Chuyên đề: HẠ TẦNG CƠ SỞ THỂ THAO CÁC NƢỚC TRÊN THẾ GIỚI, CHÂU Á VÀ ĐÔNG NAM Á: CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN, QUY MÔ, PHƢƠNG THỨC TỔ CHỨC, QUẢN LÝ VẬN HÀNH VÀ KHAI THÁC

BỘ VĂN HÓA, THỂ THAO VÀ DU LỊCH TỔNG CỤC THỂ DỤC THỂ THAO TRUNG TÂM THÔNG TIN THỂ DỤC THỂ THAO _ THÔNG TIN TỔNG HỢP BẢN TIN NỘI BỘ PHỤC VỤ QUẢN LÝ NHÀ NƢỚC NGÀNH TDTT Số 11 – Tháng 2, năm 2012 Chuyên đề: HẠ TẦNG CƠ SỞ THỂ THAO CÁC NƢỚC TRÊN THẾ GIỚI, CHÂU Á VÀ ĐÔNG NAM Á: CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN, QUY MƠ, PHƢƠNG THỨC TỔ CHỨC, QUẢN LÝ VẬN HÀNH VÀ KHAI THÁC Hà Nội – Tháng 02/2012 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MÔ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC Trung tâm Thông tin Ban biên tập Thể dục thể thao LÝ ĐỨC THÙY (Trƣởng ban) 36 Trần Phú – Ba Đình – Hà Nội VŨ VÂN ANH Tel: (043) 747 2958 ĐOÀN ANH THU Fax: (043) 747 1981 Email: banbientap@tdtt.gov.vn Với cộng tác Website: www.tdtt.gov.vn VŨ VÂN ANH Chịu trách nhiệm xuất nội dung TRẦN PHƢƠNG NGỌC Giám đốc – Tổng Biên tập Trang tin điện tử TDTTVN ĐÀM THU HÀ NGUYỄN TUYẾT NHUNG ĐÀM QUỐC CHÍNH NGUYỄN HỒNG HẠNH HÀ PHƢƠNG ANH Kỹ thuật – Trình bày TRƢƠNG KHÁNH CHI TRẦN PHƢƠNG NGỌC ĐỖ TRẦN ĐÔNG NGUYỄN DUY MẠNH - Mục lục Một số khái niệm Khái niệm sở hạ tầng sở hạ tầng thể thao … … … … … … … … … … … … … … … … Sự cần thiết hợp tác nhà nƣớc tƣ nhân … … … … … … … … … … … … … … … … … … Chính sách phát triển, xu hƣớng đầu tƣ sở hạ tầng TDTT số quốc gia giới Singapore … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 12 Trung Quốc … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 14 Đài Loan … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 15 Ấn Độ … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 16 Hàn Quốc … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 20 Anh … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 23 Nga … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 24 Úc … … … … … … … … … …… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 30 Canada … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 33 Bắc Mỹ … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 35 Thơng tin số cơng trình thể thao lớn giới: Quy mô, cách thức tổ chức quản lý khai thác Khu vực Đông Nam Á … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 41 Khu vực Châu Á … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 51 Khu vực Châu Âu … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 66 Các SVĐ khác giới … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 83 Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MƠ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - Một số khái niệm sở hạ tầng sở hạ tầng thể thao Cơ sở hạ tầng phận đặc thù sở vật chất kỹ thuật kinh tế quốc dân có chức năng, nhiệm vụ đảm bảo điều kiện chung cần thiết cho trình sản xuất tái sản xuất mở rộng đƣợc diễn bình thƣờng, liên tục Cơ sở vật chất đƣợc định nghĩa tổng thể sở vật chất, kỹ thuật, kiến trúc đóng vai trò tảng cho hoạt động kinh tế - xã hội đƣợc diễn cách bình thƣờng Trên thực tế, hệ thống sở hạ tầng bao gồm cơng trình phục vụ cho xã hội nhƣ đƣờng xá, cầu cống, hệ thống điện, giao thơng liên lạc… Tồn sở hạ tầng đƣợc phân chia thành nhiều loại khác nhau, dựa tiêu chí nhƣ: - Căn theo lĩnh vực kinh tế - xã hội: sở hạ tầng phục vụ kinh tế, sở hạ tầng phục vụ xã hội sở hạ tầng phục vụ an ninh – quốc phòng - Căn theo phân ngành kinh tế quốc dân: sở hạ tầng đƣợc phân chia thành: sở hạ tầng nông nghiệp, công nghiệp, giao thơng vận tải, bƣu viễn thơng, xây dựng, hoạt động tài chính, ngân hàng, giáo dục, văn hóa, y tế… - Căn theo khu vực dân cƣ, vùng lãnh thổ sở hạ tầng đƣợc phân chia thành: đô thị, nông thôn, vùng biển, miền núi, trung du, đồng bằng, thành phố trọng điểm, khu công nghiệp… Cơ sở hạ tầng thể thao bao gồm hệ thống địa điểm luyện tập, nhà thi đấu, sân vận động, cơng trình thể thao cơng cộng, tổ hợp thể thao mang tính quốc gia đáp ứng nhu cầu luyện tập, sử dụng VĐV ngƣời dân Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MÔ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - Chính sách phát triển hạ tầng sở lĩnh vực TDTT Việt Nam: Theo số liệu thống kê Tổng cục Thống kê, giai đoạn 2006-2010, đầu tƣ phát triển cho ngành TDTT không ngừng tăng qua năm Cụ thể: 0,7 nghìn tỷ đồng (2006), 0,8 (2007), 0,9 (2008), 1,1 1,2 nghìn tỷ đồng (2010) Theo đó, từ năm 2006-2009, hệ thống sở vật chất dành cho lĩnh vực TDTT không ngừng tăng: số sân vận động có mái che nƣớc tăng từ 197 lên 253 sân vận động; số Nhà thi đấu có mái che tăng từ 219 lên 379 nhà, số bể bơi có mái che từ 93 lên 110 bể; số sân bóng đá khơng có mái che tăng từ 8.539 sân lên 10.374 sân; số sân bóng chuyền khơng có mái che tăng từ 22.305 sân lên 25.375 sân; số bể bơi khơng có mái che tăng từ 432 lên 609 sân Tuy nhiên, thực tế nay, sách đầu tƣ lĩnh vực TDTT gặp phải số thách thức là: nguồn vốn đầu tƣ từ ngân sách nhà nƣớc cho lĩnh vực TDTT có tăng, nhƣng chiếm tỷ trọng thấp (chƣa đến 1%) đó, nhu cầu đầu tƣ lớn Cụ thể, giai đoạn từ 2010 - 2020, ngành TDTT cần có đầu tƣ đáng kể hạ tầng sở (các công trình thể thao quốc gia), phục vụ cho việc đăng cai giải đấu khu vực nhƣ: Đại hội thể thao bãi biển Châu Á lần thứ 5, ASIAD 19, Đại hội TDTT toàn quốc kiện thể thao quốc tế khác đƣợc tổ chức Việt Nam nhƣng, giai đoạn mà ngân sách nhà nƣớc phải gánh vác nhiều nhiệm vụ nặng nề, đặc biệt đầu tƣ vào lĩnh vực, khu vực trọng điểm để đƣa nƣớc ta trở thành nƣớc công nghiệp Do vậy, việc điều chỉnh chi đầu tƣ ngân sách nhà nƣớc tăng cho lĩnh vực TDTT khó khăn Việc khai thác, sử dụng cơng trình thể thao sau đầu tƣ chƣa thực đem lại hiệu cao, chí gây lãng phí (tình trạng nợ đọng vốn, khai thác sử dụng không liên tục, dẫn tới cơng trình bị xuống cấp ) Cơng tác xã hội hoá hoạt động TDTT đƣợc khuyến khích, tạo điều kiện, nhiên gặp nhiều khó khăn, lĩnh vực đầu tƣ khó hồn vốn, nhu cầu vốn lớn, lợi nhuận thấp Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MƠ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - Sự cần thiết hợp tác nhà nƣớc tƣ nhân việc xây dựng sở hạ tầng phục vụ thể thao Lợi ích 1.1 Nhà nước Những giá trị mà nhà nƣớc đóng góp xoay quanh thành tố vốn có ích cho đối tác tƣ nhân (a) Diện tích đất đai rộng lớn phủ, nguồn tài sản vơ giá Ngồi ra, nhà nƣớc có quyền hành khả để thực thi điều luật việc chấm dứt sử dụng, quy hoạch vùng, tất quyền chấp thuận nhƣ thông qua nằm tầm tay họ; (b) Là quan nhà nƣớc, họ vay vốn với lãi suất thấp so với đối tác tƣ nhân; (c) Họ có quyền từ bỏ, trợ cấp, hay trì hỗn việc chi trả khoản thuế địa phƣơng nhà nƣớc, có thuế bất động sản Tƣơng tự nhƣ vậy, nhà nƣớc quyền địa phƣơng khơng xét khoản nợ SVĐ phải gánh chịu, cách định giá tài sản với mức thấp hơn, mua lại phần diện tích định khu đất với mức giá cao nhiều so với giá thị trƣờng (d) Liên đoàn thể thao quốc gia quan khác phủ có quyền lựa chọn đội tuyển quảng bá thể thao hầu hết nƣớc Kèm theo kiện thể thao đƣợc ƣu tiên nhà nƣớc cấp vốn tổ chức, chắn kiện phải diễn SVĐ nhà thi đấu (e) Họ có quyền kiểm sốt cấp phép khoanh vùng tác nghiệp, qua quy trình tổ chức SVĐ đƣợc xúc tiến số trƣờng hợp, thay đổi bãi bỏ quy trình để phù hợp với yêu cầu đề Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MÔ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - 1.2 Tư nhân Các giá trị bổ sung tƣ nhân: (a) Khả toán tiền mặt khả huy động vốn nhanh chóng, miễn đối tác tƣ nhân thuyết phục nhà đầu tƣ tổ chức tín dụng cho vay có quyền hành cần thiết, quyền quản lý dự án lâu dài, qua đảm bảo mang lại lợi nhuận cho vốn đầu tƣ, khả trả nợ; (b) Chuyên môn đặc biệt công nghệ quản lý; (c) Chi phí lao động thấp hơn, thơng qua mức lƣơng thấp phụ cấp ngồi; (d) Ít rào cản việc tăng cƣờng giảm bớt nhu cầu lao động theo chu kỳ phụ thuộc vào dự án cách trì thời gian làm ngồi bố trí nhân viên tạm thời Các đối tác tƣ nhân hƣởng lợi từ linh hoạt này, không giống nhƣ quan nhà nƣớc vốn cứng nhắc hơn; (e) Các quan nhà nƣớc giảm đáng kể nguy chịu trách nhiệm pháp lý giảm tối thiểu trách nhiệm pháp lý cách chuyển nguy cho đối tác tƣ nhân Các hội hợp tác nhà nƣớc tƣ nhân lĩnh vực thể thao Dƣới hạng mục hợp tác nhà nƣớc tƣ nhân thể thao đƣợc xác định: (a) Cho thuê lại, đối tác tƣ nhân xây dựng SVĐ Sau họ cho quan nhà nƣớc thuê lại toàn phần quyền sử dụng SVĐ dựa điều khoản thống từ trƣớc; (b) Cho nhà nƣớc thuê SVĐ, đối tác tƣ nhân thuê lại độc quyền hay phần sử dụng SVĐ quan nhà nƣớc với mức giá cố định dao động; (c) Nhà nƣớc tiếp quản doanh nghiệp thể thao tƣ nhân vốn khơng thể trụ lại đƣợc cộng đồng nói chung, qua trì đƣợc hội cho mình; Trung tâm Thơng tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MƠ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - (d) Các quan nhà nƣớc bật đèn xanh, tức doanh nghiệp tƣ nhân sử dụng phần tài sản họ để thu hút đầu tƣ lớn nhà nƣớc vào dự án xây SVĐ vốn mang lợi ích cho phía; (e) Đối tác tƣ nhân tiếp quản cơng trình khơng thể tồn đƣợc nữa, chi phí vƣợt q lợi ích quan nhà nƣớc; (f) Nâng cấp cơng trình nhà nƣớc SVĐ có thơng qua tiền đầu tƣ tƣ nhân rót vào Đây nguồn đầu tƣ nhiều phía, từ nhiều nhà đầu tƣ tài chính; Một số ví dụ điển hình việc hợp tác Nhà nƣớc tƣ nhân (a) Liên đoàn thể thao giới (WSA), quan liên phủ (IGO) đƣợc thành lập thông qua sáng kiến tƣ nhân nhằm hỗ trợ Dự án thiên niên kỉ Liên hợp quốc, công bố Sáng kiến hợp tác nhà nƣớc – tƣ nhân, ý tƣởng đặt mục tiêu Liên đoàn nhằm xây dựng sở hạ tầng thể thao triển khai chƣơng trình huấn luyện nâng cao thơng qua chƣơng trình tập luyện sau học, qua đóng góp cho phát triển nhân dân cộng động họ coi thể thao, giáo dục thể chất thời gian rảnh rỗi (SPEL) nhƣ công cụ để giáo dục cho giới trẻ sáng kiến này; (b) Thất bại Nam Phi nỗ lực xin đăng cai World Cup 2006 hạn chế sở hạ tầng họ Vì thế, nƣớc đƣa nhiều sáng kiến hợp tác nhà nƣớc tƣ nhân để tâm đăng cai VCK sau (World Cup 2010) với số tiền đầu tƣ lên tới gần 78 tỉ đô la, họ lập nên dự án đƣờng sắt Gautrain với hợp tác nhà nƣớc tƣ nhân Gautrain dự án đƣờng sắt trung chuyển cực nhanh dài 80km chạy từ tỉnh Gauteng nối liền Johannesburg – thành phố lớn Nam Phi với Pretoria sân bay thủ đô Dự án lên tới tỉ đô la với năm hợp tác xây dựng nhà nƣớc tƣ nhân 15 năm dƣới quản lý đối tác tƣ nhân nƣớc nƣớc ngoài, đứng đầu tập đoàn Bombela Dự án tạo việc làm cho xấp xỉ 150,000 ngƣời; Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MƠ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - (c) Trung tâm Thể thao Singapore sản phẩm hợp tác nhà nƣớc – tƣ nhân, mơ hình thiết kế, xây dựng, cấp vốn vận hành (DBFO) 25 năm Mỗi năm, Hội đồng Thể thao Singapore lại trả cho đối tác tƣ nhân lần Vì trung tâm đƣợc sử dụng với mục tiêu khác nhau, kể thể thao thao, thƣơng mại, vv…, nên bên lập nên chế chia sẻ lợi ích để khuyến khích bên đấu thầu dự án tăng cƣờng việc sử dụng công trình Lợi ích kinh tế mà hợp tác tƣ nhân nhà nƣớc mang lại Khi mà nƣớc ngày có nhiều kiện thể thao đƣợc tổ chức tài trợ, dù kiện thể thao chuyên nghiệp hay thể thao chuyên nghiệp, nguyên tắc kinh tế vĩ mô cổ định dẫn tới giá trị kinh tế; khả kỹ thuật VĐV đƣợc cải thiện nhờ kinh nghiệm học hỏi, lợi nhuận tổng lợi nhuận ròng tăng Tổng chi phí bình qn (ATC) giảm theo Chi phí cố định bình qn theo tỉ lệ với quy mơ giải Chi phí cố định hạ tầng thể thao bao gồm việc xây dựng SVĐ hạ tầng liên quan, chi phí bảo trì năm, bảo hiểm, tiền lƣơng năm lợi ích vận hành cơng trình phận quản lý nhƣ nhân viên cần thiết khác Trong SVĐ, có phân chia chất việc chấm dứt sử dụng sân, nhƣ hoạt động sinh lợi nhuận lập tức, giúp giải Tổng chi phí bình qn, tăng lợi nhuận ròng, giảm đƣợc nguy cơ sở bị rơi vào tình trạng bỏ hoang, khiến cho cơng trình khơng phù hợp với kiện quốc tế lớn Vì tổ chức đƣợc kiện tăng tổng chi phí cách bổ sung chi phí sửa chữa bảo trì vào tổng chi phí Lợi nhuận SVĐ mang lại thƣờng phụ thuộc vào tần suất đƣợc sử dụng nó, việc tạo lợi nhuận với chi phí thấp, nhƣng lãi cao bắt nguồn từ nguồn tiền bán vé vào sân, tài trợ sân …, khai thác quyền sở hữu trí tuệ để mang lại tiền bạc, khơng phải từ kiện thể thao hay SVĐ, hoạt động bên lề kiện Vì vậy, lợi ích chung nhà nƣớc tƣ nhân việc hợp tác điều phối lĩnh vực hạ tầng thể thao Họ phân chia Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MƠ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - mục đích sử dụng SVĐ, khai thác/tận dụng tối đa lợi ích xã hội tƣ nhân Áp dụng thực tế hợp tác nhà nƣớc – tƣ nhân thể thao Mơ hình “đổi mới, đại hóa vận hành” thƣờng xuyên đƣợc áp dụng hạ tầng sở nhà nƣớc sở hữu, cơng trình tồn năm tình trạng hỏng hóc Nếu đƣợc áp dụng với việc cho thuê lâu dài mang lại quyền kiểm soát trách nhiệm cho đối tác tƣ nhân mơ hình phù hợp với giới hạn tối thiểu chất lƣợng, giúp hoạt động tăng cƣờng đƣợc chất lƣợng hiệu Khi đối tác tƣ nhân có đóng góp thật hay tƣợng trƣng vào cơng trình xây dựng, việc bảo trì hoạt động vận hành khác có liên quan, có vấn đề lên liệu họ phải có trách nhiệm giải trình liên quan trực tiếp đến khả trụ vững mang lại lợi nhuận Những mơ hình kiểu đòi hỏi cơng trình nhà nƣớc sở hữu phải đƣợc nâng cấp cải tạo Tính chuyên nghiệp, chuyên môn kỹ thuật, dự án mang lại lợi nhuận tách rời mục tiêu mang lại lợi ích cho xã hội, thực tế phải tăng cƣờng mục tiêu Mơ hình trợ giúp cho việc phối hợp cách xoay vòng sử dụng cơng trình, xếp sản phẩm hợp tác theo thời gian theo số lƣợng, biến cơng trình trở thành thực thể tự quản lý tự trì Địa điểm chi phí vùng đất/q trình xây dựng SVĐ khiến cho yếu tố khơng thể trì đƣợc với đối tác tƣ nhân trình xây dựng cơng trình tiếp theo/hoặc cạnh tranh, nhƣng việc thiếu tiền tốn, khả quản lý trì cơng việc tình trạng nhà nƣớc khơng thể khai thác dòng lợi nhuận trực tiếp gián tiếp tạo nên khoảng cách rõ nét tình hình tính tối ƣu thuyết Pareto Tuy nhiên, mơ hình đặc trƣng q trình tƣ nhân hóa Cũng áp dụng lập luận tƣơng tự cần thiết hợp tác nhà nƣớc – tƣ nhân cơng trình SVĐ nhà nƣớc sở hữu nâng cấp; chẳng hạn nhƣ hạ tầng Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MÔ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - cở sở tổ chức Đại hội thể thao khối thịnh vƣợng chung năm 2010 Ấn Độ Sự hợp tác nhà nƣớc – tƣ nhân lĩnh vực giúp mang lại khoản tiền thƣởng hội phƣơng diện nƣớc quốc tế, đƣợc mang lại từ kiện thể thao, trận đấu từ thiện, buổi biểu diễn ca nhạc, giải thể thao chuyên nghiệp, giải thể thao nghiệp dƣ, giải quốc gia, trung tâm huấn luyện quốc gia,vv Tiền thƣởng hội đƣợc dung hòa cách cân lợi ích lớn nhà nƣớc với doanh nghiệp tƣ nhân thể thao, tiền lãi, khả đứng vững, kế hoạch phát triển chậm khả thi với việc nâng cao phát triển nguồn nhân lực số lƣợng chất lƣợng Ở nơi giới, thể thao ngành độc vơ nhị, lĩnh vực hội tụ niềm đam mê, tự hào, lợi nhuận lợi ích đặc biệt khơng khí vui vẻ, mang lại tính hiệu quả, lạc quan, mang lại lợi nhuận cho đầu tƣ, tất niềm vui giải trí ngƣời Tƣơng lai hợp tác nhà nƣớc – tƣ nhân thể thao  Kinh phí đầu tƣ lớn lại chƣa có nhiều kinh nghiệm việc quản lý, vận hành yếu tố cho việc quản lý, vận hành, khai thác dòng lợi nhuận kiện hoạt động bên lề liên quan tới SVĐ phải đƣợc chuyển giao cho đối tác tƣ nhân  Ngƣời ta dễ dàng thấy trƣớc đƣợc SVĐ áp dụng giải pháp hợp tác nhà nƣớc – tƣ nhân nhƣ lựa chọn tối ƣu xét quy trình lẫn thủ tục Mục đích nhằm đảm bảo chất lƣợng, việc bảo trì, tính bền vững lợi ích liên quan hạ tầng sở thể thao phải đƣợc trì lâu dài, củng cố, mang lại lợi ích mặt xã hội tài cho nƣớc;  Sự hợp tác tạo giá trị lợi nhuận rõ ràng Mục tiêu sâu xa thể thao đƣợc coi quan trọng, hỗ trợ lĩnh vực q trình hợp tác Việc giúp phát triển kỹ thuật nguồn nhân lực liên quan tới chun mơn Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 10 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MƠ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - Một số ca sỹ, nghệ sỹ tổ chức kiện NTĐ O2 gồm: Bon Jovi, Spice Girls, Led Zeppelin, Muse, ông vua nhạc pop – Micheal Jackson, Elton John… đặc biệt chƣơng trình biểu diễn nhóm nhạc Châu Á – Big bang (Hàn Quốc) Các kiện thể thao tổ chức NTĐ O2  Quần vợt: Giải Vô địch Quần vợt Turbo vào ngày 15/09/2007;  Khúc côn cầu băng: Giải Vô địch Khúc côn cầu băng quốc gia vào năm 2007 2008;  Bóng rổ: trận đấu giao hữu CLB nằm hệ thống CLB Bóng rổ nhà nghề Hoa Kỳ CLB Boston Celtic với CLB Minnesota Timberwolves vào ngày 10/10/2007, CLB Miami Heat với New Jersey Nets vào năm 2008 Vé theo dõi đƣợc bán hết trƣớc trận đấu diễn thức tháng  Thể dục nghệ thuật: Giải Vô địch Thể dục nghệ thuật giới 2009;  Các môn thi đấu đối kháng: NTĐ O2 có hội đƣợc tổ chức Giải Vơ địch đối kháng hạng nặng (UFC) vào năm 2007, 2008, 2009 2010 Tuyết Nhung biên dịch (theo Wikipedia) E Hy Lạp SVĐ Athens: Quá trình chuẩn bị xây dựng SVĐ tổ chức TVH Athens (a) Chi phí Tháng 6/2004, BTC Thế vận hội Athens cho biết chi phí việc đăng cai tổ chức Olympic lên tới gần 10 tỉ euro Ngày 13/10/2004, Đại sứ quán Hi Lạp ƣớc tính chi phí tổ chức Olympic lên tới 8.954 tỉ euro (tƣơng đƣơng 11.2 tỉ đô la năm 2004), chƣa bao gồm chi phí xây sân, Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 77 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MƠ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - nhƣng bao gồm 1.08 tỉ euro (1.35 tỉ đơ) chi phí cho an ninh Khi IOC bày tỏ quan tâm tới tiến trình xây dựng địa điểm để tổ chức nội dung thi đấu Olympic, Ủy ban tổ chức đƣợc đích thân Tổng thống Gianna AngelopoulosDaskalaki thành lập năm 2000 Trong năm gần diễn Thế vận hội, Athens sử dụng công nghệ kỹ thuật cao giao thông phát triển đô thị Ngƣời ta xây dựng số địa điểm thi đấu thể thao đại bậc giới thời điểm để tổ chức Olympic 2004 (b) Xây dựng Thời điểm cuối tháng 3/2004, số dự án Olympic chƣa kịp hoàn thiện, nhà chức trách Hi Lạp thông báo không cần xây dựng mái che Trung tâm thể thao dƣới nƣớc nữa, khơng thực cần thiết SVĐ Olympic, nơi diễn lễ khai mạc bế mạc, đƣợc khánh thành tháng trƣớc kỳ đại hội Mái che SVĐ dạng mái che di động theo thiết kế kiến trúc sƣ ngƣời Tây Ban Nha Santiago Calatrava Chính ơng ngƣời thiết kế sân đua xe đạp cơng trình khác Tháng 7-8/2004, tất địa điểm thi đấu đƣợc khánh thành: tháng 8, SVĐ Olympic thức đƣợc khánh thành khai trƣơng, thời điểm sau chút địa điểm khác Khu thể thao Olympic Athens (OAKA) đƣợc hoàn thiện, khu liên hợp thể thao Faliro Helliniko Cuối tháng đầu tháng 8, đƣờng xe điện xe lửa bắt đầu vào vận hành, hệ thống bổ sung phƣơng tiện lại Athens cộng đồng thuộc vùng biển dọc theo Vịnh Việc nâng cấp hệ thống xe điện ngầm đƣợc hoàn tất, hệ thống vào vận hành vào mùa hè Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 78 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MÔ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - Khu liên hợp thể thao Olympic Athens Trung tâm diễn nội dung điền kinh Olympic Athens "Spiros Louis" hay OACA (tiếng Hi Lạp: OAKA) khu liên hợp thể thao Marousi, phía đơng bắc Athens, Hi Lạp Khu liên hợp gồm khu thi đấu nhƣ địa điểm phụ khác Trung tâm điền kinh Olympic Athens nơi diễn Đại hội thể thao Địa Trung Hải 1991, giải VĐ Điền kinh giới 1997 nhƣ kiện điền kinh văn hóa quan trọng khác Sự kiện ý nghĩa đƣợc tổ chức TVH Athens Các địa điểm thi đấu khác phục vụ TVH Athens SVĐ Olympic: Đƣợc xây năm 1982 sửa sang năm 2004, nơi diễn nội dung điền kinh trận chung kết mơn bóng đá, nhƣ lễ khai mạc ngày 13/8/2004 lễ bế mạc ngày 29/8/2004 Đây sân nhà AEK Athens FC Panathinaikos FC, đội bóng lớn Hi Lạp SVĐ đƣợc xây năm 1982 đƣợc tôn tạo để phục vụ Olympic, có thêm mái che Khu thể thao Olympic nhà: Khu thể thao Olympic nhà (hay gọi Khu thể thao nhà) đƣợc khánh thành năm 1995 địa điểm lớn diễn nội dung nhà Olympics 2004 Athens, Hi Lạp Nó nằm Khu liên hợp thể thao Olympic Athens, nằm ngoại ô Maroussi Nơi diễn nội dung thể dục nhịp điệu nhào lộn, địa điểm tổ chức trận chung kết mơn bóng rổ TVH Năm 2006, thi âm nhạc lần thứ 51 Eurovision đƣợc tổ chức Trung tâm thể thao nước Olympic Athens: Trung tâm thể thao dƣới nƣớc Olympic Athens quần thể thuộc khu liên hợp thể thao Olympic Athens Ở có bể bơi ngồi trời bể bơi nhà, trung tâm đƣợc xây dựng để tổ chức Đại hội thể thao Địa Trung Hải 1991 Cơng trình đƣợc tơn tạo mở rộng để phục vụ Olympic Bể lớn trời với sức chứa 11,500 khán giả nơi diễn Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 79 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MƠ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - nội dung bơi bóng nƣớc Bể nhỏ, nơi diễn nội dung bơi nghệ thuật, có sức chứa 5,300 khán giả Bể nhà, nơi diễn môn nhảy cầu, có sức chứa 6,200 khán giả Bể bơi ngồi trời chủ đề gây nhiều tranh cãi lớn thời gian diễn Olympic Theo kế hoạch, ngƣời ta định lắp mái che để giúp VĐV tránh nắng thiêu đốt mùa hè Athens Sau đó, kế hoạch bị loại bỏ, khiến VĐV hầu hết khán giả không đƣợc che nắng thời gian diễn nội dung thi đấu Tuy nhiên, cơng trình đƣợc Liên đồn thể thao dƣới nƣớc giới (FINA) thông qua Khu đua xe đạp Olympic Athens: Khu đua xe đạp Olympic SVĐ nằm Khu liên hợp thể thao Olympic Athens, đƣợc xây dựng năm 1991 để tổ chức Đại hội thể thao Địa Trung Hải Cơng trình đƣợc nâng cấp để tổ chức nội dung đua xe đạp lòng chảo Olympic Athens Với sức chứa 5,250 khán giả dù có 3,300 ngƣời đến xem, cơng trình có mái che đơi, khán đài mái che, Santiago Calatrava thiết kế Đƣợc làm loại gỗ Afzelie, đƣờng đua dài 250m rộng 7.5 m Cơng trình đƣợc hồn thiện vào ngày 30/5/2004, đƣợc thức khai trƣơng vào ngày 30/5/2004 Trung tâm quần vợt Olympic Athens: Trung tâm quần vợt Olympic gồm có 16 sân nằm Khu liên hợp thể thao Olympic Athens Nơi diễn trận quần vợt TVH 2004 Athens, Hi Lạp Trung tâm gồm có SVĐ chính, hay gọi Sân chính, với sức chứa 8,600 chỗ ngồi – dù Ban tổ chức bán 6,000 vé kỳ TVH, sân diễn trận bán kết có sức chứa 4,300 khán giả, dù BTC bán 3,200 vé kỳ TVH – 13 sân nhỏ, sân có sức chứa 200 ngƣời Trung tâm đƣợc hồn thiện tháng 2/2004 thức khai trƣơng ngày 2/8/2004 Các mặt sân sử dụng chất liệu đệm DecoTurf nhƣ mặt sân diễn giải Mỹ mở rộng Đặc biệt, sân có diện tích sân diễn giải quần vợt lớn giới, khán đài cách biệt xa so với mặt sân Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 80 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MƠ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - Năm 2008 có thơng tin việc hầu hết địa điểm thi đấu phục vụ TVH Athens 2004, có số cơng trình Khu liên hợp thể thao nhƣ trung tâm đua xe đạp lòng chảo quần vợt bị bỏ rơi bị hỏng hóc, nhƣng tất cơng trình Khu liên hợp thể thao Olympic Athens đƣợc sử dụng Bảng dƣới cho thấy cơng trình thuộc Khu liên hợp thể thao Olympic Athens đƣợc sử dụng nhƣ nào: Cơng trình Đƣợc sử dụng TVH Đƣợc sử dụng Sân nhà Panathinaikos FC (bóng đá; giải Super SVĐ Lễ khai mạc & Olympic Bế mạc, Điền (OAKA) kinh, Bóng đá League Hi Lạp, UEFA Champions League), ĐTQG Hi Lạp (một vài trận đấu), giải bóng đá quốc tế (chẳng hạn: trận CK UEFA Champions League 2007); giải điền kinh (chẳng hạn: Athens Grand Prix Liên đoàn IAAF, hòa nhạc Sân nhà Panathinaikos BC (Giải bóng rổ Hi Lạp, Khu thể thao nhà Bóng rổ, Thể Olympic dục dụng cụ Athens giải châu Âu Euroleague); ĐT bóng rổ QG Hi Lạp (giải Acropolis), giải bóng rổ quốc tế (chẳng hạn nhƣ trận CK Euroleague 2007, Eurovision 2006, vòng loại Olympic 2008 nội dung bóng rổ, hòa nhạc Trung tâm Bơi, Nhảy cầu, thể thao dƣới Bơi nghệ thuật, Các giải bơi quốc gia quốc tế, bể bơi cơng cộng nƣớc Bóng nƣớc Olympic Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 81 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MƠ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - Athens Trung tâm quần vợt Olympic Quần vợt Các trận quần vợt nƣớc quốc tế, giải Status Athens Open Athens Trung tâm đua xe đạp Olympic Đua xe đạp Các giải đua xe đạp nƣớc quốc tế Athens Duy Mạnh biên dịch (theo Wikipedia) Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 82 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MÔ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC Các SVĐ khác giới A SVĐ Montreal – Canada Sân Montreal SVĐ đa thuộc quận Hochelaga-Maisonneuve, thành phố Montreal, tỉnh Quebec, Canada, đƣợc xây dựng địa điểm thi đấu Thế vận hội mùa hè năm 1976 Đây SVĐ có sức chứa lớn Canada Sau Thế vận hội, trở thành sân dành cho bóng chày chuyên nghiệp Montreal đội bóng đá Canada Từ năm 2004, đội Montreal Expos chuyển đến Washington, D.C, SVĐ đơn vị th Hiện sân có sức chứa 56.040 chỗ ngồi cho kiện đặc biệt (ví dụ nhƣ buổi hòa nhạc, Hội chợ thƣơng mại), địa điểm với sức chứa 66.308 chỗ ngồi cho trận chung kết trận giải Grey Cup Alouettes Montreal tổ chức Đội Montreal Impact sử dụng sân vào dịp cần địa điểm tổ chức lớn bị hạn chế thời tiết trời vào tháng mùa xuân Lịch sử sân Montreal Kiến trúc SVĐ đƣợc thiết kế kiến trúc sƣ ngƣời Pháp - Roger Taillibert, khu có tính phức tạp với mái vòm mở đóng tháp lớn cao 175 mét (574 ft) – có cấu trúc nghiêng cao giới, tháp cao thứ sáu đƣợc xây dựng Montreal Ðây SVĐ cho Thế vận hội Olympic mùa hè năm 1976 SVĐ đăng cai phần lớn kiện khác bao gồm lễ khai mạc bế mạc, thi điền kinh, vòng chung kết bóng đá, nội dung mơn nhảy ngựa Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 83 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MƠ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - Chi phí xây dựng Mặc dù dự đoán ban đầu vào năm 1970, SVĐ có chi phí xây dựng vào khoảng 134 triệu Canada, nhiên đình cơng trì trệ xây dựng làm cho chi phí leo thang Vào thời điểm SVĐ mở cửa (ở dạng chƣa hồn thành), tổng chi phí tăng lên 264 triệu Canada Chính quyền Quebec giới thiệu loại thuế thuốc đặc biệt vào tháng năm 1976 để giúp bù đắp vào chi phí đầu tƣ cho sân Đến năm 2006, số tiền đóng góp cho Hội đồng Olympic chiếm 8% doanh thu số thuế thu đƣợc từ việc bán thuốc Năm 1976 thuế thuốc đặc biệt quy định SVĐ đƣợc chi trả, quyền sở hữu sở vật chất đƣợc trả lại cho thành phố Montreal Giữa tháng 11 năm 2006 chi phí cuối SVĐ đƣợc tốn đầy đủ Tổng chi phí sửa chữa, cải tạo, xây dựng lạm phát lên tới 1,61 tỷ đô Canada, làm cho SVĐ trở thành hai SVĐ đắt giá đƣợc xây dựng (sau SVĐ Wembley London) Mặc dù kế hoạch ban đầu hồn thành tốn năm 2006, lệnh cấm hút thuốc nhà đƣợc giới thiệu vào tháng năm 2006 nhằm cắt giảm doanh thu từ thuế thuốc SVĐ có doanh thu trung bình 20 triệu Canada năm tính từ năm 1977 Ngƣời ta ƣớc tính kiện quy mơ lớn nhƣ giải Grey Cup tạo nên doanh thu 50 triệu đô Canada Sử dụng sau Olympic Bóng đá Liên đồn bóng đá Canada Montreal Alouettes trở thành đơn vị thuê SVĐ sau chuyển nửa sân chơi thơng qua mùa giải 1976, phần lại năm 1986, mùa giải cuối nhƣợng quyền thƣơng mại hoạt động Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 84 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MÔ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - Sân Montreal đăng cai tổ chức Grey Cup tổng cộng sáu lần, gần năm 2008 Stampeders Calgary đánh bại đội chủ nhà Alouettes SVĐ giữ kỷ lục chín mƣời SVĐ có số lƣợng khán giả đến theo dõi, cổ vũ đông lịch sử CFL, bao gồm mùa giải giải Grey Cup Năm 1991 1992, sân Montreal sân nhà đội Montreal Machine thuộc Liên đồn giới Bóng đá Mỹ Đây nơi đăng cai giải World Bowl II vào tháng năm 1992 Bóng Chày Năm 1977, sân Jarry Park đƣợc thay sân nhà đội Montreal Expos, đội thƣờng xuyên chơi 81 trận sân nhà mùa giải năm 2003 Đội Expos chơi 59 trận Sân Montreal vào năm 2003 2004, sau nhƣợng quyền thƣơng mại đƣợc chuyển đến Washington, D.C sau mùa giải 2004 Sân Bóng chày đƣợc chơi thức vào ngày 14 tháng năm 1977 Ðội Expos đơn vị thuê sân Olympic Các kiện khác Sân Olympic đăng cai tổ chức vòng trung kết giải vơ địch giới Drum Corps vào năm 1981 1982 Ngày 11 tháng năm 1984, Đức Giáo Hoàng John Paul II tổ chức buổi lễ giảng đạo lớn, với khoảng 55.000 ngƣời tham dự Nhiều kiện âm nhạc diễn đây, gồm bạo loạn tiếng sau buổi hồ nhạc nhóm Gun N’ Rosess năm 1992 Ban nhạc rock Anh, Pink Floyd chơi buổi hòa nhạc tiếng sân vào ngày 06/07/1977 SVĐ nơi tổ chức nhiều Lễ kỷ niệm quan trọng Canada Thu Hà biên dịch (theo Wikipedia) Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 85 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MÔ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - B Úc - SVĐ ANZ SVĐ ANZ, nơi tổ chức Olympic Syney 2000, trƣớc có tên Telstra SVĐ Australia Với sức chứa 110.000 ngƣời, Boeing 747 đỗ sát dƣới vòm vòng cung khán đài Tuy nhiên sau cải tạo lại, sức chứa sân giảm xuống 83.500 chỗ ngồi Đƣợc thiết kế đặc biệt phù hợp với môi trƣờng nƣớc Úc, SVĐ ANZ số SVĐ giới có mái che phủ Kết cấu mái che hình vòng cung rộng hecta đƣợc xây dựng từ vật liệu bon để giảm thiểu tác động trực tiếp ánh sáng mặt trời xuống khu vực thi đấu tạo điều kiện lý tƣởng cho khán giả khán giả truyền hình tới xem kiện Thiết kế SVĐ Olympic mang tính nghệ thuật cao thể trách nhiệm với môi trƣờng Chiến lƣợc quản lý lƣợng nhằm giảm bớt việc sử dụng lƣợng điện truyền thống phƣơng pháp nhƣ sử dụng ánh sáng tự nhiên, động phát lửa gas ánh sáng lƣợng cao Tất nguyên liệu đƣợc lựa chọn nhằm giảm thiểu ô nhiễm môi trƣờng bảo tồn tài nguyên Việc quản lý đất hoang phƣơng pháp tiết kiệm nƣớc đƣợc đặt Từ khánh thành năm 1999, SVĐ ANZ tổ chức nhiều kiện thể thao quan trọng Đó trận thi đấu bóng đá, kể bóng đá Brazil Manchester United, trận bóng bầu dục nghiệp dƣ nhƣ Wallabies, Anh, Ai len cúp Bledisloe, New Zealand, bóng bầu dục bán chuyên nghiệp nhƣ giải đấu liên tiếp NRL, chung kết Grands, giải thi đấu quốc tế quốc gia, nhƣ giải đấu tiền NFL Mỹ “Những ngựa chiến San Diego” “Ngựa hoang Denver” Giải Bóng đá Úc đƣợc tổ chức hàng năm Crike xuất lần đầu SVĐ năm 2003 SVĐ đƣợc xây dựng lại từ năm 2001 đến năm 2002 để giảm quy mơ thay đổi thành hình bầu dục để tổ chức thi đấu bóng đá Úc Vào tháng năm 2002, Telsra - Công ty truyền thơng Úc, giành đƣợc quyền đặt tên SVĐ Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 86 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MÔ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - năm 2009, họ có quyền SVĐ Docklands Melbourne, Telstra Dome ANZ có quyền đặt tên cho SVĐ Úc kể từ năm 2008, sân có tên sân ANZ Hồng Hạnh biên dịch (theo www.austadiums.com) C Nƣớc Cộng hòa Nam Phi Nam Phi xứ sở có tổ hợp thể thao tiêu chuẩn giới với đầy đủ trang thiết bị, hạ tầng cõ sở đại Các SVÐ có sức chứa tới hàng chục nghìn khán giả Ví dụ nhƣ sân vận động Newland tráng lệ nằm dƣới chân núi Cape Town Sân Cricket Grounds Johannesburg Nơi có sân bóng bầu dục tiếng giới nhƣ sân Pretoria Loftus Versfeld, pháo đài nhà đội Bluebull đáng gờm; sân Johannesburg’s Ellis Park nơi diễn trận chung kết Cúp giới năm 1995 sân Durban Abasa (trƣớc có tên Kings Park – Công viên nhà vua), sân nhà đội Sharks (bầy cá mập) Dýới ðây số SVÐ tiếng Nam Phi: SVÐ Johannesburg SVÐ Johanesburg, trƣớc mang tên sân Ellis Park đƣợc xây dựng năm 1927 Một năm sau (năm 1928) SVÐ diễn trận bóng bầu dục quốc tế đội tuyển Nam Phi gặp đội All Blacks New Zealand SVÐ kể từ trở nên tiếng giới sân đội chủ nhà trận chung kết Cúp bầu dục giới Nam Phi New Zealand Ngày sân sân đấu hạng đầu bảng, đƣợc trang bị phƣơng tiện đại, trụ sở Liên đồn bóng bầu dục Golden Lions Nơi sân tập đội bóng đá Ngoại hạng Moroka Swallows CLB đƣợc ủng hộ liên đồn, đội Kaizer Chiefs Trung tâm Thơng tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 87 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MÔ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - Ngoài việc tổ chức giải thi đấu thể thao, Sân tổ chức nhiều buổi hòa nhạc lớn Một vài ngơi ca nhạc hàng đầu giới có ban nhạc Rolling Stones biểu diễn đất New Doornfontein Ellis Park chủ nhà đón tiếp đội bóng lớn giới, bao gồm đội tuyển Brazil, CLB Manchester United CLB Arsenal SVĐ Bidvest Wanderers Thƣờng đƣợc gọi tên cách trìu mến Bullring, SVÐ Bidvest Wanderers SVÐ lớn Nam Phi, có sức chứa 27.000 khán giả Đây nơi có tới 171 phòng tập phòng chức SVÐ Bidvest Wanderers trở thành sân thứ ba Nam Phi đƣợc dùng làm sân thi ðấu môn crickê Năm 2003, SVĐ Wanderer đăng cai tổ chức trận chung kết lớn mộn Crickê, trận tranh cúp Thế giới Sân Bóng đá quốc gia Đƣợc xây năm 1987, sân bóng đá quốc gia Nam Phi sân đón tiếp nhiều trận đấu đáng ghi nhớ lịch sử bóng đá Nam Phi Đây nơi lần đầu diễn mit-tinh chào mừng tổng thống Nelson Mandela đƣợc tù vào năm 1990, thu hút 100.000 ngƣời Sân Bóng đá quốc gia sân bóng cho giải bóng đá giới 2010 FIFA, đăng cai hai trận khai mạc chung kết giải Sức chứa sân đƣợc nâng từ 80.000 chỗ lên 94.700 chỗ cho buổi trình diễn bóng đá Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 88 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MƠ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - Sân Sahara Park Newlands Đƣợc công nhận sân crickê đẹp mắt giới, sân Newland đƣợc thức mở cửa vào tháng 1/1988 Bốn năm sau, sân tổ chức trận crickê giao hữu với số lƣợng ngƣời dự khán lên đến số kỷ lục Vào tháng 1/1997, sân Sahara Park Newlands đƣợc đầu tƣ nâng cấp với kinh phí trị giá 85 triệu Rand Hiện, sân Newlands sân thƣờng đƣợc biết đến Nam Phi thu hút đƣợc đông khán giả tới xem thi đấu Sân Green Point Đƣợc chọn để tổ chức trận bán kết Cúp bóng đá giới, SVÐ Green Point Cape Town đƣợc thiết kế để trở thành địa điểm đa tổ chức kiện quan trọng buổi hòa nhạc lớn Sân vận động Green Point nằm vào vị trí lý tƣởng cách khu đầu mối giao thông thành phố quãng ngắn Với sức chứa 70.000 chỗ ngồi, SVÐ Green Point đƣợc phủ lớp chống ồn phía bên ngồi, làm giảm bớt tiếng ồn ngƣời không sân, nhƣng khơng gây suy giảm cho bầu khơng khí bên sân vận động Sân Moses Mabhida Thành phố Durban đón nhận sân bóng đá tinh cho Giải vô địch giới 2010 FIFA Sân Moses Mabhida Stadium với cổng vòm ấn tƣợng điểm thu hút danh sách sở thể thao thành phố Nằm cách không xa sân Absa Stadium, sân nhà đội Sharks sân bóng bầu dục, sân Moses Mabhida có ba tầng khán đài với sức chứa 70 000 cổ động viên Trong số đó, 54 000 chỗ ngồi cố định, sức chứa đƣợc tăng lên tối đa tới 80 000 chỗ ngồi cần Có khoảng 150 khoang khách mời với khoảng 7500 chỗ ngồi Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 89 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MƠ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - Có bảy trận đấu World Cup diến sân vận động này: năm trận vòng bảng, trận đấu loại trực tiếp vòng hai, trận bán kết Sân thay cho sân bóng đá Kings Park trƣớc thể nâng cấp cổ động viên thành Durban Với cổng vòm ngoạn mục sức chứa lớn, sân điểm nhấn cho khu liên hợp thể thao bên bờ biển thành phố, bao gồm sân Absa Stadium bên cạnh SVÐ Free State Sân Free State đƣợc hoàn thiện trƣớc kiện cúp bóng đá liên đồn FIFA năm 2009, sân có sức chứa 38.000 chỗ ngồi, số chỗ ngồi lên tới 45.000 chỗ thƣờng tổ chức trận thi ðấi lớn mơn bóng đá, bóng bầu dục, sân nhà đội Bloemfontein Celtic giải ngoại hạng liên đoàn đội bóng bầu dục Cheetahs Super 14 Currie Cup SVÐ Free State sân nói đẹp số tổ hợp thể thao Nam Phi Cung thể thao Royal Bafokeng Cung thể thao Bafokeng khánh thành năm 1999 không cần phải sửa sang nhiều cho kiện Cúp bóng đá giới năm 2010 Cung thể thao nằm cách trung tâm thành phố Rustenburg 12km, có sức chứa 42.000 chỗ ngồi sân nhà đội Platinum Stars Sân cách thành phố Sun City chừng 25 phút xe khoảng chừng nửa tiếng xe tới dãy núi Pilansberg SVÐ Mbombela SVÐ Mbombela với sức chứa 46.000 chỗ Nelspruit, đƣợc xây dựng riêng cho kỳ World cup Sân cách trung tâm thành phố km cách sân bay Kruger-Mpumalanga 12km Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 90 CÁC CƠNG TRÌNH THỂ THAO QUY MÔ LỚN TRÊN THẾ GIỚI – QUẢN LÝ VÀ KHAI THÁC - Sân có vị trí khu vực có nhiều không gian bảo tồn sinh vật sống hoang dã, địa hấp dẫn cho ngƣời hâm mộ muốn kết hợp xem thể thao đồng thời muốn trải nghiệm sống hoang dã đất Phi châu Phương Anh biên dịch (theo www.southafrica.info) Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý nhà nước – Số 11 91 ... trực tiếp dƣới điều hành bang Dƣới cách thức đầu tƣ công tác xây dựng quản lý số bang đại diện cơng trình thể thao Tại bang New South Wales Cho đến thời điểm tại, bang New South Wales trì “Quỹ đầu... cải tạo trang thiết bị, thông tin truyền thông, đến hệ thống giao thông lại Trần Đông biên dịch (theo www.iimaconsulting.blogspot.com) Trung tâm Thông tin TDTT – Điểm tin tổng hợp phục vụ Quản lý... Trung tâm Thông tin Ban biên tập Thể dục thể thao LÝ ĐỨC THÙY (Trƣởng ban) 36 Trần Phú – Ba Đình – Hà Nội VŨ VÂN ANH Tel: (043) 747 2958 ĐOÀN ANH THU Fax: (043) 747 1981 Email: banbientap@tdtt.gov.vn