Kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử PTIT

Kế hoạch kinh doanh thương mại điện tử do các PTITers tạo lập năm 2018.Khoa thương mại điện tử của học viện công nghê bưu chính viễn thông Chương trình đào tạo Cử nhân Thương mại Điện tử của Học viện sẽ kéo dài trong thời gian 4 năm với tổng khối lượng chương trình là 130 tín chỉ. Ngành học TMĐT tại Học viện sẽ cung cấp cho sinh viên kiến thức, kỹ năng, năng lực tự chủ và trách nhiệm cần thiết để hình thành ý tưởng, thiết kế, triển khai và vận hành quá trình kinh doanh thông qua các phương tiện điện tử.Trong đó kiến thức chuyên ngành gồm các môn học phân tích thiết kế hệ thống TMĐT, thanh toán thương mại điện tử, bán lẻ trực tuyến, khởi sự kinh doanh TMĐT, … Các kiến thức bổ trợ cho ngành cũng được Học viện chú trọng trang bị cho sinh viên thông qua các môn học như an toàn dữ liệu và bảo mật trọng TMĐT, pháp luật về TMĐT và an toàn thông tin, EMarketing.

DỰ ÁN KINH DOANH TMĐT CÔNG TY CP OCEAN VIỆT NAM

GV : TS Trần Thị Thập Nhóm:TMĐT2

Nhóm Trưởng: Lê Thị Trang

Nguyễn Thùy Trang

SLIDE /

Nội dung

Month Report

I GIỚI THIỆU DOANH NGHIỆP

Công ty cổ phần OCEAN Việt Nam ( tên viết

tắt là OCEAN Việt Nam)

Được thành lập ngày 05/09/2017, hoạt động trong lĩnh

vực xuất nhập khẩu và phân phối chính hãng sản phẩm

bế bơi phao, phao bơi an toàn, đạt tiêu chuẩn chất

lượng

Tên thương hiệu: SAR - Safe And Relax - là 2 tiêu chí

mà chúng tôi luôn hướng tới, và gửi gắm trong sản

phẩm của mình, “ sạch” và “ thư giãn”

Month Report

Tầm nhìn

trẻ em , sản phẩm tiện dụng số 1 tại Việt Nam với chất lượng cao, giá cả hợp lý, là người bạn tin cậy của các bậc cha mẹ

Month Report

Giá trị cốt lõi

Tận tâm phục vụ: Luôn có thái độ tôn trọng, lịch

thiệp với khách hàng nhằm đem đến chất lượng phục

vụ hoàn hảo nhất

Năng động, sáng tạo: Liên tục sáng tạo, đổi mới nâng

cao chất lượng sản phẩm với đội ngũ nhân viên trẻ, tài năng, nhiệt huyết, chuyên nghiệp

Công bằng: Công bằng với nhân viên, khách hàng,

nhà cung cấp và các bên liên quan khác

Tuân thủ: Cam kết tuân thủ đúng các quy định của

tiêu chuẩn chất lượng Việt Nam, cũng như các quy

định khác của pháp luật và Nhà nước, điều lệ, quy định chung của công ty

Month Report

2.Mô hình kinh doanh TMĐT

Sơ đồ phân tích khách hàng muc tiêu và thị

trường bán hàng Lựa chọn đối tác kinh doanh

Tổ chức quy trình kinh doanh TMĐT

Mô hình định giá và phương thức thanh toán

2.1 Sơ đồ phân tích khách hàng muc tiêu và thị trường bán hàng

2.2 Lựa chọn đối tác kinh doanh

Thiết kế Website:

BIZWEB

Phần mềm quản lý bán hàng:

SAPO

2.3 Tổ chức quy trình kinh doanh TMĐT

• Quy trình bán hàng

2.3 Tổ chức quy trình kinh doanh TMĐT

• Quy trình sale, marketing và chăm sóc khách hàng:

Ocean Việt Nam khi mua sản phẩm từ Intex được hưởng chiết khấu 35% cho tất cả các sản

Tài trợ ban đầu là 389.410.000 vnđ

Nguồn vốn đầu tư là 260.000.000 vnđ

Nguồn vốn đi vay là 200.000.000 vnđ

• Từ ngày 20/4-1/5 thuyết phục các nhà đầu tư về tính khả quan của dự án kinh doanh và nhận được số tiền đầu tư là 260.000.000 vnđ và vay ngân hàng VietinBank 200.000.000 vnđ

KẾ HOẠCH HUY ĐỘNG VỐN

• Chuẩn bị các điều kiện cần thiết để thành lập doanh nghiệp

• Điều kiện về vốn

• Ngành nghề yêu cầu mức vốn pháp định

• Chuẩn bị hồ sơ

KẾ HOẠCH XÂY DỰNG DN

3.3 Kế hoạch nhân sự

Chức năng của các phòng ban đều liên quan chặt chẽ với nhau

Tùy theo chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban sẽ có chế độ tuyển dụng nhân viên khác nhau

3.4 Kế hoạch triển khai trang web và xúc tiến bán hàng

- 1/7 tiến hành xuất bản trang web

và đưa vào hoạt động

- Tiến hành các chương trình

khuyến mãi 10% trong 2 tuần từ

ngày 1/7-14/ từ khi khai trương và

trong các dịp lễ khuyễn mãi thêm

các phần quà đi kèm

4 Phân tích tài chính

A Vốn cố định

I Chi phí ban đầu

1 Thuê mặt bằng kinh doanh

DT 60m2 X 3 tầng, MT 4m(

hạn 1 năm)

300

II.Vốn thiết bị 1.Máy tính bàn 2.Bàn làm việc

3 Kệ đặt hàng trưng bày

4 Kệ đặt hàng trong kho

5 Điện thoại bàn

6 Dụng cụ bảo hành sản phẩm 8.Các thiết bị văn phòng khác 9.Điều hoà

10.Quạt CN

15trx7c 1,5trx7c 0,75trx4c 0,9trx6c 0,672trx4c

4trx2c 0,23trx3

137.278

105 10.5

3 5.4 2.688

5

5

8 0.69

III.Chi phí chuẩn bị 1.Phí đăng ký kinh doanh

2 Phí lập và thiết kế website

Bizweb( hạn 2 năm)

1712.632

3 9,632

Doanh thu mỗi năm

1

Dự tính doanh thu hàng năm

STT Chi phí hoạt động Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5

1 2 3 4 5 1,Tổng DT 1538.375 1921.915 2011.04 2250.32 2359.62

1897.302 2

2052.314 2

2237.922 2

4.CP khấu hao 483.5264 483.5264 483.5264 483.5264 483.5264

5.Lãi vay 87 139,2 104,4 69,6 34,8

6.Thu nhập trc thuế -191.3262 71.6448 113.7378 198.0058 121.6978

7.Thuế nhu nhập 0 8.597 13.529 23.761 14.6037

8.Thu nhập sau thuế 0 63.0478 100.2088 174.2448 107.0941

9.Dòng tiền sau thuế 0 570.53 685.77 688.14 727.37 712.32

10.Dồn đích 570.53 1256.3 1944.44 2671.81

Bảng dự trù lãi lỗ

Dòng tiền của dự án

5 Kết quả phát triển hệ thống

Giao diện web

5 Kết quả phát triển hệ thống

Quản lý bán hàng

5 Kết quả phát triển hệ thống