PHÂN TÍCH CÔNG TÁC ĐỘNG VIÊN NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TÂN TÂN

B Ộ G IÁ O D Ụ C V À Đ À O T Ạ O ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HỒ CHÍ MINH PHÂN TÍCH CƠNG TÁC ĐỘNG VIÊN NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TÂN TÂN TRẦN MINH HẢI LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH TỔNG HỢP ThànhphốH ồC híM inh Tháng12/2012 B Ộ G IÁ O D Ụ C V À Đ À O T Ạ O ĐẠI HỌC NƠNG LÂM TP HỒ CHÍ MINH PHÂN TÍCH CƠNG TÁC ĐỘNG VIÊN NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TÂN TÂN TRẦN MINH HẢI N gành:Quản trị kinh doanh tổng hợp LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC N gườihướngdẫn:HOÀNG THẾ VINH ThànhphốH ồC híM inh Tháng12/2012 H ộiđồngchấm báocáokhóaulậntốtnghiệpđạihọckhoaK inhTế,trườngĐ ạiH ọcN ơngLâm ThànhPhốH ồC híM inhxácnhậnkhóaluận“PhântcíhcơngátcđộngviênngườialođộngtạiC ơngtycổphầnTânTân”doTrầnM inhH ải,sinhviênkhóa35,ngànhQ uảnTrịK inhD oanhTổngH ợp,đãbảovệthànhcơngtrướchộiđồngngày ii H O À N G T H ẾV IN H N gườihướngdẫn, N gày htáng năm C hủtịchhộiđồngchấm báocáo Thưkýhộiđồngchấm báocáo N gàyhtáng năm N gày htáng năm iii LỜI CẢM TẠ “Thờigiantơriquam auchỉcònlạinhữngkỷniệm K ỷniệm thânuơisẽcònnhớm ãitiếngthầycơ Bạnbèm ếnthươngơisẽcònnhớnhữnglúcgiậnhờn Đ ểrồim aichiaxalòngchợtdângniềm thiếtha nhớbạnbè,nhớm áitrườngxưa” M ớingàynàocònngỡngàngvớim áitrườngĐ ạiH ọcN ôngLâm T P H M C xalạ,m àgiờđâybốnnăm lạisắpquađi.Thờigianquaôtiđãđượcsựủnghộvàgiúpđỡcủarấtnhiềungười Conxingởiờ licảmơnB aM á,nhữngngườiàm lviệckhơngm ệtm ỏisuốtcảcuộcđờiđểnidạychúngcon,ulơnbêncạnhủnghộkhiconkhókhăncũngnhưhạnhphúc TơixinchânthànhcảmơnqThầyC ơkhoakinhtếtrườngđạihọcN ơngLâm -T H P M C đãnhiệtnìhgiúpđở,turyềndạykiếnhtứcchtitorngnhữngnăm qua.G iúptơicóđượcm ộtnềntảngkếinthứcvữngchắcbướcvàotươnglai.Đ ặcbiệtơixinchânthànhbiếtơnThầyH ồngThếV inhđãtậntnìhchỉbảovàgiúpđỡtơihồnthànhkhóaluậntốtnghiệpnày Tơixingởiờ licảmơnđếnB G Đ vàotànthểN V C ơngytcổphầnTânTânđãtạođiềukiệntốtnhấtđểtơitiếpnhậnthơngtni,phântcíhhồnthiệnkhóaluận V àcuốicùng,ơtixincảmơnnhữngngườibạnđãcùngtơitrảiquabaokỷniệm vuibuồngầnbốnnăm đạihọc,đãđónggópnhiềkiếnqbáochotơihồnhtiệnm ìnhhơn.Đ ólànhữngkhoảngthờigianm àtơikhơnghtểnàoqn Tơixinchúcm ọingườisứckhỏe,htànhcơngvàhạnhphúc C hânthànhcảmơntấtcả! TpH ồC híM inh,Tháng12/2012 TrầnM inhH ải iv NỘI DUNG TÓM TẮT T R Ầ NM IN H H Ả I.Tháng12năm 2012.“Phân tích cơng tác động viên người lao động Công ty cổ phần Tân Tân” T R A N M IN H H A I.D E C M E B E R ,2012, “Analysis of Employees Encouragement at the Tan Tan joint stock company." Đ ềtàiđượcthựchiệnthôngquaviệcđiềutrangườialođộngtorngcôngtyvớibảngcâuhỏiđiềutrasoạnsẵn,chọnm ẫungẫunhiênphântầngvàsửdụngphươngphápsosánh,thốngkêm ơtảđểphântcíhthựctrạngquảntrịnguồnnhânlựctạiCơngtycổphầnTânTânquabanăm 209,2010và201.N ộidungphântcíhbaogồm :tnìhhìnhlaođộngcủacơngtytorngnhữngnăm gầnđâyvềsốlượng,trnìhđộ,tỷlệnam ,nữ,cơngtác trảlương,ht ưởngvàcáckhoảnphúcợ litạicơngytnhưthếnào.Từđóđưaram ộtsốgiảiphápvềcơngtáctạođộnglựcchongườialođộng K ếtquảđiềutrachothấycơngtáctạođộnglựcchongườiL Đ tạicơngtylàkháhồnchỉnh.TuynhiênvớiốtcđộthayđổiđểcạnhtranhngàycànggaygắtgiữacáccơngtynhưhiệnnaythìC ơngtycổphầnTânTâncầnphảihồnthiệnhơnnữacơngtácvềm ộtsốkhíacạnhnhư:Trảlương,thưởng,phúclợi,chăm sócytế,antồnvệsinh.v.Đ ểngườialođộngntâm vềcuộcsốngm àtậntâm làm việcphátriển côngty v MỤC LỤC MỤC LỤC vi  DANH MỤC CÁC BẢNG x  DANH MỤC CÁC HÌNH xi  DANH MỤC PHỤ LỤC xii  CHƯƠNG 1  1.1.Đ ặtvấnđề 1  1.2M ụctêiunghiêncứu 3  1.2.1M ụctêiuchung 3  1.2.2M ụctêiucụthể: 3  1.3Phạm vinghiêncứu 3  1.3.1Phạm vikhônggian 3  1.3.2Phạm vihtờigian 3  1.4Cấutúrccủabàiulậnvăn 3  CHƯƠNG 5  2.1TổngquanvềcôngytcổphầnTânTân 5  2.1.1G iớihtiệukháiquátvềcôngtycổphầnTânTân 5  2.1.2Lịchsửhìnhthànhvàphátriển 7  2.1.3C hứcN ăng,nhiệm vụ 9  2.2Lĩnhvựchoạtđộngvàsảnphẩm củacôngyt: 10  2.2.1Lĩnhvựchoạtđộng 10  2.2.2Sảnphẩm củaC ôngty 10  2.2.3K ênhphânphối 10  2.3.Tổchứcbộm áyquảnýlcủacôngytcổphầnTânTân 1  2.3.1Sơđồtổchức 11  2.3.2C hứcnăng,nhiệm vụcủabangiám đốcvàcáckhối 13  2.4Đ ịnhhướngphátriểncủaC ôngtycổphầnTânTân 15  CHƯƠNG 17  vi 3.1.Cơsởýlluận 17  3.1.1.M ộtsốkháiniệm 17  3.1.2K háiniệm cơbảnđộnglực 19  3.1.3.C áchọchtuyếtvềtạođộnglựcvàứngdụngcủachúng 20  3.1.4.C ácyếuốtảnhhưởngtớicôngátctạođộnglực 28  3.1.5.C áchìnhhtứctạođộngự lcchongườialođộngtạidoanhnghiệp 30  3.1.6.Sựcầnhtiếtcủaviệctạođộnglựcchongườialođộng 32  3.2.Phươngphápnghiêncứu 3  3.2.1.Phươngphápthuthậpsốliệu 33  3.2.2.Phươngphápxửlýsốliệu 33  3.2.3Phântcíhsốliệu .34  CHƯƠNG 35  4.1PhântcíhkếtquảkinhdoanhcủaC ơngyt 35  4.2PhântcíhtnìhhìnhlaođộngtạiC ơngyt 37  4.2.1Sốlượnglaođộng 37  4.2.2K ếtcấualođôngquacácnăm 38  4.3PhântcíhcơngtácđộngviêntạiC ơngyt 4  4.3.1C ôngátctổchứcchitrảlươngtạiC ôngty 44  4.3.2M ôitrườnglàm việc 49  4.3.3C hínhsáchThưởng–Phạt .56  4.3.4Bảnhtâncôngviệc .60  4.3.5C ơngđồn .61  4.4M ôitrườngbênngoài 62  4.4.1M ôitrườngvĩm ô 62  4.4.2M ôitrườngvim ô(m ôitrườngcạnhtranh) 63  4.5Đ ánhgiáchungvềcôngtácđộngviêntạiC ôngyt 64  4.5.1N hữngm ặtđạtđược 64  4.5.2N hữngm ặtcònhạnchế 65  4.6Đ ềxuấtm ộtsốgảiphápđốivớicôngtácđôngviêncủacôngty 6  4.6.1Cảihtiệnchínhsáchtiềnlương,tiểnthưởng 66  4.6.2Cảihtiệnđiềukiệnlàm viêc 66  vii 4.6.3Cảihtiệnm ốiquanhệgiữanhânviênvớinhânviên,nhânviênvớicấptrên .67  4.6.4Tổchứcalođộngkhaohọcvàxâydựngvănhóacơngty 67  4.6.5X âydựngtrậtựcôngyt 68  CHƯƠNG 69  5.1K ếtulận: 69  5.2K iếnnghị: 70  5.2.1Đ ốivớiC ôngtycổphầnTânTân 70  5.2.2Đ ốivớichínhphủ .71  viii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT B H N T Bảohiểm thấtnghiệp B H X H Bảohiểm xãhội B H Y T Bảohiểm ytế M C -K T C huyênm ôn-kỹhtuật D N D oanhnghiệp D T D oanhhtu Đ N T C Đ ềtàinghiêncứu Đ V T Đơnvịtníh K D K inhdoanh K C P Đ K inhphícơngđồn L Đ Laođộng L N Lợinhuận N C N hucầu N V L N guyênvậtliệu P C Phụcấp T N H Tráchnhiệm hữuhạn T P.H M C Thành Phố Hồ Chí Minh V H C T V ănhóacơngty V H D N V ănhóadoanhnghiệp X H X ãhội Đ T H V Đ iềutratổnghợp V ânvân ix DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng3.1.C họnM ẫuĐ iềuTra 3  Bảng4.1K ếtQ uảH oạtĐ ộngS X K D củaC ôngTyQ uaB aN ăm 209–201 35  Bảng4.2.TìnhH ìnhCơCấuN hânSự 38  Bảng4.3:Q uyC hếLươngC ôngTycổphầnTânTân 45  x 4.5.2 Những mặt hạn chế - M ứclươngbìnhqnvẫncònthấphơnsovớihtịtrườnglaođộnghiênnay - tvàthựchiệntốt C hươngtrnìhkhám sứckhỏeđịnhkỳchongườialođộngchưahtựcsựđượcquanâm - Sốítalođộnglàm việcchocơngtynhưngvẫnchưacóhợpđồnglaođộng - V iệcàm lchoL Đ thờivụchưađềuđặn - V iệcătngcaphụthuộcvàonhucầuhànghóacủaC ơngty,điềunayảnhhưởngxấutớim ongm uốnkiếm thêm thunhậpcủangườiL Đ - ộtsốthiếusótdẫnđếnđánhgiáchưahtậtkháchquan,khoahọcđốivớingườialođộng,điềunàyđãảnhhưởngxấutớiợ licíhcủangườialođộng H ệhtốngchỉtêiuđánhgiátnìhhìnhthựchiệncơngviệcchưathậtđầyđủ,cònm - M ứcthưởngcủacơngtyvẫncòntheokhnm ẫuquyđịnhchứchưahtựcsựtạođượcsứchấpdẫnthựcsựchongườiL Đ - M ứcphụcấp-phúclợicònít,khơngkíchthíchđượcsựnhiệtbìnhcũngnhưsựntâm củangườiL Đ - ếtquảđạtđượctừviệcđàotạovàđàotạolạichocơngnhânlaođộngcònhạnchế,chấtlượngđàotạochưacao K V ìvậycơngtycầnphảihồnthiệnhơnnữahệthốngđộnglựcđểkíchthíchtnihthầnlàm việccủangườialođộng.G iúphọcảm nhậnthựcsựsựquantâm củacơngytm àtừđócótháiđộlàm việctcíhcựchơn 4.6 Đề xuất số gải pháp công tác đông viên cơng ty 4.6.1 Cải thiện sách tiền lương, tiển thưởng việc,nhữngngườihtựcsựcónănglựcvànhiệtnìhtorngcơngviệc,cónhiềuđónggópquantrọngchocơngtythìnênnângbậclươngsớ mhơnthờihạn.Đ ểhọthấyđượcrằngcơngtylnquantâm đếnhọvànósẽlàđộnglựckhuyếnkhíchhọtựhồnthiệnvànângcaotrnìhđộchunm ơnghiệpvụcủam ình.Từđósẽ -Đ ốivớibộphậnquảnlý,nhữngngườicóthâm niêncơngtáclâunăm ,cơngtynênápdụngchínhsáchnângbậclươngđúngthờihạn.Trongqtrnìhlàm làm việcngàycàngtốthơn - Đ ốivớibộphậntự rctiếpsảnxuấtvàbộphậntiếpthịbánhàng,cầnătngcáckhoảngphụcấpchongườiL Đ đểhỗtrợthêm đờisốngvàđilại.Tănglươngtrênsảnphẩm chođộingũbánhàngcóthêm độnglựclàm việc - hỏinhữnggiađìnhngườialođộngđặcbiệtkhókhăn,vàtạođiềukiệnchohọcảihtiệncuộcsốngbằngnhữngkhoảnchovayvớiãlisuấthấp.v C ơngtynênquantâm hơnnữađốivớitiềnthưởngchongườialođộng.K hơngchỉht ưởngchosốlượngítalođộnggiántiếpm ànêntạođiềukiệnthưởngđịnhkỳcácngàylễlớnchonhữnglaođộnggiántiếp.Tiếnhànhhtăm - Thờigiantrảlươngnênlnihhoạthêm 1ngàyứnglươngtorngthángvàthờigianphátlươngphảiđúngngàygiờ.Đ àotạovàsựdụngtrảlươngbằngthẻđểtránhthấthốt,saixótkhiphátlương 4.6.2 Cải thiện điều kiện làm viêc ìvậycơngtáccảihtiệnđiềukiệnàm lviệclàrấtquantrọngđốivớim ỗicơngty Đ K V L baogồ m tấtcảcácm áym óc,trangthiếtbị,dụngcụàm lviệc,vlànhữngyếutốcóảnhhưởngtrựctiếpđếnngườiàm lviệcm àcụthểnhấtàlsứckhỏevàhiệuquảcơngviệccủahọ.V - áym ọcthiếtbịtêintiếnxếploạibậcnhấtĐ ôngN am Á Đ iềuđángkểnhấtàlcôngtym ớitrangbịm - Đ ảm bảocáctrangthiếtbịàm lviệcphảiantồnchongườiL Đ ,kiểm trathườngxunm áym óc,hướngdẫnngườiL Đ kỹlưỡngvềcácthơngsốkỹthuật,tníhchất,tnìhtrạngđểtạohứngthúkhiàm lviệcvớitrangthiếtbịhiệnđại - M ơitrườngtrongxưởngcũngnhưbênngồiphảisạch,htơngthốngđểbảovệsứckhỏechongườialođộng - Đ sửdụngcácthiếtbịnày Đ ảm bảorằngphảicóđủthiếtbịbảohộlaođộngcầnthiếtvàtunturyềnkhuyếnkhíchngườiL - Tạokhơngkhíàm lviệcvuivẻ,htoảim ái,cơngbằng,giúpđởlẫnnhaugiữanhânviênvớinhânviênvàvớicấptrên - Thườngxuntổchứccácbuổivuichơi,htam quanchonhânviênvàchogiađìnhhọ 4.6.3 Cải thiện mối quan hệ nhân viên với nhân viên, nhân viên với cấp - C ôngtycầnxâydựngm ộthệthốngđánhgiákếtquảcôngviệckhoahọcvàcôngbằngđốivớitấtcảngườiL Đ 44 - Q uantâm tiđờisốngcánhâncũngnhưvớigiađìnhngườiL Đ - chom ốiquanhệngàycàngkhắngkhít.Cũngnhưđểngườialođộngcóthểbàytỏýkiến,bứcxúccủam ìnhvàcùngnhautm ìgiảipháp ThườngxuntổchứccácbuổihộihtảođểngườiL Đ cóthểchiasẻkinhnghiệm vớinhaulàm - Tổchứccácbuổivănnghệ,giaolưubongđá,bóngchuyềngiứacácổt,cácphòng - Tổchứccáccuộcthiđuavàtiếnhànhkhenthưởngcơngkhainhữngcánhâncóthànhtcíhtốt.v - Tổchứccácbuổigiữađạidiệncủacơngnhânvàbanlãnhđạocơngtyđểtrìnhbàynhữnggópýnhằm xầydựngm ốiquanhềgiữacấptrênvàcấpdướiđượcốtthơn - Tổchứccácbuổilêinhoanvàodịplễtếtgiữabangiám đốcvànhânviêncơngnhântồncơngtyđểm ọingườixíchlạigầnnhauhơn 4.6.4 Tổ chức lao động khao học xây dựng văn hóa cơng ty K hiutyểndụnglaođộngthìcơngtyphảinhìnnhậnrõkhảnăngcủaL Đ đóđểcóthểbốtrívịtríphùhợp - Đ ốivớiL Đ cótrnìhđộ:C ơngtynênphâncơngcơngviệcphùhợpvớitrnìhđộchunm ơn,tạođiềukiệnchongườiL Đ cóthểđượcpháthuyvàhtườngxuntổchứcchonguồnnhânlựcnàyđượcđàotạohtêm - antồnsảnxuất,sửdụnghiệuquảm áym ócthiếtbị Đ ốivớialođộngtrnìhđộthấp:Thìbốtrívàocơngđoạnsảnxuấtphùhợpvớiatynghềcũngnhưnguyệnvọng,hướngdẫncáchbảođảm *X âydựngvănhóacơngyt V H C T làbộm ặtcủam ộtcơngtyvàchínhlàđiểm khácbiệtsovớinhữngcơngtykhác.V ìvậyphảixâydựngV H C T m ộtcáchkhoahọcnhất: - àm ọingườiđượcxem trọng,đánhgiácaovàcókhảnănghtăngtiến Tạokhơngkhíàm lviệccơngbằng,àlnơim - Thựchiệnnghiêm túccácquyđịnh,quychếthưởng-phạtphânm inh - Lnlnphảihọchỏi,htayđổivàphátriển 4.6.5 Xây dựng trật tự công ty Tấtcảngườialođộngphảiàm lviệcđúnggiờquyđịnh,khôngđượcđitrểvềsớ m,phảichấphànhnộiquyravàocổng - K hơngđượcđếnnơiàm lviệctorngtnìhtrạngsayrượu,biavàcácthứcuốngcócồnkhác -N gườialođộngphảicótráchnhiệm bảovệtàisảncơngtyđặcbiệtàlcácdụngcụm áym ócm àcơngtygiaochocánhânsửdụng ứcvậttư - Thựchiệntrệitđểtiếtkiệm vậttư,khơnggâylãngphíngunliệu,htựchiệnđúngđịnhm - Phảinghiêm chỉnhthựchiệnđúngnộiquyphòngcháychữacháy -K hơngđượcphổbiếntàiliệukỹthuậtrangồinếukhơngđượcphépcủaB angiám đốc -K hơngđượcrờikhỏinơiàm lviệcđểđếncácbộphậnkhácm àm ìnhkhơngcótráchnhiệm 45 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận: Q uanhữngvấnđềđãđượcphântcíhtrongnhữngphầntrướchtìm ộtlầnnữatơixinđượckhẳngđịnh:V iệctạođộnglựcchongườiL Đ làm ộtcơngviệccầnthiếtvàrấtquantrọng Tuyhệthốngđộnglựcđócónhiềukhíacạnhkhácnhaunhưngquychunglạiàlnhằm thỏam ãnnhucầucủangườiL Đ cảvềvậtchấtlẫntnihthần.M ỗicánhântùyvàohồncảnhsống,trnìhđộ,tâm sinhlým àcónhữngnhucầukhácnhau.V ấnđềcầnphảiđềcậplàcơngtycầnphảibiếtnhìnnhận,phântcíhvàđápứngkịpthời,phùhợpvớiừ tngnhucầuđócủangườiL Đ N gườialođộngngaytừnhữngngàyđầum ớihtam giavàocơngtythìcầnphảiđược nhậnđượcantồn.V ìhtế,cơngtyphảicócơchếquyđịnhrõrangđểngườialođộngtnthủtheo.K hingườialođộngđãhồnthànhtốtcơngviệccủam ìnhthìphảinhậnđượcnhữngthànhquảlaođộngxứngđángcảvềvậtchấtlẫntnihthần,khiđóhọsẽnhiệtnìh địnhhướngvàm ơtảcơngviệcrõrang.Tiếptheođó,torngqtrnìhlàm việcthìphảiđượctạođiềukiệnthuậnlợinhất,àm lviệctorngm ơitrườngkháchquan,cơngbằngvàđặcbiệtàlphảicảm hơntrongalođộng,hăngháitạolậpthànhtcíh,ulơnnhiệthuyếtcùngvớicơngtyphátriển Trongqtrnìhnghiêncứuvàphântcíhthựctrạngtạođộnglựcchongười laođộngcuảCơngtycổphầnTânTân.Bằngnhữngnộidungđãđềcậpởtrênhtì at htấyCơngtycổphầnTânTânđãcósựquantâmđếnnhucầucủangườiL Đvàđềracác tngngày.C hínhvìvậyđòihỏicơngtyTânTânphảikhơngngừnghọchỏi,tm ìhiểuthêm đểbổsungvàohệthốngđộnglựccủam ìnhnhằm đápứngkịpthờinhucầuphátsinhm ộtcáchphùhợp.Đ ểcơngtyvàngườiL Đ thựcsự chínhsáchtiềnlương,tiềnthưởng,phúclợi,vtươngđốiphùhợpđồngthờiđápứngđượcnhữngnhucầukhácnhaucủangườiL Đ cảvềvậtchấtlẫntnihthần.Tuynhiênxãhộingàycàngphátriển,nhucầucủangườialođộngcũngthayđổiừ lncùngnhauđiêlnvàphátriển ìvậyrấtm ongnhậnđượcsựchỉbảo,gópýcủacácthầycơvàcácbạnđểchunđềđượchồnthiệnhơn D onhữnghạnchếtorngkinhnghiệm thựctếvànguồnsốliệuthuthậpnênchunđềchưađisâuphântcíhm ộtcáchđầyđủ,đồngthờicũngkhơngtránhkhỏinhữngthiếusót.V 5.2 Kiến nghị: 5.2.1 Đối với Cơng ty cổ phần Tân Tân Cầnngàycànghồnhtiệnhệthốngđộnglựccủacơngyt - X âydựngqtrnìhutyểndụngkhoahọchơn,m ơtảcơngviệcchitiết,õrranghơnđểngườiL Đ nhậnđịnhvàthựchiệnvaitòr,tráchnhiệm củam ìnhm ộtcáchtốtnhất.TiếnhànhđàotạokỹnăngchoL Đ - X em xétvàtănglươngchongườialođộngtrongbốicảnhgiátrịcuộcsốngngàycàngtăng - TiếnhànhđánhgiákếtquảcôngviệccủangườiL Đ thườngxuyênvàkháchquan,côngbằnghơn - X âydựngm ôitrườnglàm việcổnđịnh,antồnvàgiờgiấckhoahọcđểđảm bảosứckhỏechongườiL Đ - Đ ịnhhìnhrõràng,cụthểvănhóacủacơngyt - Lnulơntm ìkiếm vàm ởrộnghtịtrườngđểđảm bảoviệclàm ổnđịnhchongườiL Đ - như:khám sứckhỏeđịnhkỳ,hổtrợnhàở,nơinghỉgiữacachongườiL Đ H ệthốngphúclợicầnđượcbổsungthêm B êncạnhđóthìcơngtycũngnênthưởngthêm vàom ộtsốngàylễkhácnhư: +N gàyquốctếphụnữ08/03 +N gàyphụnữV iệtN am 20/10 +N gàyquốctếhtiếunhi01/06 - LnlnkhuyếnkhíchvàtạođiềukiệnđểngườiL Đ traodồikiếnhtức,họchỏikỹnăng - X âydựngchínhsáchthưởng-phạthợplý,kịpthờiđểđảm bảongườiL Đ lntnthủcácquyđịnh   5.2.2 Đối với phủ - N TạođiềukiệnhơnnữachocácD N chếbiếnnôngsảnphátriển.Thươnglượng,giớihtiệusảnphẩm củangànhnàyvớinhiềuquốcgiatrênthếgiớiđểtạođầuraổnđịnhchocácD - Q uyđịnhrõràngnhữngquytắc,điềuluậtvềhêthốngtạođộnglựctrongD N vàphảihỗtrợcũngnhưgiám sátđểnhữngquyđịnhđóđượchtựchiệnnghiêm túc - M ởnhiềucuộchộihtảovềngànhnghềnàytrongvàngồinướcđểD N cóđiềukiệntiếpxúcvớicácD N khácm àhọchỏikinhnghiệm quảnlývàtrnìhđộchunm ơn,kỹthuậtcủahọ - H ỗ trợ vốn cho D N khó khăn 47 DN có nhu cầu mở rộng sản xuất TÀI LIỆU THAM KHẢO - TrầnK im D ung,205.Q uảnTrịN guồnN hânLực.N hàX uấtBảnThốngK ê - N guyễnH ữuThân,206.Q uảnTrịN hânSự.N hàX uấtBảnThốngK ê - N ghịđịnh26/C Pngày25/03/193củachínhphủvềquyđịnhtạmhtờichếđộtiềnlươngm ớitorngcácdoanhnghiệp - Luậtalođộng205 - N gồiracòntham khảotàiliệutrêntrang:w w taileu.vn,w w htanhkhoan.com ,w w gogle.com - ơngtycổphầnTânTân”năm 2010 LêH ồiV ũ,“PhântcíhthựctrạngvàgảiphápchoviệctuyểndụngnhânlựctạiC PHỤ LỤC Phụ lục Đ H N ơngLâm T P.H ồC híM inh M ãsốphiếu: K hoaK inhTế S V T H :T R Ầ N M IN H H Ả I BẢNG THĂM DÒ ĐÁNH GIÁ CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG VỀ CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TÂN TÂN cuối,khoakinhtế,trườngđạihọcN ơngLâm thànhphốH ồC híM inh.Tơiđangtorngqtrnìhhồnthiệnluậnvăntốtnghiệp“Phân tích cơng tác động viên người lao động Tơihiệnlàsinhviênnăm ongđượcsựgiúpđởvớinhữngđánhgiácủacácanh/chịvềcơngtáctạođộnglựccủacơngty.Thơngquađónhằm gópýkiếntcíhcựcđếnbanlãnhđạocơngtyngàycànghồnthiệnhơnnữahệthốngtrên,giúpnhữngnhucầucủangườialođộngngàycàng Cơng ty cổ phần Tân Tân”.Đ ểluậnvănnàyphảnánhturngthựcvàđầyđủnhấthiệntrạngthìơtirấtm đượcđápứngốtthơn Tơixincam kếtnhữnghtơngtnicánhâncủaanh/chịsẽđượcgiữbím ậtuyệtđối.C hânhtànhcảmơnnhữngýkiếnđánhgiáqbáucủacácanh/chị! H ọtên:……………………………………………………………… G iớitníh: N am N ữ  Bộphận:…………………………………………………………… C hứcvụ:…………………………………………………………… Đánh giá người lao động liên quan đến công tác tạo động lực công ty Anh (Chị) đánh cơng việc mình? a)Thúvị b)B ìnhthường c)K hôngphátriển d)N hàm chán Anh (chị) đánh mức thu nhập mà nhận được? a)Rấthàiòlngb)H àiòlngc)Tạm chấpnhậnd)Thấpe)Rấthấp Anh (chị) đánh công tác đào tạo, phát triển cơng ty? a)Tốt b)B ìnhhtường c)K hơngtốt Thu nhập so với nhu cầu tiêu dùng anh (chị) nào? a)C ao b)V ừađủ c)Thiếu Đánh giá anh (chị) sách xử phạt trường hợp vi phạm công ty? a)Rấthợpýl b)H ợplýc)B ìnhhtườngd)C hưahợplýe)Rấtkhơnghợpýl Anh (chị) có hài lòng chế độ phụ cấp - phúc lợi công ty khơng? a)H àiòlng b)C hưahàiòlng Anh ( chị) đánh giá mơi trường làm việc nào? a)Rấtốt b)Tốt c)B ìnhhtườngd)K hơngtốt e)Rấtkém Anh (chị) cho biết điều kiện vệ sinh, an tồn bảo hộ lao động cơng ty nào? a)Rấtốt b)Tốt c)B ìnhhtườngd)K hơngốtt e)Rấtkém Đánh giá anh (chị) mối quan hệ đồng nghiệp? a)Tốtđẹp b)B ìnhthường c)Cạnhtranh d)Đ ốkỵ 10 Anh (chị) thấy đồng nghiệp xung quanh người quản lý trực tịếp có gần gũi, hòa đồng khơng? a)Thânthiện,gầngũi b)B ìnhhtườngc)C ókhoảngcách d)M âuthuẫn 11 Theo anh (chị) cơng ty có tạo nhiều điều kiện cho nhân viên thăng tiến khơng? a)C ó b)K hơng 12 Anh (chị) vui lòng xếp thứ tự quan tâm, mong muốn công ty điều đưa sau: (thứ tự quan tâm, mong muốn giảm dần từ 1- 7, đánh số thứ tự cuối câu) a.Triểnvọngvàsựphátriểncủacơngty b.C ơngviệcthúvị c.Sựđánhgiáđầyđủvàcơngbằngcơngviệcđãlàm d.Lươngcao,cácchếđộchínhsáchưuđãi e.Đ ảm bảocơngviệc f.Cơhộiđàotạonângcaotrnìhđộtaynghề g.Đ iềukiệnvàm ơitrườngalođộngtốt Chân thành cảm ơn anh chị nhiều! Thốngkêkếtquảkhỏasátorng10người C âu Đ ápán S L(người) Tỷlệ(% ) A 20 20 B 60 C C âu Đ ápán S L(người) Tỷlệ(% ) A 8 60 B 35 35 13 13 C 4 D 7 D 10 10 A 5 E 3 B 15 15 A 18 18 C 61 61 B 46 46 D 13 13 C 32 32 E 6 D 4 A 60 60 A 50 50 B 30 30 B 34 34 C 10 10 C 1 A 2 D 5 B 46 46 A 56 56 C 32 32 B 31 31 A 5 C 10 10 B 31 31 D 3 C 42 42 A 79 79 D 16 16 B 21 21 E 6 A 42 42 B 58 58 10 Phụ lục 2: CÁC SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TÂN TÂN  Các sản phẩm Đậu Đ ậuPhộngNướcCốtD ừa H ạtĐ iềuSôcla Đ ậuN gũPhúc Đ ậuPhộngR auCải SnackvàĐ ậuThậpCẩm ĐậuPhộngW asbi  Đ ậuH òaLanW asbi ĐậuPhộngM uốiLộtV ỏ Đ ậuPhộngM uốiC óV ỏ ĐậuPhộngD aC Đ ậuPhộngM uốiC óV ỏ ĐậuPhộngSôcôla Các sản phẩm Bánh B ánhSodaC hấm BơĐ ậuPhộng BánhThúkizo BánhSữaInH ình B ánhSữaInH ìnhV ịD âu B ánhN icesw etBơ& Sôcla BánhQ uyBơD ừa B ánhLạtSodaC racker epK em BánhB ơDừaK  Các sản phẩm Snacks Snacksôcôlanutri  Các sản phẩm Ngũ phúc Đ ậuthậpcẩm“ngũphúc”  Snackstráicâynutri Snacksvàđậuthậpcẩm“ngũphúc” Các sản phẩm Râu câu trái R âucâutráicây Phụ lục ĐỊNH BIÊN NHU CẦU TUYỂN DỤNG CÔNG TY TÂN TÂN TỪ THÁNG 10/2012 ĐẾN 02/2013 Đơnvị:Laođộng ĐB Mã số Mã Tên Kh/Ph /Ban Khối/ Phòng/ Ban Nhu cầu LĐ T.dụng từ Th 10-Th 02-2013 2013 Định Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Th 01-2013 Th 02-2013 Biên Kế hoạch Kế hoạch Kế hoạch Kế hoạch Kế hoạch Tuyển Nữ Nam Nữ Nam Nữ Nam Nữ Nam Nữ 77 69 78 137 42 63 21 32 12 - - - - - - - - - - dụng Nam 683 CT HĐQT Tổng Toàn Cty 01 HĐQT 02 BKS Ban Kiểm Soát - - - - - - - - 03 CEO CEO - - - - - - - - - 04 MKTG Khối MKTG 11 - - - - - - - 05 KDNĐ Khối KDND 284 21 49 68 17 36 12 16 - - 06 KDQT Khối KDXK 10 - - - - - - 07 NNL Khối NNL 28 - 3 - - - - 08 TCKT Khối TCKT 16 - - - - - 09 QLCL Khối QLCL 18 - - - - - - 10 CU-LO Khối Hậu Cần 11 - - - - - - - 11 NMSX Khối NMSX 288 50 68 11 47 14 22 15 11 12 ĐT-DA Khối ĐT-DA - - - - 1 - - - - Phụ lục Quy chế lương Công ty cổ phần Tân Tân Áp dụng từ tháng 11/2012 Đơnvị:V N Đ Bậc Tổng lương 2,812,00 3,012,00 Bậc Tổng lương 7,312,00 3,312,00 10,312,00 4,312,00 14,312,00 5,812,00 17,312,00 10 20,312,00 N guồn:phòngN guồnnhânự lc ... ốiquanhệkhăngkhítgiữangườialođộngvớicơngty 1.2.2 Mục tiêu cụ thể: - Phântcíhtnìhhìnhlaođộngtạicơngtycổphầnphẩm TânTân - Phântcíhcơcấunhânsựcơngty - Phântcíhthựctrạngcơngtáctạođộnglựctạicơngty - Đ ánhgiáthựctrạnghệthốngtạođộngự... ánhgiáthựctrạnghệthốngtạođộngự lctạicơngyt - Phântcíhm ứcđộhàiòlngtorngcơngviệccủacơngnhânviên - Phântcíhtácđộngm ơitrường - Đ ềxuấtm ộtsốgiảiphápvềcôngtáctạođộnglựcchongườialođộngtạicôngtyTânTân 1.3 Phạm... Thơngquacáckếtquảphântcíhđượcvàđưaracáckếtluận,kiếnnghịđểcơngtycócơsởđểápdụng CHƯƠNG TỔNG QUAN 2.1 Tổng quan công ty cổ phần Tân Tân 2.1.1 Giới thiệu khái qt cơng ty cổ phần Tân Tân CƠNG TY CỔ PHẦN TÂN TÂN (TRỤ SỞ CHÍNH) Địa chỉ:32CấpN