Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 84 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
84
Dung lượng
3,7 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢIPHÒNG - ISO 9001:2015 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP NGÀNH : VIỆT NAM HỌC (VĂN HĨA DU LỊCH) Sinh viên : Hồng Phú Long Giảng viên hướng dẫn : ThS Vũ Thị Thanh Hương HẢIPHÒNG - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢIPHÒNG - THỰCTRẠNGVÀGIẢIPHÁPNÂNGCAOHIỆUQUẢKINHDOANHDỊCHVỤTIỆCCƯỚINHÀKHÁCHBẾNBÍNHHẢI PHỊNG KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HỆ CHÍNH QUY NGÀNH: VIỆT NAM HỌC (VĂN HĨA DU LỊCH) Sinh viên : Hồng Phú Long Giảng viên hướng dẫn : ThS Vũ Thị Thanh Hương HẢI PHÒNG-2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢIPHÒNG - NHIỆM VỤ ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Sinh viên: Hoàng Phú Long Lớp : VH1701 Mã SV: 1312601044 Ngành: Việt Nam học (Văn hóa du lịch) Tên đề tài: ThựctrạnggiảiphápnângcaohiệukinhdoanhdịchvụtiệccướinhàkháchBếnBínhHảiPhòng CÁN BỘ HƯỚNG DẪN ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP Họ tên : Vũ Thị Thanh Hương Học hàm, học vị : ThS Cơ quan công tác : Trường Đại học Dân lập HảiPhòng Nội dung hướng dẫn: ThựctrạnggiảiphápnângcaohiệukinhdoanhdịchvụtiệccướinhàkháchBếnBínhHảiPhòng Đề tài tốt nghiệp giao ngày 15 tháng 10 năm 2018 Yêu cầu phải hoàn thành xong trước ngày tháng năm 2019 Đã nhận nhiệm vụ ĐTTN Sinh viên Đã giao nhiệm vụ ĐTTN Giảng viên hướng dẫn Hoàng Thị An ThS Vũ Thị Thanh Hươnng Hải Phòng, ngày 15 tháng 10 năm 2018 HIỆU TRƯỞNG GS.TS.NGƯT Trần Hữu Nghị CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN TỐT NGHIỆP Họ tên giảng viên: ThS Vũ Thị Thanh Hương Đơn vị công tác: Trường Đại học Dân lập HảiPhòng Họ tên sinh viên: Hồng Phú Long Đề tài tốt nghiệp: Thựctrạnggiảiphápnângcaohiệukinh Chuyên ngành: Văn hóa du lịch doanhdịchvụtiệccướinhàkháchBếnBínhHảiPhòng Tinh thần thái độ sinh viên trình làm đề tài tốt nghiệp ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Đánh giá chất lượng khóa luận (so với nội dung yêu cầu đề nhiệm vụ Đ.T.T.N mặt lý luận, thực tiễn, tính tốn số liệu…) ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Ý kiến giảng viên hướng dẫn tốt nghiệp Được bảo vệ Không bảo vệ Điểm hướng dẫn Hải Phòng, ngày tháng 01 năm 2019 Giảng viên hướng dẫn MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA ĐỀ TÀI VÀ TỔNG QUAN VỀ NHÀKHÁCHBẾNBÍNH 1.1.Tổng quan ngành phục vụ ăn uống 1.1.1.Các loại sở kinhdoanhdịchvụ ăn uống 1.1.3 Quản lý hoạt động phục vụtiệc 1.1.4 khái niệm tiệccưới 11 1.2.Tổng quan nhàkháchBếnBính 13 1.2.2 Cơ sở vật chất kỹ thuật nhàKháchBếnBính 16 1.2.3.Kết hoạt động kinhdoanhnhàkháchBếnBínhHảiPhòngqua năm 2015-2017 20 CHƯƠNG II 26 THỰCTRẠNG HOẠT ĐỘNG DỊCHVỤTIỆCCƯỚI TẠI NHÀKHÁCHBẾNBÍNH 26 2.1.Thực trạng hoạt động kinhdoanhtiệccướiBếnBính 26 2.1.1Cơ sở vật chất kỹ thuật tiệccướinhàkháchBếnBính 26 2.1.1.Khu vực nhà hàng 26 2.1.2.Khu vực bếp 28 2.1.3.Mơ hình tổ chức quản lý cấu đội ngũ lao động nhàkháchBếnBính 29 2.1.4.Cơ cấu đội ngũ lao động 31 2.1.5.Sản phẩm dịchvụ ăn uống nhàkháchBếnBính 33 2.1.6.Thực trạng cung cấp dịchvụtiệccướinhàkháchBếnBính 34 2.1.7 Mối quan hệ trong, phối hợp hoạt động phận 37 2.1.8.Kết kinhdoanhdịchvụ ăn uống nhàkháchBếnBính 38 2.2.Đánh giá chất lượng dịchvụtiệccướiNhàKháchBếnBính 39 2.2.1.Cơng tác quản lý 39 2.2.2.Chất lượng an toàn với thưc phẩm 40 2.2.3.Thiết kế trí khu vực nhà hàng 40 2.2.4.Sự ổn định quán chất lượng ăn phục vụ 41 2.2.5.Thái độ phục vụ 41 2.3.Đánh giá chất lượng dịchvụ ăn uống nhànhàkháchBếnBính thơng qua ý kiến khách hàng 42 2.3.1 Mẫu điều tra 42 CHƯƠNG III 53 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀGIẢIPHÁPNÂNGCAO CHẤT LƯỢNG CỦA TIỆCCƯỚINHÀKHÁCHBẾNBÍNH 53 3.1.Phương hướng, mục tiêu,nhiệm vụ hoạt động kinhdoanhtiệccướinhàkháchBếnBínhHảiPhòng 53 3.1.1.Phương hướng kinhdoanhnhàkháchBếnBính 53 3.1.1.1.Về thị trường 53 3.1.1.2.Nâng caohiệu sử dụng vốn 53 3.1.1.3 Tiết kiệm chi phí 54 3.1.2.Mục tiêu Nhiệm vụnhàkháchBếnBính thời gian tới 54 3.2 Một số giảipháp nhằm nângcao chất lượng dịchvụtiệccướinhàkháchBếnBínhgiai đoạn 55 3.2.1.2.Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động 56 3.2.1.3 Đa dạng sản phẩm dịchvụ ăn uống 58 3.2.1.4.Tạo nguồn cung cấp thực phẩm nguyên liệu ổn định 59 3.2.1.5.Tiết kiệm chi phí, nângcaohiệu sử dụng vốn để tối đa hóa lợi nhuận 59 3.2.1.6.Tăng cường hoạt động quảng cáo thường xuyên thu nhận ý kiến phản hồi khách hàng 59 3.2.1.7.Các giảipháp hỗ trợ 60 3.3 Đề xuất 61 3.3.1 Đối với quyền ban ngành liên quan 61 3.3.2.Đối với nhàkháchBếnBínhHảiPhòng (Nhà khách Thành Phố) 61 KẾT LUẬN 63 TÀI LIỆU THAM KHẢO 66 Khóa Luận Tốt Nghiệp Trường Đại Học Dân Lập HảiPhòng PHẦN MỞ ĐẦU 1.Lý chọn đề tài Nền kinh tế giới ngày phát triển, đời sống người ngày cải thiện, nhu cầu đến vùng đất lạ, nghỉ dưỡng thư giãn ngày nhiều, khiến cho du lịch dần trở thành nhu cầu thiết yếu đời sống xã hội người Về mặt kinh tế, du lịch trở thành ngành quan trọng nhiều nước công nghiệp phát triển Với số quốc gia, du lịch coi ngành kinh tế mũi nhọn, cứu cánh để vực dậy kinh tế Hiện , du lịch xem ngành kinh tế mũi nhọn chiến lược phát triển kinh tế Du lịch gọi “ ngành cơng nghiệp khơng khói”, ngành có đóng góp to lớn vào tổng thu nhập quốc dân Việt Nam quốc gia có tiềm du lịch dồi dào, đa dạng phong phú, nói khơng thua quốc gia khu vực Việt Nam có điều kiện phát triển du lịch mạnh mẽ tất loại hình du lịch : Du lịch biển, du lịch sinh thái, đu lịch nghỉ dưỡng, du lịch mạo hiểm ngành dịchvụnhà hàng, khách sạn phát triển mạnh mẽ Trong năm trở lại kinh tế đất nước phát triển ngày biến đổi to lớn Ngành, khách sạn xem ngành kinhdoanh mục tiêu hàng đầu đem lại lợi nhuận Song vấn đề đặt thực tế cạnh tranh để doanh nghiệp khách sạn đứng vững giữ uy tín thị trường Cạnh tranh kinhdoanh suy cho cạnh tranh chất lượng văn hóa, chất lượng văn minh, chất lượng phục vụ Mặt khác cạnh tranh gay gắt tất lĩnh vực có kinhdoanhdịchvụ ăn uống đòi hỏi doanh nghiệp phải nângcao chất lượng dịchvụ Xác định tầm quan trọng doanh nghiệp cần đề cho chiến lược, mục tiêu khinh doanh riêng Một yếu tố quan trọng để dưa doanh nghiệp hoạt động tốt chất lượng dịchvụvũ khí sắc bén mang tính bền vững, chìa khóa thành cơng doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp có thương hiệu vị thị trường Hoàng Phú Long-DL VH1701 Khóa Luận Tốt Nghiệp Trường Đại Học Dân Lập HảiPhòng Hoạt động kinhdoanhkhách sạn đóng vai trò quan trọng chiến lược phát triển du lịch đất nước, kết hợp hài hòa nhiều nghiệp vụ chuyên sâu như: kinhdoanhdịchvụ lưu trú, dịchvụ ăn uống dịchvụ bổ sung Trong tất nghiệp vụkinhdoanh đòi hỏi nhà quản lý khơng q coi trọng nghiệp vụ này, xem nhẹ nghiệp vụ mà phải biết kết hợp chặt chẽ, đồng nhằm tạo thành hệ thống dịchvụ thống nhất, toàn diện bổ trợ cho Hầu hết nhà hàng, khách sạn để có hiệukinhdoanh tốt chất lượng phục vụ chất lượng sản phẩm ln phải đặt lên hàng đầu Vì hiệu hoạt động kinhdoanh phụ thuộc lớn vào việc đáp ứng nhu cầu mong muốn nhàKháchBếnBính Tóm lại chất lượng phục vụ yếu tố định thành công doanh nghiệp du lịch nói chung kinhdoanhnhà hàng nói riêng Trong q trính làm việc nhàkháchBếnBính tơi nhận thấy lượng phục vụnhà hành tiệccướinhàkháchBếnBính chưa cao thiếu tính chuyện nghiệp Trên sở hệ thống lý thuyết học vào thực tế đơn vị chọn đề tài “Thực trạnggiảiphápnângcaohiệukinhdoanhdịchvụtiệccướinhàkháchBếnBínhHải Phòng” 2.Lịch sử nghiên cứu vấn đề Nghiên cứu vấn đề: Tổng quan ngành phục vụ ăn uồng, Công tác quản lý, Sản phẩm dịchvụ ăn uống nhàkháchBến Bính, Cơ sở vật chất kỹ thuật, Chực trạng hoạt động kinhdoanhtiệccướiBếnBính Mục Đích Đề tài nêu lên thựctrạng chất lượng dịchvụtiệccướiBếnBính Từ đó, đưa giảipháp nhằm nângcao chất lượng dịchvụtiệccướinhàkháchBếnBính 4.Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Về nội dung: Đề tài vào đánh giá dịchvụtiệccướinhàkháchBếnBínhHải Phòng,thơng qua đánh giá khách đến đặt dịchvụtiệccướikhách hàng đến sử dụng dịchvụ Hồng Phú Long-DL VH1701 Khóa Luận Tốt Nghiệp Trường Đại Học Dân Lập HảiPhòng nguồn nhân viện nhàkháchBếnBính nguồn nhân viên làm việc năm có tuổi -Nâng cao ý thức, trách nhiệm nhân viên việc bảo vệ giữ gìn tài sản chung, sử dụng tiết kiệm điện nước hạn chế tối đa chi phí khơng cần thiết -Tiếp tuc đổi mới, dạng hóa nângcao chất lượng sản phẩm -Tổ chức giao lưu ban giam giám đốc với nhân viên nhân viên với để tạo khơng khí đoàn kết, thân mật nội bộ, tạo hội để lãnh đạo hiểu tâm tư nguyện vọng nhân viên, từ có quan tâm thích đáng tới đời sống vật chất tinh thần họ -Để quảng bá cất lượng tiệccướinhàkháchBến Bính, ta cần tập chung vào chất lượng sản phẩm dịchvụ theo quan điểm khơng có quảng bá tốt khách hàng chọn sử dụng chất lượng sản phẩm nhàkhách chuyền miệng thơng tin cho ban bè khác đến đặt sản phẩm Ngoài cần đăng lên mạng thơng tin chúng truyền thơng biết nhàkháchBếnBính Trên số ý kiến đóng góp nhằm nângcao chất lượng dịchvụtiệccướinhàkháchBếnBínhHải Phòng, từ hướng đến hoang thiện chất lượng nhàkháchBếnBính Chất lượng đường ngắn cúng khó khăn để đến với khách hàng, muốn đạt mục tiêu cần phải có phối hợp đồng nhàkhách với ban ngành liên quan *Nhà KháchBếnBính thuộc sở nhà nước nên ln ln tâm đón đồn cán nhà nước nhàkháchBếnBính ln phải đưa giảipháp để nângcao hoàn thiện sản phẩm, thúc đẩy để sử dụng nguồn vốn nguồn lực cách tốt để tránh lãng phí, có nângcao trình độ nhân viên ln làm nguồn nhân lực Hoàng Phú Long-DL VH1701 62 Khóa Luận Tốt Nghiệp Trường Đại Học Dân Lập HảiPhòng KẾT LUẬN Ơng bà xưa có câu “trai khôn lấy vợ, gái lớn gả chồng” theo phong tục cha ơng ta việc cưới hỏi chuyện hệ trọng xã hội quan tâm Và người Việt, lễ cưới bốn lễ quan trọng (quan, tang, hôn,tế ) nên thực cách trang nghiêm đẩy đủ theo văn hóa dân tộc ta Hơn lễ khơng chuyện riêng mà chuyện gia tộc mục đích “vĩnh truyền tông tộc” Hôn lễ Việt Nam ngày xưa có khác chút chung mục đích gắn tình thơng gia hai gia đình,đề cao đạo hiếu thảo giữ tròn nhân cách sống.“Ai trống muốn mau lớn, nuôi muốn thành người” thế, bậc cha mẹ muốn tổ chức ngày cưới thật long trọng cho Thứ để vui mừng cho hai con, thứ hai để mắt hai họ, bà con, bạn bè lối xóm dâu hiền, rể thảo mình.Tiệc cưới thường tổ chức nhà, nhu cầu người ngày cao nên họ muốn lựa chọn địa điểm giúp họ bớt phần lo lắng ngày trọng đại Cùng với bước tiến không ngừng ngành du lịch đời phát triển đột phá loại hình dịch vụ, đứng trước sức ép kinh tế thị trường nay, để tồn phát triển bền vững đòi hỏi doanh nghiệp cần phải đưa chiến lược kinhdoanh phù hợp nângcao chất lượng sản phẩm dịchvụ nói chung chất lượng phục vụtiệccưới nói riêng cơng cụ cạnh tranh lành mạnh có hiệu Với tăng lên nhanh chóng số lượng trung tâm tiệccưới địa bàn Thành Phố Hải Phong, vừa đáp ứng nhu cầu phục vụ khách, xuất cạnh tranh cách gay gắt Vì để củng cố uy tín đứng vững chế thị thường nhàkháchBếnBính nói chung trung tâm tiệccưới khác nói riêng khơng ngừng nỗ lực nângcao chất lượng dịchvụ Nhờ nỗ lực đó, với lợi đội ngũ nhân viên gắn bó lâu năm giàu kinh nghiệm, với hệ thống sở vật chất kỹ thuật tương đối đồng bộ, Hồng Phú Long-DL VH1701 63 Khóa Luận Tốt Nghiệp Trường Đại Học Dân Lập HảiPhòng năm qua (2015-2017), nhàkháchBếnBính đạt nhiều thành tựu kể Tuy nhiên, bên cạnh tồn số hạn chế định Trình độ chuyện mơn nhân viên chưa cao, số lượng nhân viên có đại học chiếm tỷ trọng không nhiều Khả ngoại ngữ nhân viên có hạn chế, chủ yếu nói tiếng Anh mức độ giao tiếp thông thường chưa thực thành thạo NhàkháchBếnBính chưa tạo khác biệt phong cách phục vụ, yếu tố người chưa phát huy tối đa Hơn nữa, yếu chất lượng dịchvụ chủ yếu tồn đội ngũ nhân viên, yếu tố khác có khơng cấp bách băng Nhiều nhân viên có thái độ phân biệt khách với Một số nhân viên có thái độ ỷ lại, ý thức tự giác làm việc chưa cao, có tư tưởng ngại khó ngại khổ, chưa có tinh thần đồng đội ý thức trách nhiệm việc bảo vệ công giữ gìn tài sản chung Các loại hinh dịchvụ bổ sung hạn chế chưa có khác biệt với trung tâm tiệccưới khác, dịchvụ bổ sung nhàkháchBếnBínhnhàkhách đồng hạng có nên khó để thêm nhiều khách đến với nhàkháchBếnBính Các hoạt động khuếch trương quảng cáo hạn chế chưa tạo ấn tượng với khách Đa số khách đến với nhàkháchBếnBính trung tâm tiệccưới khác hết chỗ khơng thuận tiện đường Thậm chí nhiều khách muốn tìm hiểu thơng tin nhàkháchBếnBính trước đến khơng có nguồn để tìm, thơng tin nhận hạn chế Kết nghiên cho thấy đa số khách hàng cảm thấy hài long tất yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịchvụnhàkhách sở vật chất kỹ thuật, đôi ngũ nhân viên phục vụ yếu tố sản phẩm Nhưng bên cạnh khơng thể tránh khỏi số khách hàng khó tính chưa thựchài long vài nhân tố nhỏ như: tên gọi ăn , mức giá bán, ngoại hình đội ngũ nhân viên phục vụ, trình độ ngoại ngữ nhân viên Mặc dù chiếm tỷ lệ nhỏ tổng số kháchqua cho thấy, chất lượng dịchvụ Hồng Phú Long-DL VH1701 64 Khóa Luận Tốt Nghiệp Trường Đại Học Dân Lập HảiPhòngnhàkháchBếnBính chưa thực hồn hảo để thỏa mãn tất đối tượng kháchNhàkhách cần phải có nỗ lực để ngày đến gần với khách hàng cách khắc phục nhanh chóng hạn chế mắc phải Phương pháp điều tra bảng hỏi xử lý số liệu phần mềm thống kê SPSS không phần phản ánh mức độ cảm nhận khách chất lượng dịchvụnhàkháchBếnBínhQua sở để nhàkhách rút kinh nghiệm, hạn chế mặt tiêu cực phát huy mạnh Để tài nghiên cứu đánh giá thựctrạng chất lượng dịchvụtiệccướinhàkháchBến Bính, tìm số ngun nhân để sở định hướng giảipháp Tuy nhiên, hạn chế mặt thời gian nên đề tài nghiêm cứu phạm vi nhỏ nhàkhách Đề tài sở cho nghiên cứu với phạm vi lớn cho nhàkháchBếnBính mở rộng cho hoạt động khinh doanhtiệccưới địa bàn toàn thành phố Hồng Phú Long-DL VH1701 65 Khóa Luận Tốt Nghiệp Trường Đại Học Dân Lập HảiPhòng TÀI LIỆU THAM KHẢO I.Ý Kiến chuyên gia 1.Nguyễn Kim Hòa, Phòng Tài Vụ, NhàKháchBến Bính( NhàKhách Thành Phố Hải Phòng) 2.Nguyễn Thị Tuyết Lan,Phó Giám Đốc, NhàKháchBếnBính 3.Đinh Thị Thu Hiền ,Nhân viên phận bếp, NhàKháchBếnBính II.Tài liệu tham khảo 1.PGS-TS.Trịnh Xuân Dũng (2003), Giáo trình tổ chức kinhdoanhnhà hàng,NXB Lao động- Xã hội 2.Giáo trình Cơng nghệ phục vụkhách sạn - nhà hàng - GS.TS Nguyễn Văn Đính, ThS Hồng Thị Lan Hương(2007).Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân Hà Nội 3.Giáo trình Quản trị kinhdoanhkhách sạn:TS Nguyễn Văn Mạnh, ThS Hoàng Thị Lan Hương(2008).Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân Hà Nội 4.Khóa Luận Tốt nghiệp quản trị khách sạn nhà hàng Nguyễn Thị Tuyết Lan(2000) Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân Hà Nội III.Một số Website https://khotrithucso.com https://xemtailieu.com http://timtailieu.vn www.hoteljob.vn https://hozo.vn https://bang.vn https://123doc.org https://quantrinhahang.edu.vn https://text.123doc.org http://www.vietnamtourism.gov.vn/ Hoàng Phú Long-DL VH1701 66 Khóa Luận Tốt Nghiệp Trường Đại Học Dân Lập HảiPhòng Ảnh nhàkháchBếnBínhHảiPhòng Một số hình ảnh đám cướitiệcnhàkháchBếnBính Hồng Phú Long-DL VH1701 67 Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoàng Phú Long-DL VH1701 Trường Đại Học Dân Lập HảiPhòng 68 Khóa Luận Tốt Nghiệp Hồng Phú Long-DL VH1701 Trường Đại Học Dân Lập HảiPhòng 69 Khóa Luận Tốt Nghiệp Hồng Phú Long-DL VH1701 Trường Đại Học Dân Lập HảiPhòng 70 Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoàng Phú Long-DL VH1701 Trường Đại Học Dân Lập HảiPhòng 71 Khóa Luận Tốt Nghiệp Hồng Phú Long-DL VH1701 Trường Đại Học Dân Lập HảiPhòng 72 Khóa Luận Tốt Nghiệp Hoàng Phú Long-DL VH1701 Trường Đại Học Dân Lập HảiPhòng 73 Khóa Luận Tốt Nghiệp Hồng Phú Long-DL VH1701 Trường Đại Học Dân Lập HảiPhòng 74 Khóa Luận Tốt Nghiệp Hồng Phú Long-DL VH1701 Trường Đại Học Dân Lập HảiPhòng 75 Khóa Luận Tốt Nghiệp Trường Đại Học Dân Lập HảiPhòng Ảnh Thủ Tướng Phan Văn Khải tổ chức họp thăm nhàkháchBếnBính Hồng Phú Long-DL VH1701 76 ... Chực trạng hoạt động kinh doanh tiệc cưới Bến Bính Mục Đích Đề tài nêu lên thực trạng chất lượng dịch vụ tiệc cưới Bến Bính Từ đó, đưa giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ tiệc cưới nhà khách. .. tiệc cưới nhà khách Bến Bính chưa cao thiếu tính chuyện nghiệp Trên sở hệ thống lý thuyết học vào thực tế đơn vị chọn đề tài Thực trạng giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh dịch vụ tiệc cưới nhà. ..BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC DÂN LẬP HẢI PHÒNG - THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH DỊCH VỤ TIỆC CƯỚI NHÀ KHÁCH BẾN BÍNH HẢI PHỊNG KHĨA LUẬN