ĐẦU tư xây DỰNG CÔNG TY MAY HÀNG XUẤT KHẨU tại CAMPUCHIA

ĐẦU TƯ XÂY DỰNG CÔNG TY MAY HÀNG XUẤT KHẨU TẠI CAMPUCHIA I MỤC ĐÍCH: -Sau thời gian hoạt động kinh doanh ngành nghề may hàng xuất khẩu, định mở rộng sản xuất kinh doanh cách đầu tư mở thêm nhà máy đất nước Cambodia -Việc mở nhà máy nước để khẳng định mục tiêu muốn phát triển thành tập đồn may mặc có tên tuổi, thương hiệu giới, phù hợp với xu hướng toàn cầu hóa II LÝ DO TẠI SAO CHỌN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHÀ MÁY MỚI TẠI CAMBODIA: A THUẬN LỢI CỦA THỊ TRƯỜNG CAMBODIA: Ngày 23 tháng 5, ngân hàng giới (WB) công bố báo cáo nhận định Cambodia kinh tế phát triển nhanh giới 10 năm qua, tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm 8% -Cambodia nước làng giềng gần với Việt Nam, nước thành viên khối ASIAN-thuận tiện cho việc lại,giao dịch -Nền văn hóa Cambodia giống Việt Nam văn hóa lúa nước -Cambodia nước nông nghiệp bước đầu phát triển giống Việt nam 10 năm trước Vì hội có nhiều tiềm mà doanh nghiệp Việt nam nắm bắt khai thác từ giai đoạn đầu -Nguồn lao động tương đối dồi dào, giá nhân công hấp dẫn ngành cơng nghiệp dịch vụ chưa phát triển mạnh, chưa có nhiều khu cơng nghiệp nhà máy nên cạnh tranh không khốc liệt nhân công -Người lao động làm việc chăm -Nhà nước khuyến khích, có nhiều ưu đãi thuế quan, sách đãi ngộ để thu hút đầu tư, đặc biệt đầu tư trực tiếp từ nước ngồi -Nền trị đất nước ổn định Do nhu cầu thúc đẩy phát triển tất yếu đất nước nên sách thu hút đầu tư, đặc biệt đầu tư trực tiếp từ nước ngồi ổn định lâu dài thay đổi B KHÓ KHĂN CỦA THỊ TRƯỜNG CAMBODIA: -Vì đất nước bắt đầu phát triển nên hệ thống sở vật chất thiếu lạc hậu, đặc biệt đường xá giao thông, cầu cảng ngành công nghiệp điện khu vực nông thôn - Cambodia bước đầu phát triển theo kinh tế thị trường nên nói chung mức phát triển thấp, xếp hạng cạnh tranh đứng 133/182 nước; tính minh bạch khơng cao xếp 164/182 nước; -Cho dù tăng trưởng 7%, kinh tế Cambodia phụ thuộc nặng nề vào yếu tố bên thị trường xuất khẩu, nguồn FDI, ODA, nhập khẩu, khách du lich quốc tế nên biến động kinh tế giới có tác động nhiều đến kinh tế Cambodia Do suy giảm kinh tế giới nói chung nên dự đốn năm 2013 nhu cầu hàng may mặc thị trường lớn Mỹ EU giảm tác động lớn đến khả xuất sản xuất mặt hàng Cambodia -Nguồn nhân lực có tay nghề, trình độ kỹ thuật ít, tính cơng nghiệp hóa độ chuyên nghiệp người lao động thấp III CÁC YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH ĐẾN VIỆC CHỌN LỰA XÂY DỰNG CÔNG TY MAY MẶC XUẤT KHẨU TẠI CAMBODIA -Cơng ty chúng tơi có nhiều năm kinh nghiệm sản xuất, kinh doanh mặt hàng may mặc Việt Nam -Chúng tơi sử dụng lực lượng kỹ thuật, kinh nghiệm sẵn có Việt nam để điều hành áp dụng vào nhà máy -Sử dụng mối quan hệ bạn hàng, nhà cung cấp quen thuộc -May mặc mặt hàng xuất chủ lực kinh tế Cambodia (chiếm 90% kim ngạch xuất khẩu), tạo nhiều công ăn việc làm nên hưởng nhiều ưu đãi, thuận lợi thuế sách nhà nước; giúp đỡ quan chức máy quyền IV KẾ HOẠCH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY A GIAI ĐOẠN NGẮN HẠN: 1-3 NĂM ĐẦU: -Đầu tư vốn 1.000.000 USD vốn tự có cho xây dựng nhà xưởng, mua sắm thiết bị máy móc ban đầu Công ty xây xưởng sản xuất với xưởng có diện tich 5000m2 ; khu phụ trợ bao gồm nhà kho 1500m2, nhà ăn 700m2; khu văn phòng 500m2… Vốn lưu động vay ngân hàng -Nhà xưởng xây khung thép tiền chế Thời gian xây dựng khoảng 1-1,5 năm -Mua sắm lắp đặt thiết bị, tuyển công nhân máy quản lý cho giai đoạn đầu: khồng 1000-1500 cơng nhân -Thực đơn hàng dễ may, khơng đòi hỏi kỹ thuật cao bạn hàng quen để công nhân quen với sản xuất Giai đoạn chủ yếu sản xuất gia cơng đơn hàng quen thuộc có nhiều kinh nghiệm áo jacket, quần , váy, áo sơ mi, trang phục trẻ em đồng phục vải dệt thoi -Sau tháng hoạt động tuyển dụng thêm công nhân đào tạo người chưa biết nghề để có lực lượng dự phòng Dự kiến tổng cơng nhân làm xưởng 3000-4000 người -Tiến hành bước mở rộng sản xuất, tìm kiếm đơn hàng bạn hàng Nhận đơn hàng đòi hỏi kỹ thuật cao để nâng cao tay nghề cho công nhân uy tín cơng ty -Sau năm tiến hành quản lý , vận hành sản xuất theo tiêu chuẩn ISO -Đảm bảo chất lượng, thời gian giao hàng khách hàng, trì nâng cao uy tin công ty thương trường -Đảm bảo đời sống công nhân với mức thu nhập so với khu vực làm cho người lao động yên tâm làm việc gắn bó lâu dài với cơng ty -Tuân thủ đầy đủ theo quy định pháp lý nước sở tại, đảm bảo môi trường xanh, sạch.,đẹp công ty -Tham gia vào công tác từ thiện hoạt động xã hôi địa phương, tạo mối quan hệ tốt gắn bó vwois khu vực quyền địa phương B GIAI ĐOẠN DÀI HẠN HAY CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY: -Sau đến năm hoạt động, công ty tiến hành làm FOB để tăng nâng cao lợi nhuận -Thành lập trung tâm nghiên cứu thiết kế mẫu giới thiệu thời trang để nâng cao thương hiệu công ty thị trường quốc tế -Tổ chức nghiên cứu thị trường, mời chuyên gia nhà thiết kế mẫu liên kết, hợp tác sản xuất để đẩy mạnh hoạt động trung tâm may mẫu; tạo mẫu riêng mang thương hiệu công ty cung cấp cho thị trường quốc tế -Tham gia hội chợ, triển lãm nước sở tại, khu vực quốc tế để quảng bá thương hiệu sản phẩm cơng ty Thơng qua tìm bạn hàng thị trường xuất tiềm -Thiết lập, phát triển trang web công ty để quảng cáo giới thiệu cơng ty mạng internet tồn cầu -Liên kết liên doanh với đơn vị bạn hàng mở thành trung tâm dệt may với công ty dệt, may, nhuộm, in giặt….trong khu vực -Mở rộng mặt hàng sản xuất từ sản phẩm vải dệt thoi sang sản phẩm vải dệt kim -Mở rộng xây dựng thêm nhà xưởng sản xuất, xây dựng tập đồn cơng ty gồm nhiều công ty nhiều nơi đất nước Cambodia -Có thể thiết lập hợp tác với cơng ty kinh doanh để thiết lập hệ thống bán lẻ mang thương hiệu công ty Việt Nam, Cambodia, ASIAN hay toàn cầu V KẾT LUẬN: Dựa phân tích đánh giá tình hình việc đầu tư công ty may mặc hàng xuất Cambodia hoàn toàn khả thi thực *Để bắt đầu dự án kinh doanh quốc tế cần phải nghiên cứu kỹ mặt hàng định kinh doanh, thị trường sản xuất tiêu thụ tồn cầu Đối thủ cạnh tranh ai? Những khó khăn thuận lợi mặt hàng định kinh doanh sản xuất, vị trí địa lý địa điểm.; phong tục tập quán tiêu dùng khách hàng định nhắm tới; ổn định trị thị trường, sách, luật liên quan đến công việc kinh doanh, sản xuất dự án Tài liệu tham khảo: 1.Giáo trình quản trị kinh doanh quốc tế- đại học quản trị kinh doanh Paris 2.http://www.vietstock.vn http://www.ttnn.com.vn 4.http://www.weforum.org ... HOẠCH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY A GIAI ĐOẠN NGẮN HẠN: 1-3 NĂM ĐẦU: -Đầu tư vốn 1.000.000 USD vốn tự có cho xây dựng nhà xưởng, mua sắm thiết bị máy móc ban đầu Cơng ty xây xưởng... YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH ĐẾN VIỆC CHỌN LỰA XÂY DỰNG CÔNG TY MAY MẶC XUẤT KHẨU TẠI CAMBODIA -Cơng ty chúng tơi có nhiều năm kinh nghiệm sản xuất, kinh doanh mặt hàng may mặc Việt Nam -Chúng tơi sử dụng... tâm dệt may với công ty dệt, may, nhuộm, in giặt….trong khu vực -Mở rộng mặt hàng sản xuất từ sản phẩm vải dệt thoi sang sản phẩm vải dệt kim -Mở rộng xây dựng thêm nhà xưởng sản xuất, xây dựng