Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 107 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
107
Dung lượng
817,16 KB
Nội dung
I ĐẠ NG ƯỜ TR BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN NHƯ QUỲNH GIẢIPHÁP HỒN THIỆNCƠNGTÁCQUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNGTẠINGÂNHÀNGTHƯƠNG MẠI HỌ CỔ PHẦN NGOẠITHƯƠNGVIỆTNAM - CHINHÁNHQUẢNGBÌNH CK CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ SỐ: 34 04 10 H IN LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS BÙI DŨNG THỂ i HU HUẾ, 2018 Ế I ĐẠ NG ƯỜ TR LỜI CAM ĐOAN Tác giả cam đoan số liệu kết nghiên cứu Luận văn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tác giả xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn rõ nguồn gốc Tác giả Luận văn Nguyễn Như Quỳnh CK HỌ H IN TẾ HU Ế i TR I ĐẠ NG ƯỜ LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành Luận văn này, lời cảm ơn đặc biệt sâu sắc nhất, Tác giả xin gửi đến thầy PGS.TS Bùi Dũng Thể, người trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ Tác giả tận tình suốt q trình nghiên cứu hồn thành Luận văn Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới q thầy giáo Trường Đại học Kinh tế Huế nhiệt tình giúp đỡ Tác giả mặt suốt trình học tập nghiên cứu Tác giả xin bày tỏ biết ơn đến Ban Lãnh đạo, nhân viên phòng, ban chun mơn NgânhàngThương mại Cổ phần NgoạithươngViệtNam - chinhánhQuảngBình nhiệt tình cung cấp số liệu, tư vấn giúp đỡ Tác giả q trình nghiên cứu, hồn thành Luận văn HỌ Và Tác giả xin cảm ơn gia đình, người thân bạn bè chia sẽ, động viên, giúp đỡ tạo điều kiện cho Tác giả hoàn thành khóa học thực thành cơng Luận văn Luận văn tổng hợp kết trình học tập, nghiên cứu nỗ lực CK cố gắng thân Tác giả Tuy nhiên, trình thực Luận văn khơng thể tránh khỏi khiếm khuyết, Tác giả mong nhận góp ý chân thành q thầy (cơ) đồng nghiệp để Luận văn hoànthiện H IN Tác giả xin trân trọng cảm ơn! Huế, ngày … tháng … năm 2018 Tác giả TẾ Nguyễn Như Quỳnh HU Ế ii I ĐẠ NG ƯỜ TR DANH MỤC VIẾT TẮT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ Báo cáo tài CN Chinhánh KH Khách hàng NH Ngânhàng NHNN Ngânhàng nhà nước NHTM Ngânhàngthương mại QĐ Quyết định QLRRHĐ Quản lý rủiro hoạt động RRTD Rủirotíndụng SXKD Sản xuất kinh doanh TMCPThương mại cổ phần TSBĐ VCB XDCB Tài sản bảo đảm Vietcombank Xây dựng CK Vietcombank HỌ BCTC Ngânhàngthương mại cổ phần NgoạiThươngViệtNam Vietcombank – CN QuảngBìnhNgânhàngthương mại cổ phần NgoạiThương H IN ViệtNam – ChinhánhQuảngBình TẾ HU Ế iii I ĐẠ NG ƯỜ TR MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC VIẾT TẮT iii MỤC LỤC iv DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG vii PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu đề tài Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .3 Kết cấu Luận văn HỌ PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Chương 1.CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNG CỦA NGÂNHÀNGTHƯƠNG MẠI CK 1.1 RủiroTíndụng (RRTD) 1.1.1 Khái niệm rủirotíndụng 1.1.2 Phân loại rủirotíndụng 1.1.3 Nguyên nhân dẫn đến rủirotíndụng H IN 1.1.4 Hậu rủirotíndụng 10 1.1.5 Các dấu hiệu nhận diện rủirotíndụng 12 1.2 Quảntrịrủirotíndụngngânhàngthương mại 15 1.2.1 Khái niệm 15 TẾ 1.2.2 Nội dungquảntrịrủirotíndụng 15 1.2.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến quảntrịrủirotíndụng 26 1.3 Kinh nghiệm quảntrịrủirotíndụng số Ngânhàng nước học học VCB - ChinhánhQuảngBình 30 HU 1.3.1 Kinh nghiệm quảntrịrủirotíndụng số Ngânhàng nước 30 Ế iv I ĐẠ NG ƯỜ TR 1.3.2 Bài học NgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam - ChinhánhQuảng Bình35 Chương 2: THỰC TRẠNG VỀ QUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNGTẠI VCB QUẢNGBÌNH 38 2.1 Giới thiệu VCB QuảngBình 38 2.1.1 Lịch sử hình thành, phát triển NgânhàngNgoạiThươngViệtNam 38 2.1.2 Khái quát NgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam - ChinhánhQuảng Bình39 2.2 Thực trạng quảntrịrủirotíndụngNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam - ChinhánhQuảngBình 42 2.2.1 Tình hình rủirotíndụng 42 2.2.2 Nhận dạng phân tích nguyên nhân dẫn đến RRTD NgânhàngThương mại Cổ phần NgoạithươngViệtNam - chinhánhQuảngBình 51 2.2.3 Xử lý rủirotíndụng 62 HỌ 2.2.4 Những ưu điểm tồn hoạt động QTRRTD NgânhàngThương mại Cổ phần NgoạithươngViệtNam - chinhánhQuảngBình 64 Chương 3: MỘT SỐ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNCƠNGTÁCQUẢNTRỊRỦIROTÍNDỤNGTẠI VCB QUẢNGBÌNH 75 CK 3.1 Định hướng QuảntrịrủirotíndụngNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam - ChinhánhQuảngBình 75 3.2 Những giảiphápquảntrịrủirotíndụngNgânhàngTMCPNgoạithương H IN ViệtNam - ChinhánhQuảngBình 76 3.2.1 Hoànthiện hệ thống quảntrịrủirotíndụngChinhánh 76 3.2.2 Nhóm giảipháp hạn chế, giảm thiểu rủiro 78 3.2.4 Xây dựng hồn thiện mơi trường Quảntrịrủirotíndụng 85 PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 91 TẾ KẾT LUẬN 91 KIẾN NGHỊ 92 TÀI LIỆU THAM KHẢO 94 PHỤ LỤC 96 HU BIÊN BẢN CỦA HỘI ĐỒNG Ế v I ĐẠ NG ƯỜ TR NHẬN XÉT PHẢN BIỆN NHẬN XÉT PHẢN BIỆN BẢN GIẢI TRÌNH CHỈNH SỬA LUẬN VĂN XÁC NHẬN HỒN THIỆN LUẬN VĂN CK HỌ H IN TẾ HU Ế vi I ĐẠ NG ƯỜ TR DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức quản lý Vietcombank ChinhánhQuảngBình .40 2.1.3 Tình hình hoạt động kinh doanh ngânhànggiai đoạn 2015 - 2017 41 Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh VCB QuảngBình qua năm 2015 2017 41 Bảng 2.2: Cơ cấu dư nợ VCB QuảngBình qua năm 2015-2017 43 Bảng 2.3: Tỷ lệ nợ xấu qua năm 2015-2017 .45 Bảng 2.4: Tỷ lệ nợ xấu theo thời hạn cho vay qua năm 2015-2017 46 Bảng 2.5: Tỷ lệ nợ xấu theo thành phần kinh tế 47 Bảng 2.6: Tỷ lệ nợ xấu/dư nợ theo thành phần kinh tế Bảng 2.7: Tỷ lệ nợ xấu theo loại hình đảm bảo tiền vay 48 HỌ Bảng 2.8: Mức trích lập dự phòng rủiro qua năm 63 Bảng 2.9: Tổng hợp kết chấm điểm xếp hạngtíndụng nội năm 2017…….50 Bảng 2.10: Cơ cấu nợ xấu theo nguyên nhân giai đoạn 2015-2017 52 Bảng 2.11: Tổng hợp thông tin mẫu khảo sát…………………………………53 CK Bảng 2.12: Kết khảo sát nguyên nhân rủirotíndụng từ phía khách hàng 54 Bảng 2.13: Kết khảo sát nguyên nhân rủiro khách quan từ môi trường kinh tế, trị, pháp lý 56 Bảng 2.14: Kết khảo sát nguyên nhân rủiro từ phía Chinhánh Vietcombank H IN QuảngBình .58 TẾ HU Ế vii I ĐẠ NG ƯỜ TR PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết đề tàiTíndụng hoạt động chủ yếu mang lại lợi nhuận cho ngânhàngthương mại Tuy nhiên, hoạt động tiềm ần nhiều rủiro ảnh hưởng đến phát triển ngânhàngRủirotíndụngrủiro phát sinh bên tham gia hợp đồng tíndụng khơng có khả tốn cho bên lại Đối với ngânhàngthương mại rủirotíndụng phát sinh trường hợp ngânhàng không thu đầy đủ gốc lãi khoản cho vay, việc tốn nợ gốc lãi vay khơng hạn Rủirotíndụng ln song hành với hoạt động tín dụng, khơng thể loại bỏ hồn tồn rủirotíndụng mà áp dụng biện pháp để phòng ngừa giảm thiểu thiệt hại tối đa rủiro xảy Đứngquan điểm quản lý tồn HỌ hoạt động ngânhàng nói chung hoạt động tíndụng nói riêng, tỷ lệ tổn thất dự kiến hoạt động tíndụng phải xác định chiến lược hoạt động chung Khi ngânhàng kinh doanh với mức tổn thất thấp CK mức tỷ lệ tổn thất dự kiến thành cơng lĩnh vực quản lý rủiroNgânhàng phải nhiều biện pháptác động đến hoạt động tíndụng để hạn chế tối đa rủirotíndụng nhằm góp phần đạt tới mục tiêu hoạt động tíndụng an toàn, hiệu tăng trưởng H IN Một ngânhàng hoạt động kinh doanh có hiệu quả, có lực tài mạnh quản lý rủiro giới hạn cho phép tạo niềm tin khách hàng nâng cao vị thế, uy tín tổ chức kinh tế, tổ chức tíndụng ngồi nước Đây điều vô quan trọng giúp ngânhàng đạt mục tiêu tăng trưởng phát triển bền vững thực thành công hoạt TẾ động hợp tác, liên doanh liên kết xu hội nhập Thực tiễn hoạt động tíndụngNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam - ChinhánhQuảngBình thời gian qua cho thấy rủirotíndụng chưa HU kiểm sốt cách hiệu có xu hướng ngày gia tăng: Năm 2015 nợ xấu 12.049 triệu đồng chiếm tỷ trọng 0,55% tổng dư nợ, đến năm 2016 Ế I ĐẠ NG ƯỜ TR nợ xấu tăng lên lượng 3.818 triệu đồng chiếm tỷ trọng 0.6% tổng dư nợ Điều phần tổng dư nợ năm 2016 tăng nhanh, tăng đến 21,78% so với năm 2015, có phát sinh nhiều khoản nợ xấu chủ yếu phát sinh từ cho vay trung dài hạn năm trước Chính vậy, yêu cầu cấp bách đặt rủirotíndụng phải quản lý, kiểm sốt cách có hiệu quả, đảm bảo tíndụng hoạt động phạm vi rủiro chấp nhận được, hỗ trợ việc phân bổ vốn hiệu hoạt động tín dụng, giảm thiểu thiệt hại phát sinh từ rủirotíndụng tăng thêm lợi nhuận kinh doanh ngânhàng Góp phần nâng cao uy tín tạo lợi ngânhàng cạnh tranh Xuất phát từ luận trên, việc nghiên cứu quảntrịrủirotíndụng thực cần thiết có ý nghĩa khoa học, thực tiễn Vì Tác giả chọn nghiên cứu đề tài “Giải pháp hồn thiệncơngtácQuảntrịrủirotíndụngNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam - ChinhánhQuảng Bình” HỌ Mục tiêu đề tài - Mục tiêu chung: Trên sở kết đánh giá thực trạng côngtácquảntrịrủirotíndụng CK NgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam - ChinhánhQuảngBìnhgiai đoạn 2015-2017, đề xuất giảipháp hồn thiệncơngtácquảntrịrủirotíndụng đơn vị nghiên cứu - Mục tiêu cụ thể: hàngthương mại; H IN + Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn quảntrịrủirotíndụngngân + Đánh giá thực trạng côngtácquảntrịrủirotíndụngNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam - ChinhánhQuảng Bình; + Đề xuất giảipháp nhằm hồn thiệncơngtácquảntrịrủirotíndụng TẾ NgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam - ChinhánhQuảngBình Câu hỏi nghiên cứu Luận văn hướng tới trả lời số vấn đề sau: (1) Côngtácquảntrịrủirotíndụng gồm nội dung nào? HU (2) QuảntrịrủirotíndụngNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNamChinhánhQuảngBình đạt kết gì? Ế I ĐẠ NG ƯỜ TR chấp/cầm cố thời điểm kiểm tra Những thay đổi hoạt động kinh doanh, máy quản lý, tình hình tài khách hàng (khách hàng doanh nghiệp) thay đổi tình trạng gia đình nguồn thu nhập (khách hàng cá nhân) Đánh giá ảnh hưởng thay đổi đến khả trả nợ Việc kiểm tra tình hình sử dụng vốn sau cho vay cần phải thực cách nghiệm ngặt cán tíndụng cần phải thực tốt giai đoạn quy trình để cảm nhận mơi trường, hiệu cơng việc doanh nghiệp Nếu có dấu hiệu bất thường khách hàng ảnh hưởng đến khả tốn khoản vay cán tíndụng phải có trách nhiệm báo cáo kịp thời cho lãnh đạo để có hướng giải kịp thời thích hợp - Phải có kế hoạch định kỳ kiểm tra tình hình hoạt động thực tế khách hàng vay: lần tối đa 20 ngày sau giảingân định kỳ tối đa tháng lần HỌ - Thực kiểm tra việc sử dụng vốn vay khách hàng phải dựa số liệu thực tế chứng từ gốc chứng minh hợp lệ - Biên kiểm tra sử dụng vốn vay phải thể đầy đủ thông tin tình hình tài chính, tình hình hoạt động kinh doanh, hàng tồn kho, công nợ CK khách hàng, trạng giá trị TSBĐ thời điểm kiểm tra…nhằm đánh giá xác hiệu việc sử dụng vốn vay Đồng thời phát kịp thời rủiro xảy ra, từ có biện pháp phòng ngừa xử lý kịp thời phát sinh H IN - Cần có phân tích đánh giá kịp thời dấu hiệu rủirotíndụng khách hàng vay thường xuyên chậm trả lãi, trả gốc, thay đổi mơi trường kinh doanh, tình hình thị trường ảnh hưởng xấu đến phương án kinh doanh… để có biện pháp xử lý chủ động kịp thời rủirotíndụng có nguy xảy - Cần vấn tin CIC thường xuyên để nắm bắt kịp thời tình hình quan hệ TẾ tíndụng khách hàng, từ có biện phápngăn ngừa xử lý kịp thời rủirotíndụng phát sinh 3.2.4 Xây dựng hồn thiện mơi trường Quảntrịrủirotíndụng HU - Nâng cao vai trò cơngtác kiểm sốt nội ChinhánhCơngtác kiểm sốt nội hoạt động tíndụngcơng cụ vơ Ế 85 I ĐẠ NG ƯỜ TR quan trọng Thông qua hoạt động kiểm sốt phát hiện, ngăn ngừa chấn chỉnh sai sót q trình thực nghiệp vụ tíndụng Bên cạnh đó, hoạt động kiểm sốt nội phát hiện, ngăn ngừa rủiro mặt đạo đức cán tíndụng gây Để nâng cao vai trò kiểm sốt nội bộ, Chinhánh cần thực số biện pháp: + Tăng cường cán có trình độ, qua nghiệp vụ tíndụng để làm cơngtác kiểm soát nội Tiêu chuẩn người làm cơngtác kiểm sốt nội cần có: có phẩm chất trung thực, ý thức chấp hành pháp luật nhìn nhận khách quan, có kiến thức, hiểu hiết chung pháp luật, quảntrị kinh doanh nghiệp vụ ngân hàng, có khả thu thập, phân tích, đánh giá, tổng hợp thơng tin, có kiến thức, kỹ kiểm tốn nội bộ, có kinh nghiệm làm việc lĩnh vực ngânhàng tối thiểu năm + Trong q trình kiểm tra hoạt động tíndụng tăng cường cán HỌ làm trực tiếp từ phận tíndụngquản lý tíndụng phối hợp kiểm tra + Thường xuyên đào tạo, nâng cao trình độ nghiệp vụ, pháp luật cho cán làm chức kiểm soát nội Đồng thời, đào tạo đạo đức nghề nghiệp để cán CK thực kiểm sốt nội q trình thực phải vơ tư, tránh tình trạng nặng nề khơng cơng việc, tránh việc chưa thực góp ý thẳng thắn + Cần quy định trách nhiệm cán kiểm sốt, có chế độ khích thưởng phạt để nâng cao trình tinh thần trách nhiệm hoạt động kiểm sốt H IN + Bên cạnh đó, hệ thống kiểm soát nội cần thường xuyên tự đánh giá việc có tácdụng phòng ngừa hỗ trợ đắc lực cho côngtácquản lý rủiro cho Chinhánh - Chinhánh cần xây dựng chiến lược hoạt động gắn xu hướng phát triển ngành ngân hàng, thị trường dịch vụ, thị trường vốn, tính đến tình hình TẾ quốc tế - Cần đưa biện phápquản lý rủiro tương xứng với sản phẩm dịch vụ mới, đặc biệt sản phẩm dịch vụ dựa cơng nghệ thơng tin, được, cần HU phân tích, nhận dạng, rõ hướng dẫn, quy chế sản phẩm dịch vụ - Xây dựng tiêu tín dụng: Cần xem xét xây dựng tiêu tíndụng cho Ế 86 I ĐẠ NG ƯỜ TR cán tíndụng phù hợp với tình hình phát triển chung ngân hàng, có tính đến yếu tố điều kiện kinh tế - xã hội Quảng Bình, để hạn chế tình trạng cán tíndụng thành tích ngắn hạn mà bỏ qua việc đánh giá rủiro dài hạn, không phân tích đến chất lượng tíndụng khơng thực đủ thủ tục theo quy trình nghiệp vụ - Đầu tư hệ thống đại hố cơng nghệ ngân hàng: Chú trọng đến đầu tư công nghệ thơng tin giúp Ban lãnh đạo quản lý tài sản, an toàn hệ thống tốt hơn, quản lý rủirotíndụng Các NHTM ViệtNam triển khai dự án đại công nghệ ngânhàng hệ thống toán Qua hệ thống trên, NHTM, chinhánh hệ thống thơng tin cho tình hình hoạt động khách hàng có quan hệ tíndụng hệ thống cách nhanh VCB QuảngBình cần có đầu tư thích hợp để đại hóa cơng nghệ ngânhàng HỌ - Cần có giảipháp xử lý tích cực khơng phần liệt khoản nợ xấu, cần theo dõi đầy đủ trình thực thu hồi nợ phận xử lý nợ để đánh giá nguyên nhân khách quan chủ quan để có CK biện pháp kịp thời 3.2.5 Các giảipháp khác Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Trong kinh tế thị trường, yếu tố người xem yếu tố H IN quan trọng, người tảng phát triển, người định đến thành bại hoạt động xảy Đối với hoạt động tín dụng, yếu tố người lại đóng vai trò quan trọng, định đến chất lượng tín dụng, chất lượng dịch vụ hình ảnh ngân hàng, để từ định đến TẾ hiệu hoạt động tíndụngngânhàng Vì vậy, đề xuất chất lượng nguồn nhân lực cần phải nâng cao tập trung chủ yếu vào vấn đề sau: HU - Về côngtác đào tạo: Phải có kế hoạch thực triển khai liên tục chương trình đào tạo nghiệp vụ cho cán cấp để đáp ứng kịp thời nhu cầu nhân thực mở rộng mạng lưới hoạt động, tránh trường hợp Ế 87 I ĐẠ NG ƯỜ TR thiếu nguồn nhân lực dẫn đến việc sử dụng cán khơng phù hợp với trình độ chun mơn, vị trícơngtác dồn việc nhiều vào số cán bộ, điều dẫn đến việc cán khơng có thời gian để kiểm tra quản lý tốt hồ sơ khoản vay Côngtác đào tạo nhân quan tâm mực góp phần cho việc hạn chế Rủirotíndụng xảy - Về lực cơng tác: Đòi hỏi cán làm cơngtáctíndụng phải thường xuyên nghiên cứu, học tập, nắm vững, thực quy định hành phải không ngừng nâng cao lực công tác, khả phát hiện, ngăn chặn thủ đoạn lợi dụng khách hàng - Về phẩm chất đạo đức, ý thức trách nhiệm: Yêu cầu cán ngânhàng phải tự giác tu dưỡng phẩm chất đạo đức nghề nghiệp mình, phải có ý thức trách nhiệm công việc, cán trực tiếp làm cơngtáctíndụng lĩnh vực côngtác nhạy cảm dễ bị sa ngã cám dỗ đồng tiền vật chất có trước mắt Vì đòi hỏi ngânhàng phải đặc HỌ biệt trọng đến phẩm chất đạo đức người cán ngân hàng, yếu tố quan trọng để hạn chế rủirotíndụng xảy Ngồi ra, ngânhàng cần phải xây dựng sách đãi ngộ nhân thật CK hợp lý, thực chế tài thơng thống nhằm thu hút nhân tàitrì đủ nhân lực chất lượng đảm trách hoạt động tíndụngngânhàng Vì việc tăng trưởng tíndụnghàng ngày khơng đồng với số lượng chất lượng nhân viên tíndụng phụ trách nên dễ dẫn đến có nhiều rủiro tiềm ẩn hoạt động tíndụng Số lượng nhân viên tíndụng có kinh nghiệm H IN VCB chinhánhQuảngBình thiếu, ngânhàng thành lập lại thu hút nhân với sách đãi ngộ tốt Thực tế, để nâng cao chất lượng tíndụng hạn chế rủirotíndụng xảy phận kiểm sốt nội đóng vai trò quan trọng, chất lượng kiểm tra phận kiểm soát nội đánh giá cao TẾ Vì vậy, đề xuất ngânhàng cần phải quan tâm việc đào tạo chuyên môn bố trí cán làm cơngtác kiểm sốt nội bộ, để cán có đủ khả trình độ nhận biết, phát sai phạm thiếu sót hồ sơ tíndụng phòng tín dụng, từ có biện HU pháp phòng ngừa xử lý kịp thời nhằm hạn chế tối đa thiệt hại vốn cho ngânhàng Ế 88 I ĐẠ NG ƯỜ TR Tăng cường đầu tư trang thiết bị, công nghệ ngânhàngCơng nghệ Ngânhàng đóng vai trò quan trọng phát triển Ngânhàng Nếu Ngânhàng không đầu tư mức vào việc phát triển cơng nghệ mạnh cơng nghệ Ngânhàng bị có nguy bị tụt hậu Để làm việc VCB chinhánhQuảngBình cần phải thực cơng việc sau: Nhanh chóng hồn thiện việc nâng cấp chương trình đại hoá tất phận nghiệp vụ phòng tín dụng, phòng giao dịch, quỹ tiết kiệm để quản lý nghiệp vụ tập trung Hồ sơ thơng tin khách hàng chuẩn hố, đồng hệ thống, việc tra cứu hồ sơ khách hàng đơn giản thuận tiện Ứng dụngcơng nghệ tính điểm tự động hệ thống INCAS để xếp hạng khách hàng, hạn chế tính chủ quan che dấu thông tin bất lợi khách hàng từ cán tíndụng Thực chương trình quản lý rủi ro, chiết suất số liệu từ nhiều báo cáo đa chiều phục vụ việc điều hành định phận quản lý nhằm HỌ nâng cao khả quản lý rủiroChinhánh cần không ngừng nâng cấp hệ thống trang thiết bị, hệ thống mạng nội bộ; áp dụngcông cụ quảntrị mạng đại công nghệ an ninh bảo mật CK cho toàn hệ thống mạng nội Ngânhàng Thực kiểm soát chặt chẽ tốc độ tăng trưởng tín dụng, tỷ lệ rủirotíndụng tồn hệ thống chinhánh thông qua hệ thống công nghệ thông tin, việc kiểm sốt tốc độ tăng trưởng tíndụng phải thực từ mức cho phép NHNN H IN đầu năm, tránh tình trạng phải kìm hãm vào cuối năm tỷ lệ tăng trưởng vượt - Hồn thiện hệ thống xếp hạngtíndụng nội khách hàng: Hệ thống xếp hạngtíndụng nội khách hàng mơ hình dùng để lượng hóa rủirotín dụng, xác định mức độ rủiro chấp nhận để xây TẾ dựng sách khách hàng, sách cấp tín dụng, trích dự phòng rủirotíndụng để có nguồn vốn chủ động tài trợ rủirotín dụng, giúp ngânhàng tránh tình trạng khả toán, đổ vỡ tổn thất rủirotíndụng xảy khơng kiểm sốt Do đó, cần hồn thiện hệ thống xếp hạngtíndụng nội theo HU hướng áp dụng chuẩn mực, thơng lệ quốc tế xếp hạngtín nhiệm khách hàng, Ế 89 I ĐẠ NG ƯỜ TR phải phù hợp với khách hàng có tiềm năng, lợi phát triển kinh tế ViệtNam khả cạnh tranh ngân hàng; hoànthiện phương pháp, q trình, cách kiểm sốt, thu thập liệu hệ thống công nghệ thông tin để hỗ trợ việc đánh giá rủirotín dụng, phân bổ tài sản chịu rủiro định Hoànthiện sớm áp dụng hệ thống xếp hạngtíndụng nội khách hàng cá nhân, hộ gia đình để đo lường rủirotín dụng, thực sách cấp tíndụng đối tượng khách hàng CK HỌ H IN TẾ HU Ế 90 I ĐẠ NG ƯỜ TR PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Hoạt động ngânhàng có từ lâu đời với chức huy động vốn kinh tế vay, nên cơng cụ tích tụ tập trung vốn để hỗ trợ doanh nghiệp trình sản xuất kinh doanh, thực việc tái sản xuất mở rộng theo chiều rộng chiều sâu, thực tốt việc luân chuyển vốn từ ngành có tỷ suất lợi nhuận thấp sang ngành có tỷ suất lợi nhuận cao Ngânhàng góp phần thu hút đẩy tiền lưu thông, chống lạm phát, ổn định tiền tệ giá cả, tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp Tuy nhiên, tíndụng hoạt động chứa đựng nhiều rủiro hoạt động ngânhàng Vì vậy, việc nghiên cứu chế phát sinh rủiro tìm hiểu biện pháp nhằm hạn chế rủiro cần thiết Từ thực trạng đó, đề tài "Giải pháp hồn thiệncơngtácQuảntrịrủirotín HỌ dụngNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam - ChinhánhQuảng Bình” nhiều giải vấn đề sau: Phần sở lý luận trình bày chất đặc điểm vai trò quản lý rủirotíndụng Nội dungquản lý rủirotín dụng, biện phápquản lý rủirotíndụng mà NHTM áp dụng để phân tán hạn chế rủiro hoạt CK động cho vay Thực tiễn quản lý rủirotíndụng số ngânhàng học kinh nghiệm quản lý rủirotíndụng cho NgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam - ChinhánhQuảngBình Phần thực trạng, luận văn sâu vào phân tích chất lượng QLRRTD Ngân H IN hàngTMCPNgoạithươngViệtNam - ChinhánhQuảngBìnhgiai đoạn 2015 – 2017 cho thấy: Đã thực tốt quy trình vay tíndụng khách hàng, việc phân quyền cho vay phòng giao dịch tuân thủ theo quy định, từ giúp phần giảm thiểu rủirotíndụng đơn vị Tỷ lệ NQH năm 2015 tỷ lệ nợ TẾ xấu 0,55%, năm 2016 tăng lên 0,6% năm 2017 0,45% Tuy tỷ lệ nợ xấu hoàn toàn đảm bảo mức an toàn theo quy định NHNN Vietcombank phản ánh hoạt động tíndụng có chiều hướng phức tạp, tiềm ẩn nhiều rủiro Từ thực tế tình hình QTRRTD NgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam - ChinhánhQuảngBình Luận văn trình bày giảiphápNgânhàng HU TMCPNgoạithươngViệtNam - ChinhánhQuảngBình hoạt động tíndụng sau: Hoànthiện hệ thống quảntrịrủirotíndụngChi nhánh; Nhóm giảipháp Ế 91 I ĐẠ NG ƯỜ TR hạn chế, giảm thiểu rủi ro; Nâng cao chất lượng kiểm tra, giám sát khoản vay; Xây dựng hồn thiện mơi trường Quảntrịrủirotín dụng; Các giảipháp khác; Đồng thời, luận văn nêu kiến nghị cho quan chức có liên quan KIẾN NGHỊ * Đối với Vietcombank - Khơng ngừng hồn thiện mơ hình quảntrịrủirotíndụng phù hợp với điều kiện nhân sự, mạng lưới hoạt động sở hạ tầng Trong cần tn thủ nguyên tắcquảntrịrủirotíndụng theo tiêu chuẩn Hiệp ước Basel thông lệ quốc tế quảntrịrủirotíndụng - Hỗ trợ Chinhánh việc xử lý nợ xấu số doanh nghiệp có khó khăn bị lơi kéo nhóm nợ từ tổ chức tíndụng khác - Việc chấm điểm, đánh giá xếp hạngtíndụng khơng thiết bắt buộc phòng giao dịch phải phát triển tíndụng mà nên khuyến khích chất lượng tíndụng HỌ lợi nhuận, chênh lệch thu chi - Chú trọng đào tạo cán công nhân viên, bổ nhiệm cán có đạo đức có trình độ chun mơn CK - Hồn thiện hệ thống công nghệ thông tin nhằm giảm thiểu việc thiếu thơng tin việc mở rộng kiểm sốt tíndụng cho kinh tế, từ giảm nguy tăng nợ xấu cho hệ thống ngânhàng - Đẩy mạnh hợp tác NHTM, nâng cao vai trò trung tâm H IN thơng tintíndụngngânhàng nhằm tránh trường hợp nhiều ngânhàng cho vay khách hàng đến mức vượt giới hạn tối đa trả nợ khách hàng - Giám sát quản lý sau cho vay nhằm chủ động để đảm bảo khách hàng trả nợ, ngânhàng tìm hội kinh doanh mở rộng hội kinh doanh TẾ * Đối với NHNN - Nghiên cứu chọn lọc tiêu chuẩn quảntrịrủirotíndụng theo hiệp ước Basel cho phù hợp với điều kiện kinh tế - xã hội Việt Nam, từ ban HU hành tiêu chuẩn, chuẩn mực để NHTM tham khảo, thực - Ban hành quy định, chuẩn mực quảntrịrủiro mà NHTM phải thực Ế 92 I ĐẠ NG ƯỜ TR theo lộ trình nhằm đại hóa mơ hình quảntrịrủirotíndụng hệ thống NHTM ViệtNam - Nâng cao lực kiểm tra, tra, giám sát tính tuân thủ phát dấu hiệu rủiro hoạt động NHTM - Các văn quy phạm pháp luật liên quan đến hoạt động tíndụng NHTM đảm bảo tiền vay, lãi suất cho vay,… cần nghiên cứu hoànthiện phù hợp với thực tiễn hoạt động thông lệ quốc tế nhằm hạn chế rủiropháp lý cho NHTM - Các quy định xử lý tài sản đảm bảo việc phối hợp thực xem xét sửa đổi nhằm giúp NHTM đẩy nhanh việc xử lý tài sản đảm bảo, thu hồi nợ CK HỌ H IN TẾ HU Ế 93 TR I ĐẠ NG ƯỜ TÀI LIỆU THAM KHẢO Vietcombank - Quảng Bình(2015, 2016, 1017), Báo cáo thường niên năm 2015, 2016, 2017, QuảngBình Vietcombank - QuảngBình (2015), Báo cáo tổng kết năm 2015 triển khai nhiệm vụ năm 2016, QuảngBình Vietcombank - QuảngBình (2016), Báo cáo tổng kết năm 2016 triển khai nhiệm vụ năm 2017, QuảngBình Vietcombank - QuảngBình (2017), Báo cáo tổng kết năm 2017 triển khai nhiệm vụ năm 2018, QuảngBình Bùi Thị Lan (2010) Kinh nghiệm quảntrịrủirotíndụng số ngânhàng nước giới,Tạp chíNgânhàng số 6/2010 Dương Hữu Hạnh (2013), Quảntrịrủirongânhàng kinh tế HỌ toàn cầu, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội Đại học Kinh tế quốc dân (2004), Giáo trình Ngânhàngthương mại, Nhà xuất thống kê, Hà Nội động - Xã hội, Hà Nội CK Đoàn Thị Hồng Vân (2013), Quảntrịrủiro khủng hoảng, NXB Lao Hồ Diệu (2010), TíndụngNgân hàng, NXB Thống kê, Hà Nội 10 Huỳnh Kim Trí (2012) Nghiên cứu giảipháp phòng ngừa hạn chế H IN rủirotíndụngChinhánhNgânhàngThương mại Cổ phần Ngoạithương Thái Bình Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế quốc dân 11 Nguyễn Văn Dờn (2009), Lý thuyết tài tiền tệ, Nhà xuất Đại học Quốc gia TP.HCM 12 Nguyễn Văn Tiến (2010) Quảntrịrủiro kinh Ngân hàng, NXB TẾ Thống kê, Hà Nội 13 Lê Văn Tú (2014), QuảntrịNgânhàngThương mại, NXB Tài chính, Hà Nội HU 14 Luật số 47/2010/QH12 Luật tổ chức tíndụngnăm 2010 ViệtNam 15 Luật Ngânhàng Nhà nước ViệtNam số 46/2010/QH12 ngày 16 Ế 94 I ĐẠ NG ƯỜ TR tháng năm 2010 16 Ngô Quang Huân, Võ Thị Quý, Nguyễn Quang Thu Trần Quang Trung (2008), QuảntrịRủi ro, NXB Giáo dục, Hà Nội 17 Phan Thị Thu Hà, Lê Thanh Tâm, Hoàng Đức Mạnh (2016), Bài giảng Quảntrịrủi ro, NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội 18 TS Nguyễn Minh Kiều (2009), Giáo trình Nghiệp vụ ngânhàngthương mại, Nhà xuất Thống kê 19 TS Phan Thị Thu Hà - TS Nguyễn Thị Thu Thảo (2002), Ngânhàngthương mại, quảntrị nghiệp vụ, Nhà xuất thống kê, Hà Nội 20 Thông tư số 02/2013/TT-NHNN ngày 21/ 01/ 2013, Quy định phân loại tài sản có, mức trích, phương pháp trích lập dự phòng rủiro việc sử dụng dự phòng để xử lý rủiro hoạt động tổ chức tín dụng, chinhánhngânhàng HỌ nước ngồi 21 Thơng tư số 36/2014/TT-NHNN ngày 20/11/2014, Quy định giới hạn, tỷ lệ bảo đảm an tồn hoạt động tổ chức tín dụng, chinhánhngânhàng nước CK H IN TẾ HU Ế 95 I ĐẠ NG ƯỜ TR PHỤ LỤC HỌ PHIẾU KHẢO SÁT CÁN BỘ TÍNDỤNGNGÂNHÀNG VIETCOMBANK - CHINHÁNHQUẢNGBÌNH Kính chào Ơng/Bà! Tôi học viên trường Đại học Huế Hiện thực đề tài nghiên cứu “Giải pháp hồn thiệncơngtácQuảntrịrủirotíndụngNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam - ChinhánhQuảng Bình” Nhằm đánh giá đầy đủ, khách quan nguyên nhân dẫn đến rủirotàiNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam - ChinhánhQuảngBìnhgiai đoạn 2015-2017, tơi xin gửi phiếu khảo sát đến quý ông/bà với mong muốn nhận ý kiến nhận xét, góp ý khách quan, chân tình quý ông/bà đối nhận định đưa Thơng tin Ơng/Bà cung cấp có giá trị cho nghiên cứu chúng tơi, mong nhận hợp tác Ơng/Bà Tơi xin chọn lọc tiếp thu giữ bí mật ý kiến nhận xét, góp ý q ơng/bà Độ tuổi: Dưới 30 tuổi Từ 41 - 50 tuổi Từ 30 - 40 tuổi Trên 50 tuổi H IN Trình độ: Trung cấp Cao đẳng CK A THƠNG TIN CỦA ƠNG/BÀ Phòng/ Ban: ……………………………….…………………………… Chức danh: ……………………………….…………………………… Giới tính Nam Nữ Đại học Trên đại học TẾ B NỘI DUNG XIN Ý KIÊN Hướng dẫn trả lời: Ơng/bà vui lòng cho biết mức độ đồng ý nhận định cụ thể nguyên nhân dẫn đến rủirotíndụngNgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam - ChinhánhQuảngBìnhgiai đoạn 2015-2017 tương ứng với ba nhóm nguyên nhân: Rủiro từ mơi trường kinh tế, trị, pháp lý, Rủiro từ phía khách hàng, Rủiro từ phía ngânhàng Đối với nhận định, ơng/bà vui lòng tích dấu nhân (x) vào thích hợp theo quy ước - Rất không đồng ý; - Khơng đồng ý; - Bìnhthường - Đồng ý; - Rất đồng ý HU Ế 96 I ĐẠ NG ƯỜ TR Bảng 1: Nhóm nhận định đánh giá rủiro từ phía NgânhàngTMCPNgoạithươngViệtNam - ChinhánhQuảngBình Nội dung Mức độ đồng ý Do áp lực phải hoàn thành tiêu kế hoạch, chưa quan tâm mức đến chất lượng tíndụng Năng lực, kinh nghiệm đội ngũ cán tíndụng hạn chế Đạo đức nghề nghiệp đội ngũ cán chưa tốt Thiếu giám sát quản lý trước sau cho vay Hệ thống kiểm soát nội hoạt động hiệu HỌ Thiếu thông tin thẩm định định cho vay nên dẫn đến định cho vay sai lầm Xử lý tài sản bảo đảm, nợ xấu lúng túng, chưa hiệu CK Nguyên nhân khác Bảng 2: Nhóm nhận định đánh giá rủirotíndụng từ phía khách hàng Mức độ đồng ý H IN Nội dung Khách hàng cố ý lừa đảo Khách hàng kinh doanh thua lỗ, không trả nợ ngânhàng Tình hình tàitài thiếu minh bạch TẾ Năng lực quản lý kinh doanh kém, đầu tư nhiều lĩnh vực vượt khả quản lý Sử dụng vốn sai mục đích Nguyên nhân khác HU Ế 97 I ĐẠ NG ƯỜ TR Bảng 3: Nhóm nhận định đánh giá rủirotíndụng từ mơi trường kinh tế, trị, pháp lý Nội dung Mức độ đồng ý Thay đổi tình hình kinh tế ảnh hưởng đến kết kinh doanh khách hàng Hệ thống thơng tin hỗ trợ tíndụng bất cập Sự tra, kiểm tra, giám sát chưa hiệu NHNN Môi trường pháp lý không ổn định Không lường trước biến động kinh tế thị trường thị giới HỌ Sự thay đổi môi trường tự nhiên (thiên tai, dịch bệnh,…) gây tổn thất cho khách hàng Nguyên nhân khác CK Những nguyên nhân rủiro tình hình thực nội dungquảntrịrủirotíndụng từ phía VCB chinhánhQuảngBình □ Rủiro hệ thống kiểm tra, kiểm sốt nội yếu □ Kiểm sốt khoản vay chưa thường xuyên H IN □ Do cán làm sai □ Do không thực quy chế quy trình tíndụng Kiểm sốt khoản vay chưa thường xun? □ Do thu thập, xử lý thông tin chưa hiệu TẾ □ Chưa trực tiếp đến kiểm tra tình hình sử dụng vốn vay Do cán làm sai? □ Gia hạn, điều chỉnh vốn vay KH theo ý chủ quan □ Kéo dài thời gian thẩm định đề xuất cho vay Ế 98 HU □ Cho vay DN với nhiều vay I ĐẠ NG ƯỜ TR Do không thực quy chế quy trình tín dụng? □ Khơng thực chấm điểm tíndụng KH □ Sai quy trình tíndụng □ Cho vay sở TSBĐ Tôi xin chân thành hợp tác ông/bà! CK HỌ H IN TẾ HU Ế 99 ... hướng Quản trị rủi ro tín dụng Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Quảng Bình 75 3.2 Những giải pháp quản trị rủi ro tín dụng Ngân hàng TMCP Ngoại thương H IN Việt Nam - Chi. .. quản trị rủi ro tín dụng ngân hàng thương mại; Chương 2: Thực trạng Quản trị rủi ro tín dụng VCB Quảng Bình; Chương 3: Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro tín dụng VCB Quảng Bình. .. thực trạng công tác quản trị rủi ro tín dụng CK Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam - Chi nhánh Quảng Bình giai đoạn 2015-2017, đề xuất giải pháp hồn thiện cơng tác quản trị rủi ro tín dụng đơn