Rủi ro gặp phải truyền thơng Nhân viên truyền thông thiếu kiến thức,kỹ giao tiếp tự tin q trình truyền thơng Nội dung chưa linh động ấn tượng với người Rủi ro từ điều kiện thiên nhiên ngồi dự đốn: mưa lớn, bão lũ, thiên tai… Thời hạn thực bàn giao sản phẩm ngắn Thay đổi ý kiến truyền thông nhiều thường xuyên, thay đổi sát lúc hồn thành dự án Mơi trường truyền thơng nóng (ngồi đường), gây khó khăn cho việc tuyền tải nội dung thông điệp Rào cản ngôn ngữ: Rủi ro rào cản ngơn ngữ vùng miền mang tính tự nhiên xảy hầu hết dự án dẫn đến truyền thông chậm hiểu sai vấn đề Mọi người trả lời không thật, thực tế Kiể m sốt rủi ro Xây dựng đội nhóm đoàn kết giải quyết vấn đề Xác định rõ các cột mốc chuẩn đánh giá: kết mong muốn, trở ngại, lập sách giúp bạn đạt kết mong đợi Hãy ghi nhớ và tuân theo mục tiêu đề ra suốt q trình dự án Cập nhật thơng tin từ tất người có liên quan, dính líu bị tác động các hoạt động dự án để tránh mâu thuẫn mặt lợi ích sau Xây dựng chiến lược để đạt tất mục tiêu dự án Lựa chọn thành viên thích hợp cho dự án –là người đóng góp nhận định thơng tin có ích cho dự án khơng chỉ đơn người hợp tác làm việc nhóm Kiể m sốt rủi ro Làm việc theo nhóm Hãy thực tế số lượng dự án mà bạn tổ chức bạn đảm trách và các mục tiêu đề Lập kế hoạch dự án theo cách trả lời câu hỏi như: phải làm ? Ai làm ? Bao nhiêu ? Khi ? Làm ? … 10 Tiếp tục đặt câu hỏi. Càng có nhiều câu hỏi, bạn sẽ càng tìm nhiều cách giải vấn đề khám phá vấn đề đối lập với định nghĩa ban đầu 11 Đưa thật nhiều giải pháp lựa chọn, sau chọn tối ưu dựa thông số thiết lập ban đầu (Vd: dựa chi phí, thời gian, mục tiêu …) 12 Hãy dành thời gian dự phòng trong trường hợp xảy tình khơng mong đợi hoặc những vấn đề chưa dự tính