Cơ cấu chức năng là phù hợp nhất vs doanh nghiệp quy mô lớn và kinh doanh nhiều ngành... câu2 đúng sai giải thích... Cái nào phù hợp vs doanh nghiệp VN.
Trang 1Tổng hợp đề thi QTDN 3tc kì 1/2013 (ngày thi 9/5/2013)
Đề 1
câu 1: phân biệt chức năng quản trị vs lĩnh vực quản trị giả sử bạn là giám đốc 1 tiệm fastfood có 6 nhân viên: bảo vệ, đầu bếp, phụ bếp, người phục vụ hãy liệt kê và phân chia công việc 1 ngày theo 5 chức năng quản trị câu 2: liệt kê 8-12 tiêu chí đối vs 1 giám đốc ngành thời trang, giải thích ngắn gọn
câu 3 3 ý Đ-S giải thíc
a thuyết kaizen trọng tâm là luôn nỗ lực cải thiện, nâng cao phương thức sản xuất trong công việc ( k chuẩn lắm nhưng ý ý là thế- câu này đúng:D)
b số cấp quản trị phụ thuộc vào qui mô của doanh nghiệp ( sai bét- doanh nghiệp nào cũng có 3 cấp: cao-trung bình-cơ sở)
c.thuyết tâm lý nhấn mạnh nâng cao năng suất lao động bằng cải thiện
`điều kiện vật chất cho công nhân (sai)
câu 4:
- tính giá thành và lợi nhuận từng sản phẩm bằng k1, k2 giải thíc sự
chênh lệch kết quả giữa 2 cách tính
- tính lợi nhuận đơn vị và lợi nhuận tổng
Đề 2
Câu 1: Phân tích các ý tưởng cơ bản của trường phái quản trị Nhật Bản và xem các yếu tố nào phù hợp đối với quản trị doanh nghiệp tư nhân ở Việt Nam hiện nay(3đ)
Câu 2: Đ-S, giải thích (3đ)
1 Trọng tâm của lý thuyết quản trị một cáchkhoa học là tạo ra điều kiện làm việc tốt cho công nhân viên thông qua đãi ngộ cả về vật chất và phi vật chất
2 Cơ cấu chức năng là phù hợp nhất vs doanh nghiệp quy mô lớn và kinh doanh nhiều ngành
3 Trọng tâm của trường phái tâm lý xã hội là nâng cao hiệu quả quản trị thông qua đãi ngộ về tài chính.(Câu này ko nhớ chính xác câu chữ nhưng đại ý là vậy)
Câu 3: Phân biệt chức năng quản trị và lĩnh vực quản trị Các DN sản xuất chắc chắn có nhiều lĩnh vực quản tri hơn DN thương mại ko? Lấy vd thực tế để chứng minh.(1đ)
Trang 2Câu 4: Bài tập tính giá thành 1 đvsp, lợi nhuận 1 đvsp, mức lãi thô 1 đvsp, mức lãi thô tổng quát (3đ)
Đề 3
câu 1 : phân biệt chức năng quản trị và lĩnh vực quản trị.nếu bạn là 1 quản lý của nhà hàng fastfood gồm 6 nhân viên bảo vệ(cả trông xe),ng phục vụ, đầu bếp, phụ bếp.hãy nêu danh sách công việc và sắp xếp theo 5 chức năng quản trị
câu2 đúng sai giải thích
câu 3 nêu 8-12 phẩm chất cần có của 1 giám đốc thời trang (dựa vào đặc điểm lao động).và giải thích
câu 4 btap tính lợi nhuận sp theo K1 K2 ,nêu sự khác biệt giữa 2 phương pháp và tính mức lãi từng từng sp và lãi tổng quát
Đề 4
Câu 1: 3 điểm
Nêu đặc điểm của nghề giám đốc Nếu bạn là 1 giám đốc của 1 trung tâm tiếng anh có 5 nhân viên full time, 20 lớp học mỗi tháng Liệt kê các hoạt động trong 1 ngày theo 5 chức năng quản trị
Câu 2: 3 điểm : Đúng, sai giảithích:
1 Giám đốc chỉ cần làm tốt quản trị con người, những lĩnh vực khác đã có chuyên gia phụ trách
2 Cơ cấu tổ chức nên ổn định là tốt
3 Các mục tiêu trong doanh nghiệp đều có mức độ quan trọng như nhau Câu 3: 1 điểm
Phân tích và so sánh thuyết quản trị khoa học và thuyết tâm lý xã hội
Câu 4: 3 điểm:
1 Bài tập phân tích 3K
2 Tính lãi thô
Giống trong sách giáo trình, k có gì mới
Trang 3Đề thi QTDN kì 2/2013
Đề 1
Câu 1: Đ/S
1.phương pháp quản trị hành chính không còn được áp dụng với các doanh nghiệp hiện nay
2 để loại bỏ thông tin phi chính thức cần bỏ các tổ chức ko chính thức,
3 các DN Vn cần phân chia đủ 8 lĩnh vực quản trị
4 yếu tố môi trường kinh doanh quốc tế là quan trọng nhất trong hình thành cơ cấu Dn
Câu 2 bình luân: muốn trở thành 1 giám đốc thành công thì phải qua rèn luyện đào tạo
Câu 3 khái niệm nhà quản trị,phân tích vai trò các cấp quản trị,pt cai trò đó của vt giám đốc may thăng long,
Đề 2
Câu 1: Đ/S
1.Nguyên tắc qt hành chính nhằm nâng cao năng suất phân xưởng
2 Số cấp quản trị dn càng nhiều qtdn càng hiệu quả
3 quy mô dn cang lớn thì chức năng và lĩnh vực hđ càng nhiều
4 Khoa học kĩ thuật giúp giành lợi thế ctranh nên mọi t.hợp đều cần công nghệ hiện đại
Câu 2: Phân tích mối liên hệ giữa phân cấp, chức năng và kĩ năng quản trỉ Nêu 5-7 yếu tố cần để đánh giá kĩ năng nhân sự của giám đốc công ty Dệt 10-10
Câu 3: Phân biệt phân quyền và ủy quyền Lấy ví dụ thực tiễn
Câu 4: BT phân bổ K3
Trang 4Câu lẻ
- Tại sao nói quản trị là khoa học và nghệ thuật Mối quan hệ giữa khoa học và nghệ thuật
- các tính chất quan trọng trong thuyết Kaizen Cái nào phù hợp vs doanh nghiệp VN