Hành vi tổ chức bai 3 xay dung nhom làm viec

Xây dựng nhóm làm việc Nội dung trình bày  Khái niệm nhóm làm việc  Tổ chức nhóm làm việc  Xây dựng nhóm làm việc có hiệu International Executive Master of Business Administration Cùng thảo luận  Sự khác biệt công nhân may Công ty cổ phần may Hạ Long với cô thợ may tư nhân thôn quê International Executive Master of Business Administration Định nghĩa nhóm Có nhiều định nghĩa nhóm nhiên tất ngụ ý rằng: •Có nhiều người tham gia •Phải có tương tác lẫn •Mục đích hay dự định chung •Nhận thức International Executive Master of Business Administration Khái niệm nhóm làm việc  Nhóm liên kết hay nhiều cá nhân có tác động qua lại phụ thuộc lẫn nhằm thoả mãn nhu cầu thành viên đạt tới mục tiêu chung  Thơng thường, nhóm làm việc tập thể cá nhân có kỹ bổ sung cho để phục vụ cho mục đích chung với trách nhiệm tập thể International Executive Master of Business Administration Nhóm thức phi thức Nhóm thức: doanh nghiệp thiết lập thừa nhận cách điển hình, có mục tiêu cụ thể nhằm góp phần tiến tới mục tiêu chung doanh nghiệp Nhóm phi thức nhóm thiết lập thông qua tương tác tiếp xúc thành viên doanh nghiệp International Executive Master of Business Administration Yếu tố văn hóa số yếu tố khác q trình cấu thành nhóm khơng thức  Nhu cầu người hoạt động môi trường chung nhu cầu thiết lập mối quan hệ theo lựa chọn riêng họ  Tính chất tự nguyện nhiều nhóm khơng thức bù đắp cho tính chất khơng tự nguyện nhiều nhóm thức doanh nghiệp  Những phương pháp nhà quản lý vận dụng điều hành doanh nghiệp  Nhu cầu cá nhân việc thể tầm ảnh hưởng đạt mục tiêu cá nhân mục tiêu chung International Executive Master of Business Administration Tổ chức nhóm làm việc Là quan trọng điều kiện kinh doanh vỡ: Chủ nghĩa cá nhân Chun mơn hẹp Khơng quan trọng Quyền lực áp đặt Sự kồng kềnh nhiều tầng cấp Thay Tính tập thể Sự đa dạng chuyên môn công việc Tự chủ, giao quyền Phản ứng nhanh, gọn International Executive Master of Business Administration Làm việc theo nhóm điểm mạnh Nếu nhóm tốt Kết hợp cộng hưưởng mạnh ngưười Đã là: + = số lớn Phân cơng lao động, tiết kiệm thời gian Tạo khơng khí vui vẻ, không lẻ loi Tạo thi đua, cạnh tranh Giúp đỡ, chia sẻ kinh nghiệm học tập lẫn … International Executive Master of Business Administration Làm việc theo nhóm Khó khăn 10 • Khó trí nhóm • Khó định nhanh • Chia sẻ quyền lợi trách nhiệm • Cạnh tranh khơng lành mạnh • Khó trao đổi thơng tin • Khó lãnh đạo International Executive Master of Business Administration Tổ chức nhóm làm việc  Nhóm khơng đơn giản tập hợp nhiều người làm việc đạo nhà quản lý  Nhóm làm việc tập thể cá nhân có kỹ bổ sung cho để phục vụ cho mục đích chung với trách nhiệm tập thể  Trong nhóm, thành viên tùy theo khả năng, lực, cá tính mà giao nhiệm vụ, vai trò khác 12 International Executive Master of Business Administration Sơ đồ phân cơng nhóm Ý tưởng Người gieo ý tưởng Người phát triển ý tưởng Người khai thác Nguồn lực Người triển khai Người K tra/ Người phối hợp Đánh giá 13 Công việc Người làm việc trực tiếp Con người International Executive Master of Business Administration SỰ GẮN KẾT NHÓM Những yếu tố định mức gắn kết nhóm, bao gồm: 14 •Các yếu tố mơi trường •Các yếu tố doanh nghiệp •Các yếu tố nhóm •Các yếu tố cá nhân International Executive Master of Business Administration Xây dựng nhóm làm việc hiệu  Nhìn từ giác độ người lãnh đạo • Nhìn từ giác độ thành viên nhóm 15 International Executive Master of Business Administration Nhóm làm việc tốt Là nhóm chia sẻ mục đích làm cho ngưười thành cơng Một nhóm làm việc tốt cần: - Tập hợp tài cá nhân - Có viễn cảnh tưương lai - Và có ngưười lãnh đạo giỏi 16 International Executive Master of Business Administration Lãnh đạo nhóm cần • • • • • • • 17 Xác định rõ mục tiêu kế hoạch thực mục tiêu nhóm Tạo nhiệt huyết thành viên ngưười có liên quan đến việc thực mục tiêu Không sợ khác nhau, coi trọng khác ngưười nhóm Tập trung vào điểm mạnh ngưười nhóm Coi trọng hỗ trợ hợp tác lẫn еo tạo cách thức làm việc nhóm cho thành viên Có sách rõ ràng thúc đẩy khơng khí làm việc nhóm International Executive Master of Business Administration Ba giác độ hiệu nhóm 18 • Từng thành viên nhóm phải hiệu • Cả nhóm hiệu • Quan hệ hiệu nhóm International Executive Master of Business Administration Các thành viên nhóm cần • • • • • • • 19 Hiểu mình, hiểu người Quản lý tốt thân Kỹ truyền đạt tốt Lắng nghe Chia sẻ Khả thương lượng, thuyết phục Thành công International Executive Master of Business Administration Các vấn đề nhóm • • • • • 20 - Xây dựng nhóm, xây dựng đồng minh - Tranh luận, tranh cãi - Sáng tạo, ý tưưởng - Hăm doạ, phá quấy - Rút lui khỏi nhóm - Nhu cầu nhận biết - Nhu cầu gây ảnh hưởng - Nhu cầu kính phục - Sợ bị từ chối - Sợ bị coi lố bịch - Sợ bị điều khiển International Executive Master of Business Administration Hành vi không hiệu làm việc nhóm • • • • • • 21 Hiếu thắng Không lắng nghe ý kiến ngưười khác Lấn át người khác, thích gây ảnh hưởng áp đảo Khoe khoang thích thể Chỉ coi trọng cá nhân mỡnh Lảng tránh International Executive Master of Business Administration Hành vi có hiệu làm việc nhóm • • • • • • • 22 Chia sẻ thông tin Làm rõ ý nghĩa lời nói hay thơng tin Tóm tắt ý tưởng có liên quan Kiểm tra tính thực tiễn Phối hợp/ Điều hồ Khuyến khích người khác … International Executive Master of Business Administration Những cản trở tính hiệu nhóm • • • • • • • • 23 Năng lực hạn chế lãnh đạo nhóm Mơ hồ mục tiêu Mục tiêu thành viên nhóm khơng thống Đánh giá kết thực không công Sự thừa nhận phần thưưởng khơng hợp lý Tính động, cởi mở thành viên nhóm thấp Qui mơ nhóm không hợp lý Thiếu ủng hộ cấp International Executive Master of Business Administration Yếu tố giúp nhóm thành cơng • • • • • • 24 Làm quen hiểu biết lẫn Xác định rõ điểm mạnh đặc biệt nhóm Cùng chia sẻ giá trị Kết hợp tốt lợi ích nhóm cá nhân nhóm Chọn người lãnh đạo phù hợp Biết tạo cộng hưởng nhóm International Executive Master of Business Administration Các bước để quản lý nhóm hiệu 25 Tập hợp cá nhân xuất sắc Phân công nhiệm vụ phù hợp với khả động Đảm bảo cân hoạt động nhóm Kiểm sốt điều chỉnh kịp thời Gây dựng lòng tin Chặt chẽ cơng việc thân mật với người Nhắc nhở thường xuyên kiểm tra thực International Executive Master of Business Administration Đặc điểm nhóm hiệu nhóm khơng hiệu 26 International Executive Master of Business Administration ...Nội dung trình bày  Khái niệm nhóm làm vi c  Tổ chức nhóm làm vi c  Xây dựng nhóm làm vi c có hiệu International Executive Master of Business... 20 - Xây dựng nhóm, xây dựng đồng minh - Tranh luận, tranh cãi - Sáng tạo, ý tưưởng - Hăm doạ, phá quấy - Rút lui khỏi nhóm - Nhu cầu nhận biết - Nhu cầu gây ảnh hưởng - Nhu cầu kính phục - Sợ... nhóm làm vi c hiệu  Nhìn từ giác độ người lãnh đạo • Nhìn từ giác độ thành vi n nhóm 15 International Executive Master of Business Administration Nhóm làm vi c tốt Là nhóm chia sẻ mục đích làm