CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
Giới thiệu môn học
Mục đích
Phương pháp thực hiện
Phương pháp đánh giá
Tài liệu tham khảo
Nội dung
Chương I : Tổng quan về CLKD
I. Khái quát chung về CLKD
Sự cần thiết hoạch định chiến lược
Lịch sử CLKD
Các khái niệm về CLKD
II. Các cấp chiến lược trong DN
II. Các cấp chiến lược trong DN
III. Qui trình chiến lược trong doanh nghiệp
III. Qui trình chiến lược trong doanh nghiệp
Chương II : Tầm nhìn,mục tiêu chiến lược
I. Tầm nhìn chiến lược
I. Tầm nhìn chiến lược
I. Tầm nhìn chiến lược
I. Tầm nhìn chiến lược
I. Tầm nhìn chiến lược
II. Sứ mạng chiến lược
II. Sứ mạng chiến lược
II. Sứ mạng chiến lược
II. Sứ mạng chiến lược
II. Sứ mạng chiến lược
III. Mục tiêu chiến lược
III. Mục tiêu chiến lược
III. Mục tiêu chiến lược
III. Mục tiêu chiến lược
Chương III : Phân tích chiến lược
Phương pháp phân tích chiến lược
Phương pháp phân tích chiến lược
I. Phân tích môi trường bên ngoài
Mục đích
Môi trường bên ngoài
I.1. Phân tích môi trường vĩ mô
I.1. Phân tích môi trường vĩ mô
I.1. Phân tích môi trường vĩ mô
I.2. Phân tích môi trường ngành
Mô hình 5 áp lực cạnh tranh (M. Porter)
Phân tích áp lực từ phía khách hàng
Phân tích áp lực từ phía nhà cung cấp
Phân tích sự đe dọa của sản phẩm thay thế
Phân tích sự đe dọa của đối thủ tiềm ẩn
Rào cản nhập ngành
Phân tích áp lực cạnh tranh nội bộ ngành
Rào cản rút lui
Xác định chìa khóa thành công
II. Phân tích nội bộ doanh nghiệp
II. Phân tích nội bộ doanh nghiệp
Mục đích của phân tích nội bộ doanh nghiệp
Phân tích nội bộ doanh nghiệp
Phân tích nội bộ doanh nghiệp
Phân tích nội bộ doanh nghiệp
Phân tích nội bộ doanh nghiệp
Phân tích chuỗi giá trị
Sơ đồ chuỗi giá trị
Phân tích các hoạt động
Xác định điểm mạnh, điểm yếu
III. Xây dựng ma trận SWOT
III. Xây dựng ma trận SWOT
Chương IV : Chiến lược cạnh tranh
Lợi thế cạnh tranh
Các dạng chiến lược cạnh tranh
II. Các chiến lược cạnh tranh tổng quát
Chiến lược chi phí thấp
Chiến lược chi phí thấp
Chiến lược chi phí thấp
Chiến lược chi phí thấp
Chiến lược chi phí thấp
Chiến lược chi phí thấp
Chiến lược chi phí thấp: biểu hiện
Chiến lược chi phí thấp: Ưu điểm
Chiến lược chi phí thấp
Chiến lược chi phí thấp: Nhược điểm
Chiến lược chi phí thấp: điều kiện áp dụng
Chiến lược khác biệt hóa
Chiến lược khác biệt hóa: Khái niệm
Chiến lược khác biệt hóa: chuỗi giá trị
Chiến lược khác biệt hóa: Biểu hiện
Chiến lược khác biệt hóa: Ưu điểm
Chiến lược khác biệt hóa
Chiến lược khác biệt hóa: nguy cơ
Chiến lược khác biệt hóa: điều kiện áp dụng
Chiến lược trọng tâm
Chiến lược trọng tâm: khái niệm
Chiến lược trọng tâm: ưu điểm
Chiến lược trọng tâm: nhược điểm
Chiến lược trọng tâm: điều kiện áp dụng
III. Mối quan hệ giữa các chiến lượng cạnh tranh
Chương V : Chiến lược cấp công ty
I. Phân tích chiến lược cấp công ty
Phân tích danh mục các lĩnh vực kinh doanh
Phân tích danh mục các lĩnh vực kinh doanh
Phân tích danh mục các lĩnh vực kinh doanh
Mô hình BCG
Diapositive numéro 99
Mô hình BCG
Mô hình BCG
Ma trận BCG
Mô hình ADL
Ma trận ADL
Mô hình ADL
Ma trận ADL
Mô hình McKinsey-GE
Mô hình McKinsey-GE
Mô hình McKinsey-GE
Mô hình McKinsey-GE
Mô hình McKinsey-GE
Mô hình McKinsey-GE
Mô hình McKinsey-GE
Mô hình McKinsey-GE
II. Chiến lược phát triển các lĩnh vực KD
II. Chiến lược phát triển các lĩnh vực KD
II.1. Chiến lược chuyên môn hóa
II.1. Chiến lược chuyên môn hóa
II. Chiến lược phát triển các lĩnh vực KD
II.2. Chiến lược đa dạng hóa
Lý do đa dạng hóa
Đa dạng hoá khi nào ?
Đa dạng hoá để tăng trưởng và mở rộng
Diapositive numéro 124
Chiến lược hội nhập dọc
Khi nào cần hội nhập ngược chiều
Khi nào hội nhập xuôi chiều
Chiến lược đa dạng hoá liên kết
Diapositive numéro 129
Cách thức đa dạng hoá liên kết
Khi nào đa dạng hoá liên kết
Khi nào đa dạng hoá liên kết (tiếp.)
Chiến lược đa dạng hoá không liên kết
ý nghĩa của đa dạng hoá không liên kết
Xu hướng đa dạng hoá
III. Chiến lược kinh doanh quốc tế
Phát triển quốc tế : lý do
Chiến lược kinh doanh quốc tế
Chiến lược đa quốc gia
Chiến lược toàn cầu
Chiến lược xuyên quốc gia
Lựa chọn chiến lược nào ?
Chiến lược nào ?
Chương VI : Tổ chức thực hiện chiến lược
I. Nội dung triển khai chiến lược
II. Thiết kế cơ cấu tổ chức
Khái quát về cơ cấu tổ chức
Khái quát về cơ cấu tổ chức
Xây dựng cơ cấu tổ chức
Một số kiểu cơ cấu tổ chức
Cơ cấu theo chức năng
Cơ cấu theo chức năng
Cơ cấu theo chức năng
Cơ cấu theo bộ phận
Cơ cấu theo bộ phận
Cơ cấu theo bộ phận
Cơ cấu ma trận
Cơ cấu ma trận
Cơ cấu tổ chức và chiến lược
Kiểm soát chiến lược
Sự cần thiết của kiểm soát chiến lược
Qui trình kiểm soát chiến lược
Qui trình kiểm soát chiến lược
Qui trình kiểm soát chiến lược
Qui trình kiểm soát chiến lược
Qui trình kiểm soát chiến lược
Qui trình kiểm soát chiến lược