Phân tích chi phí giá thành sản phẩm tại công ty cổ phần may xuất khẩu hà phong

Lời cảm ơn Bài viết là công sức sau thời gian thực tập em công ty CP may xuất Hà Phong với kiến thức em học trường Là những ý hiểu em về công ty CP may xuất Hà Phong và kế toán thực tế doanh nghiệp Do vậy, bài viết này mang nhiều tính chủ quan bản thân em, sẽ khơng tránh khỏi những sai sót, nhầm lẫn Em kính mong thầy Khoa Kế tốn – Kiểm tốn giúp em chỉnh sửa và hoàn thiện bài viết em tốt Cháu/Em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới chú Nguyễn Thanh Thủy, Giảng viên hướng dẫn Ts Phạm thị Thư và chị Nguyễn Thị Lan tận tình giúp đỡ em/ cháu thực bài báo cáo thực tập tổng hợp này Cháu/Em xin chân thành cảm ơn! Mục Lục CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 1.1 Một số vấn đề lý luận chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 1.1.1 Khái quát chung chi phí sản xuất .1 1.1.2 Khái niệm giá thành sản phẩm 14 1.1.3 Hạ giá thành sản phẩm 20 1.1.4 Mối quan hệ chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 20 1.2 Nội dung phân tích chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 21 1.2.1 Ý nghĩa việc phân tích chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 21 1.2.2 Các nội dung phân tích chi phí sản xuât giá thành sản phẩm 22 1.3 Phương hướng biện pháp hạ giá thành sản phẩm 32 1.3.1 Phương hướng .32 1.3.2 Các biện pháp hạ giá thành sản phẩm 32 CHƯƠNG II PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY XUẤT KHẨU HÀ PHONG 35 2.1 Tổng quan đơn vị thực tập ảnh hưởng nhân tố môi trường đến chi phí sản xuất giá thành sản phẩm công ty CP may xuất Hà Phong 35 2.1.1 Tổng quan đơn vị thực tập .35 2.1.2 Ảnh hưởng nhân tố mơi trường đến tình hình thực chi phí giá thành sản phẩm 41 2.2 Kết phân tích yếu tố liên quan đến chi phí sản xuất giá thành sản phẩm công ty cổ phần may xuất hà phong .46 2.2.1 Đặc điểm cơng tác tổ chức sản xuất tính giá thành công ty Cp may xuất Hà Phong .46 2.2.2 Đặc điểm công tác tổ chức sản xuất tính giá thành cơng ty Cp may xuất Hà Phong .46 2.2.3 Phân tích tình hình chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 47 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết, ý nghĩa đề tài nghiên cứu Năm 2017 kim ngạch xuất hàng dệt may Việt Nam đạt 31 tỷ USD, tăng 10% so với năm 2016, với tổng giá trị thặng dư ước đạt gần 16 tỷ USD Con số này đưa ngành dệt may vươn lên trở thành ngành có giá trị thặng dư xuất lớn năm 2017 Tuy nhiên tăng trưởng mạnh mẽ lại phải đương đầu với ngịch cảnh là có tới 86% nguyên liệu sản xuất là nguyên liệu ngoại nhập tương đương với gần 19 tỷ USD tăng 11% so với năm 2016 Ngoài ra, nước ta là quốc gia xuất hàng dệt may nhiều vào thị trường Mỹ lại là nước không dùng nguyên phụ liệu nước Rõ ràng, giá cả nguyên liệu ngoại nhập là “đắt đỏ”, tác động trực tiếp làm tăng chi phí sản xuất và đẩy giá thành sản phẩm ngành may mặc lên cao, và việc phụ thuộc vào nguồn nguyên liệu ngoại nhập làm cho trình sản xuất bị động và gặp nhiều khó khăn Với mục tiêu phấn đấu là 34 tỷ USD giá trị xuất cho năm 2018, càng đặt cho tòan ngành may mặc phải tìm những biện pháp hữu hiệu để tối thiểu chi phí sản xuất vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm Là doanh nghiệp lớn xuất mặt hàng may mặc, những năm vừa qua công ty Cp may xuất Hà Phong có những đóng góp đáng kể đến phát triển ngành Trong thời gian thực tập công ty, em sâu tìm hiểu, tiếp cận với yếu tố về chi phí sản xuất những nỗ lực tiết kiệm chi phí sản xuất công ty Cp may xuất Hà Phong Em xin lựa chọn đề tài: “ Phân tích chi phí sản xuất va giá thành sản phẩm Cơng ty CP may xuất Hà Phong” 2.Mục tiêu nghiên cứu đề tài  Hệ thớng hóa những vấn đề lý luận bản về chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm và phân tích yếu tố chi phí, giá thành sản phẩm  Phân tích đánh giá thực trạng về phân tích và tổ chức phân tích chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm cơng ty may XK Hà Phong Từ tìm những ưu điểm, những tồn có chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm may mặc công ty công tác tổ chức phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm Từ rút những đánh giá cho việc phân tích và tổ chức phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm cơng ty, đề xuất những kiến nghị, góp phần hoàn thiện công tác phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm công ty 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài 1) Đối tượng nghiên cứu: phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm công ty may XK Hà Phong 2) Về phạm vi nghiên cứu  Nội dung nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu về phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm chủ yếu góc độ tìm hiểu về phân tích chi phí và giá thành công ty may XK hà Phong  Về không gian nghiên cứu: Đề tài khảo sát công ty CP may XK Hà Phong Địa chỉ xã đoan bái - huyện hiệp hòa- tỉnh bắc giang  Về thời gian nghiên cứu: tiến hành nghiên cứu thực tế thời gian năm 2017 Phương pháp thu thập xử lý liệu a Phương pháp thu thập số liệu - Phương pháp nghiên cứu tài liệu:  Thực tìm hiểu và thu thập thơng tin và sớ liệu từ phần mềm kế tốn cơng ty  Các sổ kế tốn chi tiết: Sổ vật tư, sổ nhập xuất tồn kho nguyên vật liệu, hàng hóa, sổ theo dõi chi tiết tài khoản hàng tồn kho(152, 153, 154, 155 ), sổ chi tiết giá vốn, sổ chi tiết tài khoản chi phí NCTT, SXC…  Các bảng phân bổ khấu hao TSCĐ, cơng cụ, dụng cụ…  Bảng hạch tốn chi phí dịch vụ thuê ngoài, dịch vụ vận tải, dịch vụ kho bến bãi, chi phí liên quan đến xuất hàng hóa…  Các kết quả tiến hành phân tích công ty những kỳ trước - Phương pháp phỏng vấn:  Phỏng vấn đối với giám đớc và kế tốn trưởng( kế tốn tổng hợp) để biết mức độ quan tâm và đánh giá chung về chi phí sản xuất và tình hình thực biện pháp giảm giá thành sản phẩm  Phỏng vấn kế toán xí nghiệp để biết tình hình thực tế tiêu hao chi phí về nguyên vật liệu, chi phí nhân công trực tiếp và gián tiếp…  Phỏng vấn phận xuất nhập để khái quát qui trình tiền hành sản xuất, chi phí phát sinh trình xuất thành phẩm… b Phương pháp phân tích xử lý dữ liệu - Phương pháp kỹ thuật nghiệp vụ, kỹ thuật:  Phương pháp so sánh  Tiến hành so sánh giữa số thực với kế hoạch định mức nhằm mục tiêu thấy mức độ hoàn thành  So sánh số thực kỳ này với kỳ trước, kỳ trước kỳ năm trước nhằm mục đích thấy mức độ biến động và xu thế phát triển chỉ tiêu chi phí, giá thành  So sánh giữa phận với tổng thể nhằm mục đich thấy vai trò và vị trí phân tổng thể  So sánh giữa chỉ tiêu này với chỉ tiêu khác để có mới quan hệ chặt chẽ và tác động qua lại đến để hình thành nên chỉ tiêu Các hình thức so sánh:  So sánh tương đối: Sử dụng chỉ tiêu về tỷ lệ phần trăm chỉ tiêu kỳ phân tích so với kỳ gốc để thể mức độ hoàn thành, tỷ lệ số chênh lệch tuyệt đối so với chỉ tiêu kỳ gớc để nói lên mức độ tăng giảm  Tỷ lệ phát triển bình quân  Tỷ lệ phát triển liên hoàn  Phương pháp xác định nhân tố ảnh hưởng 1) Phương pháp thay thế liên hoàn:  Xác định công thức xác định mối quan hệ giữa nhân tố tới chỉ tiêu tổng chi phí và giá thành sản phẩm  Tiền hành thay thế và xác định ảnh hưởng nhân tố  Tổng hợp ảnh hưởng nhân tố, đối chiếu với sô chênh lệch chỉ tiêu phân tích 2) Phương pháp số chênh lệch:  Xây dựng công thức nhằm xác định mối quan hệ giữa nhân tố tới tổng chi phí và giá thành sản phẩm  Xác định ảnh hưởng nhân tố  Tổng hợp ảnh hưởng nhân tố, đối chiếu với số chênh lệch chỉ tiêu phân tích, đưa nhận xét  Phương pháp khác 1) Phương pháp tỷ suất hệ số: sử dụng chỉ tiêu về tỷ suất chi phí, tỷ suất lợi nhuận, tỷ suất tài trợ, tỷ suất đầu tư, hệ số khả tốn, hệ sớ lợi nhuận vớn kinh doanh… 2) Phương pháp chỉ số: là phương pháp áp dụng phân tích biến động tăng giảm và mối liên hệ tác động phụ thuộc lẫn giữa chỉ tiêu kinh tế nhiều yếu tố khác Chỉ tiêu chỉ số xác định mối liên hệ so sánh chỉ tiêu kinh tế những thời điểm khác Các chỉ số sử dụng phân tích hoạt động kinh tế gồm loại: - Chỉ số cá thể là chỉ số phản ánh biến độn tăng giảm chỉ tiêu kinh tế riêng biệt - Chỉ số chung là chỉ số phản ánh biến động tăng giảm chỉ tiêu kinh tế tổng hợp có nhiều yếu tố hợp thành - Phương pháp chỉ số sử dụng phân tích hoạt động kinh tế kết hợp với phương pháp thay thế liên hoàn để tính tốn mức độ ảnh hưởng sớ lượng hàng bán và giá bán tới biến động chỉ tiêu doanh thu 3) Phương pháp sử dụng biểu mẫu, sơ đồ, biểu đồ, đồ thị Được thiết kế theo dòng cột để chi chép chỉ tiêu và sớ liệu phân tích Sớ lượng dòng cột tùy thuộc vào mục đích yêu cầu và nội dung phân tích Kết cấu khóa luận tốt nghiệp Ngoài phân mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo phụ lục, đề tài gồm chương Chương I: Cơ sở lý luận chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Chương II: Phân tích thực trạng chi phí sản xuát giá thành sản phẩm công ty CP may xuất Hà Phong Chương III: Kết luận, đề xuất biện pháp nhằm cải thiện chi phí sản xuất giá thành sản phẩm qua phân tích chi phí sản xuất giá thành sản phẩm công ty CP may xuất Hà Phong CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 1.1 Một số vấn đề lý luận chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 1.1.1 Khái quát chung chi phí sản xuất 1.1.1.1 Khái niệm chất chi phí a Khái niệm chi phí Kinh doanh là hoạt động kinh tế nhằm mục đích thu lợi nhuận Để thực hoạt động kinh doanh, đòi hỏi doanh nghiệp cần phải bỏ chi phí để thực nghiệp vụ kinh doanh Theo chuẩn mực số 01 “Chuẩn mực chung”: “Chi phí tổng giá trị khoản làm giảm lợi ích kinh tế kỳ kế tốn hình thức khoản tiền chi ra, khoản khấu trừ tài sản phát sinh khoản nợ dẫn đến làm giảm vốn chủ sở hữu, không bao gồm khoản phân phối cho cổ đông chủ sở hữu” Theo quan điểm trường đại học khối kinh tế: “Chi phí doanh nghiệp hiểu tồn hao phí lao động sống, lao động vật hóa chi phí cần thiết khác mà doanh nghiệp trình hoạt động kinh doanh, biểu tiền tính cho thời kỳ định” Tóm lại: chi phí kinh doanh khoản chi tiền tài sản mà doanh nghiệp bỏ để thực hoạt động kinh doanh Về chất, chi phí kinh doanh hao phí lao động sống lao động vật hóa khoản chi tiền khác q trình hoạt động kinh doanh Đó q trình chuyển dịch vốn kinh doanh vào giá thành sản phẩm b Bản chất chi phí Nội dung chi phí thể cơng thức Trong đó: - C là hao phí lao động vật hóa - giá trị tư liệu sản xuất tiêu hao khấu hao TSCĐ, chi phí vật liệu, công cụ, dụng cụ… - V là hao phí lao động sống chi phí về tiền lương phải trả cho người lao động tham gia vào quà trình hoạt động kinh doanh - là phần giá trị sáng tạo khoản trích theo lương: BHXH, BHYT, KPCĐ; khoản thuế có tính chất chi phí thuế tài nguyên, thuế môn bài, thuế nhà đất, chi phí lãi vay…  Các khoản chi phí doanh nghiệp phải đo lường tính tốn tiền khoảng thời gian xác định  Xét góc độ doanh nghiệp, chi phí ln có tính cá biệt, bao gồm tất khoản chi phí mà doanh nghiệp để tồn hoạt động  Độ lớn chi phí phụ thuộc vào hai yếu tố bản: + Khối lượng lao động tư liệu sản xuất tiêu hao thời gian định + Giá tư liệu sản xuất tiêu hao tiền công đơn vị lao động hao phí c Phân loại chi phí sản xuất Mỗi doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực khác nội dung, tính chất chi phí khác Tuy nhiên, hoạt động doanh nghiệp sản xuất thường phức tạp loại hình doanh nghiệp khác, chức bao gồm sản xuất, lưu thơng quản lý Sự hiểu biết cấu chi phí doanh nghiệp sản xuất cung cấp kiến thức rộng bao quát việc xác định chi phí  Phân loại chi phí theo chức  Chi phí sản xuất: khoản chi phí phát sinh phân xưởng( phận) sản xuất gắn liền với hoạt động sản xuất chế tạo sản phẩm doanh nghiệp - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp(CPNVLTT): là toàn chi phí về nguyên liệu, vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu sử dụng trực tiếp để sản xuất, chế tạo sản phẩm, cung cấp dịch vụ chi phí về nguyên vật liệu chính thường dễ nhận diện cho đối tượng chịu chi phí ( sản phẩm, loại sản phẩm, công trình, hạng mục…) nên hạch toán khoản chi phí này chỉ cần vào chứng từ gốc để hạch tốn trực tiếp cho đới tượng chịu chi phí Còn chi phí vật liệu phụ, nhiên liệu có thể liên quan đến nhiều đối tượng chịu chi phí Trường hợp này để hạch toán chi phí vào đối tượng chịu phí phải tiền hành phân bổ theo tiêu thức phù hợp Trong quản lý khoản mục chi phí NVLTT, nhà quản lý cần chú ý nhận diện chi phí vật liệu phụ, lẽ ngoài việc dùng trực tiếp để sản xuất, chế tạo sản phẩm, vật liệu phụ dùng để phục vụ, quản lý, sản xuất - Chi phí nhân cơng trực tiếp (CPNCTT): là khoản chi phí phải tra cho công nhân trực tiếp thực trình sản xuất, chế tạo sản phẩm, thực dịch vụ bao gồm lương chính, lương phụ, khoản phụ cấp, tiền công và khoản trích theo tiền lương (BHXH< BHYT, KPCĐ) tính vào chi phí sản xuất kỳ công nhân trực tiếp thực trình sản xuất Chi phí nhân công trực tiếp dễ nhận diện cho đối tượng chịu chi phí Thông thường nhân viên hạch tốn chỉ cần vào bảng chấm cơng, phiếu kê khối lượng sản phẩm, công việc hoàn thành và cấp bậc lương cơng nhân để hạch tốn khoản mục chi phí này Trừ trường hợp qui trình công nghệ sản xuất lại chế tạo nhiều loại sản phẩm khác thì để hạch toán khoản mục chi phí này cho loại sản phẩm, kế toán phải tiến hành phân bổ cho đối tượng chịu chi phí theo tiêu thức phù hợp - chi phí sản xuất chung(CPSXC): là tất cả khoản chi phí sản xuất phát sinh phân xưởng sản xuất ngoài hai khoản mục chi phí NVLTT và NCTT để phục vụ và quản lý sản xuất chi phí sản xuất chung bao gồm:  Chi phí nhân viên phân xưởng: là chi phí về tiền công, tiền lương phải trả cho những nhân viên làm nhiệm vụ phục vụ quản lý sản xuất( công nhân sửa chữa, bảo trì máy móc thiết bị sản xuất, quản đốc phân xưởng…) và khoản trích theo lương BHXH, BHYT, KPCĐ tính vào chi phí sản xuất những nhân viên này  Chi phí vật liệu quản lý: là những chi phí về vật liệu phụ dùng cho phục vụ quản lý sản xuất như: + Chi phí công cụ, dụng cụ dùng sản xuất sản phẩm + Chi phí khấu hao máy móc, thiết bị và TSCĐ khác dùng sản xuất sản phẩm + Chi phí dịch vụ thuê ngoài dùng sản xuất chi phí tiền điện, nước, dịch vụ viễn thơng… + Chi phí sản xuất khác Tóm lại chi phí sản xuất chung là khoản mục chi phí phức tạp bao gồm nhiều yếu tố chi phí có đặc điểm, tính chất biến đổi khác Đây là khoản mục chi phí khó định lượng, khó xây dựng định mức, nên quản lý, khoản mục chi phí sản xuất chung cần phải chú ý kiểm soát chặt chẽ Trong thực tế chi phí sản xuất chung thường tập hợp theo phạm vi địa điểm sản xuất phân xưởng, công đoạn… nếu phân xưởng( công đoạn) sản xuất chỉ tiến hành sản xuất loại sản phẩm thì chi phí sản xuất chung chính là chi phí trực tiếp cho loại sản phẩm Trường hợp phân xưởng sản xuất thực sản xuất nhiều loại sản phẩm thì chi phí sản xuất chung là chi phí gián tiếp, để hạch toán chi phí sản xuất chung cho đới tượng tập hợp chi phí kế tốn phải tiến hành phân bổ theo những tiêu thức phù hợp( số lao động trực tiếp tham gia sản xuất, định mức chi phí sản xuất chung, số máy hoạt động… Chi phí NVLTT kết hợp với chi phí NCTT gọi chi phí ban đầu: Chi phí ban đầu phản ánh mức chi phí chủ yếu để sản xuất sản phẩm, chi phí này có thể nhận diện cho đơn vị sản phẩm và là sở để lập kế hoạch về lượng chi phí chủ yếu cần thiết để sản xuất sản phẩm Chi phí nhân cơng trực tiếp kết hợp với chi phí sản xuất gọi chi phí chuyển đổi: Chi phí chuyển đổi phản ánh mức chi phí cần thiết để chuyển đổi nguyên liệu 2.1.2.2  Các nhân tố chủ quan Trình độ quản lý, sử dụng lao động Nhìn chung trình độ quản lý lao động công ty chưa tớt và chưa đạt hiệu quả cao Tại công ty tính lương theo % sản phẩm vẫn đặt mức lương bản là 32000000/người/tháng Tức là người lao động tham gia sản xuất giá trị sản phẩm họ sản xuất không đạt mức lương bản là 3200000đ/ tháng thì vẫn nhận mức lương 3200000/ tháng Như dễ dẫn đến tình trạng không sử dụng tiết kiệm chi phí nhân công làm lãng phí chi phí Các tổ trưởng, chuyền trưởng thường là những người có trình độ khơng cao, ngoài họ thường có xu hướng đứng về phía người lao động điều này dẫn đến việc không thực ý thức việc sử dụng hiệu quả lực suất làm việc người lao động, dẫn đến lang phí chi phí nhân công  Trình độ quản lý tài chính quản lý chi phí Mặc dù công ty xây dựng qui định rõ ràng về việc xếp nguyên liệu, phụ liệu chuyền sản xuất việc xếp lộn xộn vẫn thường xuyên diễn ra, vì đặc thù sản xuất may mặc khó xếp từ dẫn đến khơng quản lý tớt ngun vật liệu chuyền sản xuất làm nguyên vật liệu có thể bị hư hỏng, mát 43 2.1.1.4.Kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp năm 2017 Bảng 2.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh so sánh tiêu năm 1 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ(20=1011) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh(30=20+(2122)-(25+26) 10 Thu nhập khác 11 Chi phí khác 12 Lợi nhuận khác(40=3132) 13 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50= 30+40 14 Chi phí thuế TNDN hành 15 Chi phí thuế TNDN hỗn lại 16 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp(60=5051) năm trước chênh lệch tỷ lệ 012 097 603 290 908 910 429 091 103 187 174 199 111.353 012 097 603 290 768 931 638 973 907 080 684 179 688 494 706 920 105 016 919 111 80 436 932 053 111.577 111.683 243 165 964 317 218 585 977 259 24 579 987 058 111.245 686 318 388 16 335 761 957 102 264 984 139 256 833 894 984 473 232 94 444 356 980 429 484 494 351 288 725 820 627 159 267.223 181.822 108.281 30 459 957 269 25 817 893 438 642 063 831 117.980 94 791 579 340 596 071 358 876 906 041 89 596 087 503 133 346 993 617 973 841 195 491 837 462 724 365 258 932 200 105.799 2696.777 239.615 - 280 834 683 - 484 626 848 203 792 165 18.916 94 510 744 657 88 111 460 655 399 284 002 107.263 651 778 359 573 608 748 078 169 611 180.749 89 858 966 298 85 537 851 907 105.052 Nhận xét: Tình hình hoạt động kinh doanh công ty nhìn chung tích cực Mức tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận và chi phí năm đều dương Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ công ty năm 2017 là 1012097603290 tăng 111.353% tương đương với mức tăng 103187174199đ so với năm 2016 44 Năm 2017 công ty không phát sinh khoản giảm trừ doanh thu Điều này chứng tỏ chất lượng sản phẩm sản xuất công ty tăng, trình độ tay nghề người lao động cao Công tác kiểm tra, kiểm nghiệm thành phẩm cải thiện đáng kể Giá vốn hàng bán năm 2017 là 768 931 638 973đ tăng 111.683% tương đương tăng 80 436 932 053đ so với năm 2016 Các khoản doanh thu tài chính công ty tăng mạnh năm 2017 doanh thu tài chính đạt 686 318 388đ tăng 429 484 494đ tương đương tỷ lệ tăng là 267.223% so với năm 2016 Nguyên nhân chủ yếu mức tăng cao này là lãi chênh lệch tỷ giá hới đối lên đến 520 triệu Trong năm 2017 khoản thu nhập khác có biến động lớn tổng thu nhập khác lên đến 3596071358đ tăng 3462724365đ tương đương với tỷ lệ tăng lên đến 2696.77% Nguyên nhân tăng lên đột biến này là khoản thu từ đối tác vi phạm hợp đồng Lợi nhuận kế toán trước thuế công ty năm 2017 là 94 510 744 657đ tăng 399 284 002 đ tương đương tỷ lệ tăng là 107.263% so với năm 2016 Nhìn tổng quan có thể thấy mức tăng giá vớn là 111683%, mức tăng doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ là 111.353%, mức tăng lợi nhuận kế tốn trước th́ là 107.263% Có thể thấy mức tăng giá vốn cao mức tăng doanh thu và lợi nhuận điều này chứng tỏ doanh nghiệp vẫn chưa sử dụng hiệu quả chi phí kinh doanh, công ty sử dụng lãng phí chi phí kinh doanh Điều này lám cho lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh công ty vẫn chưa cao Để làm rõ thực trạng này công ty cần tiến hành phân tích khoản mục chi phí: Từ chi phí sản xuất chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí sản xuât chung, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp đến chi phí tài chính và chi phí khác tất cả khoản mục phí này đều có ảnh hưởng tác động làm giảm hiệu quả hoạt động kinh doanh công ty 45 2.2 Kết phân tích yếu tố liên quan đến chi phí sản xuất giá thành sản phẩm công ty cổ phần may xuất hà phong 2.2.1 Đặc điểm công tác tổ chức sản xuất tính giá thành công ty Cp may xuất Hà Phong 2.2.1.1 Đối tượng tập hợp chi phí tính giá thành Với quy trình sản xuất phức tạp, sản phẩm sản xuất phải trải qua nhiều công đoạn, nhà máy lại có nhiều loại sản phẩm sản xuất nên cơng ty chọn đới tượng hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành là cho đơn đặt hàng Với phương pháp này công ty sẽ tiền hành theo dõi chi phí và tính giá thành sản phẩm cho đơn đặt hàng riêng biệt, chi phí sản xuất chung tập hợp theo tháng và phân bổ cho đơn hàng hoàn thành theo số sản xuất sản phẩm lương công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm 2.2.1.2 Căn tài liệu để xây dựng kế hoạch giá thành sản phẩm Kế hoạch giá thành sản phẩm là phận quan trọng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm doanh nghiệp, phản ánh tổng hợp chỉ tiêu phận khác Lập kế hoạch giá thành sản phẩm là không ngừng tìm kiếm khả giảm bớt chi phí liên quan trực tiếp hay gián tiếp hướng đến mục tiêu làm hạ giá thành sản phẩm Tại công ty CP may xuất Hà Phong việc xây dựng định mức chi phí thực hiên phận kế hoạch và thực cho đơn hàng riêng biệt Các tài liệu công ty sử dụng để xây dựng giá thành kế hoạch sản phẩm: - Mẫu thiết kế sản phẩm - Định mức nguyên vật liệu khách hàng  Từ tài liệu phận kế hoạch với giúp đỡ phận thiết kế lập định mức sản xuất chung cho tồn đơn hàng với mức chi phí tiết kiệm mà đảm bảo chất lượng thành phẩm sản xuất - Đơn giá tiền lương cơng ty - Bảng giá chi tiết bình quân loại nguyên vật liệu nguyên vật liệu phụ… - Bảng theo dõi sử dụng nguyên vật liệu đơn hàng khác thực xong gần thực - Bảng kê chi tiết sử dụng chi phí quản lý doanh nghiệp năm trước - Bảng kê chi tiết sử dụng chi phí bán hàng năm trước - Kế hoạch khấu hao TSCĐ năm kế hoạch 46 2.2.1 Phân tích tình hình chi phí sản xuất giá thành sản phẩm 2.2.1.1 Phân tích tình hình thực dự tốn chi phí sản xuất So sánh Ś tiền tỷ lệ Chỉ tiêu Kế hoạch thực Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 50 226 888 908 52 012 159 794 785 270 886 103.55 Chi phí nhân công trực tiếp 618 599 578 078 624 981 261 742 381 683 664 101.03 Chi phí lương 563 076 794 247 569 458 477 911 381 683 664 101.13 Chi phí khoản trích theo lương 55 522 783 831 55 522 783 831 100.00 Chi phí sản xuất chung 209 938 993 477 212 501 524 323 562 530 846 101.22 Chi phí khấu hao TSCĐ 56 916 756 682 56 916 756 682 100.00 Chi phí công cụ dụng cụ 121 823 317 779 124 423 774 670 600 456 891 102.13 Chi phí dịch vụ mua ngoài 31 198 919 016 31 160 992 971 - 37 926 045 99.88 Từ bảng tổng hợp ta thấy: Tất khoản mục chi phí cơng ty bị sử dụng q định mức Trong đó, khoản mục chi phí ngun vật liệu trực tiếp có mức vượt cao với tỷ lệ 103.55 tăng 3.55 % tương ứng với mức tăng chi phí là 785 270 886đ Các chi phí nhân công và chi phí sản xuất chung đều tăng chi phí sản xuất chung có mức tăng cao với tỷ lệ tăng là 101.22% tăng 1.22% tương ứng với mức tăng là 562 530 846 Chi phí nhân công trực tiếp tăng ít chỉ 1.13% - 381 683 664đ Từ phân tích này chứng tỏ quy mô sử dụng chi phí doanh nghiệp tăng lên Chi phí nhân công tăng không đáng chi phí từ khoản trích theo lương không đổi chứng tỏ số lao động sản xuất năm doanh nghiệp tương đối ổn định Chi phí sản xuất chung chủ yếu là chi phí CCDC tăng chi phí khấu hao khơng đổi ngoài chi phí dịch vụ mua ngoài giảm chứng tỏ doanh nghiệp chủ động sản xuất 2.2.1.2 Phân tích tình hình thực kế hoạch giá thành tồn sản phẩm Cơng ty Cp may xuất Hà Phong doanh nghiệp sản xuất sản phẩm lại phân thành hình thức sản xuất gia công sản xuất sản phẩm Do thời gian có hạn nên em xin sâu vào phân tích vài sản phẩm sản xuất tiêu biểu vừa hoàn thành tháng năm 2018 47 STT sản phẩm Bảng phân tích tình hình thực dự tốn chi phí sản xuất Ký sản lượng giá thành đơn vị KH TH KT KH TH 2083973-SAE- A 56 568 56 568 198 074 194 656 197 659 41839845-SBA- B 45 621 45 750 156 976 140 807 140 980 12579846-SSA- C 36 975 34 689 189 757 171 920 170 101 12368754-BAS- D 55 698 55 770 159 877 142 290 148 303 59887654-USA- E 46 584 46 584 211 543 202 235 192 377 45897524-SKA- F 20 562 20 611 264 513 261 074 275 172 262 008 259 972 Tổn Từ bảng trên, ta thấy tình hình giá thành sản phẩm công ty không đạt mức kế hoạch ban đầu đề cần phân tích cụ thể để tìm ngun nhân Thực hiện: sử dụng cơng cụ phân tích trình bày chương i: sở lý luận chi phí sản xuất giá thành sản phẩm ta tính tốn phân tích số tiêu cụ thể sau: 48 sản phẩ m A KH Qo sản lượng TH Q1 56 568 56 568 45 621 45 750 B C 36 975 Q1Zo 11 011 273 619 Q1Z1 11 181 154 099 140 807 140 807 441 925 429 441 925 429 171 920 164 943 963 717 028 721 718 611 142 290 145 457 935 537 895 112 140 116 198 004 186 372 223 829 889 681 972 525 261 074 275 172 381 003 036 671 577 200 34 689 D 55 698 55 770 46 584 46 584 E F 20 562 giá thành đơn vị KH TH Zo Z1 194 656 197 659 20 611 R% 1.01 1.00 0.95 1.02 0.94 1.05 0.99 169 880 480 - 241 998 416 176 602 222 - 541 857 364 290 574 164 45 957 286 895 45 810 487 980 - 146 798 915 Tổng 262 008 259 972 Qua số liệu phân tích ta thấy: Kết thực kế hoạch giá thành tồn nhìn chung giảm 0.003194% tương ứng giảm 146 798 915đ Ta nói nhìn chung doanh nghiệp thực tốt kế hoạch giá thành sản phẩm, khả làm tăng lợi nhuận tích lũy doanh nghiệp Biểu chứng tỏ nỗ lực công tác quản lý phấn đấu hạ giá thành sản phẩm Xem xét cho loại sản phẩm ta thấy: - Sản phẩm A sản phẩm D sản phẩm có giá thành thực tăng 1.015% 1.04 % tương ứng với mức tăng 169 880 480 đ và 176 602 222 cho sản phẩm Đây là hai sản phẩm có sản lượng lớn với 56568 (sp A) và 55 770(sp D) giá thành sản phẩm này lại tăng so với kế hoạch đề Vì doanh nghiệp cần chú ý tập trung nghiên cứu, đánh giá lại quy trình sản xuất đối với loại sản phẩm này để tìm nguyên nhân từ đưa những biện pháp khắc phục tình trạng - Sản phẩm C sản phẩm E sản phẩm có mức giá thành hạ so với kế hoạch Sản phẩm E có tỷ lệ hạ giá thành 5.9% cao tỷ lệ hạ sản phẩm C 4.1% Trong sản phẩm C lại có sản lượng thấp sản phẩm E 49 sản phẩm hoàn thành vượt mức kế hoạch hạ giá thành đề ra, sản phẩm C doanh nghiệp nên xem xét tìm hiểu thêm biện pháp sử dụng để hạ giá thành Sản phẩm B sản phẩm hoàn thành tiêu hạ giá thành kế hoạch Sản phẩm F sản phẩm khơng thể so sánh sản phẩm vừa đưa vào sản xuất, số lượng sản xuất sản phẩm chưa nhiều Đây sản phẩm chưa hoàn thành kế hoạch giá thành đặt Vì vậy, doanh nghiệp cần tìm hiểu nguyên nhân tăng giá thành so với kế hoạch, doanh nghiệp có kế hoạch sản xuất sản phẩm kỳ tới Để đánh giá kết nguyên nhân ảnh hưởng đến thực kế hoạch hạ giá thành sản phẩm, doanh nghiệp cần sâu phân tích chi tiết chi phí q trình sản xuất sản phẩm - 2.2.1.3 Phân tích tình hình thực nhiệm vụ hạ giá thành sản phẩm so sánh a Phân tích chung tình hình thực nhiệm vụ hạ giá thành sản phẩm so sánh Nhiệm vụ hạ Sp A B C D E F Tổng QoZt 11 204 634 522 161 383 848 016 252 873 904 823 576 854 519 112 438 916 306 49 580 530 237 QoZo 11 011 273 619 423 761 311 356 725 103 925 292 983 223 829 889 368 210 394 46 309 093 299 Mo - 193 360 903 - 737 622 536 - 659 527 770 - 979 530 593 - 630 689 223 - 70 705 912 - 271 436 938 To -1.726 10.300 -9.400 11.000 -6.400 -1.300 40.126 kết quả hạ Q1Zt Q1Z1 11 204 634 522 181 633 700 582 469 126 916 334 713 854 519 112 451 877 443 49 191 468 616 11 181 154 099 441 925 429 721 718 611 112 140 116 681 972 525 671 577 200 45 810 487 980 50 M1 - 23 480 424 - 739 708 271 - 860 750 514 - 804 194 597 - 172 546 587 219 699 757 - 380 980 636 So sánh T1 -0.210 10.300 13.076 -9.019 11.899 4.030 40.474 169 880 480 - 085 735 - 201 222 744 175 335 997 - 541 857 364 290 405 669 - 109 543 698 1.516 0.000 -3.676 1.981 -5.499 5.330 -0.348 Kết thực nhiệm vụ hạ giá thành sản phẩm doanh nghiệp nhìn chung tốt Doanh nghiệp đạt kết hạ giá thành 109543698đ tương ứng với tỷ lệ hạ 0.348% so với kế hoạch hạ giá thành  Trong sản phẩm có sản phẩm A, Sp D Sp F chưa hoàn thành kế hoạch hạ giá thành sản phẩm - Trong Sp A sản phẩm có số lượng sản xuất lớn sản phẩm khơng hồn thành kế hoạch hạ giá thành Với tỷ lệ hạ 1.516 tương ứng với mức hạ 169880480đ so với kế hoạch 51 - Giá thành sản phẩm C có mức tăng cao 1.981 tăng 175335997đ so với kê hoạch - F sản phẩm có tỷ lệ tăng giá thành cao 5.33% tăng 290405669đ so với kế hoạch Tuy nhiên sản phẩm đưa vào sản xuất nên doanh nghiệp cần ý nghiên cứu tác nhân làm tăng giá thành sản phẩm để phục vụ cho lần sản xuất tiếp - B sản phẩm hoàn thành 100% kế hoạch hạ giá thành sản phẩm với mức hạ đạt 2085735đ - Các sản phẩm C E hoàn thành vượt mức nhiệm vụ hạ giá thành sản phẩm Trong sản phẩm E có mức hạ cao 5.499% số tiền tiết kiệm 541857364, cao mức hạ sản phẩm C -3.676 – 201222744đ Tuy nhiên thấy, số lượng sản phẩm E nhiều sản phẩm C hoàn thành vượt mức cao 340 634 620đ so với sản phẩm C, vì doanh nghiệp nên xem xét yếu tố chi phí và giá thành sản phẩm C nhằm tới thiểu hóa chi phí giá thành từ góp phần làm tăng lợi ích tích lũy cho doanh nghiệp 2.2.1.4 Phân tích giá thành sản phẩm theo khoản mục chi phí Khoản mục chi phí nguyên vật liệu trực tiếp bao gồm chi phí về nguyên liệu, vật liệu chính, vật liệu phụ, nhiên liệu sử dụng vào mục đích trực tiếp sản xuất kinh doanh sản phẩm hàng hóa Đây là khoản mục chiếm tỷ trọng lớn giá thành sản phẩm sản xuất doanh nghiệp Vì vậy, việc tiến hành phân tích nhân tố về nguyên vật liệu có tác động trực tiếp đến chi phí sản xuất doanh nghiệp Vì thời gian tìm hiểu bài giới hạn nên phần này em xin phân tích yếu tố chi phí nguyên vật liệu trực tiếp mã sản phẩm 2083973 sản xuất Nhà máy Hà Phong Các số liệu tìm hiểu trình bày bảng dưới: 52  Phân tích yếu tố chi phí nguyên vật liệu trực tiếp khoản mục main fabric main fabric interling interling e- band e- band Thread Thread size label care label main label T-label button price tag e-com sticker size tag tag pin TỔNG DVT định mức KH TT KH đơn giá TT KH yds 14033 14033 117173.5 121825.0 yds yds yds yds yds 18420 18420 74 73.6 96 96.1 24533 24533 32035 32035 116066 146190 145747 20727 20727 27687.5 thành tiền TT số tiền chênh lệch tỷ lệ 1644295726 1709570225 65274499.5 103.9698 126255 2137935720 143975 10818060 148405 13991712 20727 508495491 20727 663989445 2325617100 10596560 14261720.5 508495491 663989445 187681380 108.7786 -221500 97.9525 270008.5 101.9298 100 100 cuộn 1325 1368 28352 36685937.5 38785536 2099598.5 105.7232 cuộn 1730 1842 24918.75 25583.25 43109437.5 47124346.5 4014909 109.3133 -8342620.3 95.20992 pcs 56568 57587 3078.85 2879.5 174164387 165821766.5 pcs 56568 56897 5316 5094.5 300715488 289861766.5 pcs pcs pcs 56568 56886 56568 85880 56568 58776 10853.5 1878 13733 11075 1878 13290 613960788 106234704 776848344 630012450 161282640 781133040 16051662 102.6144 55047936 151.8173 4284696 100.5515 pcs 55780 59470 7531 6866.5 420079180 408350755 -11728425 97.20804 pcs pcs pcs 7440 7980 48340 50340 55780 56938 3101 3101 2547.25 2746.6 3101 2547.25 -10853721.5 96.3907 23071440 21917868 -1153572 95 149902340 156104340 6202000 104.1374 142085605 145035320.5 2949715.5 102.076 7766383804 8077960371 311576566.2 104.0119 Từ bản sớ liệu có thể thấy chi phí nguyên vật liệu trực tiếp đơn hàng 2083973 cao chi phí định mức là 4.0119% tương đương với số tiền chi phí nguyên vật liệu trực tiếp để sản xuất mã sản phẩm này cao so với định mức là 311576566.2đ Trong đó: - Chi phí về T-label-kim máy là chi phí có mức tăng cao nhất, chi phí về kim máy cao kế hoạch định mức là 51.8173% làm cho chi phí nguyên vật liệu tăng lên với lượng tương ứng là 55047936đ Các chi phí về vải, chỉ có mức tăng cao tổng chi phí vượt định mức nguyên vật liệu này là 259070387 chiếm đến 83.148% tổng mức tăng chi phí ngun vật liệu nói chung 53 Cụ thể: Chi phí về chỉ tăng lần lượt là 9.31% và 5.72% cho loại chỉ làm cho chi phí nguyên vật liệu tăng lên với lượng tương ứng là 2099598.5 đ 4014909 đ Chi phí về vải tăng lần lượt là 3.96 và 8.77% cho loại vải làm cho chi phí nguyên vật liệu tăng lên với lượng tương ứng là 65274499.5 đ 187681380 đ Các chi phí nhãn mác đính kèm sản phẩm nhìn chung hồn thành tốt định mức sản xuất sản phẩm ví dụ chi phí interling, size label, care label, price tag, hay e-com tickit làm có mức giảm 2.1%, 4.8%, 3.7% 5% giúp doanh nghiệp tiết kiệm 32299839đ chi phí sản xuất Doanh nghiệp có khoản mục chi phí nguyên vật liệu hoàn thành 100% kế hoạch định mức chi phí sản xuất là chi phí về e-band  Tóm lại, về chi phí nguyên vật liệu trực tiếp doanh nghiệp cần chú ý đến khoản mục chi phí về kim may, vải may, chỉ may Công ty nên tìm hiểu, phân tích sâu về khoản mục chi phí này để tìm nguyên nhân làm tăng chi phí đồng thời có biện pháp xử lý kịp thời nhằm thực tốt nhiệm vụ, mục tiêu tiết kiệm chi phí và giảm giá thành sản phẩm  Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến chi phí nguyên vật liệu Từ phân tích tổng quan về tình hình sử dụng nguyên vật liệu sản xuất trình bày trên, ta sẽ sâu tìm hiểu nguyên nhân dẫn đến tăng lên chi phí nguyên vật liệu chủ yếu với khoản mục về vải, kim và chỉ Vì là yếu tố đặc trưng ngành may mặc 1) Nhân tố về định mức tiêu hao nguyên vật liệu khoản mục main fabric main fabric thread T-label Tổng Khối lượng đơn giá Thành tiền Chênh lệch KH TH KH KH TH số tiền tỷ lệ 14033 14033 117173.5 1644295726 1644295726 100.000 18420 18420 116066 2137935720 2137935720 100.000 3055 3210 20727 63320985 66533670 3212685 105.074 56568 85880 1878 106234704 161282640 55047936 151.817 92076 121543 3951787135 4010047756 58260621 101.474 Từ bảng số liệu phân tích ta thấy: - Khối lượng kim máy sử dụng tăng cao với tỷ lệ tăng lên đến 151.817% làm cho tổng chi phí nguyên vật liệu tăng lên 55047936đ so với định mức chi phí - Khối lượng chỉ may sử dung tăng lên 105.074% làm tổng chi phí tăng lên 3212685đ so với định mức kế hoạch - Khối lượng nguyên vật liệu là vải không tăng so với định mức kế hoạch Nhận xét: Công ty hoàn thành kế hoach sử dụng lượng nguyên liệu vải chính Đây là nguyên liệu có giá thành cao tổng chi phí sản xuất Tuy nhiên lượng phụ liệu chỉ, 54 kim bị sử dụng lãng phí lần lượt là 5.074% và 51.817% làm tổng chi phí nguyên vật liệu tăg lên 58260621đ so với kế hoạch Công ty cần xem xét lại tình hình quản lý sử dụng loại nguyên phụ liệu này Để có biện pháp tiết kiệm chi phí đảm bảo hoàn thành mục tiêu hạ giá thành 2) Nhân tố về đơn giá nguyên vật liệu Khối lượng đơn giá Thành tiền Chênh lệch TH KH TH KH TH số tiền tỷ lệ 14033 117173.5 121825.0 1644295726 1709570225 65274499.5 103.970 18420 116066 126255 2137935720 2325617100 187681380 108.779 3210 20727 20727 66533670 66533670 100.000 85880 1878 1878 161282640 161282640 100.000 121543 255844.5 270685 4010047756 4263003635 252955879.5 106.308 khoản mục main fabric main fabric thread T-label Tổng Từ bảng số liệu phân tích ta thấy: - Đơn giá loại vải chính tăng lên 103.97% và 108.779% làm cho chi phí sản xuất tăng lên 252955879.5đ - Đơn giá về chỉ và kim máy vẫn giữ nguyên so với kế hoạc định mức Nhận xét: Giá thành công ty đối với loại nguyên vật liệu này tăng 6.308% tương đương với số tiền lãng phí là 252955879.5đ Nguyên nhân chủ yếu là tăng giá loại vải chính tỷ lệ tăng là 3.97% làm cho tổng chi phí nguyên vật liệu tăng lên 65274499.5đ và 8.779% tăng 187681380đ Nguyên vật liệu là vấn đề nhạy cảm vì hầu hết nguyên liệu, phụ liệu sản xuất công ty đều là nhập xu hướng giá cả thị trường thế giới khó dự đốn vì cơng ty cần liên tục tìm kiếm nhà cung cấp giúp đảm bảo nguồn cung và không bị lệ thuộc vào nhà cung cấp Tóm lại kết quả phân tích cả nhân tố về đơn giá và số lượng sản phẩm đều cho thấy những biểu không tốt sử dụng và xu hướng giá cả tổng ảnh hưởng nhân tố này làm giá thành sản phẩm tăng lên 4579.804607đ  Phân tích yếu tố chi phí nhân cơng trực tiếp Công đoạn Tiền lương CNSXTT trải vải giác mẫu KH thời gian(min) TH 42426 45254.4 47517.12 46385.76 đơn giá(đ) KH TH 200 200 20 20 55 KH thành tiền(đ) TH 8485200 9050880 9503424 9277152 chênh lệch Số lượng tỷ lệ 1018224 226272 112.00 102.50 cắt BTP may chi tiết chi tiết may ghép thân trước may ghép thân sau ghép thân trước, thân sau thùa khuy, đính cúc 20 40 20 7919520 7919520 49779840 45254400 -4525440 16970400 16970400 90.909 100.00 118792800 125580960 6788160 105.71 108610560 101822400 -6788160 93.750 84852000 84852000 100.00 8485200 6788160 -1697040 11313600 11313600 22627200 22627200 14142000 8909460 -5232540 BHXH 709532424 710380944 848520 BHYT 3676920 3676920 6901296 6901296 117404055 63.000 100.12 100.00 100.00 -7099284 99.399 nhặt thành phẩm đóng gói thành phẩm 39597.6 39597.6 200 124449.6 113136 400 84852 84852 200 197988 209301.6 600 181017.6 169704 600 169704 169704 500 84852 67881.6 100 113136 113136 100 113136 113136 200 50 10 10 20 282840 254556 50 35 100.00 60 60 KPCĐ Tổng cộng 1479253 1434564.4 1181139840 80.000 100.00 100.00 Về tổng quan công ty thực tốt định mức chi phí nhân cơng trực tiếp với tỷ lệ hồn thành 99.399% vượt mức kế hoạch 0.601% giúp doanh nghiệp tiết kiệm 7099284đ tiền chi phí làm giảm 125.5đ giá thành sản phẩm Trong mức giảm nhiều chi phí cơng đoạn đóng gói sản phẩm giảm 47% giúp tiết kiệm 5232540đ tương ứng sp 92.5đ Chi phí công đoạn thùa khuy giảm 20%, may ghép sau thân giảm 2.5%, công đoạn may chi tiết giảm 9.091% làm chi phí sản xuất giảm 1697040đ 6788160đ giúp hạ giá thành sẩn phẩm 120đ/ sp 80đ/sp Chi phí cơng đoạn trải vải có mức tăng nhiều với tỷ lệ tăng 112% làm lãng phí 1018224đ chi phí tương ứng làm giá thành sản phẩm tăng thêm 18đ 56 Tại công đoạn may ghép thân trước chi phí nhân cơng tăng lên 6788160đ tương ứng với tỷ lệ tăng 105.714% có mức tăng chi phí cho sản phẩm cao 120đ sản phẩm Các chi phí BHXH tăng 100.12% tương ứng tăng 848520đ chi phí nhân cơng cho gác mẫu tăng 2.5% tương ứng tăng chi phí thêm 226272đ Nhận xét: Nhìn chung chi phí nhân công tăng chủ yếu công đoạn may ghép thân trước và trải vải công đoạn may ghép thân trước chi phí sản xuât tăng 5.714% so với dự tốn, cơng đoạn trải vải tăng 112% so với dự tốn Đây là cơng đoạn gây lãng phí tới 6788160đ và 1018224đ cơng đoạn Từ cơng ty nên xem xét lại qui trình thực trải vải và may ghép thân trước, phân tích yếu tố liên quan để tìm nguyên nhân từ có biện pháp cải thiện nhằm tiết kiệm chi phí nhân công công đoạn này 57 ... tích chi phí sản xuất giá thành sản phẩm công ty CP may xuất Hà Phong CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ GIÁ THÀNH SẢN PHẨM 1.1 Một số vấn đề lý luận chi phí sản xuất giá thành sản phẩm. .. Kết phân tích yếu tố liên quan đến chi phí sản xuất giá thành sản phẩm công ty cổ phần may xuất hà phong .46 2.2.1 Đặc điểm cơng tác tổ chức sản xuất tính giá thành công ty Cp may xuất Hà Phong. .. II: Phân tích thực trạng chi phí sản xuát giá thành sản phẩm công ty CP may xuất Hà Phong Chương III: Kết luận, đề xuất biện pháp nhằm cải thiện chi phí sản xuất giá thành sản phẩm qua phân tích