Chiến lược luôn đóng vai trò quan trọng nhất quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp đó trên thị trường. Chiến lược được ví giống như một bộ xương trên cơ thể người, nếu không có bộ xương đó, con người không thể đứng lên đi. Doanh nghiệp cũng vậy, chiến lược chính là bộ khung định hình sự phát triển của mỗi doanh nghiệp giúp định hướng doanh nghiệp sẽ như thế nào trong tương lai. Chiến lược đúng sẽ mang lại những thành công rực rỡ trong khi đó một chiến lược sai lầm có thể dẫn đến những thất bại khôn lường đới với doanh nghiệp và nghiêm trọng nhất có thể dẫn đến phá sản.
Thực tế, chiến lược mang lại rất nhiều lợi ích cho doanh nghiệp như đã nói, nhưng theo quan điểm cá nhân, 3 yếu tố quan trọng nhất mà chiến lược mang lại đối với công ty như sau:
1. GIÚP ĐỊNH HÌNH ĐƯỢC MỤC TIÊU RÕ RÀNG CHO DOANH NGHIỆP:
Theo cá nhân tôi đây là lợi ích to lớn nhất mà chiến lược mang lại cho Doanh nghiệp. Chiến lược giúp doanh nghiệp xác định được kết quả cuối cùng hay trạng thái mà doanh nghiệp muốn đạt tới trong một khoảng thời gian nhất định. Nó giúp cho Doanh nghiệp xây dựng, phát triển và hoạt động theo một đường lối rõ ràng và có lợi nhất cho doanh nghiệp.
Thông thường các doanh nghiệp chia mục tiêu thành hai loại: mục tiêu dài hạn và mục tiêu ngắn hạn.Có nhiều tiêu thức khác nhau để phân loại mục tiêu. Có thể chia theo một số loại mục tiêu sau:
Một ví dụ điển hình về việc chiến lược mang lại lợi ích cho doanh nghiệp có thể lấy từ Google. Kể từ ngày thành lập đến bây giờ, trải qua 16 năm, Google đã trở thành 1 trong những công cụ hữu hiệu nhất mà dường như không ai trong chúng ta không phải sử dụng hàng ngày. Không chỉ có công cụ tìm kiếm như ban đầu, Google đang ngày càng lớn mạnh với nhiều dịch vụ hơn, nhiều tiện ích hơn, đáp ứng hầu như đầy đủ mọi nhu cầu của người sử dụng.
Google là một công ty Internet có trụ sở tại Hoa Kỳ, được thành lập vào năm 1998. Sản phẩm chính của công ty này là công cụ tìm kiếm Google, được nhiều người đánh giá là công cụ tìm kiếm hữu ích và mạnh mẽ nhất trên Internet. Trụ sở của Google tên là "Googleplex" tại Mountain View, California. Giám đốc là Larry Page, một trong hai người sáng lập ra công ty
Từ những định hướng ban đầu tập trung vào việc phát triển nền tảng công cụ tìm kiếm giúp người sử dụng được tiện lợi. Cho đến những bước phát triển những dịch vụ khác như Gmail, bản đồ trực tuyến Google Maps. Hay đến những thương vụ mua lại đình đám như Thâu tóm Youtube ( với 1.65 tỷ usd ), thâu tóm Android, và mới đây nhất là việc mua lại bộ phận di động của Motorola với giá 12,5 tỷ usd. Đã chứng tỏ được những tham vọng, mục tiêu của Google là trở thành một Công ty hàng đầu trên thế giới trong việc cung cấp các dịch vụ giải trí.
First of all , as defined above, to the strategic direction of long-term competitive advantage , and strategic importance is evident when there are competing factors , such answers may fall into one of the following cases :
• Company can fully develop in the early stages , when there are not many competitors , thanks to the ability to detect and seize market opportunities without the need to have a strategy (in case of company development after open state economy ) .
• The company can develop due to a specific market conditions , one or more advantages that other companies do not have ( state enterprises ) .
• In some cases, though not a specific strategy , but company leaders really strategic direction in his thinking . He knew what he needed to do to compete successfully ( but strategically simple form ) .
In fact , the strategy brings many benefits for businesses as mentioned , but personal standpoint , the most important three factors that strategy brings to the company as follows
4. INDENTIFY TARGETS:
Personally this is the greatest benefit that gives strategic enterprise . Strategies to help businesses determine the final outcome or state enterprises want to achieve in a certain period of time . It helps enterprises to build , develop and operate under a clear path and most beneficial for your business.
Typically businesses divided into two types of goals : long-term goals and immediate objectives han.Co many different criteria to classify targets . It can be divided in several categories following objectives :
- In time
+ Long -term goal is usually 5 years or more , depending on the type of business that period for various long-term goals . Long-term goals ( goals 1 year ) : the desired outcomes set out for a relatively long period of time , usually the following areas:
• The level of profit and profitability . For example, striving for profit of 25 % / year
• Productivity
• Development jobs
• Relationships between staff
• leading position in technology
• Accountability to the public .
+ Short -term objectives or goals also known as the liver operation have 1 year or less . Short-term objectives must be very specific and yet the result is a detail .
+ Medium-term objectives are two types of intermediate types on its middle
Between now achieve short-term goals to pursue long-term goals is also not guaranteed to achieve business objectives in the long term .
- According to the nature of the target :
+ Economic objectives : profitability , turnover, market share , growth , labor productivity ...
+ Social objectives : resolving employment , participation in charitable activities
+ Political goal : good relations with the government , lobbying for policy changes and regulations beneficial to the company . Access to government agencies to capture timely information , the opportunity to receive business opportunities .
- According to the target level :
+ Level company objectives : It is usually long-term goals are oriented to different target levels busy .
+ Target business unit level : is associated with each strategic business unit ( SBU ) or each product , each customer type .
+ Level objective function : it is the target for the functional units in the company as production , marketing , finance , research and development ... to focus on implementing the common objectives of the company .
+ Objectives and maintain stability : when the company has achieved rapid growth earlier or difficult market , companies can set goals and keep the fruits have been cemented and are you currently .
A typical example of the strategic benefits for businesses can get from Google . Since its establishment until now , over 16 years , Google has become one of the most effective tools that nobody seems we are not in daily use . Not only have the search engine as the original Google is growing with more services , more convenient , fully meet almost all needs of the user .
Google is an Internet company based in the United States , was established in 1998 . Primary product of this company is the Google search engine , is rated by many search engines the most powerful and useful on the Internet . Google headquarters called " Googleplex " in Mountain View , California . Director Larry Page , one of two founders of the company
From the initial orientation focused on platform development tools to help users search for your convenience . Until the development of other services like Gmail , Google Maps online map . Or to the acquisition of the cult as Youtube ( 1.65 billion dollars ) , acquired Android , and most recently, the acquisition of Motorola's mobile unit for $ 12.5 billion. Has proven to be the ambitious goal of Google is to become a leading company in the world in providing entertainment services .