựa sở trạng đội ngũ lao động có doanh nghiệp, nhu cầu lao động dự kiến Cơng ty giai đoạn sau cổ phần hóa quy định pháp luật lao động nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty, phát huy lực người lao động, Công ty dự kiến tiến hành phương án xếp lại lao động sau: STT Nội dung Tổng số I Tổng số lao động thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa 103 Lao động không thuộc diện ký hợp đồng lao động 04 Lao động làm việc theo HĐLĐ 99 a) Lao động làm việc theo HĐLĐ không xác định thời hạn 90 b) Lao động làm việc theo HĐLĐ xác định thời hạn, khoán c)Làm việc theo mùa vụ công việc định Ghi 31/41 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC BẠC LIÊU Nội dung STT Tổng số Ghi 03 tháng Lao động nghỉ việc có tên danh sách lao động Công ty II Số lao động nghỉ việc thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp cổ phần hóa Số lao động đủ điều kiện nghỉ hưu theo chế độ hành Số lao động chấm dứt HĐLĐ, chia ra: a) Hết hạn HĐLĐ b) Tự nguyện chấm dứt HĐLĐ c) Chấm dứt hợp đồng lao động với lý khác theo quy định pháp luật Số lao động khơng bố trí việc làm thời điểm công bố giá trị doanh nghiệp CPH, chia ra: a) Số lao động dôi dư thực theo NĐ số 91/2010/NĐCP b) Số lao động phải chấm dứt hợp đồng lao động trả trợ cấp việc làm III Số lao động chuyển sang làm việc Công ty cổ phần 103 Số lao động mà Hợp đồng lao động, HĐ dịch vụ thời hạn, Hội đồng thành viên, Kế toán trưởng Số lao động nghỉ hưởng chế độ BHXH a) Ốm đau b) Thai sản c)Tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp Số lao động tạm hoãn thực HĐLĐ a) Nghĩa vụ quân b) Nghĩa vụ công dân khác c) Bị tạm giam, tạm giữ d) Do bên thỏa thuận (không 03 tháng) 103 32/41 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC BẠC LIÊU Xem Phương án lao động đính kèm Cơ cấu lao động tiếp tục chuyển sang Công ty cổ phần sau: Số lượng (người) Tỷ trọng (%) 103 100 Trình độ đại học đại học 36 34,95 Trình độ cao đẳng, trung cấp, sơ cấp 62 60,19 Trình độ khác 4,86 99 100 Hợp đồng không thời hạn 90 90,91 Hợp đồng thời hạn từ 1-3 năm 9,09 103 100 Nam 85 82.5 Nữ 18 17.5 Tiêu chí Theo trình độ lao động Theo loại hợp đồng lao động Theo giới tính 9.2 Chính sách người lao động: Căn khoản 1, điều 10, Nghị định 59/2011/NĐ-CP, Công ty cổ phần có nghĩa vụ kế thừa trách nhiệm người lao động từ doanh nghiệp cổ phần hóa chuyển sang; có quyền tuyển chọn, bố trí sử dụng lao động phối hợp với quan liên quan giải chế độ cho người lao động theo quy định pháp luật 10 Phương án tổ chức quản lý điều hành Công ty Công ty Cổ phần Cấp nước Bạc Liêu hoạt động theo Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Đại hội đồng cổ đông thông qua, theo quy định Luật doanh nghiệp, quản trị, giám sát điều hành Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát Ban Tổng Giám đốc Dự kiến máy tổ chức Công ty sau cổ phần sau: STT CHỨC DANH CÔNG VIỆC TỔNG SỐ I BAN LÃNH ĐẠO CÔNG TY HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC BAN KIỂM SỐT II PHỊNG TỔ CHỨC - HÀNH CHÁNH III PHỊNG TÀI CHÍNH IV PHỊNG KINH DOANH V XÍ NGHIỆP TƯ VẤN XÂY DỰNG ĐỊNH BIÊN 111 09 03 03 03 07 07 21 10 33/41 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC BẠC LIÊU STT CHỨC DANH CƠNG VIỆC VI PHỊNG QLML CẤP NƯỚC VII XÍ NGHIỆP SẢN XUẤT NƯỚC SẠCH VIII PHÒNG KẾ HOẠCH - THỐNG KÊ ĐỊNH BIÊN 24 28 05 34/41 CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN CẤP NƯỚC BẠC LIÊU Mơ hình tổ chức Công ty Cổ phần Cấp nước Bạc Liêu thể sơ đồ sau: ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐƠNG BAN KIỂM SỐT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC XÍ NGHIỆP SẢN XUẤT NƯỚC SẠCH XÍ NGHIỆP TƯ VẤN - XÂY DỰNG NHÀ MÁY NƯỚC SỐ NHÀ MÁY NƯỚC SỐ PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHỊNG KẾ HOẠCH THỐNG KÊ PHỊNG TÀI CHÍNH PHỊNG QUẢN LÝ MẠNG LƯỚI CẤP NƯỚC BAN CHỐNG THẤT THỐT PHỊNG KINH DOANH ĐỘI THI CÔNG VÀ SỬA CHỮA ĐƯỜNG ỐNG 35/41 11 Phương án đầu tư chiến lược phát triển sau cổ phần hóa 11.1 Định hướng phát triển Công ty Trong giai đoạn từ năm 2015 đến 2017 Công Ty Cổ Phần Cấp Nước Bạc Liêu chọn mục tiêu ưu tiên chất lượng áp lực nước hàng đầu để phục vụ cho khách hàng với phương châm “Chất lượng hàng đầu, khách hàng hết” Các mục tiêu lại như: giảm chi phí sản xuất, phát triển khách hàng thực song trùng Với mục tiêu nêu Công ty luôn nâng cao chất lượng nước nhằm đảm bảo uy tín, thương hiệu tin yêu khách hàng Các mục tiêu cụ thể: - Chất lượng áp lực nước: + Chất lượng đạt tiêu chuẩn Bộ Y Tế, + Áp lực nước nơi xa bất lợi đạt từ 0,8 - KG/cm2 - Giảm chi phí sản xuất: giảm chi phí sản xuất (có kế hoạch giảm chi phí sản xuất hàng năm từ 1% đến 3%), giảm tỷ lệ thất thoát nước theo kế hoạch đề - Phát triển khách hàng: mở rộng mạng lưới đường ống cấp nước đến khu dân cư tập trung lại thành phố Bạc Liêu Thực sách khuyến mãi, quảng bá thương hiệu, chăm sóc khách hàng,… 11.2 Kế hoạch đầu tư STT Dự án Cải tạo nâng cấp nhà nước số 01 công suất từ 10.000 m3/ngày đêm lên 15.000 m3/ngày đêm Cải tạo nâng cấp nhà nước số 02 công suất từ 12.000 m3/ngày đêm lên 15.000 m3/ngày đêm Cải tạo phát triển mạng lưới cấp nước nội ô thành phố Bạc Liêu Giá trị đầu tư (triệu đồng) Nguồn vốn Vốn chủ sở hữu Vốn vay Thời gian thực 12.240 6.120 6.120 2015 – 2020 12.240 6.120 6.120 2015 – 2020 90.342 27.103 63.239 2015 – 2020 Ghi chú:(*): Vay Quỹ đầu tư phát triển tỉnh Bạc Liêu ODA phát hành trái phiếu 36/41 11.3 Kế hoạch kinh doanh 03 năm sau cổ phần hóa (đính kèm theo kế hoạch chi tiết) Căn vào kết sản xuất kinh doanh năm 2010-2014 năm trước tình hình kinh tế nước giới nay, định hướng phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Bạc Liêu giai đoạn 2010-2020, chiến lược phát triển Công ty sau cổ phần hóa nêu trên, Cơng ty xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh giai đoạn 2015- 2017 với tiêu sau: Stt Chỉ tiêu Đvt Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 Vốn điều lệ Tr.đồng 112.766 112.766 Tổng doanh thu Tr.đồng 38,040.02 39,768.02 41,546.02 Tổng chi phí Tr.đồng 35,106.93 35,053.57 35,726.29 Lợi nhuận trước thuế Tr.đồng 2,933.08 4,714.44 5,819.73 Lợi nhuận sau thuế (LNST) Tr.đồng 2,287.80 LNST/Vốn điều lệ % 2.04% Tỷ lệ cổ tức chi trả % 112.766 3,771.56 4,655.78 3.37% 4.16% Nguồn: Công ty TNHH MTV Cấp nước Bạc Liêu Ghi chú: - Căn khoản điều 10 nghị định số 218/2013/NĐ-CP ngày 26 tháng 12 năm 2013 Chính phủ Quy định chi tiết hướng dẫn thi hành luật thuế thu nhập doanh nghiệp, lợi nhuận sau thuế theo tỷ lệ sau: cụ thể tỷ suất thuế thu nhập doanh nghiệp 22% cho năm 2015 20% từ ngày 01/01/2016 - Do giá nước điều tiết quyền địa phương nên khoản doanh thu bị hạn chế, giá nước chưa điều chỉnh kịp thời với giá thị trường - Tỷ lệ cổ tức chi trả (7) Đại hội đồng cổ đông định 11.4 Biện pháp thực Về điều hành hoạt động công ty Cổ phần Sau chuyển sang công ty Cổ phần, Công ty hoạt động theo luật Doanh nghiệp quản lý, giám sát điều hành Hội đồng quản trị (HĐQT), Ban Kiểm soát (BKS) Ban giám đốc Việc bầu HĐQT, BKS theo nghị Đại hội đồng cổ đông, theo quy định luật doanh nghiệp quy định pháp luật hành công ty Cổ phần Cơ sở hoạt động công ty cổ phần điều lệ xây dựng theo quy định luật Doanh nghiệp quy định có liên quan Về điều hành sản xuất kinh doanh Để đạt tiêu sản xuất kinh doanh, Công ty tiến hành biện pháp sau: - Biện pháp quản lý sản xuất: 37/41 + Tăng cường công tác nâng công suất nhà máy nước sở biện pháp kỹ thuật, hệ thống bơm, hệ thống xử lý; + Quản lý vận hành tốt nhà máy, tu, bảo dưỡng định kỳ nhà máy, thiết bị; + Quản lý chất lượng nước đạt tiêu chuẩn Bộ y tế - Biện pháp quản lý khách hàng, gia tăng sản lượng tiêu thụ nước: + Đầu tư mở rộng, cải tạo mạng lưới cấp nước, đặc biệt khu vực chưa có nước; + Thực tốt dịch vụ chăm sóc khách hàng; + Cải tiến cơng tác ghi thu tiền nước, giảm tỷ lệ tồn thu xuống mức thấp - Biện pháp tiết kiệm chi phí:  Tiết kiệm chi phí thơng qua việc chống thất nước: + Tăng cường cơng tác chống thất nước, hạ tỷ lệ thất thoát < 25% nhằm tiết kiệm chi phí; + Tăng cường cơng tác quản lý đồng hồ nước, chống gian lận nước; + Hàng năm có kế hoạch cải tạo hệ thống cấp nước bị rò rĩ thất cao  Tiết kiệm thơng qua chi phí điện năng: - Điện chi phí điện khoản mục chi phí lớn giá thành nước, cần phải có biện pháp tiết kiệm chi phí như: + Vận hành máy bơm cấp thiết bị xử lý nước vào thấp điểm, có giá điện thấp sau bơm mạng lưới vào cao điểm từ bể chứa; + Thay thiết bị, máy bơm có công suất tiêu thụ điện hao hụt điện lớn thiết bị máy bơm hao tốn điện  Thơng qua biện pháp giảm chi phí khác: + Chống lãng phí lao động thời gian lao động: chi phí lớn giá thành nước cần phải có giải pháp tiết kiệm cụ thể: xếp lại tổ chức máy công ty khoa học, xếp cải tiến cơng việc, định mức cơng việc, thực khốn quỹ lương cho người lao động, lao động dơi dư, lao động lười biếng, lao động khơng có trình độ, lực giải cho nghỉ việc + Xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ, mua sắm trang thiết bị, đầu tư cơng trình xây dựng cơng trình cơng ty làm chủ đầu tư Về tài - Tập trung tích lũy nguồn vốn để có đủ tiềm lực tài để đủ sức thực dự án đầu tư mở rộng, cải tạo, nâng công suất nhà máy nước, mở rộng mạng lưới cấp nước nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng nước cho nhân dân thành phố 38/41 - Tăng cường hiệu sử dụng vốn biện pháp đầu tư giai đoạn theo nhu cầu thị trường, pháp huy tối đa cơng suất cơng trình đầu tư Về nguồn nhân lực - Đánh giá lực cán quản lý, nhân viên người lao động để tiếp tục củng cố kiện toàn máy quản lý điều hành theo hướng tinh gọn, hiệu - Trên sở kết đánh giá, công ty thực công tác điều động luân chuyển cán quản lý, người lao động phù hợp với trình độ chun mơn nghiệp vụ, tay nghề người, đồng thời tạo điều kiện phát huy hết lực cá nhân - Thực cơng tác đào tạo nâng cao trình độ cho cán quản lý, người lao động Công tác đào tạo thực theo kế hoạch hàng năm, ưu tiên cho công tác đào tạo chổ Chú trọng đào tạo bồi dưỡng tuyển dụng đội ngủ cán cơng nhân viên có chun mơn giỏi, có kinh nghiệm số lĩnh vực quan trọng - Công ty xây dựng chế độ đãi ngộ phù hợp cho người lao động có quan tâm người lao động có lực Đồng thời xây dựng phong trào cho người lao động phấn đấu, học tập, rèn luyện để trở thành người lao động giỏi Về thị trường - Quản bá thương hiệu, chất lượng sản phẩm, dịch vụ ngành nước nhằm tạo cho người dân tin tưởng vào chất lượng sản phẩm dịch vụ công ty bảo vệ sức khỏe cộng đồng - Thực kế hoạch cấp nước an toàn để khẳng định uy tín thương hiệu cơng ty, đáp ứng yêu cầu đa dạng đối tượng khách hàng Về công nghệ - Ứng dụng công nghệ thông tin làm tảng cho hệ thống quản lý cụ thể như: ứng dụng phần mềm kế tốn, văn phòng, quản lý khách hàng, quản lý tài sản,… - Ứng dụng công nghệ tiên tiến sản xuất, vận hành sản xuất nước Giải pháp chung - Các Trưởng phòng, Giám đốc xí nghiệp, Trưởng ban có trách nhiệm xây dựng kế hoạch chi tiết tháng, quí, tháng, năm; đồng thời triển khai nội dung kế hoạch cơng ty phòng, xí nghiệp, ban cho người lao động thuộc đơn vị quản lý nắm vững thực - Các vị lãnh đạo Phòng, Ban, Xí nghiệp phải thường xun kiểm tra, giám sát, đạo thực hiện, tháo gỡ vướng mắc đánh giá thực công việc giao - Nhận định xu phát triển chung tỉnh ảnh hưởng khác tác động đến kế hoạch kinh doanh cơng ty để từ có đề xuất với ban lãnh đạo điều chỉnh kịp thời kế hoạch, nắm bắt hội kinh doanh mang lợi nhuận cho cơng ty,… - Xây dựng sách khen thưởng cá nhân, tập thể có đóng góp, có sáng kiến, có cách làm giảm chi phí sản xuất hay đóng góp quan trọng khác … đồng thời nhắc nhở, xử lý 39/41 cá nhân, tập thể không tuân thủ đạo ban lãnh đạo làm ảnh hưởng xấu đến kết sản xuất kinh doanh, thực sai quy định cơng ty, sách chế độ Nhà nước,… - Xây dựng phong trào thi đua lao động sản xuất tiết kiệm, chống tham lãng phí tồn cơng ty - Phát huy truyền thống đơn vị đoàn kết, nhiều năm liền thực đạt vượt tiêu sản xuất kinh doanh để tăng cường sản xuất kinh doanh đạt kế hoạch đề ra, đưa công ty phát triển xứng tầm tỉnh đồng sông Cửu Long./ I KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ Thực cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cấp nước Bạc Liêu phù hợp với chủ trương nhà nước cần thiết để mở rộng quy mô hoạt động doanh nghiệp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Vì vậy, kính đề nghị UBND Tỉnh Bạc Liêu xem xét phê duyệt phương án cổ phần hóa Cơng ty TNHH MTV Cấp nước Bạc Liêu để Công ty triển khai thực bước cổ phần hóa theo quy định Nhà nước PHẦN III TỔ CHỨC THỰC HIỆN PHƯƠNG ÁN ĐƯỢC DUYỆT Sau phương án cổ phần hóa Cơng ty phê duyệt có định UBND Tỉnh Bạc Liêu việc chuyển Công ty TNHH MTV Cấp nước Bạc Liêu thành Công ty cổ phần, Công ty dự kiến triển khai thực phương án theo lịch trình dự kiến sau: TT Nội dung công việc Thời gian Phê duyệt phương án cổ phần hóa 02/2015 Tổ chức bán đấu giá cổ phần cho nhà đầu tư bên Tổ chức bán cổ phần cho CB CNV, nhà đầu tư chiến lược 04/2015 Báo cáo kết bán cổ phần với Ban đạo cổ phần hóa , tổ chức bán thỏa thuận số lượng cổ phần khơng bán hết (nếu có) 04/2015 Điều chỉnh cấu vốn điều lệ (nếu có), cử người đại diện phần vốn Nhà nước thông qua kế hoạch tổ chức Đại hội cổ đông thành lập 04/2015 Tổ chức Đại hội cổ đông thành lập thông qua Điều lệ, bầu Hội đồng quản trị Ban kiểm soát 04/2015 Hội đồng quản trị bổ nhiệm Ban Tổng Giám đốc Công ty cổ phần 04/2015 02-04/2015 40/41 Làm thủ tục đăng ký kinh doanh xin cấp dấu cho Công ty cổ phần, in Sổ chứng nhận sở hữu cổ phần cho cổ đông 05/2015 Tổ chức mắt Công ty cổ phần, đăng báo theo quy định để Cơng ty cổ phần thức vào hoạt động 06/2015 10 Thực toán phần vốn Nhà nước thời điểm cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh 06/2015 11 Bàn giao danh sách lao động, tài sản, vốn, sổ sách, tài liệu cho Hội đồng quản trị Công ty cổ phần 06/2015 Bạc Liêu, ngày tháng năm 2015 CÔNG TY TNHH MTV CẤP NƯỚC BẠC LIÊU TỔNG GIÁM ĐỐC LÊ VĂN SƠN 41/41