Ma trận SWOT là một công cụ thường được ứng dụng trong việc phân tích đánh giá các mặt mạnh, mặt yếu, cơ hội và rủi ro của một chủ trương chính sách hoặc một ngành nào đó, nhằm đề xuất các giải pháp cần thiết nên được bổ sung hoặc điều chỉnh. Chủ trương “giãn dân” tại TP.HCM bắt đầu thực hiện sau khi có Nghị quyết số 11 của Thành ủy ngày 28/4/1997, trong đó đưa ra một số chỉ tiêu phấn đấu đến năm 2000, cố gắng bảo đảm số dân trong nội thành TP.HCM đạt mức tương đối khoảng 3,5 triệu người, khuyến khích người dân trong nội thành di chuyển ra bên ngoài các quận mới và quận ven, đi kèm với một loạt các nhóm giải pháp và chính sách về phương diện kinh tế, xã hội và phát triển nguồn nhân lực, về đất đai, xây dựng và phát triển đô thị, về di dời xí nghiệp ô nhiễm và các thủ tục hành chính v.v…. Để có thể đánh giá tình hình thực hiện chủ trương giãn dân trong 4 năm qua, đồng thời đề ra các giải pháp cần bổ sung thực hiện trong thời gian tới, bài viết này thử ứng dụng phương pháp Ma trận SWOT vào việc phân tích chủ trương giãn dân. Ma trận SWOT sẽ giúp tổng hợp các nhân tố đã thực hiện được và chưa được trong thời gian qua, đồng thời với kết hợp với các dự báo về thuận lợi và khó khăn sắp tới, từ đó đề ra các giải pháp khắc phục các nguy cơ tồn tại, nhằm thúc đẩy chủ trương giãn dân thực hiện thành công hơn nữa trong thời gian tới.
Trang 1Ứng dụng ma trận SWOT vào phân tích đánh giá chủ trương giãn dân và đề xuất một
số giải pháp cần lưu ý trong thời gian tới
Th.S DƯ PHƯỚC TÂN
Ma trận SWOT là một công cụ thường được ứng dụng trong việc phân tích đánh giá các mặt mạnh, mặt yếu, cơ hội và rủi ro của một chủ trương chính sách hoặc một ngành nào đó, nhằm đề xuất các giải pháp cần thiết nên được bổ sung hoặc điều chỉnh
Chủ trương “giãn dân” tại TP.HCM bắt đầu thực hiện sau khi có Nghị quyết số 11 của Thành ủy ngày 28/4/1997, trong đó đưa ra một số chỉ tiêu phấn đấu đến năm 2000, cố gắng bảo đảm số dân trong nội thành TP.HCM đạt mức tương đối khoảng 3,5 triệu người, khuyến khích người dân trong nội thành di chuyển ra bên ngoài các quận mới và quận ven, đi kèm với một loạt các nhóm giải pháp và chính sách về phương diện kinh tế, xã hội và phát triển nguồn nhân lực, về đất đai, xây dựng và phát triển đô thị, về di dời xí nghiệp ô nhiễm và các thủ tục hành chính v.v… Để có thể đánh giá tình hình thực hiện chủ trương giãn dân trong 4 năm qua, đồng thời đề ra các giải pháp cần bổ sung thực hiện trong thời gian tới, bài viết này thử ứng dụng phương pháp Ma trận SWOT vào việc phân tích chủ trương giãn dân Ma trận SWOT
sẽ giúp tổng hợp các nhân tố đã thực hiện được và chưa được trong thời gian qua, đồng thời với kết hợp với các dự báo về thuận lợi và khó khăn sắp tới, từ đó đề ra các giải pháp khắc phục các nguy cơ tồn tại, nhằm thúc đẩy chủ trương giãn dân thực hiện thành công hơn nữa trong thời gian tới
1 Các thông số đưa vào ma trận:
Ma trận SWOT có thể biểu diễn qua sơ đồ sau:
SWOT
CƠ HỘI THỰC HIỆN (Opportunities – O)
NGUY CƠ RỦI RO (Threats - T) MẶT MẠNH
(Strengths - S)
Tận dụng cơ hội để phát huy thế
mạnh
(O/S)
Tận dụng mặt mạnh để giảm thiểu
nguy cơ
(S/T) MẶT YẾU
(Weaknesses - W)
Nắm bắt cơ hội để khắc phục mặt
yếu (O/W)
Giảm các mặt yếu để ngăn chận
nguy cơ
(W/T) Qua kết quả phân tích tình hình thực hiện trong 4 năm qua, một số thông số có thể đưa vào ma trận để luận giải các biện pháp và giải pháp, bao gồm như sau:
1.1 Mặt mạnh: (S)
Trong quá trình thực hiện chủ trương giãn dân vừa qua, các mặt mạnh có thể đúc kết bao gồm:
S1 = TP.HCM đã đầu tư tạo việc làm bên ngoài nhiều (các khu CN tập trung)
S2 = Cơ cấu đầu tư có chú ý cơ sở hạ tầng, mặc dù chưa nhiều
S3 = Đã hình thành 5 Quận mới (đất đai bên ngoài còn nhiều)
S4 = Có hệ thống quản lý hộ khẩu bên trong tốt (tạm trú tạm vắng)
S5 = Đã thực hiện một số dự án xây nhà ở tái định cư cho một bộ phận dân cư ra ngoài
S6 = Từng bước hoàn thiện chính sách điều tiết thị trường đất đai, lao động
1.2 Mặt yếu: (W)
Một số mặt yếu được đúc kết qua kết quả thực hiện chủ trương giãn dân trong thời gian vừa qua bao gồm:
W1 = Quy hoạch với các chỉ tiêu khống chế dân số hơi cứng nhắc, khó thực thi
Trang 2W2 = Trách nhiệm thực hiện của các đơn vị sở ngành chưa rõ ràng.
W3 = Chưa chuẩn bị kịp các hạ tầng giao thông nối kết tốt và HTXH
W4 = Chưa có chính sách ưu đãi rõ ràng (giá nhà thấp, ưu đãi người lao động…)
W5 = Số lượng nhà ở (khu dân cư) chưa được đầu tư theo kế hoạch dự kiến
W6 = Nhu cầu giải trí bên ngoài chưa đáp ứng tốt
1.3 Cơ hội thực hiện: (O)
O1 = Lãnh đạo TP nhận thức tầm quan trọng chủ trương giãn dân (kẹt xe hiện nay)
O2 = Có điều chỉnh quy hoạch theo hướng khả thi hơn (chỉ tiêu phân bố dân cư) Có Nghị Định phân cấp cho TP
O3 = Nhiều khu dân cư bên ngoài đã và đang xây dựng dành cho chương trình tái định cư chỉnh trang bên trong
O4 = Quyết tâm đưa chợ đầu mối và công nghiệp ô nhiễm ra bên ngoài
O5 = Chính sách ưu đãi ra ngoài đang từng bước nghiên cứu và áp dụng
1.4 Nguy cơ rủi ro (T):
T1 = Dự báo luồng di dân từ tỉnh khác sẽ rất lớn, ảnh hưởng đến chủ trương giãn dân
T2 = Đô thị hóa tràn lan, khó kiểm soát (mọc lên khu dân cư tự phát)
T3 = Việc làm khu CN bên ngoài chưa hấp dẫn dân cư bên trong đi ra (lực hút)
T4 = Vốn đầu tư khó tập trung, vừa chỉnh trang bên trong, vừa lo bên ngoài
T5 = Phần lớn giá nhà tại các khu dân cư bên ngoài còn quá đắt
T6 = Nhiều hộ muốn quay trở vào nội thành do hạ tầng nối kết còn quá kém (nhất là nạn kẹt xe, giao thông đi lại khó khăn)
T7 = Áp lực lợi nhuận, dẫn đến đầu tư khu dân cư, nhà ở bên trong làm gia tăng mật độ dân cư bên trong nội thành
2 Luận giải các biện pháp và giải pháp:
2.1 Tận dụng cơ hội để phát huy thế mạnh:
O2/S2 = Tận dụng Nghị định 93 phân cấp đô thị để đầu tư cơ sở hạ tầng bên ngoài
O4 /S1, S2 = Tận dụng các cơ hội đưa chợ đầu mối và các cơ sở sản xuất ra ngoài để thu hút đầu tư, tạo thêm việc làm cũng như đầu tư mạnh hạ tầng ở khu vực bên ngoài.
O3/S5 = Tiếp tục thực hiện các công trình, dự án chỉnh trang bên trong, tái định cư đưa dân ra bên ngoài nhằm góp phần thực hiện theo hướng điều chuyển dân cư các hộ lụp xụp bên trong ra ngoài sinh
sống
O5/ S3 = Nghiên cứu và áp dụng các chính sách ưu đãi đối với dân cư, doanh nghiệp ra khu vực bên ngoài, nhằm phát triển và thu hút dân cư ra 5 quận mới.
O1/S2, S4 = Tận dụng nhận thức của lãnh đạo thành phố về tầm quan trọng của chủ trương giãn dân trong giai đoạn hiện nay (đang bị vấn nạn kẹt xe, quá tải CSHT), sẽ tiếp tục đầu tư mạnh CSHT ra bên ngoài cũng như tiếp tục quản lý hộ khẩu bên trong thật tốt, hạn chế phần nào dân nhập cư và các
tiêu cực phát sinh
2.2 Nắm bắt cơ hội để khắc phục các mặt yếu vừa qua:
O2/W1 = Tận dụng việc điều chỉnh quy hoạch theo hướng khả thi để chỉnh lại các chỉ tiêu cứng nhắc trước đây, đầu tư theo hướng phân kỳ chia theo từng bước đi cụ the å, làm cơ sở để thực hiện thành
công chủ trương giãn dân
O1/W2, W3 = Tận dụng sự nhận thức của lãnh đạo về tầm quan trọng của chủ trương giãn dân hiện nay, nhanh chóng rà soát và phân công lại trách nhiệm của từng ngành, từng cấp, từng dự án sao cho
ý định giãn dân được sự nhất quán trong thực hiện
O3/W3 = Tận dụng sự xuất hiện của nhiều khu dân cư bên ngoài, tập trung đầu tư mạnh hơn các cơ
Trang 3sở hạ tầng, nhất là các trục giao thơng nối kết giữa bên trong và bên ngồi tốt hơn, theo một cơ chế đầu
tư liên kết giữa nhiều bên
O4/W3, W4 = Tận dụng quyết tâm của chính quyền TP di dời các chợ đầu mối và xí nghiệp ơ nhiễm
ra bên ngồi để hồn thiện hạ tầng xã hội cũng như ban hành các chính sách ưu đãi cho cơ sở (về đất
đai và thủ tục di dời) và ưu đãi cho người lao động chuyển ra
O5/W5 = Hồn thiện và tận dụng chính sách ưu đãi đối với khu vực bên ngồi nhằm thu hút nhiều nhà đầu tư nhà ở, tăng tốc độ đầu tư khu dân cư và quỹ nhà bên ngồi theo kế hoạch dự kiến.
O6/W6 = Tận dụng chính sách ưu đãi thu hút các nhà đầu tư các khu vui chơi giải trí, tạo mơi trường sống phong phú về tinh thần, hấp dẫn dân cư bên trong khi chuyển ra
2.3 Tận dụng mặt mạnh để giảm thiểu nguy cơ:
S3, S4/T1 = Tận dụng thế mạnh là đất đai của các quận mới để tạo một “vùng đệm” ngăn chặn luồng
di dân khơng thể tránh khỏi, vào bên trong nội thành làm trầm trọng thêm mật độ dân cư tăng cao ở bên trong Đồng thời tận dụng thế mạnh về hệ thống quản lý dân cư (hộ khẩu tạm trú, tạm vắng trên địa bàn), áp dụng chế độ khai báo và kiểm sốt nhiều hơn nữa về lực lượng dân nhập cư từ các tỉnh
khác đến
S2/T2, T6 = Tận dụng thế mạnh về đầu tư hạ tầng bên ngồi với các cơng trình trọng điểm, giao thơng nối kết để quy hoạch khu dân cư mới, tránh nguy cơ đơ thị hĩa tràn lan, các khu dân cư tự phát,
cũng như hạn chế sự quay trở lại của một số hộ dân đã mua nhà bên ngồi, do giao thơng nối kết kém, lại muốn quay trở vào
S5/T3 = Tận dụng các cơng trình, dự án tái định cư, chỉnh trang nhà lụp xụp bên trong để đưa dân
ra ngồi, phối hợp đào tạo tay nghề, cung ứng việc làm chuyên mơn, lương khá cao tại các khu cơng
nghiệp tập trung cho dân từ bên trong ra
S3/T4/T7 = Tận dụng thế mạnh về đất đai cĩ sẵn ở các quận mới để ưu tiên đầu tư nhiều hơn nữa nhiều
số lượng nhà ở bên ngồi cũng như kiểm sốt nghiêm ngặt việc hình thành các khu dân cư nhà ở mới bên
trong
S5/T5 = Tận dụng thế mạnh và kinh nghiệm về các cơng trình xây dựng nhà ở, liên kết với một số cơng chức, doanh nghiệp xây và bán nhà với giá cả vừa phải (rẻ hơn bên trong), giúp người dân cĩ
điều kiện mua nhà rộng rãi và giá cả vừa phải ra bên ngồi sinh sống
S6/T2 = Tận dụng thế mạnh về cơng tác nghiên cứu và hồn thiện các chính sách và các yếu tố thị trường (nhất là thị trường nhà đất) để điều tiết và quản lý việc phát triển nhà ở tự phát tràn lan 2.4 Giảm các mặt yếu để ngăn chặn nguy cơ:
W2/ T5, T7 = Khắc phục các mặt yếu về việc phân cơng trách nhiệm của từng Sở ngành được cụ thể
rõ ràng, để phổ biến chủ trương giãn dân mang tính xuyên suốt và nhất quán, làm giảm bớt các yếu tố rủi
ro ảnh hưởng đến chủ trương giãn dân, chẳng hạn như giá nhà bên ngồi cịn quá cao, khơng phù hợp túi tiền người dân thu nhập trung bình và thấp; đồng thời cũng sẽ làm giảm việc một số đơn vị chạy theo lợi nhuận xây dựng mới các khu dân cư và nhà ở khu vực bên trong, thay vì xây dựng các cơng trình phúc lợi cơng cộng
W4/W5/ T2 = Khắc phục các yếu điểm về việc đầu tư số lượng nhà ở tại các khu dân cư mới bên ngồi nhiều và phong phú hơn; và nhất là chính sách ưu đãi cho các nhà đầu tư ở khu vực bên ngồi tốt
hơn, sẽ gĩp phần giảm bớt các khu dân cư tự phát mọc tràn lan, khơng theo quy hoạch
W3/T6 = Khắc phục việc đầu tư hạ tầng giao thơng nối kết tốt giữa bên trong và bên ngồi sẽ tạo điều
kiện người dân ra ngồi sinh sống và vẫn làm việc bên trong, giảm bớt hiện tượng quay trở lại nội thành làm nơi cư trú
W6/T6 = Khắc phục việc thiếu các khu vui chơi, giải trí thơng qua chính sách ưu đãi các nhà đầu tư, sẽ
gĩp phần gia tăng các “mĩn ăn” tinh thần ở bên ngồi, tạo lực hút đối với những người bên trong muốn
ra khu vực bên ngồi sinh sống
3 Đề xuất các nhĩm giải pháp cụ thể:
Từ kết quả phân tích trên, cĩ 9 nhĩm giải pháp chủ yếu cĩ thể được đưa ra nhằm khắc phục những tồn tại
và gĩp phần thúc đẩy thực hiện tốt chính sách giãn dân tại TP.HCM Chín giải pháp này cĩ thể tĩm tắt
Trang 4như sau:
ĐỐI VỚI KHU VỰC BÊN NGỒI: (quận mới, ngoại thành)
1. Tạo việc làm nhiều bên ngồi;
ĐỐI VỚI KHU VỰC BÊN TRONG: (nội thành)
Cụ thể 9 giải pháp tổng quát như sau:
1 Việc làm nhiều:
Như trên phân tích, việc làm là yếu tố động lực rất quan trọng trong việc thu hút và phân bố lại dân cư
Muốn tạo động lực giãn dân theo phương châm”Thĩc đến đâu bồ câu đến đó”, cần nhất thiết phải tạo
nhiều việc làm đa dạng bên ngồi Trong bối cảnh hiện nay, tạo việc làm tại các khu đơ thị mới cần đa dạng hơn, cĩ thể phát triển mạnh các hoạt động thương mại, dịch vụ , khơng chỉ dựa vào việc làm từ sản xuất cơng nghiệp đơn thuần Việc di dời các chợ đầu mối cũng gĩp phần giải quyết thêm việc làm bên ngồi nội thành
2 Cơ sở hạ tầng tốt, giao thơng đi lại thuận tiện
Đầu tư xây dựng hệ thống cơ sở hạ tầng tại chỗ và nhất là giao thơng nối kết thật tốt giữa bên trong và bên ngồi, thuận tiện cho dân cư cĩ việc làm bên trong nội thành nhưng cư trú bên ngồi Ngồi các trục đường nối kết, các cơ sở hạ tầng khác như điện nước, cấp nước, thốt nước v.v cũng nên được chú trọng sao cho đồng bộ
3 Giá nhà rẻ hơn bên trong:
Đây là yếu tố khá quan trọng, nhất là thu hút các gia đình mới ra riêng, di chuyển ra bên ngồi lập nghiệp
và định cư sinh sống Nhà nước cĩ thể xem xét bao cấp một phần trong giá thành nhà ở tại các khu dân
cư bên ngồi sao cho giá cả hấp dẫn và vừa khả năng đối với các hộ gia đình bên trong nội thành
4 Đáp ứng nhu cầu giải trí của người dân:
Đây là yếu tố thường hay bỏ quên, hoặc chưa được chú trọng đúng mức tại các khu dân cư mới Đời sống tinh thần phong phú, cĩ nơi giải trí đã trở thành nhu cầu khơng thể thiếu được của các hộ từ bên trong nội thành chuyển ra sinh sống
5 Chính sách ưu đãi ra bên ngồi:
Là động lực để hấp dẫn dân cư di chuyển ra ngồi trên mọi phương diện Chính sách này cĩ thể bao gồm chính sách kinh tế và chính sách xã hội Nghiên cứu và áp dụng các chính sách ưu đãi đối với dân cư, doanh nghiệp ra khu vực bên ngồi, chẳng hạn như hợp thức hĩa chủ quyền nhà đất, miễn giảm thuế sử dụng đất, tạo điều kiện chuyển hộ khẩu, chuyển trường học nhanh chĩng đến nơi ở mới v.v Quy hoạch
và đầu tư hồn chỉnh nhiều khu dân cư mới, tránh nguy cơ đơ thị hĩa tràn lan Nghiên cứu và hồn thiện các chính sách và các yếu tố thị trường để điều tiết và quản lý việc phát triển nhà ở tự phát tràn lan
6 Quản lý lao động nhập cư bên ngồi:
Theo tốc độ đơ thị hĩa khu vực nơng thơn ngoại thành, dự báo luồng di chuyển dân cư từ các tỉnh khác
đổ về là rất lớn trong thời gian tới Do vậy, các địa bàn tại khu vực nơng thơn ngoại thành, nên duy trì và
áp dụng hình thức quản lý nhân khẩu một cách chặt chẽ, nhất là tạm trú tạm vắng Tạo điều kiện dân
nhập cư hội nhập tại nơi ở mới về phương diện nhà ở và việc làm theo hướng tích cực, hạn chế tối đa xẩy ra tình trạng phát sinh tệ nạn xã hội tại các địa bàn cĩ nhiều dân nhập cư chuyển đến Cĩ thể nghiên
cứu và đưa ra các biện pháp quản lý các nhà trọ, nhà cho thuê, nhất là đối với các lao động nhập cư ở các
Trang 5quận ven, quận mới và huyện ngoại thành Nhà ở cho lực lượng công nhân (mà hiện nay chủ yếu là dân nhập cư từ nơi khác đến) cũng nên có các giải pháp thích hợp
7 Quản lý dân nhập cư bên trong:
Tận dụng hệ thống khai báo tạm trú tạm vắng, quản lý chặt chẽ số nguời di chuyển từ nơi khác đến trong khu vực nội thành Rà soát và phân công trách nhiệm cho các sở ngành có liên quan liên quan, nhằm thực hiện đồng bộ chủ trương giãn dân
8 Hạn chế hình thành khu dân cư bên trong:
Kiểm soát chặt chẽ các dự án cấp đất và xây dựng các công trình tiện ích, hạn chế xây dựng nhiều khu nhà ở mới bên trong Hạn chế chuyển đổi công năng diện tích các nhà kho, kho tàng, bến bãi để xây dựng khu nhà ở tại các khu dân cư có mật độ quá cao
9 Chỉnh trang đô thị kết hợp giãn dân:
Các dự án chỉnh trang đô thị nên được tiến hành kết hợp chặt chẽ với các dự án tái định cư, đưa dân ra bên ngoài sinh sống, tạo điều kiện cho phần lớn một bộ phận người dân nghèo, điều kiện sống lụp xụp, được cải thiện điều kiện sinh sống Tận dụng các cơ hội đưa chợ đầu mối và các cơ sở sản xuất ra ngoài
để thu hút đầu tư, tạo thêm việc làm
Tóm lại, 9 giải pháp tổng quát nêu trên là kết quả của việc ứng dụng ma trận SWOT nhằm phân tích đánh giá và đề ra các giải pháp giãn dân cần được lưu ý nhiều hơn nữa trong thời gian tới Các giải pháp này hiện nay có thể đã và đang được thực hiện một phần nào đó Tuy nhiên, điều quan trọng là các giải pháp nêu trên phải được tiến hành một cách đồng bộ, sao cho kết quả tổng hợp cuối cùng là thúc đẩy chủ trương giãn dân đạt được kết quả cao nhất