Bí quyết thuyết trình của steve job

Bí quyết thuyết trình của steve job

Cám ơn sự đóng góp của các bạn dưới đây đã góp phần đánh máy và sửa lỗi chính tả cho file sách này. Sự đóng góp nhiệt tình của các bạn đã góp phần phong phú thêm đời sống đọc sách của chúng ta, thông qua file sách này hy vọng mọi người có những giây phút đọc sách thú vị: Đánh máy: nguyenminh…@yahoo.com, anhd…@gmail.com, truongn…@gmail.com, thela…@yahoo.com, chi_ .@yahoo.com, huyengre…@gmail.com, kuro…@gmail.com, lethikim…@gmail.com, tedd…@gmail.com Kiểm tra chính tả: sum…@gmail.com thuydu…@gmail.com dv…@gmail.com Tổng hợp hoàn thiện: vuv…@ymail.com Sài Gòn, mùa mưa tháng 10 năm 2012 1955-2011 “Thật tình cờ thời gian hoàn thành file sách này lại đúng và ngày mất của Steve Jobs cách đây một năm 5/10/2011. Hy vọng với những gì học đƣợc từ ông chúng ta sẽ cố găng hơn nữa. Bây giờ là 12:25 AM 6/10/2012.” 2 | P a g e 3 | P a g e Bí quyết thuyết trình của Steve Jobs cho ta: Một khung gồm ba phần để cuốn hút ngƣời tham dự Dù khi giới thiệu điện thoại di động iPhone mới hay khi đọc một bài thuyết trình chính, Steve Jobs luôn kích thích ngƣời nghe với phong cách và nghệ thuật quảng cáo không ai bắt chƣớc đƣợc; ông kể một câu chuyện, phác họa một hình ảnh , chia sẻ với ngƣời ta một cách nhìn. Ông trao cho họ một trải nghiệm làm thay đổi mọi việc, một trải nghiệm độc nhất, gây cảm hứng và làm cho ngƣời ta nhớ mãi. Bây giờ bạn cũng có thể làm nhƣ vậy bằng cách học những kỹ xảo đặc biệt đã làm cho Jobs trở thành ngƣời truyền đạt quyến rũ nhất trên sân khấu thế giới. Sử dụng các thuyết trình huyền thoại của Jobs trong một sơ đồ thiết kế, huấn luyện viên chuyên về các kỹ năng truyền đạt Carmine Gallo đã vẽ ra một khuôn khổ dễ sử dụng các bí quyết thuyết trình giúp bạn lên kết hoạch, báo cáo và tinh chỉnh để có đƣợc những bài thuyết trình hay nhất của đời mình. Bạn sẽ học cách:  Tạo ra một câu chuyện thương hiệu gây cảm hứng  Phác họa một viễn cảnh đặc biệt, đáng ghi nhớ và nhất quán  Làm cho những con số trở nên có ý nghĩa  Tạo ra những khoảng khắc không bao giờ quên được  Tạo những hình chiếu hấp dẫn và đẹp mắt  Làm chủ trên sân khấu  Làm như vẻ không mệt nhọc gì cả  Diễn tập có hiệu quả  Vui nhộn 4 | P a g e 5 | P a g e 6 | P a g e MỤC LỤC Lời người dịch Lời cảm ơn Lời nói đầu: Làm thế nào để trở nên tuyệt vời khác thường trước bất kỳ đối tượng nào Hồi 1: TẠO RA CÂU CHUYỆN Cảnh 1: Lập kế hoạch theo kỹ thuật tƣơng tự Cảnh 2: Trả lời câu hỏi quan trọng nhất Cảnh 3: Phát triển một ý niệm cứu nhân độ thế cho mục tiêu của mình Cảnh 4: Tạo ra những tiêu đề kiểu Twitter Cảnh 5: Phác họa một lộ trình Cảnh 6: Giới thiệu ngƣời phản diện Cảnh 7: Tiết Lộ Ngƣời Hùng Chinh Phục Giải lao lần 1: Hãy tuân thủ quy luật 10 phút Hồi 2: TRUYỀN ĐẠT KINH NGHIỆM Cảnh 8: Mở đƣờng cho tâm thiền nội tại của họ Cảnh 9: Tô điểm cho các con số của bạn Cảnh 10: Dùng những từ “Sống động một cách lạ kỳ” Cảnh 11: Chia sẻ sân khấu Cảnh 12: Dàn cảnh bài thuyết trình với nhiều đồ dùng biểu diễn Cảnh 13: Mở ra một phút giây “kinh ngạc” Giải lao lần 2: Schiller học từ những điều hay nhất Hồi 3: HOÀN CHỈNH VÀ DIỄN TẬP Cảnh 14: Làm chủ sự hiện diện trên sân khấu Cảnh 15: Làm nhƣ vẻ không mệt nhọc gì cả 7 | P a g e Cảnh 16: Trang phục phù hợp Cảnh 17: Quẳng kịch bản đi Cảnh 18: Vui nhộn Diễn tiếp: Còn một chuyện này nữa CHÚ THÍCH 8 | P a g e LỜI NGƢỜI DỊCH nước Mỹ và trong ngành máy tính, Steve Jobs được xem là một thiên tài của kinh doanh. Tên tuổi của ông được gắn liền với thương hiệu Apple và những sản phẩm đầy tính sáng tạo ra đời đã làm đảo lộn ngành công nghiệp máy tính. Nếu chàng sinh viên 21 tuổi Steve Jobs, và người bạn Steve Wozniak cùng nhau thành lập công ty Apple năm 1976 thì năm sau chiếc máy tính đầu tiên Apple 2 ra đời và phải đợi đến năm 1984, chiếc máy tính Macintosh mới được tung ra thị trường. Không ai có thể quên được tính đột phá và tính cách mạng của chiếc Macintosh với con chuột để điều khiển trên một giao diện đồ họa trong khi người ta vẫn còn quen dùng những dòng mệnh lệnh trên màn hình. Các dòng sản phẩm đi trước thời đại cứ tiếp tục được Jobs cho ra đời tạo nên một cộng đồng người hâm mộ Apple và Jobs , hết sức trung thành với thương hiệu, mặc dù trong cuộc chạy đua giữa máy tính Mac và máy tính PC (chạy các phần mềm của Microsoft), Mac chỉ dậm chân ở mức 10%. Nhưng các sản phẩm khác của Apple và cũng là của Steve Jobs, chiếm được những thị phần cao như iPhone, iTunes, iPod và gần đây là máy tính bảng iPad, iPad 2. Như ta thấy trong cuốn sách, Jobs không thấy vấn đề thị phần thấp là quan trọng, mà chất lượng và uy tín của sản phẩm mới đáng để người ta chú ý, ông không ngần ngại so sánh các sản phẩm của mình với các loại xe hơi có uy tín nhưng không bán được nhiều như BMW hay Mercedes trong một bài phỏng vấn năm 2003 trên tờ Rolling Stone. Năm 2010, iPad nổi lên như máy tính bảng được nhiều người ưa chuộng nhất và tờ Financial Times đã bầu Steve Jobs là Nhân vật của năm 2010. Nếu Jobs được mọi người hâm mộ vì cách điều khiển tài tình và sáng tạo một công ty lớn trên thế giới thì cách thuyết trình của ông trước công chúng lại càng được mọi người kính phục và hàng năm, người ta náo nức chờ đợi những lần ông lên sân khấu để giới thiệu những sản phẩm mới của Apple trong các sự kiện quan trọng như Macworld Expo hay Hội nghị thường kỳ của các nhà thiết kế phần mềm trên thế giới (Worldwide Developers Conference - WWDC). Có người phải đứng trong giá lạnh cả đêm để sáng hôm sau có chỗ ngồi trong hội trường. Nếu Apple là Jobs thì các bài thuyết trình của Jobs lại là vũ khí số một của Apple để bán hàng, như lời của nhà báo Mike Langberg viết trên Knight-Ridder khi thấy Jobs tung ra máy nghe nhạc di động iPod năm 2001. Cuốn “Bí quyết thuyết trình của Steve Jobs” mà chúng tôi hân hạnh giới thiệu ở đây được viết bởi nhà báo Carmine Gallo, một huấn luyện viên chuyên nghiệp cho những thuyết trình viên cao cấp ở Mỹ từ các hãng nổi tiếng cử đến như IBM, Nokia… Gallo không chịu công nhận cuốn sách ông viết ra là một tiểu sử trá hình của Steve Jobs, ông nhấn mạnh sách không được Steve Jobs ủy quyền cho ông viết. Tuy nhiên, cuộc đời của Jobs cũng đủ là đầu đề cho một cuốn sách ly kỳ. Có Ở 9 | P a g e lẽ chúng ta phải đợi đến năm 2012 để được đọc cuốn “iSteve: The Book of Jobs” do Walter Isaacson thảo với sự cộng tác của chính Steve Jobs. Người ta tự hỏi, từ đâu Steve Jobs có được trí thông minh và nghị lực để sống và cống hiến cho nhân loại những sản phẩm xuất sắc của trí tuệ mà những bài thuyết trình tuyệt vời của ông chỉ là một thành phần. Là con nuôi của một gia đình lao động sau khi cha mẹ đẻ của ông, một sinh viên người Iran và một cô gái Mỹ, không có điều kiện để nuôi dạy, Steve Jobs là sản phẩm của một xã hội Mỹ với tất cả các cơ may thành công, miễn là có ý chí và có nghị lực. Ông chỉ học nửa năm tại trường đại học Reed trước khi bỏ học lúc mới 17 tuổi, phải sống cực khổ trong hai năm trời, đi bán hộp Coca Cola để có tiền ăn. Sau đấy, ông làm kỹ thuật viên cho hãng chế tạo trò chơi điện tử Atari để có đủ tiền cho một chuyến đi thăm Ấn Độ. Khi trở về, ông đã là một một phật tử thật sự và từ đấy trở đi, ông theo giáo phái Thiền trong đạo Phật, ông ăn chay nhưng không kiêng cá. Năm 1976, cùng với người bạn từ thời trung học, Steve Wozniak, Steve Jobs thành lập công ty Apple. Công ty lớn mạnh nhanh chóng nhưng đến năm 1985, ông bị mất chức ở đây và thành lập một công ty khác, NeXT, chuyên chế tạo máy tính và sau đó là công ty Pixar chuyên làm phim hoạt hình cho hãng Disney. Năm 1996, Apple mua lại công ty NeXT của Jobs và mời ông trở lại Apple. Dưới sự lãnh đạo của Steve Jobs, Apple hồi phục trở lại và cho ra đời những sản phẩm đầy sáng tạo, làm nức lòng hàng triệu người hâm mộ. Carmine Gallo đã theo dõi Jobs qua những bài phỏng vấn, những bài báo và nhất là những bài thuyết trình chính của các sự kiện MacWorld và WWDC. Ông phân tích từng khía cạnh của các bài thuyết trình, từ cách trình bày, đến nội dung, các thủ thuật sân khấu mà qua đó Steve Jobs đã trở thành người thầy của phương pháp hùng biện dùng trong doanh nghiệp. Qua các trang sách, chúng ta thấy Steve đã đưa công tác giới thiệu sản phẩm thành một hình thức nghệ thuật sân khấu và Carmine Gallo muốn tất cả độc giả của ông bắt chước được. Thí dụ như theo Gallo, muốn cho một bài thuyết trình giới thiệu sản phẩm mang tính hấp dẫn thì ít ra người ta phải có năm yếu tố sau: Một tiêu đề ngắn gọn kiểu Twitter chỉ dùng 140 ký tự là nhiều nhất Một phản diện để thính giả có lý do tập hợp quanh mình. Jobs đã nhiều lần sử dụng IBM hay Microsoft nhƣ những kẻ ác cần phải đánh đổ. Những hình chiếu đơn giản và bắt mắt Những bài biểu diễn đơn giản để khán giả có thể nhìn, nghe và sờ mó. Và nhất là một khoảnh khắc kỳ lạ để ngƣời ta nhớ mãi khi ra về. 10 | P a g e Ngoài ra, trong một đoạn phim trên video clip để giới thiệu cuốn sách, Carminero Gallo còn nói đến nhiều thủ thuật khác mà Jobs đã dùng trên sân khấu để hấp dẫn khán giả. Những thủ thuật ấy được chi tiết hóa trong sách và người đọc có thể sử dụng để làm cho bài thuyết trình sắp tới của mình trở nên thuyết phục hơn. Thí dụ như Jobs có tài sử dụng các từ ngữ, tô điểm cho các con số làm cho chúng dễ hiểu đối với người nghe, mời những diễn viên phụ lên chia sẻ sân khấu với mình. Tinh thần của bài thuyết trình cũng rất quan trọng và người ta chỉ có thể đạt đến một trình độ gần giống như Steve Jobs nếu có đủ các nhân tố như sự nhiệt tình, lòng đam mê, cũng như tính hài hước, sự bình tĩnh. Theo Gallo thì ai ai cũng có thể đạt đến một kỹ năng thuyết trình, hay diễn đạt ý tưởng của mình nếu bỏ công tập dượt kỹ lưỡng. Steve Jobs không phải là có thiên tư bẩm sinh mà ông đã tập dượt nhiều giờ nên lúc lên sân khấu ông có vẻ tự nhiên, thoải mái và không hề căng thẳng. Steve Jobs là một diễn viên sân khấu có tài, ông không hề bị bất ngờ vì ông có một kịch bản được soạn thảo công phu trước khi đăng đàn. Ngay chuyên ông không hề dùng một bục giảng để đọc bài thuyết trình cũng đủ nói lên việc ông xem thuyết trình như một vở kịch mà ông đóng vai chính. Để không đi lạc đề, Carmine Gallo cũng có cấu trúc cuốn sách này như một vở kịch với nhiều hồi, nhiều cảnh, những buổi nghỉ giải lao, và đằng sau sân khấu là Gallo trong vai nhà đạo diễn. Cuốn sách “Bí quyết thuyết trình của Steve Jobs” này trước hết dành cho những ai trong ngành kinh doanh có nhiệm vụ giới thiệu hay quảng cáo cho các sản phẩm, các dịch vụ hay các ý tưởng của mình. Nhưng có lẽ các giới khác cũng cần đến để thuyết phục người khác hoặc chỉ đơn giản là gây uy tín cho mình, cho công ty mình hay quốc gia mình như trong trường hợp những nhà lãnh đạo chính trị phải tiếp xúc với những người đồng cấp ở nước khác. Thành phố Hồ Chí Minh tháng 4-2011 TS. Nguyễn Thọ Nhân . buổi thuyết trình thành một trải nghiệm sân khấu. Buổi trình diễn gồm ba hồi Bí quyết thuyết trình của Steve Jobs đƣợc kết cấu giống nhƣ một biểu tƣợng của. Để theo đúng nhịp điệu của Jobs về hình tƣợng một bài thuyết trình giống nhƣ một vở kịch cổ điển, Bí quyết thuyết trình của Steve Jobs cũng sẽ chia thành