Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 79 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
79
Dung lượng
787,88 KB
Nội dung
Chuyên đề tốt nghiệp PHẦN MỞ ĐẦU LO BO OK CO M Một doanh nghiệp muốn tồn phát triển bền vững cần phải có hoạt động: nghiên cứu nhu cầu thị trường, phântích tình hình kinh tế, doanh nghiệp, từ đó, vạch chiến lược phát triển ngắn hạn dài hạn, nhằm mục đích cuối tăng giá trị tài sản cho chủ sở hữu Một hoạt động quan phântíchtài đánh giá hiệutài chính, thơng qua tìm giải pháp nângcaohiệutài chính, nângcaohiệu sản xuất kinh doanh tương lai doanh nghiệp TổngcôngtyhàngkhôngViệtNam doanh nghiệp Nhà nước có quy mơ lớn, hoạt động kinh doanh vận tảihàngkhông chủ yếu, lấy Hãnghàngkhông quốc gia làm nòng cốt Tổngcơngty có đóng góp to lớn q trình phát triển kinh tế quốc dân nói chung ngành vận tảihàngkhơng nói riêng Đặc biệt điều kiện khu vực hố, quốc tế hố nay, vận tảihàngkhơng ngày cần thiết đóng vai trò quan trọng, khơng thể thiếu, phục vụ cho tiến trình hội nhập quốc tế đất nước Chính vậy, yêu cầu đặt Tổngcôngty – Vietnam Airlines đơn vị thành viên phải trước bước, tạo móng vững cho phát triển lâu dài đất nước Trong trình thực tập phòng Tài đầu tư Tổngcông ty, giúp đỡ Thầy giáo: Th.S Đặng Anh Tuấn, chú, cô phòng, kết hợp với kiến thức học đọc, em tìm hiểu, nghiên KI cứu, hồn thành chuyên đề tốt nghiệp nghiên cứu tình hình tàiTổngcơngty là: PhântíchtàinângcaohiệutàiTổngcôngtyHàngkhôngViệtNam Chuyên đề gồm ba chương chính: • Chương I: Lý thuyết chung phântíchtài đánh giá hiệutài doanh nghiệp Chu Thị Phương - TCDN 44D Chun đề tốt nghiệp • Chương II: Phântíchtài đánh giá hiệutàiTổngcơngtyHàngkhơngViệtNam • Chương III: Giải pháp nângcaohiệutàiTổngcơngty Do thời gian hạn hẹp trình độ nhiều hạn chế, nên chuyên đề LO BO OK CO M thiếu sót Rất mong nhận góp ý phê bình Thầy Đặng Anh Tuấn, Thuỷ, cô Hằng, cô khác Phòng Tài đầu tư - Ban tàiTổngcôngtyhàngkhôngViệt Nam, để em sớm hồn thành chun đề cách tốt Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 04 năm 2006 Sinh viên thực hiện: KI Chu Thị Phượng Chu Thị Phương - TCDN 44D Chuyên đề tốt nghiệp Chương I: Lý thuyết chung phântíchtài đánh giá hiệutài I Một số vấn đề chung Một doanh nghiệp tồn phát triển nhiều mục tiêu khác như: LO BO OK CO M tối đa hoá lợi nhuận, tối đa hoá doanh thu ràng buộc tối đa hố lợi nhuận, tối đa hố hoạt động hữu ích nhà lãnh đạo doanh nghiệp v.v…song tất mục tiêu cụ thể nhằm mục tiêu bao trùm tối đa hoá giá trị tài sản cho chủ sở hữu Bởi lẽ, doanh nghiệp phải thuộc chủ sở hữu định: họ phải nhận thấy giá trị đầu tư họ tăng lên; doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng giá trị tài sản cho chủ sở hữu, doanh nghiệp tính tới biến động thị trường, rủi ro hoạt động kinh doanh.Quản lý tài doanh nghiệp nhằm thực mục tiêu Quản lý tài tác động nhà quản lý tới hoạt động tài doanh nghiệp, thực thơng qua chế quản lý tài doanh nghiệp - hiểutổng thể phương pháp, hình thức công cụ vận dụng để quản lý hoạt động tài doanh nghiệp điều kiện cụ thể nhằm mục tiêu định Trong đó, nghiên cứu phântíchtài khâu quan trọng quản lý tàiPhântíchtài sử dụng phương pháp công cụ cho phép xử lý thơng tin kế tốn thông tin khác quản lý nhằm đánh giá tình hình tài doanh nghiệp, đánh giá rủi ro, mức độ chất lượng hiệu hoạt động doanh nghiệp Hay nói cách khác, phântíchtài KI việc thu thập, phântích thơng tin kế tốn thơng tin khác để đánh giá thực trạng xu hướng tài chính, khả tiềm lực doanh nghiệp nhằm mục đích đảm bảo an tồn vốn tín dụng u cầu phântíchtài đánh giá điểm mạnh điểm yếu tình hình tài hoạt động kinh doanh doanh nghiệp qua đánh giá tổng quát tình hình hoạt động doanh nghiệp, dự báo bất ổn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Chu Thị Phương - TCDN 44D Chuyên đề tốt nghiệp Trong phântíchtài chính, nhà phântích phải thu thập, sử dụng nguồn thơng tin: thông tin nội doanh nghiệp thông tin bên ngồi doanh nghiệp; thơng tin số lượng thơng tin giá trị Những thơng tin giúp nhà phântích đưa nhận xét, kết luận xác tinh tế Để đánh giá cách tình hình tài doanh nghiệp thơng tin kế tốn LO BO OK CO M nội doanh nghiệp quan trọng bậc Các thơng tin kế tốn phản ánh đầy đủ báo cáotài kế tốn, bao gồm: - Bảng cân đối kế toán - Báo cáo kết kinh doanh - Báo cáo lưu chuyển tiền tệ - Thuyết minh báo cáotài ( chưa phổ biến ) Tuy nhiên, theo chế độ hành ngày nay, doanh nghiệp thuộc hoạt động kinh doanh có trách nhiệm phải cơng khai báo cáotàinăm Bảng cơng khai báo cáotài Bảng cơng khai báo cáotài bao gồm thơng tin liên quan đến tình hình tài chính, kết hoạt động kinh doanh,…Thơng qua đó, nhà phântích tiến hành phân tích, xem xét đưa nhận định tình hình tài chính, kết kinh doanh,…của doanh nghiệp Bảng cân đối kế toán ( Bảng cân đối tài sản ) Bảng cân đối kế tốn báo cáotài mơ tả tình trạng tài doanh nghiệp thời điểm định Đây báo cáotài có ý nghĩa quan trọng đối tượng có quan hệ sở hữu, quan hệ kinh doanh quan hệ quản lý với doanh nghiệp Thơng thường, Bảng cân đối kế tốn trình bày dạng bảng cân đối số dư tài khoản kế toán: KI bên phản ánh tài sản va bên phản ánh nguồn vốn doanh nghiệp Bên tài sản phản ánh giá trị toàn tài sản có đến thời điểm lập báo cáo thuộc quyền quản lý sử dụng doanh nghiệp: Tài sản cố định; Tài sản lưu động Bên nguồn vốn phản ánh số vốn để hình thành loại tài sản có doanh nghiệp đến thời điểm lập báo cáo: Vốn chủ khoản nợ Chu Thị Phương - TCDN 44D Chuyên đề tốt nghiệp Các khoản mục Bảng cân đối kế toán xếp theo khả chuyển hố thành tiền – tính khoản – giảm dần từ xuống Về mặt kinh tế, bên tài sản phản ánh quy mô kết cấu loại tài sản; bên nguồn vốn phản ánh cấu tài trợ, cấu vốn khả độc lập tài doanh nghiệp LO BO OK CO M Nhìn vào Bảng cân đối kế tốn, nhà phântích nhận biết loại hình doanh nghiệp, quy mơ, mức độ tự chủ doanh nghiệp Bảng cân đối tài sản tài liệu quan trọng giúp cho nhà phântích đánh giá khả cân tài chính, khả toán khả cân đối vốn doanh nghiệp Báo cáo kết kinh doanh ( Báo cáo thu nhập ) Báo cáo kết kinh doanh tài liệu quan trọng phântíchtài Báo cáo kết kinh doanh cho biết dịch chuyển tiền trình sản xuất – kinh doanh doanh nghiệp cho phép dự tính khả hoạt động doanh nghiệp tương lai Báo cáo kết kinh doanh giúp nhà phântích so sánh doanh thu với số tiền thực nhập quỹ bán hàng hoá, dịch vụ; so sánh tổng chi phí phát sinh với số tiền thực xuất quỹ để vận hành doanh nghiệp Trên sở doanh thu chi phí, xác định kết hoạt động kinh doanh lỗ hay lãi thời kỳ Như vậy, Báo cáo kêt kinh doanh phản ánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh, phản ánh tình hình tài doanh nghiệp thời kỳ định Nó cung cấp thơng tin tổng hợp tình hình tài kết sử dụng tiềm vốn, lao động kỹ thuật trình độ quản lý sản KI xuất – kinh doanh doanh nghiệp, có khoản mục chủ yếu: doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh; doanh thu từ hoạt động tài chính; doanh thu tư hoạt động bất thường chi phí tương ứng Báo cáo lưu chuyển tiền tệ ( Báo cáo ngân quỹ ) Để đánh giá khả chi trả doanh nghiệp cần tìm hiểu tình hình ngân quỹ doanh nghiệp, bao gồm: Chu Thị Phương - TCDN 44D Chuyên đề tốt nghiệp - Xác định dự baó dòng tiền thực nhập quỹ ( thu ngân quỹ ): dòng tiền nhập quỹ từ hoạt động kinh doanh; dòng tiền nhập quỹ từ hoạt động đầu tư tài chính; dòng tiền nhập quỹ từ hoạt động bất thường - Xác định dự báo dòng tiền thực xuất quỹ ( chi ngân quỹ ) : dòng tiền xuất quỹ thực sản xuất kinh doanh; dòng tiền xuất quỹ thực hoạt LO BO OK CO M động đầu tư, tài chính; dòng tiền xuất quỹ thực hoạt động bất thường Trên sở dòng tiền nhập xuất quỹ, nhà phântích thực cân đối ngân quỹ để xác định số dư ngân quỹ cuối kỳ Từ đó, thiết lập mức dự phòng tối thiểu cho doanh nghiệp nhằm mục tiêu đảm bảo chi trả Thuyết minh báo cáotài Thuyết minh báo cáotài cung cấp bổ sung cho nhà quản lý thông tin chi tiết, cụ thể số tình hình liên quan đến hoạt động kinh doanh kỳ doanh nghiệp Tuy nhiên, ngày thuyết minh báo cáotài chưa thực phổ biến, đặc biệt doanh nghiệp nhỏ vừa thường không áp dụng Bảng công khai báo cáotài Theo chế độ hành (Điều 32, Điều 33 - Luật kế toán ) doanh nghiệp (Đơn vị kế toán ) thuộc hoạt động kinh doanh có trách nhiệm phải cơng khai báo cáotàinăm thời hạn năm hai mươi ngày, kể từ ngày kết thúc kỳ kế toán năm Nội dung cơng khai báo cáotài đơn vị kế tốn bao gồm thơng tin liên quan đến tình hình tài sản, nợ phải trả vốn chủ sở hữu; kết hoạt động kinh doanh; tình hình trích lập sử dụng quỹ; tình hình thu nhập người lao động Việc công khai báo cáotài KI thực theo hình thức như: phát hành ấn phNm, thông báo văn bản, niêm yết hình thức khác theo quy định pháp luật Đối với doanh nghiệp Nhà nước ( bao gồm Tổngcôngty nhà nước, cơngty thành viên hạch tốn độc lập thuộc Tổngcôngty Nhà nước, côngty Nhà nước độc lập, cơngty cổ phần nhà nước, cơngty có cổ phần có vốn góp chi phối Nhà nước, côngty trách nhiệm hữu hạn nhà nước thành viên côngty trách nhiệm hữu hạn nhà nước có hai thành viên trở lên) Chu Thị Phương - TCDN 44D Chuyên đề tốt nghiệp theo quy định Quyết định số 192/2004/QĐ – TTg thông tư số 29/2005/TT – BTC phải thực công khai nội dung thơng tin tài về: tình hình tài chính, kết hoạt động kinh doanh, việc trích lập sử dụng quỹ doanh nghiệp, khoản đóng góp cho ngân sách nhà nước doanh nghiệp, khoản thu nhập thu nhập bình quân người lao động, số vốn góp hiệu LO BO OK CO M góp vốn nhà nước doanh nghiệp Căn vào Bảng công khai số tiêu tài theo quy định, nhà phântíchtài tiến hành phân tích, xem xét đưa nhận định tình hình tài chính, kết kinh doanh,…của doanh nghiệp Các phương pháp phântíchtài doanh nghiệp Để phântích tình hình tài doanh nghiệp, nhà phântích cần phải đọc hiểu báo cáotài chính, nhận biết tập trung vào tiêu tài liên quan trực tiếp tới mục tiêu phântích Từ đó, sử dụng phương pháp phântích để đánh giá nhận biết xu thay đổi tình hình tài doanh nghiệp Một phương pháp phântích áp dụng phổ biến phương pháp tỷ số - phương pháp tỷ số sử dụng để phântích Đó tỷ số đơn thiết lập tiêu so với tiêu khác Đây phương pháp có tính thực cao với điều kiện áp dụng ngày bổ sung hoàn thiện Về nguyên tắc, phương pháp tỷ số cần phải xác định ngưỡng – tỷ số tham chiếu Để đánh giá tình hình tài doanh nghiệp cần kết hợp phương pháp tỷ số với phương pháp so sánh để so sánh tỷ số doanh nghiệp với tỷ số tham chiếu Khi phân tích, nhà KI phântích thường so sánh theo thời gian ( so sánh kỳ với kỳ trước ) để nhận biết xu thay đổi tình hình tài doanh nghiệp, theo khơng gian ( so sánh với mức trung bình ngành ) để đánh giá vị doanh nghiệp ngành Ngoài ra, sử dụng phương pháp phântíchtài DUPONT Bản chất phương pháp tách tỷ số tổng hợp phản ánh sức sinh lợi doanh nghiệp như: Thu nhập tài sản ( ROA ), Thu nhập sau Chu Thị Phương - TCDN 44D Chuyên đề tốt nghiệp thuế vốn chủ sở hữu ( ROE ) thành tích số chuỗi tỷ số có mối quan hệ nhân với Điều cho phép phântích ảnh hưởng tỷ số tỷ số tổng hợp Như vậy, với phương pháp này, nhận biết nguyên nhân dẫn đến tượng tốt, xấu hoạt động doanh nghiệp LO BO OK CO M Đánh giá hiệutài doanh nghiệp Tuy nhiên, phântíchtài chưa đủ để nhận xét, đánh giá, hay đưa định quản lý quan trọng cho nhà quản lý đối tượng quan tâm đến doanh nghiệp Để quản lý tài doanh nghiệp có hiệu nhà quản lý cần phải thực khâu cuối đánh giá hiệutài Đánh giá xác hiệu hoạt động tài để cải tiến dây chuyền công tác, nângcao suất hoạt động tài tương lai Trên sở tỷ số tài tính tốn được, nhà quản lý sử dụng tiêu khoa học, phương pháp so sánh, phântích để đánh giá hiệutài doanh nghiệp Từ phản ánh đúng, rõ ràng, sâu sắc tình hình tài doanh nghiệp, hạng mục kinh doanh quan trọng có ảnh hưởng tới phát triển kinh doanh tương lai doanh nghiệp Nội dung đánh giá hiệutài doanh nghiệp bao • Đánh giá lực tốn • Đánh giá lực cân đối vốn • Đánh giá lực kinh doanh • Đánh giá lực thu lợi • Đánh giá tổng hợp hiệutài KI gồm: Như vậy, để đánh giá sâu sắc tình hình tài doanh nghiệp, nhà quản lý tài cần phântíchtài chính, từ đánh giá hiệutài doanh nghiệp Chu Thị Phương - TCDN 44D Chuyên đề tốt nghiệp II Phântích đánh giá hiệutài doanh nghiệp Phântích khái qt tình hình tài Xem xét tình hình chung xem xét thay đổi tổngtài sản nguồn vốn qua chu kỳ kinh doanh - thường năm Sự thay đổi phản ánh thay đổi quy mơ tài doanh nghiệp (Tuy nhiên đơn LO BO OK CO M thay đổi số lượng mà chưa giải thích hiệu quả, chất lượng tài ) Đánh giá tổngtài sản tăng lên chủ yếu hạng mục (tài sản cố định/ tài sản lưu động) hình thành từ nguồn (tăng lên khoản nợ hay vốn chủ sở hữu tăng) Ngoài ra, cần phải phântích kết cấu tài sản nguồn vốn Về kết cấu tài sản cần xem xét Tỷ suất đầu tư: Tỷ suất đầu tư = (Tài sản cố định + Đầu tư dài hạn) / Tổngtài sản Tỷ lệ phản ánh đặc điểm khác ngành nghề kinh doanh Chính sách kinh doanh doanh nghiệp ( có doanh nghiệp đầu tư tài sản, có doanh nghiệp không đầu tư mà thuê…) Tỷ lệ thường cao ngành khai thác, chế biến dầu khí (đến 90%), ngành cơng nghiệp nặng (đến 70%) thấp ngành thương mại, dịch vụ (20%) Ngoài ra, tỷ lệ phản ánh mức độ ổn định sản xuất kinh doanh lâu dài Tỷ lệ tăng lên, phản ánh doanh nghiệp nỗ lực đầu tư cho chiến lược dài nhằm tìm kiếm lợi nhuận ổn định lâu dài tương lai Về nguồn vốn, việc phântích tập trung vào cấu tính ổn định nguồn vốn, vốn chủ sở hữu, vốn vay ngân hàng, vốn vay cổ đông v.v…vốn chủ sở hữu chiếm tỷ lệ cao tốt, đảm bảo an toàn cho doanh nghiệp KI Cần xem xét tình hình đảm bảo vốn cho hoạt động kinh doanh thông qua tiêu Vốn lưu chuyển: Vốn lưu chuyển = (Tài sản lưu động+Đầu tư ngắn hạn) - Nợ ngắn hạn Thông qua tiêu để thấy khái quát tính chắn ổn định tài doanh nghiệp Yêu cầu tiêu phải dương cao tốt Chu Thị Phương - TCDN 44D Chuyên đề tốt nghiệp + Nếu tiêu dương biểu tài sản cố định tài trợ vững nguồn vốn ổn định, khơng xảy tình trạng sử dụng nguồn vốn ngắn hạn để đầu tư tài sản cố định Có khả tốn nợ ngắn hạn Ngược lại, tiêu có giá trị âm, có nghĩa doanh nghiệp sử dụng nguồn vốn ngắn hạn để đầu tư tài sản cố định Tài sản cố định khôngtài trợ đầy đủ bảo LO BO OK CO M nguồn vốn ổn định làm cho khả tốn doanh nghiệp khơng đảm Các tiêu biểu ban đầu tình hình tài doanh nghiệp, giúp cho nhà phân tích, đối tượng quan tâm có nhìn khái qt tình hình tài doanh nghiệp Để hiểu đúng, sâu sắc tình hình tài doanh nghiệp, nhà phântích cần phântíchtài doanh nghiệp thơng qua số tàiPhântíchtài Như đề cập trên, để phântíchtài doanh nghiệp, nhà quản lý có nhiều phương pháp sử dụng, phương pháp truyền thống phổ biến phương pháp tỷ số, kết hợp với phương pháp so sánh Vì vậy, trước hết chuyên đề xin trình bày phântíchtài theo phương pháp tỷ số thơng qua đó, nhà quản lý đánh giá hiệutài doanh nghiệp Trong phântíchtài chính, tỷ số tài xếp thành nhóm chính: - Nhóm tỷ số khoản – Đánh giá lực toán - Nhóm tỷ số đòn cân nợ - Đánh giá lực cân đối vốn KI - Nhóm tỷ số hoạt động – Đánh giá lực kinh doanh - Nhóm tỷ số lợi nhuận – Đánh giá lực thu lời Mỗi nhóm tỷ số có nhiều tỷ số mà trường hợp tỷ số lựa chọn phụ thuộc vào chất, quy mơ mục đích hoạt động phântíchtài 2.1 Các tỷ số khoản – Đánh giá lực toán Chu Thị Phương - TCDN 44D 10 Chuyên đề tốt nghiệp ROE = TNST / VCSH = (TNST / TS) x (TS / VCSH) = ROA x EM ROA = TNST / TS = (TNST / DT) x (DT / TS) = PM x AU ROE = PM x AU x EM Trong đó: Doanh lợi vốn chủ sở hữu TNST: Thu nhập sau thuế VCSH: TS: ROA: EM: PM: AU: LO BO OK CO M ROE: Vốn chủ sở hữu Tài sản Doanh lợi tài sản Số nhân vốn Doanh lợi tiêu thụ Hiệu suất sử dụng tài sản doanh nghiệp Áp dụng phântíchTổngcơngtyHàngkhơngViệt Nam: Chỉ tiêu PM AU EM ROA ROE 2003 2004 Đơn vị tính:% 2005 2.76% 3.57% 3.94% 98% 70% 71% 240.74% 208.00% 239.29% 2.7% 2.5% 2.8% 6.5% 5.2% 6.7% Dựa vào bảng tính, dễ nhận thấy ROE Tổngcơngtynăm 2004 giảm so với năm 2003 ROA EM giảm, đó, ROA giảm AU giảm mạnh độ tăng PM nên bù ROE năm 2005 so với năm 2004 tăng lên đáng kể, ROA EM tăng nhiều, đó, ROA KI tăng nhiều PM tăng chủ yếu AU tăng khơng đáng kể Năm 2005 so với năm 2003 tăng không đáng kể, ROA EM thay đổi không đáng kể (PM năm 2005 tăng gần độ giảm AU so với năm 2003) Như yếu tố ảnh hưởng nhiều đến ROE Tổngcơngty PM, AU, EM Do đó, để nângcaohiệutàiTổngcơngty cần có sách cụ thể yếu tố cấu thành lên số Chu Thị Phương - TCDN 44D 65 Chuyên đề tốt nghiệp Chương III: Giải pháp nângcaohiệutàiTổngcơngtyHàngkhơngViệtNam Mục đích cuối hoạt động Tổngcơngtyhàngkhơng nói chung Vietnam Airlines nói riêng tối đa hố giá trị tài sản cho chủ sở LO BO OK CO M hữu Vàphântíchtài chính, đánh giá hiệutài chính, từ tìm phương pháp nângcaohiệutài nhằm mục đích Trước khi, đưa phương pháp nângcaohiệutàiTổngcơngtyhàngkhơngViệtNam Vietnam Airlines, cần tìm hiểu định hướng công tác lãnh đạo Tổngcôngty tương lai Những định hướng lớn công tác lãnh đạo Tổngcôngty từ đến 2010 Đánh giá thuận lợi khó khăn tác động đến hoạt động Tổngcôngty thời gian tới, lãnh đạo TổngcôngtyHàngkhôngViệtNam đặt số mục tiêu phương hướng lãnh đạo nhiệm vụ trung tâm giai đoạn 2006 – 2008 đến 2010 trình đại hội Đại biểu Đảng Tổngcông ty, tiến tới đại hội Đảng toàn quốc lần thứ X sau: Giai đoạn 2006 – 2008, Tổngcôngty tiếp tục thực mục tiêu xác định nghị đại hội đại biểu Đảng Tổngcôngty lần thứ II chiến lược phát triển TổngcôngtyhàngkhôngViệtNam đến năm 2001 đinh hướng đến năm 2002, là: “ Xây dựng Tổngcơngty thành tập đoàn kinh tế vững mạnh Việt Nam, lực lượng chủ lực giữ vai trò chủ đạo ngành vận tảihàngkhông quốc gia, trở thành hãnghàngkhơng có tầm cỡ khu vực, kinh doanh có hiệu quả, đảm bảo an toàn, an ninh cho hoạt động khai thác, cầu nối quan hệ quốc tế chủ yếu nước ta điều kiện hội nhập khu vực giới, góp phầntích cực phát triển kinh tế xã hội địa phương, lực KI lượng dự bị đáng tin cậy cho an ninh quốc phòng” Trên sở lấy kinh doanh vận tảihàngkhơng làm bản, tiếp tục đa dạng hố ngành nghề kinh doanh, nhanh chóng đại hố làm chủ công nghệ mới, nângcao vị uy tín Tổngcơng ty, phát triển hao hãnghàngkhôngTổngcôngtyHãnghàngkhông quốc gia – Vietnam Airlines Côngty bay dịch vụ hàngkhơng – Vasco Trong đó, Vietnam Airlines cơngty mẹ mơ hình cơngty mẹ - cơngty Phát triển Vasco thành côngty bay gồm Chu Thị Phương - TCDN 44D 66 Chuyên đề tốt nghiệp từ nội địa khu vực cho Vietnam Airlines (Express Airlines Commuter Airlines ), nghiên cứu đa dạng hoá hình thức huy động vốn, hoạt động theo hướng ngành hàngkhông giá rẻ ( low – cost ) Các đơn vị thành viên hạch toán độc lập hồn thành việc chuyển đổi sang hình thức côngty cổ phầncôngty trách nhiệm hữu hạn thành viên vào cuối năm 2005, đầu LO BO OK CO M năm 2006 Để hoàn thành nhiệm vụ trị trọng tâm, nângcao lực cạnh tranh giai đoạn mới, Tổngcôngty tập trung lãnh đạo theo hướng: Đổi mạnh mẽ công tác quản lý, điều hành, tập trung nângcao chất lượng dịch vụ, sản phNm hệ thống theo tiêu chuNn quốc tế IATA, nângcao suất, hiệu tất khâu giây chuyền vận tảihàngkhông Những định hướng lớn phát triển giai đoạn từ đến 2010: Mạng lưới bay phát triển theo cấu: Mạng đường bay nội địa Đông Dương; Mạng đường bay quốc tế khu vực Đông Nam Á Đông Bắc Á; mạng đường bay tầm xa xuyên lục địa; mạng đường bay vận chuyển hàng hoá Đầu tư phát triển đội máy bay theo chiến lược đề ra: Tập trung hoàn thành dự án mua 10 máy bay tầm ngắn A321 máy bay tầm trung B787; năm 2006 Tổngcôngty bắt đầu khai thác máy bay cho hãnghàngkhôngqua hình thức thuê mua khai thác theo nhu cầu thị trường Phát triển đồng hệ thống kỹ thuật, khai thác, thương mại, dịch vụ, nâng cấp chất lượng dịch vụ hành khách đạt tiêu chuNn quốc tế, ngang tầm hãnghàngkhông tiên tiền khu vực giới Tiến hành đào tạo đào tạo lại để có đội ngũ lao động đủ số lượng, phù hợp cấu, đủ lực đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh giai đoạn phát triển Đảm bảo doanh thu từ hoạt động kinh doanh ngồi vận tảihàngkhơng KI tăng từ – 9% / năm giai đoạn 2006 – 2010 Nhiệm vụ then chốt điều kiện để đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ trị trọng tâm phải làm tốt cơng tác xây dựng Đảng mặt: kiện toàn, nângcao lực lãnh đạo tổ chức Đảng, giáo dục trị tư tưởng, kiểm tra giám sát, xây dựng tổ chức đoàn thể quần chúng vững mạnh, thực quy chế dân chủ doanh nghiệp Chu Thị Phương - TCDN 44D 67 Chuyên đề tốt nghiệp Các giải pháp nângcaohiệutàiTổngcôngtyhàngkhôngViệtNam Vietnam Airlines Theo lý thuyết, để nângcaohiệutài doanh nghiệp, nhà lãnh đạo cần có sách thực để nângcao lực doanh nghiệp: lực toán, lực cân đối vốn, lực kinh doanh LO BO OK CO M lực sinh lãi Từ thực tế tình hình kinh tế - xã hội giới, ViệtNam tình hình xu phát triển ngành hàngkhơng nói chung Tổngcơngtyhàngkhơng nói riêng, đưa số giải pháp nângcaohiệutàiTổngcơng ty: 2.1 Giải pháp nângcao lực toán TổngcơngtyNăng lực tốn Tổngcôngty lực trả nợ đáo hạn loại tiền nợ Tổngcông ty, tiêu chí quan trọng phản ánh tình hình tài lực kinh doanh, đánh giá mặt quan trọng hiệutài chính, đồng thời thơng qua thấy rõ rủi ro tàiTổngcơng ty: khơng tốn khoản nợ đến hạn, dẫn đến phá sản Năng lực tốn Tổngcơngty gồm: tốn nợ ngắn hạn toán nợ dài hạn, nợ trung dài hạn chủ yếu tiền lãi q trình kinh doanh để tốn Thanh tốn Nợ ngắn hạn chủ yếu trơng vào vốn lưu động tài sản lưu động Tổngcôngty làm đảm bảo Các khoản nợ ngắn hạn gọi khoản nợ lưu động, tức khoản nợ có thời hạn vòng năm Loại nợ phải toán tiền mặt tài sản lưu động khác Các khoản nợ có rủi ro caotàiTổngcơngty Nếu khơng tốn hạn làm cho Tổngcôngty phải đứng trước nguy vỡ nợ Do KI đó, Bảng cân đối tài sản, nhà quản lý phải quan tâm đến mối quan hệ đối ứng khoản nợ ngắn hạn tài sản lưu động, phải dùng tài sản lưu động để đối phó với khoản nợ ngắn hạn Trong đó, Tổngcơngty nên có chế quản lý tài sản lưu động cách hợp lý, như: - Đảm bảo lượng tiền mặt định để toán cho khoản nợ ngắn hạn gần đến hạn Ngoài ra, cần phải dự trữ lượng tiền mặt vừa phải cho khoản nợ ngắn hạn chưa đến hạn, để tránh rủi ro từ phía chủ nợ Chu Thị Phương - TCDN 44D 68 Chuyên đề tốt nghiệp lý phải đòi tốn Vì Tổngcơngtykhơng vay nợ nước mà vay nợ từ đối tác, tổ chức kinh tế nước ngồi, tiền mặt dự trữ Tổngcơngtykhơng đồng nội tệ VNĐ, mà lượng đáng kể ngoại tệ - Dự trữ lượng chứng khốn có tính khoản cao: Trái phiếu LO BO OK CO M phủ, Tín phiếu Kho Bạc Nhà nước, loại chứng khoán tổ chức nước ngồi… để đảm bảo tính khoản cao cho tài sản lưu động - Đối với Hàng tồn kho: Tổngcơngty lấy hoạt động kinh doanh vận tải làm nòng cốt, lượng hàng dự trữ không nên nhiều, nhằm làm tăng tốc độ lưu thông vốn lưu động, tăng khả tốn nhanh Tổngcơngty - Một tài sản lưu động mà Tổngcôngty cần quan tâm Các khoản phải thu Các khoản phải thu Tổngcôngty bao gồm phải thu từ khách hàng từ đối tác làm ăn Tổngcơngty nên có sách tín dụng không lỏng để không bị chiếm dụng vốn, nhiên khơng nên q hà khắc q hà khắc ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh bán hàng cung cấp dịch vụ Tổngcôngty Như vậy, hoạt động kinh doanh, Tổngcơngty nên có sách tín dụng cụ thể, chế quản lý tài sản cố định phù hợp với đối tượng tình hình thực tế, để làm tăng tính khoản cho tài sản lưu động không ảnh hưởng lớn đến kết kinh doanh doanh nghiệp 2.2 Giải pháp nângcao lực cân đối vốn Năng lực cân đối vồn khả tự chủ mặt tàiTổng KI cơngty Điều khơng quan trọng doanh nghiệp mà mối quan tâm hàng đầu nhà đầu tư, nhà cung cấp, ngân hàng cho vay,… Nếu khả tự chủ tàiTổngcơngty lớn mạnh tạo niềm tin cho đối tượng có liên quan, từ tạo thuận lợi cho Tổngcôngty nhiều mặt kinh doanh tăng nguồn vốn kinh doanh cho Tổngcôngty Một giải pháp nângcao tính tự chủ Tổngcơngty tăng nguồn vốn chủ sử hữu tiến hành cổ phân hố Tổngcơngty Cổ phần hoá Chu Thị Phương - TCDN 44D 69 Chuyên đề tốt nghiệp hướng đắn để huy động nguồn vốn cho đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh, nângcaohiệu quản lý khắc phục tồn thời Tổngcôngty Cổ phần hố tạo điều kiện cho người góp vốn người lao động thực làm chủ doanh nghiệp nângcaohiệu sản xuất kinh doanh cho Tổngcôngty Trong nămqua gặp nhiều khó khăn LO BO OK CO M Tổngcôngty thực tốt hai nhiệm vụ vừa thực hoạt động sản xuất kinh doanh, vừa triển khai kế hoạch cổ phần hố đạt nhiều thành tích: Tổngcơngty huy động số lượng vốn lớn từ cán công nhân viên chứng tỏ người lao động gắn bó có trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh Tổngcông ty, làm tăng suất lao động, tăng lợi nhuận giữ lại,…Do đó, làm tăng vốn chủ sở hữu cho Tổngcơngty Ngồi ra, thực cổ phần hố phần vốn ngân sách Nhà nước cấp có chi phí sử dụng lãi cổ phần trích từ lợi nhuận sau thuế theo tỷ lệ vốn Ngân sách Nhà nước tổng vốn Vì vậy, tổngcơngty có khoản lợi nhuận để tăng vốn thực tái đầu tư Xuất phát từ lợi ích cổ phần hố, Tổngcôngty nên thực tiến độ kế hoạch cổ phần hố đề tồn TổngcôngtyVà để tiến hành kế hoạch cổ phần hố Tổngcơngty cần phải phântích đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh tình hình tàiTổngcơngty để có định, hành động đúng, phù hợp 2.3 Giải pháp nângcao lực kinh doanh TổngcôngtyNăng lực kinh doanh Tổngcơngty lực tuần hồn vốn Tổngcông ty, mặt quan trọng đánh giá hiệutài doanh KI nghiệp Sự tuần hoàn vốn vận động thống vốn tiền tệ, vốn sản xuất, vốn hàng hoá – dịch vụ, đó, vận động hàng hố – dịch vụ có ý nghĩa quan trọng Vì hàng hố, dịch vụ có tiêu dùng thực giá trị, thu hồi vốn hoàn thành vòng tuần hồn vốn Tổngcơngty doanh nghiệp lớn, hoạt động nhiều lĩnh vực kinh doanh, lĩnh vực chủ yếu cung cấp dịch vụ vận tảihàng khơng, đó, Tổngcơng Chu Thị Phương - TCDN 44D 70 Chuyên đề tốt nghiệp ty tập trung phát triển số lượng chất lượng chuyến bay nội địa quốc tế Một số giải pháp chủ yếu như: • Tăng cường đầu tư lượng vốn đáng kể cho việc mua, thuê loại máy bay tốt, đại như: Boeing 777, Boeing 767, Airbus 320, A321,… phù hợp với nhu cầu chuyến vận chuyển, LO BO OK CO M chiến lược dài hạn Tổngcơngty • Mở rộng mạng đường bay nội địa quốc tế: Trong điều kiện hội nhập khu vực, hội nhập giới, xu hướng khu vực hoá quốc tế hố nhu cầu vận chuyển, vận tải đường hàngkhông ngày tăng trở thành điều kiện cần cho hoạt động giao lưu văn hoá, giao thương kinh tế, đó, mở rộng mạng đường bay quốc tế khơng mang lại lợi ích cho Tổngcơng ty, hãnghàngkhơng mà mặt cho kinh tế quốc dân Đối với mạng đường bay nước, với phát triển kinh tế giới khu vực, kinh tế quốc dân giai đoạn đổi mới, phát triển nhanh nên nhu cầu lại vận chuyển hàng hố đường hàngkhơng từ Bắc vào Nam, ngược lại, ngày tăng Hiện nay, Tổngcôngty có Cảng hàngkhơng nước là: Sân bay quốc tế Nội Bài, Gia Lâm, Hải Phòng,… miền Bắc; Sân bay Vinh , Đà Nẵng miền Trung; Sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất, Buôn Mê Thuột, miền Nam Trong đó, hai cảng hàngkhơng quốc tế, chiếm thị phầncao là: sân bay quốc tế Nội Bài sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất KI • Nângcao chất lượng dịch vụ, mở rộng tự hoá kinh doanh cách áp dụng thành tựu công nghệ thông tin kinh doanh, đào tạo đào tạo lại cán công nhân viên tồn Tổngcơngty Mở rộng liên kết, liên doanh với hãnghàng không, tổ chức kinh tế khác nước Mục đích cuối nhằm tăng cường chất lượng dịch vụ cung cấp khách hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng, từ đó, tạo niềm Chu Thị Phương - TCDN 44D 71 Chuyên đề tốt nghiệp tin, uy tín khách hàng, khuyến khích tăng nhanh số lượng khách hàng thường xuyên • Ngồi ra, Tổngcơngty tiến hành hoạt động Marketing làm tăng vị Tổngcôngty tăng thị phần thị trường nước, góp phần làm tăng lực kinh doanh cho Tổng … LO BO OK CO M côngty 2.4 Giải pháp nângcao lực sinh lợi Năng lực thu lợi khả thu lợi nhuận Tổngcơngty Do đó, lực thu lợi ln điều quan tâm đối tượng liên quan Có doanh nghiệp, chưa mang lại thu nhập, sau thời gian, lại mang lại khoản thu nhập lớn cho chủ sở hữu, nhà đầu tư, nhà quản lý người lao động Như biết, yếu tố cấu thành lợi nhuận doanh nghiệp là: loại thu nhập, kinh phí tổn thất Lợi nhuận = Tổng doanh thu - Tổng chi phí Như vậy, để nângcao lực, mặt Tổngcơngty cần có sách bán hàng cung ứng dịch vụ để làm tăng doanh thu, mặt có sách chi phí tối thiểu để làm giảm tổng chi phí, từ đó, làm tăng lợi nhuận Tổngcơngty • Để tăng Tổng doanh thu Tổngcông ty, đề cập giải pháp nângcao lực kinh doanh, Tổngcôngty cần phải tăng số lượng chất lượng dịch vụ cung cấp, là: tăng cường sở hạ tầng: máy bay đại, cảng hàngkhôngnâng cấp mở số cảng tỉnh thành lớn; tăng KI chất lượng phục vụ cách đào tạo đào tạo lại cán nhân viên; tăng cường phạm vi, quy mô chất lượng mạng đường bay;… • Để giảm tối thiểu chi phí, Tổngcơngty cần lập kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh cung ứng dịch vụ cách cụ thể, khoa học, đảm bảo chất lượng số lượng Có Tổng Chu Thị Phương - TCDN 44D 72 Chuyên đề tốt nghiệp cơngty giảm lãng phí vật lực nhân lực thường gặp doanh nghiệp Nhà nước truyền thống Trên số giải pháp đưa nhằm mục đích nângcao lực TổngcôngtyHàngkhơngViệt Nam, từ đó, nângcaohiệutàiTổngcơngty Tuy nhiên, Tổngcơngty thực chiến lược kinh doanh LO BO OK CO M thường có ảnh hưởng tới tất lực Tổngcông ty, không riêng lực Có lúc, chiến lược tốt phântích lực lại không tốt cho lực khác Tổngcôngty Do vậy, để nângcaohiệutài cách tổng hợp, nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần có giải pháp, sách phát triển cân Trên tầm vĩ mô, giải pháp trước mắt lâu dài TổngcôngtyHàngkhôngViệtNam Vietnam Airlines là: Tận dụng hội, vượt qua thử thách để hội nhập quốc tế thành công Thực tiến trình này, có nghĩa Tổngcơngty thực nângcaohiệu sản xuất kinh doanh hiệutài cách tổng hợp theo xu hướng khu vực hoá, quốc tế hố Tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế ViệtNam thời gian qua có bước tiến nhanh chóng mạnh mẽ Sau tổ chức quốc tế mang tính khu vực như: ASEAN, APEC,… ViệtNam đàm phán gia nhập WTO - tổ chức có vai trò đặc biệt đời sống kinh tế quốc tế Mặc dù, vận tảihàngkhơngnằm ngồi khn khổ lĩnh vực dịch vụ thuộc phạm vi điều chỉnh WTO, khơng có nghĩa hàngkhơng đứng ngồi tiến trình hội nhập, mà ngược lại, hàngkhơng lĩnh vực có mức độ hội nhập quốc tế cao so với lĩnh vực khác Với tầm quan trọng đặc biệt ngành hàngkhơng nhiều khía cạnh kinh tế, an ninh, trị, quốc phòng, ngoại giao…q trình hội nhập Tổngcôngtyhàngkhông lấy Vietnam Airlines làm nòng cốt, ln Chính phủ KI Bộ Giao thông vận tải quan tâm, đạo Những hội thách thức Tổngcôngty Vietnam Airlines tham gia hội nhập quốc tế: * Cơ hội lớn khả tiếp cận thị trường mới, rộng mở nhờ xu phi điều tiết tự hoá hội nhập Hãnghàngkhông giới Khônghãnghàngkhông mà sân bay hay côngty cung Chu Thị Phương - TCDN 44D 73 Chuyên đề tốt nghiệp cấp dịch vụ hàngkhôngViệtNam chắn có nhiều nguồn khách hàng Về khoa học cơng nghệ, q trình hội nhập giúp cho Tổngcơngty có hội tiếp cận ứng dụng nhiều công nghệ đại hãnghàngkhông giới Điều này, tạo điều kiện cho Tổngcôngty Vietnam Airlines LO BO OK CO M theo kịp bước tiến hãnghàngkhông giới, cung cấp sản phNm, dịch vụ có khả cạnh tranh cao Ở khía cạnh tài chính, q trình hội nhập sâu rộng đất nước giúp Tổngcơng ty, Vietnam Airlines có hội tiếp cận nhiều nguồn vốn mới, đa dạng phong phú tất thị trường vốn * Thách thức lớn canh tranh khốc liệt kèm với sóng tự hố tồn cầu hố lĩnh vực hàngkhơng Mơi trường cạnh tranh lâu dài thúc đNy phát triển doanh nghiệp nước, có doanh nghiệp Tổngcơngty Tuy nhiên, sách phi điều tiết tự hoá khơng theo lộ trình hợp lý việc phải sớm đối mặt với tập đồn lớn, cơngty mạnh hãnghàngkhông khu vực giới dẫn đến suy yếu toàn Tổngcông ty, đặc biệt Vietnam Airlines Mặt khác tham gia vào q trình hội nhập, Tổngcơngty phải chấp nhận thích nghi với luật chơi chung cộng đồng quốc tế Thực tế cho thấy, luật chơi nhiều không dễ dang doanh nghiệp quốc gia phát triển Điều này, đòi hỏi Tổngcơngty phải có thay đổi luật lệ, tư đầu tư trang thiết bị, nguồn nhân lực,… Nângcaohiệutài theo phương pháp DUPONT Theo phương pháp DUPONT: KI ROE = PM x AU x EM ROA = PM x AU PM = TNST / DT AU = DT / TS EM = TS / VCSH Trong đó: ROE: Doanh lợi vốn chủ sở hữu TNST: Thu nhập sau thuế Chu Thị Phương - TCDN 44D 74 Chuyên đề tốt nghiệp Vốn chủ sở hữu TS: Tài sản ROA: Doanh lợi tài sản EM: Số nhân vốn PM: Doanh lợi tiêu thụ AU: Hiệu suất sử dụng tài sản doanh nghiệp LO BO OK CO M VCSH: ROE tiêu tổng hợp hiệutàiTổngcơng ty, chịu ảnh hưởng tiêu PM, AU, EM Muốn tăng ROE, Tổngcôngty cần phải có sách tốt cho tất tiêu tốt cho tiêu Đồng thời, dựa vào phương pháp phântích DUPONT, nhà quản lý nhanh chóng điều chỉnh thay đổi khơng tốt cho ROE Tổngcơng ty, biết ngun nhân đâu Theo đó, để tăng PM, Tổngcôngty cần quan tâm thu nhập sau thuế doanh thu, là: thực chất đồng doanh thu có thu nhập thực cho Tổngcơng ty? Tổngcơngty thực sách sản xuất mà doanh thu tăng nhiều so với chi phí, có Tổngcơngty tăng lợi nhuận tăng thu nhập sau thuế, tăng ROE Để tăng AU, Tổngcôngty cần quan tâm đến hiệu suất sử dụng tài sản, là: xem xét đồng đầu tư vào tài sản thu đồng doanh thu? để từ có sách quản lý tài sản sách bán hàng, cung cấp dịch vụ tốt Tương tự, EM, Tổngcôngty cần có sách cân để tăng EM đảm bảo tính tự chủ Tổngcơng ty, EM tăng có nghĩa KI tài sản hình thành từ nguồn vốn chủ sở hữu giảm, tài sản hình thành từ nguồn vốn vay (cơng nợ) tăng, điều làm giảm tính tự chủ Tổngcơngty tăng rủi ro tài cho Tổngcơngty Nhưng điều góp phần tăng lợi nhuận sau thuế cho Tổngcôngty thuế giảm Như vậy, Tổngcôngty cần vạch sách cụ thể để quản lý tốt nguồn thu, chi phí, vốn chủ sở hữu,…nhằm nângcaohiệutàiTổngcơngty Chu Thị Phương - TCDN 44D 75 Chuyên đề tốt nghiệp Một số kiến nghị TổngcôngtyHàngkhôngViệtNam Cùng với phát triển tiến trình hội nhập quốc tế tồn ngành, TổngcơngtyhàngkhơngViệt Nam, Vietnam Airlines làm nòng cốt, cần phải có định hướng tồn diện tất khía cạnh Do đó, chun đề xin đưa số kiến nghị TổngcôngtyhàngkhôngViệt Nam: LO BO OK CO M • Trước tiên, Tổngcôngty cần phối hợp với quan Nhà nước, điều chỉnh hoàn thiện hệ thống tiêu chuNn tương thích với hệ thống tiêu chuNn Tổ chức Hàngkhông dân dụng quốc tế (ICAO), đồng thời phù hợp với thông lệ cộng đồng hàngkhông quốc tế, khía cạnh an ninh, an tồn hàngkhơng Hệ thống sách quản lý hàngkhơng cần phải hướng tới việc mở cửa thị trường thực thi sách phi điều tiết tự hoá, cụ thể là: gỡ bỏ dần bảo hộ Nhà nước, khuyến khích cạnh tranh, đa dạng hố nhà cung cấp dịch vụ tạo điều kiện để thành phần kinh tế, có khu vực kinh tế tư nhân tham gia thị trường Tổngcơngty Tất nhiên, việc khuyến khích cạnh tranh phải đảm bảo yếu tố an ninh, an toàn hàng khơng, bảo vệ lợi ích hợp pháp đối tượng khách hàng Đồng thời, qua trình thực phải theo lộ trình hợp lý nhằm giúp doanh nghiệp Tổngcơngty có điều kiện chuNn bị cho việc cạnh tranh với đối tác nước ngồi • Để tận dụng hội có từ thị trường quốc tế mới, Tổngcôngty Vietnam Airlines cần nângcao chất lượng dịch vụ, bảo đảm dịch vụ văn minh, đại đậm đà sắc dân tộc Đây yếu tố thiếu sản phNm dịch vụ thời kỳ hội nhập để tạo thu hút khách hàng KI quốc tế • Nhìn cách sâu sắc hơn, Tổngcơngty cần phải nângcao lực cạnh tranh Để làm điều này, việc chủ động tìm kiếm nguồn lực, không ngừng đầu tư, đổi công nghệ trình độ quản lý nhiệm vụ quan trọng Trong trình nângcao lực Tổngcông ty, việc phát triển đội ngũ người lái, tiếp viên, thợ kỹ thuật cán quản lý có ý nghĩa vơ quan trọng Chu Thị Phương - TCDN 44D 76 Chuyên đề tốt nghiệp Ngoài ra, đội tàu bay cần phải đại hoá nâng dần tỷ lệ sở hữu • Đối với hệ thống sân bay, có cạnh tranh gay gắt sân bay quốc tế khu vực hội tăng trưởng đến với Việt Nam, đó, Tổngcơngty cần có định hướng phát LO BO OK CO M triển là: tăng cường đầu tư sở hạ tầng, trang thiết bị đại cho sân bay quốc tế như: sân bay quốc tế Nội Bài; Sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất để đáp ứng tăng trưởng thị trường hàngkhông tương lai Mặt khác, cần tính đến việc đầu tư phát triển số sân bay trở thành trung tâm chuyên chở hành khách vận chuyển hàng hoá lớn khu vực Đối với sân bay nội địa cần phải nâng cấp để tạo mạng lưới sân bay vệ tinh mạnh hỗ trợ sân bay quốc tế, đồng thời phục vụ mạng đường bay nước • Song song với việc đầu tư sở hạ tầng, Tổngcôngty cần ý phát triển dịch vụ hàngkhông phi hàngkhông sân bay Trên giới, nhiều sân bay không đơn điểm đến máy bay mà trở thành điểm kinh doanh dịch vụ có nhiều nguồn thu khả sinh lời lớn Để làm điều này, Tổngcôngty mặt cần phải xây dựng quy định, thể chế nhằm tạo môi trường kinh doanh thuận lợi sân bay, mặt khác cần khuyến khích tạo điều kiện để thành phần kinh tế tham gia kinh doanh dịch vụ sân bay • Trong lĩnh vực quản lý bay, việc sử dụng công nghệ vệ tinh để cung cấp dịch vụ thông tin, dẫn đường, giám sát kiểm sốt hệ thống khơng lưu (CNS/ATM) coi xu KI chung cộng đồng hàngkhơng quốc tế Vì vậy, để hội nhập thành công, Tổngcôngty cần tiếp tục thích nghi ứng dụng hệ thống thơng qua việc hồn thiện mạng thơng tin truyền số liệu theo xu hướng sử dụng vệ tinh, đồng thời bước chuyển đổi phương pháp quản lý giám sát theo chương trình CNS/ATM • Đối với lĩnh vực cơng nghệ hàng không, Tổngcôngty cần phải mở rộng hợp tác, thúc đNy mạnh mẽ hoạt động đầu tư Chu Thị Phương - TCDN 44D 77 Chuyên đề tốt nghiệp chuyển giao công nghệ Mặt khác, Tổngcôngty cần chuNn bị từ tảng để phát triển công nghiệp hàngkhơng Đây việc làm cấp thiết vơ khó khăn, tương lai, nhu cầu sửa chữa, thay linh kiện, phụ tùng máy bay, sân bay hay quản lý bay Hàngkhông LO BO OK CO M ViệtNamkhơng nhỏ Nói tóm lại, việc làm chủ khoa học cơng nghệ, chắn Tổngcơngty nói chung Vietnam Airlines nói riêng khơng phải chụi chi phí lớn để thuê chuyên gia dịch vụ nước Nguy lớn lệ thuộc hồn tồn, điều ảnh hưởng khơng nhỏ đến việc nângcao khả cạnh tranh Tổngcông ty, Vietnam Airlines tương KI lai Chu Thị Phương - TCDN 44D 78 Chuyên đề tốt nghiệp PHẦN KẾT LUẬN Trong xu tồn cầu hố, hội nhập khu vực giới nay, muốn tồn phát triển doanh nghiệp phải ln tư “sẵn sàng” để đối phó với biến động liên tục kinh tế giới LO BO OK CO M kinh tế nước cách nhanh nhạy Đó hội thách thức tham gia hội nhập tất quốc gia nói chung doanh nghiệp nói riêng Hội nhập giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường, cải tiến khoa học - kĩ thuật - công nghệ, nângcao tầm nhìn, tầm hiểu biết,…Nhưng đồng thời mang lại rủi ro vô lớn, đưa doanh nghiệp vào môi trường cạnh tranh gay gắt mà khơng nhạy bén bị “nuốt chửng” “đè bẹp” ViệtNam trình hội nhập quốc tế, khu vực với tốc độ nhanh mạnh mẽ Để đáp ứng yêu cầu hội nhập tất doanh nghiệp, tổ chức kinh tế, khôngphân biệt lớn bé, thuộc Nhà nước hay tư nhân, hướng tới mục đích chung Hội nhập thành cơngVàTổngcơngtyHàngkhôngViệtNam doanh nghiệp Nhà nước lớn có tốc độ hội nhập cao, góp phầnkhơng nhỏ vào tiến trình hội nhập đất nước PhântíchtàinângcaohiệutàiTổngcơngty để phục vụ cho trình nhận định, đánh giá, dự báo lập kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh mang lại hiệucao cho Tổngcông ty, nhằm mục đích cuối đóng góp vào tăng trưởng phát triển ngày cao đất nước, đưa ViệtNam lên tầm cao kinh tế giới, KI giúp ViệtNam hội nhập quốc tế thành công Cuối cùng, lần em xin chân thành cảm ơn Thầy giáo Th.S Đặng Anh Tuấn, bác Võ Tá Sửu - Trưởng Ban Tài Chính, Nguyễn Xn Thuỷ Trưởng phòng Tài đầu tư, phòng Tài đầu tư, giúp đỡ, hướng dẫn, tạo điều kiện thuận lợi để em hoàn thành tốt chuyên đề Em xin chân thành cảm ơn! Chu Thị Phương - TCDN 44D 79 ... hình tài Tổng cơng ty Hàng không Việt Nam – Vietnam Airlines Coporation I Khái quát đặc điểm hoạt động Tổng công ty hàng LO BO OK CO M không Việt Nam Khái quát Tổng công ty hàng không Việt Nam. ..Chun đề tốt nghiệp • Chương II: Phân tích tài đánh giá hiệu tài Tổng cơng ty Hàng khơng Việt Nam • Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu tài Tổng cơng ty Do thời gian hạn hẹp trình độ nhiều... để phân tích Tổng công ty Hàng không Việt Nam - doanh nghiệp KI Nhà nước lớn Việt Nam, lấy Vietnam Airlines làm nòng cốt Chu Thị Phương - TCDN 44D 27 Chuyên đề tốt nghiệp Chương II: Phân tích