Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ gắn kết của cán bộ, nhân viên tại công ty TNHH MTV xây dựng công trình tân cảng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM PHẠM HOÀNG TUẤN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ GẮN KẾT CỦA CÁN BỘ, NHÂN VIÊN TẠI CƠNG TY TNHH MTV XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TÂN CẢNG LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành :Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 60340102 TP HỒ CHÍ MINH, tháng 03 năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ TP.HCM PHẠM HỒNG TUẤN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN MỨC ĐỘ GẮN KẾT CỦA CÁN BỘ, NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH MTV XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH TÂN CẢNG LUẬN VĂN THẠC SĨ Chun ngành :Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 60340102 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS BÙI LÊ HÀ TP HỒ CHÍ MINH, tháng 03 năm 2017 CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM Cán hướng dẫn khoa học :PGS.TS.BÙI LÊ HÀ Luận văn Thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Công nghệ TP HCM ngày 30 tháng 01 năm 2017 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: T Họ Chức da T Chủ Phản Phản Ủ Ủ T Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau Luận văn sửa chữa (nếucó) Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV TRƯỜNG ĐH CƠNG NGHỆ TP HCM CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG QLKH – ĐTSĐH Độc lập – Tự – Hạnh phúc TP Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2017 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: PHẠM HOÀNG TUẤN Giới tính: Nam Ngày, tháng, năm sinh:07/11/1988 Nơi sinh : Hà Nội Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh MSHV : 1541820235 I- Tên đề tài: Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ gắn kết cán bộ, nhân viên Cơng ty TNHH MTV Xây dựng cơng trình Tân cảng II- Nhiệm vụ nội dung: * Nhiệm vụ: Tổng hợp lý luận mức độ gắn kết cán bộ, nhân viên Công ty TNHH MTV xây dựng công trình Tân cảng; xây dựng mơ hình nhân tố ảnh hưởng đến mức độ gắn kết cán bộ, nhân viên Công ty; xác định giá trị cụ thể tác động nhân tố đến mức độ gắn kết cán bộ, nhân viên Công ty thông qua điều tra khảo sát * Nội dung đề tài gồm có chương chính: Tổng quan nghiên cứu; sở lý thuyết mơ hình nghiên cứu; phương pháp nghiên cứu; kết nghiên cứu; hàm ý quản trị kiến nghị; đưa mơ hình nhân tố tác động đến mức độ gắn kết cán bộ, nhân viên Công ty TNHH MTV xây dựng cơng trình Tân cảng, từ đưa hàm ý quản trị nhằm mang lại nguồn cảm hứng công việc, tạo nhiệt huyết giúp cán bộ, nhân viên gắn kết lâu dài với Công ty TNHH MTV xây dựng cơng trình Tân cảng III- Ngày giao nhiệm vụ: ngày 15 tháng 02 năm 2017 IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: ngày 31 tháng 03 năm 2017 V- Cán hướng dẫn: PGS.TS.BÙI LÊ HÀ CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa cơng bố cơng trình khác Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn rõ nguồn gốc Học viên thực Luận văn (Ký ghi rõ họ tên) Phạm Hoàng Tuấn ii LỜI CẢM ƠN Lời xin chân thành cảm ơn Quý Thầy, Cô TrườngĐại học Công Nghệ Thành phố Hồ Chí Minh người trang bị cho kiến thức thời gian tham gia học tập trường Xin chân thành cảm ơn PGS.TS.BÙI LÊ HÀ, người bổ sung cho nhiều kiến thức quý báu hướng dẫn khoa học luận văn, tận tình hướng dẫn, định hướng giúp tơi hồn thành luận văn Xin cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty TNHH MTV xây dựng cơng trình Tân cảng đãtạo điều kiện cho khảo sát, nghiên cứu luận văn Sau xin gửi lời cảm ơn đến anh, chị công ty, người thân bạn học lớp Quản trị kinh doanh 15SQT22 hỗ trợ, góp ý chân thành động viên tơi suốt trình học tập nghiên cứu luận văn Một lần xin chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc đến quý Thầy, Cô trường Đại học Hutech; PGS.TS.Bùi Lê Hà; toàn thể Anh, Chị học viên lớp 15SQT22 Anh, Chị cán bộ, nhânviên Công ty TNHH MTV xây dựng cơng trình Tân cảng Phạm Hồng Tuấn TĨM TẮT “Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ gắn kết cán bộ, nhân viên Cơng ty TNHH MTV xây dựng cơng trình Tân cảng” nhằm mục đích xác định nhân tố ảnh hưởng đến gắn kết làm việc cán bộ, nhân viên Công ty TNHH MTV xây dựng cơng trình Tân cảng Dựa nghiên cứu lý thuyết tiêu chí đánh giá vấn đề liên hệ, phối hợp với tham khảo ý kiến nhóm thảo luận, tác giả đề xuất mơ hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến mức độ gắn kết cán bộ, nhân viên Công ty TNHH MTV xây dựng cơng trình Tân cảng gồm thành phần: -Bản chất công việc; -Lãnh đạo; -Cơ hội đào tạo thăng tiến; -Điều kiện làm việc; -Phúc lợi; -Đồng nghiệp; -Thu nhập Từ mơ hình đề xuất ban đầu, tác giả tiến hành điều tra với cỡ mẫu 223 áp dụng phương pháp kiểm định Cronbach’s Alpha phân tích EFA, hồi quy tuyến tính, phân tích ANOVA Kết nghiên cứu cho thấy mức độ gắn kết cán bộ, nhân viên Công ty TNHH MTV xây dựng cơng trình Tân cảng gồm thành phần: - Thu nhập; - Đồng nghiệp; - Phúc lợi; - Điều kiện làm việc; - Lãnh đạo; - Bản chất công việc Từ kết nghiên cứu tác giả thảo luận đưa hàm ý quản trị nhằm mang lại nguồn cảm hứng công việc, tạo nhiệt huyết giúp cán bộ, nhân viên gắn kết lâu dài với Cơng ty TNHH MTV xây dựng cơng trình Tân cảng ABSTRACT "The study of factors affecting the level of cohesion of the staff at the Tan Cang Construction LLC" aims to determine the factors affecting the cohesion of officials and staff at this organisation Based on the theoretical study on assessment criteria of the concerned issues, and the consultation of the panel discussion, the author proposes a study model of factors affecting the level of cohesion of the staff at the Tan Cang Construction LLC that comprises elements: Nature of work; Leadership; Opportunities training and advancement; Working conditions; Welfare; Colleagues; Income From the initial proposed model, the author undertakes a questionaire survey of a sample size two hundred twenty three objects, and applied Cronbach's Alpha test and EFA, linear regression, ANOVA analysis methods The study results showed that the level of staff cohesion at the Tan Cang Construction LLC comprise components: Income, Colleagues, Welfare, Working conditions, Leadership, 6.the Nature of work From the study’s results the author discuss managerial implications to provide inspiration to the work and create enthusiasm to help officers and staff in strong cohesion with the Tan Cang Construction LLC MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT iii ABSTRACT iv MỤC LỤC v DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT ix DANH MỤC BẢNG BIỂU x DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH xi CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN ĐỀ TÀI 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Tính cấp thiết đề tài 1.3 Mục tiêu đề tài 1.4 Đối tượng nghiên cứu phạm vi nghiên cứu .3 1.5 Phương pháp nghiên cứu 1.6 Kết cấu đề tài CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Cơ sở lý thuyết .5 2.1.1 Khái niệm Sự gắn kết .5 2.1.2 Khái niệm Sự gắn kết với tổ chức 2.1.3 Khái niệm Động viên 2.2 Vai trò gắn kết người lao động với tổ chức 2.3 Mối quan hệ hài lòng cơng việc gắn kết cán bộ, nhân viên với tổ chức 2.4 Các lý thuyết liên quan đến gắn kết 2.4.1 Lý thuyết thứ bậc nhu cầu Maslow 2.4.2 Lý thuyết ERG Clayton Alderfer(1969) 11 2.4.3 Thuyết thành tựu David MeClelland(1988) 12 2.4.4 Thuyết nhân tố Herzberg(1959) 12 2.4.5 Thuyết công Adam(1963) .14 2.4.6 Thuyết kỳ vọng Vroom(1964) .15 2.5 Các mơ hình đo lường gắn kết với tổ chức .16 2.5.1Theo nghiên cứu Ronit Bogler đồng (2004): 16 2.5.2 Mơ hình nghiên cứu động viên áp lực tác động đến mức độ gắn kết Nikolaos & Panagiotis,2011 16 2.5.3 Mơ hình nghiên cứu nhu cầu kỳ vọng công việc (Kets de Vries, 1994) .17 2.6 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu 19 2.6.1Mơ hình nghiên cứu 19 2.6.2 Giả thuyết nghiên cứu 20 2.7 Giới thiệu khái quát Công ty xây dựng cơng trình Tân cảng .23 TĨM TẮT CHƯƠNG .26 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 27 3.1 Thiết kế nghiên cứu 27 3.1.1Phương pháp nghiên cứu 27 3.1.2Quy trình nghiên cứu .29 3.1.3Phương pháp chọn mẫu 30 3.1.3.2Phương pháp chọn mẫu 30 3.1.3 Thiết kế bảng câu hỏi 31 3.2 Xây dựng thang đo .31 3.2.1Thang đo nhân tố Bản chất công việc 32 TÓM TẮT CHƯƠNG .37 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 38 4.1 Đặc điểm mẫu nghiên cứu .38 4.1.1 Mẫu dựa đặc điểm giới tính 38 4.1.2 Mẫu dựa độ tuổi 38 4.1.3 Mẫu dựa thâm niên làm việc 39 4.1.4 Mẫu dựa trình độ học vấn .39 Descriptives MDGK N Me S 95% Mi Ma an td t Confid ni xim De d enceIn mu um vi terv al m ati E for Lo Up on r we per r r Bo o Kh 15 3.9 Bo und4 1.8 5.0 oa 64 05 85 0 kha 28 99 m, 26 chu 54 a 2.8 5.0 3.9 0 ben 81 h 12 77 07 92 3.6 5.0 P 22 90 0 MDGK Su m of U n w e i g h t e d Me F Sig f an Sq 125 77 05 6 50 47 28 220 0 5222 33 56 ANOVA Ca n bo lan h dao Ba c si Y si Y ta Die u du on g Ho ly N NMe SStd.95% Mi Ma an td Err Confid ni xim or Lo Up mu um D we per m ev r Bo 3.805.00 10 87 35 1.805.00 2.204.80 41 6 6 2.803.40 70 14 69 2.405.00 14 3.205.00 72 14 5 3.804.40 11 - 6 20 2.205.00 8 25 3 77 2.604.80 59 22 1.805.00 95 ANOVA MDGK Su d Me m f an U n w e i g 3214 h 6222 t e FSig N Me SS 95% Mi Ma an td t Confid ni xim d enceInt mu um D erva l m ev E for Lo Up ia r we per ti r r Bo o o 1-5 Bo 3und 2.2 5.0 na 05 507 20 0 m 71 841 954 2.8 5.0 6- 85 04 0 10 806 91 1.8 5.0 na 33 207 947 0 m 56 3 2.6 5.0 11- 83 57 04 0 15 40 41 ANOVA MDGK Su dMe m fan of Sq (Sq 2.24uar n Bet 167 we 026 en Un 2.2 218 wei ght 222 ed Gr FSig 4 22 51 79 KIỂM ĐỊNH GIÁ TRỊ TRUNGBÌNH T-Test One-Sample Statistics N Me StStd an d Err D or BC 22 3.6 CV 0826 055 22 3.4 BC 5841 056 CV 22 3.3 1929 062 BC 1.0 CV 22 3.1 57 071 One-Sample Test BC CV BC CV BC CV dSi fg (2 tai 22 22 22 22 Me 95% an Confid Dif ence fer Interval Lo Up enc we per 3.601 3.4 3.7 3.448 3.3 3.5 3.309 3.112 3.1 3.4 3.054 2.9 3.2 3.2 30 One-Sample Statistics N Me StStd an d.Err D or LD 223 3.1 223 070 LD 3.1 223 074 LD 223 3.2 071 t LD LD 45 07 43 LD 16 dS fi g Me 95% an Confid Dif ence fer Interval Up enc w per 22 0003.1 3.0 3.3 00088 22 3.1 3.0 3.3 000 84 000 22 3.2 3.0 3.3 02 One-Sample Statistics DK LV DK LV DK LV N Me StStd an d.Err D or 3.3 1.0 51 070 3.4 2964 065 3.4 4947 063 3.3 One-Sample Test One-Sample Test dSi Me 95% fg an Confid (2 Dif ence - fer Interval Lo Up ta enc we per DK 4222 3.305 3.1 3.4 LV 6222 3.422 3.2 3.5 DK 9222 3.439 LV 5222 3.390 3.3 3.5 222 3.31 89 DK 3.2 3.5 LV One-Sample Statistics N Me StStd an d.Err D or PL 223 3.5 223 5904 061 PL 3.5 223 0864 058 PL 223 3.5 5809 054 One-Sample Test PL PL PL dSig Me 95% f an Confi (2- Dif denc tail fer eLo Up ed) enc we per 5222 3.547 3.3.6 8222000 3.498 33.6 6222000 3.547 2222 3.543 3.6 8218 000 One-Sample Statistics N Me StStd an d Err D or DN 223 3.4 G1 223 6971 065 DN 3.3 1.0 223 G2 83 073 One-Sample Test T dS fi g DN G1 DN G2 5222 3222 2222 Me 95% an Confid Dif ence fer Interval Lo Up enc we per 0003.4 3.3 3.5 62 000 3.3 3.2 3.5 000 81 One-Sample Statistics T N T N T N N MSt Std e d Err a D or 3 2 3 One-Sample Test dS fi g TN TN TN TN 5222 2222 0222 5222 222 9222 Me 95% an Conf Dif idenc fer eLo Up enc we per 0003.529 3.4 3.6 0003.511 3.3 3.6 0003.534 0003.439 3.4 3.6 0003.498 0003.5 3.3 3.5 02 C H Í N H Số : C N HÒ A X HỘ H t NGHỊ ĐỊNH VỀ CHÍNH SÁCH ĐỐI VỚI CÁN BỘ, CƠNG CHỨC, VIÊN CHỨC VÀ NGƯỜI HƯỞNG LƯƠNG TRONG LỰC LƯỢNG VŨ TRANG CƠNG TÁC Ở VÙNG CĨ ĐIỀU KIỆN KINH TẾ - XÃ HỘI ĐẶC BIỆT KHĨ KHĂN CHÍNH PHỦ Căn Luật Tổ chức Chính phủ ngày 25 tháng 12 năm 2001; Xét đề nghị Bộ trưởng Bộ Nội vụ, NGHỊ ĐỊNH: Điều Phạm vi điều chỉnh Nghị định quy định phụ cấp thu hút, phụ cấp công tác lâu năm, số trợ cấp toán tiền tàu xe cán bộ, công chức, viên chức người hưởng lương lực lượng vũ trang (quân đội nhân dân công an nhân dân) cơng tác vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn Vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn quy định khoản Điều này, bao gồm: a) Huyện đảo Trường Sa, Hoàng Sa, DK1; b) Các xã đặc biệt khó khăn vùng đồng bào dân tộc miền núi, xã đặc biệt khó khăn vùng bãi ngang ven biển hải đảo theo định Thủ tướng Chính phủ; c) Các thơn, bn, xóm, bản, làng, phum, sóc, ấp,… (gọi chung thơn) đặc biệt khó khăn theo định quan có thẩm quyền Điều Đối tượng áp dụng Cán bộ, công chức, viên chức người hưởng lương lực lượng vũ trang quy định khoản Điều Nghị định cơng tác vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, bao gồm: Cán bộ, công chức, viên chức người làm việc theo chế độ hợp đồng lao động, kể người tập sự, thử việc quan, tổ chức, đơn vị nghiệp Đảng, Nhà nước, tổ chức trị - xã hội từ Trung ương đến xã, phường, thị trấn; Sỹ quan, quân nhân chuyên nghiệp, hạ sỹ quan chuyên môn kỹ thuật người hưởng lương từ ngân sách nhà nước, kể người làm việc theo chế độ hợp đồng lao động quân đội nhân dân công an nhân dân; Các đối tượng quy định khoản khoản Điều công tác xã khơng thuộc diện đặc biệt khó khăn thuộc huyện nghèo theo Nghị số 30a/2008/NQ-CP ngày 27 tháng 12 năm 2008 Chính phủ áp dụng sách quy định Nghị định Đối tượng quy định khoản 1, khoản khoản Điều bao gồm người công tác người đến công tác vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn sau ngày Nghị định có hiệu lực thi hành Điều Nguyên tắc áp dụng Cán bộ, công chức, viên chức người hưởng lương lực lượng vũ trang thuộc đối tượng áp dụng sách quy định Nghị định này, đồng thời thuộc đối tượng áp dụng sách loại quy định văn quy phạm pháp luật khác hưởng mức cao sách Điều Phụ cấp thu hút Đối tượng quy định Điều Nghị định hưởng phụ cấp thu hút 70% tiền lương tháng hưởng, bao gồm: mức lương chức vụ, ngạch, bậc cấp hàm phụ cấp chức vụ lãnh đạo, phụ cấp thâm niên vượt khung, có Thời gian hưởng phụ cấp thu hút thời gian thực tế làm việc vùng có điều kiện kinh tế xã hội đặc biệt khó khăn khơng năm Thời điểm tính hưởng phụ cấp thu hút quy định sau: a) Nếu công tác vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn tính hưởng phụ cấp thu hút kể từ ngày Nghị định có hiệu lực thi hành; b) Nếu đến công tác sau ngày Nghị định có hiệu lực thi hành tính hưởng phụ cấp thu hút kể từ ngày có định quan có thẩm quyền Điều Phụ cấp cơng tác lâu năm vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn Đối tượng quy định Điều Nghị định hưởng phụ cấp hàng tháng tính theo thời gian thực tế làm việc vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, có thời gian đứt qng cộng dồn sau: Mức 0,5 so với mức lương tối thiểu chung áp dụng người có thời gian thực tế làm việc vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn từ đủ năm đến 10 năm; Mức 0,7 so với mức lương tối thiểu chung áp dụng người có thời gian thực tế làm việc vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn từ đủ 10 năm đến 15 năm; Mức 1,0 so với mức lương tối thiểu chung áp dụng người có thời gian thực tế làm việc vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn từ đủ 15 năm trở lên Điều Trợ cấp lần đầu trợ cấp chuyển vùng Đối tượng quy định Điều Nghị định đến cơng tác vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn từ năm trở lên nữ từ năm trở lên nam hưởng trợ cấp sau: Trợ cấp lần đầu 10 tháng lương tối thiểu chung; Trường hợp có gia đình chuyển theo ngồi trợ cấp lần đầu, trợ cấp tiền tàu xe, cước hành lý cho thành viên gia đình hưởng trợ cấp chuyển vùng 12 tháng lương tối thiểu chung cho hộ gia đình; Chỉ thực lần mức trợ cấp quy định khoản khoản Điều thời gian công tác vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn Điều Trợ cấp tiền mua vận chuyển nước Đối tượng quy định Điều Nghị định công tác vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn thiếu nước theo mùa trợ cấp tiền mua vận chuyển nước để phục vụ nhu cầu sinh hoạt hàng ngày sau trừ phần chi phí nước sinh hoạt tính tiền lương Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương có vùng thiếu nước trình Hội đồng nhân dân cấp định thời gian hưởng mức trợ cấp tiền mua vận chuyển nước cho phù hợp với tình hình cụ thể nơi thiếu nước địa phương Điều Trợ cấp lần chuyển công tác khỏi vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn nghỉ hưu Đối tượng quy định Điều Nghị định cơng tác có thời gian thực tế làm việc vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn từ đủ 10 năm trở lên, chuyển cơng tác khỏi vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn nghỉ hưu hưởng trợ cấp lần thời gian thực tế làm việc vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn Mức trợ cấp lần quy định sau: Mỗi năm cơng tác vùng có điều kiện kinh tế xã hội đặc biệt khó khăn trợ cấp 1/2 (một phần hai) tiền lương tháng hưởng, bao gồm: mức lương chức vụ, ngạch, bậc cấp hàm phụ cấp chức vụ lãnh đạo, phụ cấp thâm niên vượt khung, có thời điểm chuyển cơng tác khỏi vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn nghỉ hưu Thời gian thực tế làm việc vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, có tháng lẻ tính sau: a) Dưới 03 (ba) tháng khơng tính; b) Từ đủ 03 (ba) tháng đến đủ 06 (sáu) tháng tính 1/2 (một phần hai) năm công tác; c) Từ 06 (sáu) tháng đến 12 (mười hai) tháng tính 01 (một) năm cơng tác Điều Thanh tốn tiền tàu xe Trong thời gian làm việc vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, đối tượng quy định Điều Nghị định nghỉ hàng năm, nghỉ ngày lễ, tết, nghỉ việc riêng hưởng lương theo quy định pháp luật lao động toán tiền tàu xe thăm gia đình Điều 10 Trợ cấp tham quan, học tập, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ Đối tượng quy định Điều Nghị định hưởng trợ cấp tham quan, học tập, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ sau: Trường hợp quan, tổ chức, đơn vị có thẩm quyền cử học bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ, ngoại ngữ, tham quan, học tập trao đổi kinh nghiệm hỗ trợ tiền mua tài liệu học tập hỗ trợ 100% tiền học phí, chi phí lại từ nơi làm việc đến nơi học tập; Trường hợp công tác vùng dân tộc người tự học tiếng dân tộc để phục vụ nhiệm vụ giao hỗ trợ tiền mua tài liệu tiền bồi dưỡng cho việc tự học tiếng dân tộc người số tiền hỗ trợ cho việc học tập trường, lớp quy Điều 11 Nguồn kinh phí trách nhiệm chi trả Nguồn kinh phí: a) Đối với cán bộ, công chức quan, tổ chức Đảng, Nhà nước, tổ chức trị - xã hội người hưởng lương lực lượng vũ trang nguồn kinh phí thực sách quy định Nghị định bảo đảm từ ngân sách nhà nước theo quy định Luật Ngân sách nhà nước văn hướng dẫn; b) Đối với công chức, viên chức đơn vị nghiệp Đảng, Nhà nước, tổ chức trị - xã hội kinh phí thực sách quy định Nghị định bảo đảm từ ngân sách nhà nước từ nguồn thu hợp pháp đơn vị nghiệp Trách nhiệm chi trả: a) Đối với phụ cấp thu hút, phụ cấp công tác lâu năm vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn, trợ cấp tiền mua vận chuyển nước sạch, tiền tàu xe trợ cấp tham quan, học tập, bồi dưỡng chun mơn, nghiệp vụ đối tượng hưởng thuộc danh sách trả lương quan, tổ chức, đơn vị quan, tổ chức, đơn vị chi trả; b) Đối với trợ cấp lần đầu trợ cấp chuyển vùng quan, tổ chức, đơn vị tiếp nhận đối tượng chi trả Trường hợp biệt phái quan, tổ chức, đơn vị cử biệt phái chi trả; c) Đối với trợ cấp lần chuyển cơng tác khỏi vùng có điều kiện kinh tế - xã hội đặc biệt khó khăn nghỉ hưu quan, tổ chức, đơn vị quản lý trước đối tượng chuyển công tác nghỉ hưu chi trả Điều 12 Điều khoản thi hành Nghị định có hiệu lực thi hành kể từ ngày 01 tháng năm 2011 Bộ Nội vụ chủ trì, phối hợp với Bộ Tài chịu trách nhiệm hướng dẫn thi hành Nghị định Các Bộ trưởng, Thủ trưởng quan ngang Bộ, Thủ trưởng quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch Ủy ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương chịu trách nhiệm thi hành Nghị định này./ Nơi nhận: - Ban Bí thư Trung ương Đảng; - Thủ tướng, Phó Thủ tướng Chính phủ; - Các Bộ, quan ngang Bộ, quan thuộc CP; - VP BCĐ TW phòng, chống tham nhũng; - HĐND, UBND tỉnh, TP trực thuộc TW; - Văn phòng Trung ương Ban Đảng; - Văn phòng Chủ tịch nước; - Hội đồng Dân tộc Ủy ban Quốc hội; - Văn phòng Quốc hội; - Tòa án nhân dân tối cao; - Viện kiểm sát nhân dân tối cao; - Kiểm toán Nhà nước; - Ủy ban Giám sát tài Quốc gia; - Ngân hàng Chính sách Xã hội; - Ngân hàng Phát triển Việt Nam; - UBTW Mặt trận Tổ quốc Việt Nam; - Cơ quan Trung ương đoàn thể; - VPCP: BTCN, PCN, Cổng TTĐT, Vụ, Cục, đơn vị trực thuộc, Công báo; - Lưu: Văn thư, KGVX (5b) B Ộ N Ộ I Số : C G H X HỘ C Hà THÔNG TƯ CỦA BỘ NỘI VỤ SỐ 09/2005/TT-BNV NGÀY THÁNG NĂM 2005 HƯỚNG DẪN THỰC HIỆN CHẾ ĐỘ PHỤ CẤP ĐẶC BIỆT ĐỐI VỚI CÁN BỘ, CÔNG CHỨC, VIÊN CHỨC VÀ LỰC LƯỢNG VŨ TRANG Thi hành Nghị định số 204/2004/NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 Chính phủ chế độ tiền lương cán bộ, công chức, viên chức lực lượng vũ trang; sau trao đổi ý kiến với Bộ Tài chính, Bộ Quốc phòng, Bộ Cơng an Bộ, ngành liên quan, Bộ Nội vụ hướng dẫn thực chế phụ cấp đặc biệt cán bộ, công chức, viên chức lực lượng vũ trang sau: I PHẠM VI VÀ ĐỐI TƯỢNG ÁP DỤNG Những người làm việc địa bàn đảo xa đất liền vùng biên giới có điều kiện sinh hoạt đặc biệt khó khăn quy định phụ lục ban hành kèm theo Thông tư hưởng phụ cấp đặc biệt, gồm: Sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, hạ sĩ quan, chiến sĩ, công nhân biên chế quan, đơn vị thuộc quân đội nhân dân, công an nhân dân tổ chức yếu Cán bộ, công chức (kể công chức dự bị), viên chức, người thời gian tập sự, thử việc lao động hợp đồng xếp lương theo bảng lương Nhà nước quy định làm việc quan nhà nước, đơn vị nghiệp Nhà nước, hội tổ chức phi Chính phủ cấp có thẩm quyền định thành lập Cán chuyên trách công chức xã, phường, thị trấn II MỨC PHỤ CẤP VÀ CÁCH TÍNH TRẢ Mức phụ cấp: a) Phụ cấp đặc biệt tính tỷ lệ % so với mức lương hưởng cộng với phụ cấp chức vụ lãnh đạo phụ cấp thâm niên vượt khung (nếu có) phụ cấp quân hàm hưởng hạ sĩ quan, chiến sỹ thuộc lực lượng vũ trang b) Phụ cấp gồm mức: 30%; 50% 100% áp dụng đối tượng quy định mục I Thông tư làm việc địa bàn quy định phụ lục ban hành kèm theo Thơng tư Ví dụ1 Ơng Vũ Văn A, Trung uý công an nhân dân Việt Nam, có hệ số lương hưởng 4,60, mức lương thực từ ngày 01 tháng 10 năm 2004 1.334.000 đồng/tháng; công tác địa bàn áp dụng mức phụ cấp đặc biệt 50%, hàng tháng hưởng phụ cấp đặc biệt là: 1.334.000 đồng/tháng x 50% = 667.000 đồng/tháng Ví dụ Bà Nguyễn Thị B, chuyên viên xếp lương bậc 3, hệ số lương hưởng 3,00, mức lương thực từ ngày 01 tháng 10 năm 2004 870.000đ/tháng; làm việc địa bàn áp dụng mức phụ cấp đặc biệt 30%, hàng tháng hưởng phụ cấp đặc biệt là: 870.000đồng/tháng x 30% = 261.000 đồng/tháng Ví dụ Ông Trần Đăng C, Trung sĩ Quân đội nhân dân Việt Nam, có hệ số phụ cấp quân hàm hưởng 0,60, mức phụ cấp quân hàm thực từ ngày 01 tháng 10 năm 2004 174.000 đồng /tháng; đóng quân địa bàn áp dụng mức phụ cấp đặc biệt 100%, hàng tháng hưởng phụ cấp đặc biệt là: 174.000 đồng/tháng x 100% = 174.000 đồng/tháng Cách tính trả: a) Phụ cấp đặc biệt tính trả theo nơi làm việc kỳ lương phụ cấp quân hàm hàng tháng khơng dùng để tính đóng, hưởng chế độ bảo hiểm xã hội b) Phụ cấp đặc biệt trả cho tháng thực công tác địa bàn, rời khỏi địa bàn từ tháng trở lên đến cơng tác khơng tròn tháng khơng hưởng c) Nguồn kinh phí chi trả Phụ cấp đặc biệt: Các đối tượng thuộc quan, đơn vị ngân sách nhà nước bảo đảm toàn bộ, Phụ cấp đặc biệt ngân sách nhà nước chi trả theo phân cấp ngân sách hành dự toán ngân sách giao hàng năm cho quan, đơn vị; Các đối tượng thuộc quan thực khoán biên chế kinh phí quản lý hành đối tượng thuộc đơn vị nghiệp thực tự chủ tài chính, phụ cấp đặc biệt quan, đơn vị chi trả từ nguồn kinh phí khốn nguồn tài giao tự chủ III HIỆU LỰC THI HÀNH Thơng tư có hiệu lực thi hành sau 15 ngày, kể từ ngày đăng Công báo Bãi bỏ văn hướng dẫn thực Quyết định số 574/TTg ngày 25 tháng 11 năm 1993 Thủ tướng Chính phủ chế độ phụ cấp đặc biệt cán bộ, công chức, viên chức lực lượng vũ trang Chế độ phụ cấp đặc biệt cán bộ, công chức, viên chức lực lượng vũ trang quy định Thông tư tính hưởng kể từ ngày 01 tháng 10 năm 2004 Căn hướng dẫn Thông tư này, Bộ trưởng, Thủ trưởng quan ngang Bộ, thủ trưởng quan thuộc Chính phủ, Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương xác định đối tượng mức phụ cấp đặc biệt hưởng để thực cán bộ, công chức, viên chức thuộc phạm vi quản lý Việc bổ sung địa bàn hưởng phụ cấp đặc biệt điều chỉnh mức phụ cấp đặc biệt quy định taị Thông tư này, Bộ, ngành Trung ương Uỷ ban nhân dân tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương có văn đề nghị gửi Bộ Nội vụ để trao đổi thống với Bộ Tài xem xét, giải Cán bộ, công chức, viên chức làm việc quan, đơn vị nghiệp Đảng, Mặt trận đoàn thể, thực chế độ phụ cấp đặc biệt theo hướng dẫn Ban Tổ chức Trung ương Trong q trình thực có vướng mắc, Bộ, ngành, địa phương phản ánh Bộ Nội vụ để nghiên cứu, giải BỘ TRƯỞNG BỘ NỘI VỤ Đỗ Quang Trung TM CHÍNH PHỦ THỦ TƯỚNG Nguyễn Tấn Dũng ... cán bộ, nhânviên Công ty TNHH MTV xây dựng cơng trình Tân cảng Phạm Hồng Tuấn 3 TÓM TẮT Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ gắn kết cán bộ, nhân viên Công ty TNHH MTV xây dựng cơng trình Tân cảng ... Cơng ty TNHH MTV xây dựng cơng trình Tân cảng; xây dựng mơ hình nhân tố ảnh hưởng đến mức độ gắn kết cán bộ, nhân viên Công ty; xác định giá trị cụ thể tác động nhân tố đến mức độ gắn kết cán bộ,. .. cứu nhân tố ảnh hưởng đến mức độ gắn kết 29 cán bộ, nhân viên Cơng ty xây dựng cơng trình Tân cảng 29 Hình 4.1: Mơ hình thức Các nhân tố ảnh hưởng đến mức độ gắn kết cán bộ, nhân viên tạiCông