4/11/2013 NHỮNG NỘI DUNG CHÍNH Chương • • • • • TỔNG QUAN VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Khái quát chi phí sản xuất Phân loại chi phí Khái quát giá thành sản phẩm Những chức chi phí Các hình thức thể chi phí báo cáo kết kinh doanh Khái quát chi phí sản xuất Khái quát chi phí sản xuất Các khái niệm • Chi phí biểu tiền hao phí lao động sống hao phí lao động vật hóa phát sinh q trình hoạt động sản xuất kinh doanh • Chi phí phí tổn nguồn lực, tài sản cụ thể, sử dụng trình hoạt động sản xuất kinh doanh • Chi phí khác với chi tiêu Phân biệt chi phí Kế tốn tài chính, Kế tốn quản trị kế tốn chi phí • Trong kế tốn tài chính: chi phí phí tổn thực tế hoạt động sxkd, chứng minh chứng định (chứng từ) • Trong kế tốn quản trị: chi phí phí tổn thực tế phát sinh; phí tổn ước tính hoạt động sxkd; tổn thất định lựa chọn phương án, hy sinh hội kinh doanh trọng vào chi phí để so sánh, lựa chọn định kinh doanh trọng vào chứng 4/11/2013 Khái quát chi phí sản xuất II Phân loại chi phí • Kế tốn chi phí có vai trò cung cấp thơng tin phục vụ cho kế tốn tài kế tốn quản trị chi phí nhận diện, hệ thống định lượng theo mặt theo nhu cầu thích hợp Phân loại chi phí theo nội dung kinh tế ban đầu • Chi phí nhân cơng (labour costs) • Chi phí ngun vật liệu (materials cost) • Chi phí cơng cụ dụng cụ (tools and supplies costs) • Chi phí khấu hao tài sản cố định (depreciation costs) • Chi phí dịch vụ th ngồi (services rendered costs) • Chi phí tiền khác (sundry cost paid in cash) Phân loại chi phí Phân loại chi phí 2.Phân loại chi phí theo cơng dụng kinh tế Chi phí ngun vật liệu CP ngun vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng Chi phí nhân cơng trực tiếp • Chi phí ngun vật liệu trực tiếp (direct material cost) • Chi phí nhân cơng trực tiếp (direct labout cost) • Chi phí sản xuất chung (factory overhead cost) Chi phí cơng cụ dụng cụ Chi phí sản xuất chung • Chi phí quản lý bán hàng (selling expenses) • Chi phí quản lý doanh nghiệp general and administration costs) Chi phí khấu hao TSCĐ • Chi phí khác (other cost) Chi phí dịch vụ Chi phí tiền Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí khác 4/11/2013 Phân loại chi phí – Ví dụ 1.1 Cơng ty ABC hạch tốn hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên nộp thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ Tài liệu chi phí sản xuất kinh doanh tháng năm 200X sau: Xuất kho nguyên liệu trị giá 12.500.000đ để sản xuất sản phẩm Xuất kho vật liệu phụ để sản xuất sản phẩm 3.200.000 đ để quản lý phân xưởng sản xuất 1.500.000 đ Xuất kho công cụ dụng cụ: loại phân bổ lần cho hoạt động sản xuất 10.000.000 đ; loại phân bổ lần dùng cho hoạt động bán hàng 6.300.000 đ; loại dùng lần cho hoạt động quản lý doanh nghiệp 2.200.000 đ Xuất bao bì để vận chuyển sản phẩm tiêu thụ 800.000đ Mua nguyên liệu đưa thẳng vào sản xuất sản phẩm, giá mua bao gồm thuế GTGT 10% 6.160.000 đ Tính lương phải trả cho công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm 20.000.000 đ; quản đốc phân xưởng sản xuất 3.000.000 đ; nhân viên bán hàng 7.000.000 đ; cán quản lý doanh nghiệp 10.000.000 đ Trích khoản phải nộp theo lương 10% tính vào chi phí Tình hình trích khấu hao tài sản cố định sau: a) Tài sản cố định phục vụ sản xuất: 7.700.000đ b) Tài sản cố định phục vụ quản lý bán hàng: 3.400.000đ c) Tài sản cố định phục vụ quản lý doanh nghiệp: 5.100.000đ 9 Chi phí dịch vụ mua ngồi bao gồm điện, nước, điện thoại tổng hợp phân bổ tháng sau: a) Phục vụ cho sản xuất: 2.200.000 đ b) Phục vụ cho hoạt động bán hàng: 700.000 đ c) Phục vụ cho hoạt động quản lý doanh nghiệp: 1.300.000 đ 10 Mua bảo hiểm năm trị giá 7.200.000 đ cho tài sản phục vụ sản xuất sản phẩm 11 Chi phí quảng cáo tháng 500.000 đ 12 Các chi phí tiền mặt khác cho hoạt động bán hàng 15.000.000 đ Yêu cầu: Hãy lập báo cáo chi phí theo nội dung kinh tế báo cáo theo cơng dụng chi phí 10 Phân loại chi phí – Ví dụ 1.1 BÁO CÁO CHI PHÍ THEO NỘI DUNG KINH TẾ Chỉ tiêu chi phí Chi phí ngun vật liệu Chi phí nhân cơng Số tiền (đồng) Chi phí cơng cụ dụng cụ Chi phí khấu hao tài sản cố định Chi phí dịch vụ mua ngồi Chi phí tiền mặt khác TỔNG CHI PHÍ 11 12 4/11/2013 Phân loại chi phí Phân loại chi phí – Ví dụ 1.1 BÁO CÁO CHI PHÍ THEO CƠNG DỤNG KINH TẾ Chỉ tiêu chi phí Số tiền (đồng) Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí khác TỔNG CHI PHÍ Phân loại chi phí theo mối quan hệ với thời kỳ tính kết • Chi phí sản phẩm (product costs): chi phí gắn liền với sản phẩm sản xuất mua vào kỳ Chi phí phát sinh kỳ ảnh hưởng đến nhiều kỳ sản xuất kinh doanh kỳ tính kết kinh doanh • Chi phí thời kỳ (period costs): chi phí phát sinh ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận kỳ kế toán 13 14 Phân loại chi phí Phân loại chi phí Phân loại chi phí theo phương pháp quy nạp • Chi phí trực tiếp (direct costs): chi phí phát sinh liên quan trực tiếp đến đối tượng chịu chi phí như: chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp… loại chi phí thường chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí • Chi phí gián tiếp (indirect costs): chi phí phát sinh liên quan đến nhiều đối tượng chịu chi phí thường tập hợp chung, sau chọn tiêu thức để phân bổ cho đối tượng chịu chi phí 15 Phân loại chi phí theo mối quan hệ với mức độ hoạt động (mơ hình ứng xử chi phí) • Chi phí biến đổi (variable costs):là chi phí mà tổng số chi phí thay đổi tỷ lệ thuận với mức độ hoạt động, Nếu xét đơn vị sản xuất biến phí số Tổng biến phí Số lượng Chi phí nguyên SP sản liệu cho sản xuất phẩm Tổng chi phí nguyên vật liệu 2.000 đ/cái 0đ 1.000 2.000 đ/cái 2.000.000 đ 2.000 2.000 đ/cái 4.000.000 đ 3.000 2.000 đ/cái 6.000.000 đ y = ax Mức độ hoạt động 16 4/11/2013 Phân loại chi phí Phân loại chi phí • Chi phí cố định chi phí xét tổng số thay đổi không thay đổi theo mức độ hoạt động, xét đơn vị mức độ hoạt động tỷ lệ nghịch với mức độ hoạt động Tổng định phí • Chi phí hỗn hợp chi phí bao gồm hỗn hợp biến phí định phí y=b Số lượng Định phí khấu Định phí khấu SP sản hao thiết bị hao TB cho xuất sản xuất sản phẩm 4.500.000 đ - 1.000 4.500.000 đ 4.500 đ/sp 2.000 4.500.000 đ 2.250 đ/sp 3.000 4.500.000 đ 1.500 đ/sp Định phí đơn vị Q Số lượng Biến phí SP sản xuất đơn vị Tổng biến phí sx Định phí sản Tổng chi phí xuất sản xuất 5.000 đ/sp 0đ 25.000.000 đ 25.000.000 đ 1.000 5.000 đ/sp 5.000.000 đ 25.000.000 đ 30.000.000 đ 2.000 5.000 đ/sp 10.000.000 đ 25.000.000 đ 35.000.000 đ 3.000 5.000 đ/sp 15.000.000 đ 25.000.000 đ 40.000.000 đ Yếu tố khả biến Tổng chi phí Yếu tố bất biến Q 17 Phân loại chi phí Q 18 III Khái quát giá thành sản phẩm Các nhận diện khác chi phí • Chi phí kiểm sốt chi phí khơng kiểm sốt (controlable costs; noncontrolable costs) • Chi phí chênh lệch (differential costs) • Chi phí chìm (sunk costs) • Chi phí hội (opportunity costs) Các khái niệm • Giá thành sản phẩm chi phí sản xuất tính cho khối lượng sản phẩm, dịch vụ hoàn thành định Giá thành sản phẩm = Chi phí Chi phí Chi phí Điều sản xuất sản xuất sản xuất chỉnh + dở dang phát sinh dở dang giảm giá đầu kỳ kỳ cuối kỳ thành • Giá thành đơn vị: chi phí sản xuất đơn vị sản phẩm Giá thành đơn vị sản phẩm = 19 Tổng giá thành sản phẩm Tổng số lượng sản phẩm 20 4/11/2013 3/200X 4/200X Doanh thu Chỉ tiêu 150.000 120.000 P Nguyên vật liệu tồn kho đầu kỳ 12.000 G Q Nguyên vật liệu mua vào kỳ 5/200X A 60.000 30.000 Nguyên vật liệu tồn kho cuối kỳ 15.000 H 3.000 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 22.000 70.000 R Chi phí nhân cơng trực tiếp 13.000 25.000 S B 20.000 25.000 70.000 Chi phí sản xuất chung Tổng chi phí sản xuất 50.000 I Sản phẩm dở dang đầu kỳ 8.000 J T C 8.000 10.000 11 Giá thành sản phẩm hoàn thành 55.000 K U 12 Thành phẩm tồn kho đầu kỳ 17.000 L V 13 Thành phẩm tồn kho cuối kỳ 12.000 M 10.000 14 Giá vốn hàng bán D 100.000 W 15 Lợi nhuận gộp E N 22.000 35.000 O 32.000 F 5.000 Y 10 Sản phẩm dở dang cuối kỳ 16 Chi phí bán hàng quản lý 17 Lợi nhuận Khái quát giá thành sản phẩm Phân loại giá thành: • Giá thành định mức: giá thành sản phẩm xây dựng dựa tiêu chuẩn chi phí định mức, sở để xây dựng giá thành kế hoạch, giá thành dự toán, chi phí tiêu chuẩn • Giá thành kế hoạch (dự toán) giá thành xây dựng sở giá thành định mức có điều chỉnh theo lực hoạt động kỳ kế hoạch • Giá thành thực tế: giá thành tính tốn dựa chi phí thực tế phát sinh có sau trình sản xuất 21 Bản chất giá thành 22 Những chức chi phí giá thành • Quan điểm 1: giá thành hao phí lao động sống hao phí lao động vật hóa dùng để sản xuất tiêu thụ đơn vị sản phẩm khối lượng sản phẩm định • Quan điểm 2: Giá thành tồn khoản chi phí mà doanh nghiệp bỏ để sản xuất tiêu thụ sản phẩm, nằm phận phận cấu thành giá trị sản phẩm • Quan điểm 3: Giá thành biểu mối quan hệ tương quan bên chi phí sản xuất bên kết sản xuất giai đoạn định 23 Chức thước đo bù đắp chi phí Chức lập giá Chức đòn bẩy kinh tế Số lượng SP sản xuất Biến phí đơn vị Định phí sản Tổng chi phí Giá thành xuất sản xuất đơn vị 5.000 đ/sp 25.000.000 đ 25.000.000 đ 1.000 5.000 đ/sp 25.000.000 đ 30.000.000 đ 30.000 đ/sp 2.000 5.000 đ/sp 25.000.000 đ 35.000.000 đ 17.500 đ/sp 4.000 5.000 đ/sp 25.000.000 đ 45.000.000 đ 11.250 đ/sp - 24 4/11/2013 Các hình thức thể chi phí báo cáo kết kinh doanh Báo cáo kết kd theo mơ hình ứng xử chi phí Cơng ty … BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH Báo cáo kết kinh doanh theo chức chi phí Cơng ty … BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH (Theo chức chi phí) Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng (Theo mơ hình ứng xử chi phí) Chỉ tiêu Số tiền (đồng) Doanh thu bán hàng Biến phí sản xuất kinh doanh Số tiền (đồng) a Biến phí sản xuất b Biến phí ngồi sản xuất Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp Số dư đảm phí Chi phí thời kỳ Định phí sản xuất kinh doanh - Chi phí bán hàng - Chi phí quản lý doanh nghiệp a Định phí sản xuất b Định phí ngồi sản xuất Lợi nhuận trước thuế thu nhập DN Lợi nhuận trước thuế thu nhập DN 25 Ví dụ 1.2 Hãy lập báo cáo kết kinh doanh dựa vào tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty tháng 3/200X sau: Số lượng sản phẩm sản xuất tháng 2.000sp Số lượng sản phẩm tiêu thụ tháng 1.800sp Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 5.000.000 đ (2.500 đ/sp) Chi phí nhân cơng trực tiếp 2.400.000 đ (1.200 đ/sp) Chi phí lượng chạy máy 500 đ/sp Trích chi phí khấu hao: a) Tài sản cố định cho sản xuất 15.500.000 đ b) Phương tiện vận tải bán hàng 2.300.000 đ c) Văn phòng quản lý: 3.200.000 đ 27 26 Tổng chi phí hoa hồng bán hàng: 450.000 đ Chi phí lương phận quản lý là: 1.700.000 phận bán hàng 1.000.000 đ Chi phí thuê cửa hàng 1.200.000 đ 10 Chi phí quản lý khác 590.000 đ 11 Giá bán sản phẩm: 20.000 đ Yêu cầu: Lập báo cáo kết kinh doanh theo chức chi phí báo cáo kết kinh doanh theo mơ hình ứng xử chi phí 28 ... kho đầu kỳ 17 .000 L V 13 Thành phẩm tồn kho cuối kỳ 12 .000 M 10 .000 14 Giá vốn hàng bán D 10 0.000 W 15 Lợi nhuận gộp E N 22.000 35.000 O 32.000 F 5.000 Y 10 Sản phẩm dở dang cuối kỳ 16 Chi phí... định Chi phí dịch vụ mua ngồi Chi phí tiền mặt khác TỔNG CHI PHÍ 11 12 4 /11 /2 013 Phân loại chi phí Phân loại chi phí – Ví dụ 1. 1 BÁO CÁO CHI PHÍ THEO CƠNG DỤNG KINH TẾ Chỉ tiêu chi phí Số tiền... 20 4 /11 /2 013 3/200X 4/200X Doanh thu Chỉ tiêu 15 0.000 12 0.000 P Nguyên vật liệu tồn kho đầu kỳ 12 .000 G Q Nguyên vật liệu mua vào kỳ 5/200X A 60.000 30.000 Nguyên vật liệu tồn kho cuối kỳ 15 .000