Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 111 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
111
Dung lượng
744,36 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG HUỲNH THỊ XUYẾN PHÁTTRIỂNDỊCHVỤNGÂNHÀNGĐIỆNTỬTẠINGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU, CHINHÁNHĐĂKLĂK LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2014 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG HUỲNH THỊ XUYẾN PHÁTTRIỂNDỊCHVỤNGÂNHÀNGĐIỆNTỬTẠINGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU, CHINHÁNHĐĂKLĂK Chuyên ngành: Tài Chính – NgânHàng Mã số: 60.34.20 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN NGỌC VŨ Đà Nẵng - Năm 2014 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tác giả luận văn HUỲNH THỊ XUYẾN MỤC LỤC MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Bố cục luận văn Tổng quan tài liệu nghiên cứu CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ NGÂNHÀNGĐIỆNTỬ VÀ PHÁTTRIỂNDỊCHVỤNGÂNHÀNGĐIỆNTỬ 1.1 TỔNG QUAN VỀ NGÂNHÀNGĐIỆNTỬ VÀ DỊCHVỤNGÂNHÀNGĐIỆNTỬ 1.1.1 Khái niệm thương mại điện tử, dịchvụngânhàngđiệntử 1.1.2 Quá trình pháttriểndịchvụngânhàngđiệntử 1.1.3 Tính tất yếu phải pháttriểndịchvụngânhàngđiệntửngânhàng thương mại Việt nam 10 1.1.4 Lợi ích dịchvụngânhàngđiệntử 16 1.1.5 Một số Rủi ro hoạt động ngânhàngđiệntử 20 1.2 PHÁTTRIỂNDỊCHVỤNGÂNHÀNGĐIỆNTỬ 21 1.2.1 Quan niệm pháttriểndịchvụngânhàngđiệntử 21 1.2.2 Nội dung pháttriểndịchvụngânhàngđiệntử 21 1.2.3 Các tiêu phản ánh pháttriểndịchvụngânhàngđiệntử 25 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ PHÁTTRIỂN CỦA DỊCHVỤNGÂNHÀNGĐIỆNTỬ 26 1.3.1 Các nhân tố bên .26 1.3.2 Các nhân tố nội ngânhàng 28 KẾT LUẬN CHƯƠNG 29 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNDỊCHVỤNGÂNHÀNGĐIỆNTỬTẠINGÂNHÀNGTMCPÁCHÂUCHINHÁNH ĐĂKLĂK 31 2.1 TỔNG QUAN VỀ NGÂNHÀNGTMCPÁCHÂUCHINHÁNH ĐĂKLĂK 31 2.1.1 Quá trình hình thành pháttriển 31 2.1.2 Mơ hình tổ chức quản lý ACB Đăklăk 32 2.1.3 Kết hoạt động kinh doanh NgânhàngÁChâuchinhánh Đăklăk từ năm 2010 – 2013 36 2.2 THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNDỊCHVỤNGÂNHÀNGĐIỆNTỬTẠI ACB CHINHÁNH ĐĂKLĂK 43 2.2.1.Thực trạng pháttriển quy mô cung ứng dịchvụ .43 2.2.2 Thực trạng pháttriển sở hạ tầng tốn, cơng nghệ thơng tin Đăklăk .46 2.2.3 Thực trạng pháttriển công nghệ dịchvụngânhàngđiệntử .49 2.2.4 Thực trạng nâng cao chất lượng dịchvụngânhàngđiệntử 50 2.2.5 Thực trạng quản trị rủi ro 51 2.2.6 Kết kinh doanh dịchvụngânhàngđiệntửchinhánh ACB Đăklăk 55 2.3 KHẢO SÁT THỰC TRẠNG KHÁCH HÀNG SỬ DỤNG DỊCHVỤNGÂNHÀNGĐIỆNTỬ ACB ĐĂKLĂK 56 2.3.1 Đặc điểm chung khách hàng ACB Đăklăk 57 2.3.2 Đặc điểm giao dịchngânhàngđiệntử khách hàng 60 2.3.3 Đánh giá khách hàngdịchvụngânhàngđiệntử ACB Đăklăk 61 2.3.4 Phân tích kết khảo sát .62 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH PHÁTTRIỂNDỊCHVỤ THẺ TẠICHINHÁNH ACB ĐĂKLĂK 66 2.4.1 Kết đạt 66 2.4.2 Những vấn đề tồn 68 2.4.3 Nguyên nhân 69 KẾT LUẬN CHƯƠNG 72 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNDỊCHVỤNGÂNHÀNGĐIỆNTỬTẠINGÂNHÀNGTMCPÁCHÂU CN ĐĂKLĂK 74 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁTTRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ DỊCHVỤNGÂNHÀNGĐIỆNTỬTẠI ACB ĐĂKLĂK 74 3.1.1 Khả pháttriểndịchvụngânhàngđiệntử ACB Đăklăk 74 3.1.2 Định hướng pháttriển hoạt động kinh doanh ngânhàngđiệntửchinhánh .75 3.2 GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNDỊCHVỤNGÂNHÀNGĐIỆNTỬTẠI ACB ĐĂKLĂK 76 3.2.1 Hoàn thiện pháttriển quy mô cung ứng dịchvụ .76 3.2.2 Hoàn thiện triển sở hạ tầng tốn, cơng nghệ thơng tin 78 3.2.3 Hồn thiện pháttriểndịchvụngânhàngđiệntử 79 3.2.4 Giải pháp nâng cao chất lượng dịchvụngânhàngđiệntử 81 3.2.5 Hoàn thiện kỹ quản trị rủi ro 84 3.4 MỘT SỐ ĐỀ NGHỊ 85 3.4.1 Kiến nghị với Ngânhàng Nhà nước 85 3.4.2 Kiến nghị với NgânhàngTMCPÁChâu .86 3.4.3 Kiến nghị với Ngânhàng ACB ĐL .87 KẾT LUẬN 88 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO QUYẾT ĐỊNH GIAO ĐỀ TÀI LUẬN VĂN (Bản sao) PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Ký hiệu Ý nghĩa ACB Ngânhàng thương mại cổ phần ÁChâu ACB ĐL Ngânhàng thương mại cổ phần ÁChâuChinhánh Đăklăk ATM Máy rút tiền tự động BIDV Ngânhàng Đầu tưpháttriển Việt Nam CA Chứng số CMND Chứng minh nhân dân CNTT Công nghệ thông tin EAB Ngânhàng thương mại cổ phần Đông Á LAN Mạng cục NH Ngânhàng NHTM Ngânhàng thương mại SCB Ngânhàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín TCBS Giải pháp Ngânhàng toàn diện TK Tài khoản WTO Tổ chức thương mại thếgiới WAN Mạng diện rộng VPN Mạng riêng ảo VIP Khách hàng thân thiết VCB Ngânhàng Ngoại thương Việt Nam TMDT Thương mại điệntửTMCP Thương mại cổ phần DANH MỤC CÁC BẢNG Số hiệu Tên bảng bảng Trang 2.1 Tình hình nhân ACB ĐL 2010-2013 35 2.2 Tình hình huy động vốn ACB ĐL 2010-2013 37 2.3 Tình hình cho vay ACB ĐL 2010-2013 39 2.4 Kết hoạt động kinh doanh ACB ĐL 2010-2013 41 2.5 Thực trạng pháttriển quy mô cung ứng dịchvụ 44 2.6 Cơ sở hạ tầng tốn cơng nghệ thơng tin số ngânhàng Đăklăk 2011-2013 2.7 46 hống kê biểu phí yêu cầu sử dụng dịchvụngânhàngđiệntử số ngânhàng địa bàn tỉnh Đăklăk 49 2.8 Số lượng KH tham gia dịchvụ NHDT taị ACB ĐL 51 2.9 Rủi ro nguyên nhân gây hoạt động ngânhàngđiệntửChinhánhNgânhàng ACB giai đoạn 20112013 52 2.10 Thu nhập từdịchvụngânhàngđiệntử ACB Đăklăk 55 2.11 Thống kê mô tả theo giới tính ACB Đăklăk 57 2.12 Kết khảo sát số lượng khách hàng sử dụng NHDT 60 2.13 Kết khảo sát nguồn nhận biêt thông tin khách hàng 61 2.14 Bảng dịchvụ sử dụng 63 2.15 Kết khảo sát ý kiến uy tín thương hiệu 64 2.16 Kết khảo sát ý kiến hạ tầng sở toán 65 2.17 Kết khảo sát ý kiến lý không sử dụng NHDT 66 DANH MỤC CÁC HÌNH Số hiệu Tên biểu đồ biểu đồ 2.1 Biểu đồ nghề nghiệp Trang 58 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Sau Việt Nam gia nhập WTO với pháttriển khoa học công nghệ, đặc biêt ngành công nghệ thông tin tác động nhiều đến đời sống kinh tế xã hội làm thay đổi nhận thức phương pháp kinh doanh nhiều lĩnh vực, nhiều ngành kinh tế khác có lĩnh vực Ngânhàng Những khái niệm giao dịch qua mạng, ngânhàngđiện tử…đã bắt đầu trở thành xu pháttriển cạnh tranh Ngânhàng thương mại Việt Nam PháttriểndịchvụNgânhàngđiệntử xu hướng tất yếu thời đại hội nhập kinh tế Để đủ sức cạnh tranh, để tối đa hóa lợi nhuận để tồn pháttriển môi trường cạnh tranh ngày gay gắt, ngânhàng thương mại cố gắng việc cung cấp dịchvụtài ngày đa dạng phong phú, năm gần đây, NHTM nước ta cố gắng việc nghiên cứu pháttriển sản phẩm ngânhàngđiệntử coi chiến lược cạnh tranh điều kiện để tồn pháttriển bền vững, với mức độ tiện ích cao lợi ích đem lại Ngânhàngđiệntử cho khách hàngNgânhàng kinh tế lớn nhờ tiện ích nhanh chóng thuận lợi lúc nơi giao dịch Khơng nằm ngồi xu hướng đó, NgânhàngTMCPÁChâu Đăklăk nỗ lực để bắt kịp tiến trình đại hóa, trọng pháttriểndịchvụngânhàngđiệntử bên cạnh việc pháttriểndịchvụ truyền thống khác nhằm đáp ứng yêu cầu nâng cao lực cạnh tranh, hội nhập pháttriển Tuy nhiên thực tế pháttriểndịchvụngânhàngđiệntửNgânhàngTMCPÁChâuĐăklăk nhiều khó khăn, hạn chế Việc tìm biện pháp nhằm triển khai, pháttriển thành công dịchvụngânhàngđiệntử giúp Ngânhàng khẳng định vị vấn đề đặt thiết Tuy nhiên, từ trước đến chưa có nghiên 88 KẾT LUẬN Ở Việt nam riêng giới nói chung xu hướngứử dụng dịchvụngânhàngđiệntử ngày phổ biến Các phương thức giao dịch không dùng tiền mặt đuợc người quan tâm sử dụng thể tiện ích toán phù hợp với lối sống văn minh Là ngânhàng thương mại tiên phong đổi công nghệ pháttriển sản phẩm ACB khơng ngừng tìm hiểm nghiên cứu ứng dụng công nghệ tiên tiến để đáp ứng nhu cầu khách hàng Qua trình nghiên cứu nghiêm túc taiNgân ACB ĐL , sử dụng phương pháp nghiên cứu phù hợp, luận văn đạt kết nghiên cứu sau đây: - Tổng hợp, hệ thống hóa nội dung ngânhàngđiệntử - Phân tích tiêu phản ánh pháttriểndịchvụngânhàngđiệntử sở thừa kế nội dung nghiên cứu trước kết hợp pháttriển phân tích cá nhân người nghiên cứu; đồng thời lý giải nhân tố ảnh hưởng đến pháttriểndịchvụngânhàngđiệntử Thu thập liệu, tiến hành khảo sát, phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động ngânhàngđiệntửNgânhàngTMCPÁChâuchinhánh Đăklăk, luận văn đề xuất hệ thống giải pháp nhằm pháttriểndịchvụngânhàngđiệntửNgânhàngTMCPÁChâuchinhánh Đăklăk Qua Đề xuất kiến nghị quan hữu quan nhằm tạo điều kiện tốt để pháttriểndịchvụngânhàngđiệntửNgânhàngTMCPÁChâuchinhánh Đăklăk vấn đề nằm phạm vi giải ngânhàng Do kiến thức hạn chế nên dù cố gắng nhiều luận văn nhiều thiếu sót, nhược điểm vậy, tác giả luận văn mong muốn nhận góp ý, hướng dẫn thầy, cô giáo người đọc DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Ths Nguyễn thị Ngọc Diễm (2012), PháttriểndịchvungânhàngđiệntửNgânHàng Thương Mại Cổ Phần Đông Á – chinhánh Đà Nẵng, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Đại học Đà Nẵng [2] PGS-TS Lê Thế Giới, Ths Lê Văn Huy (2006), “Mơ hình ngiên cứu ảnh hưởng đến ý định định sử dụng thẻ ATM Việt Nam”, Tạp chíngânhàng (số 4) [3] Ngô Hướng (2008), Hoạt động hệ thống ngânhàng thương mại Việt Nam sau gia nhập WTO, Nhà xuất Thống kê [4] Hướng dẫn nội NgânHàngTMCPÁChâuNgânhàngđiệntử (2012) [5] Ngânhàng nhà nước (2012), Báo cáo tổng kết ngânhàng địa bàn tỉnh Đăklăk [6] Philip Koler (1997), Quản trị Marketing, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội [7] Peter S.Rose (2004), Quản trị ngânhàng thương mại, Nhà xuất Tài [8] Ths.Lê thị Triều Thúy (2010), PháttriểndịchvungânhàngđiệntửNgânHàng Công Thương– chinhánh Đà Nẵng, Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Đại học Đà Nẵng Các trang web: [9] www.Acb.com.vn [10] www.Vietcombank.com.vn [11] www.Eximbank.com.vn [12] www.Vietinbank.vn [13] www.Bidv.com.vn PHỤ LỤC PHỤ LỤC A: BẢNG CÂU HỎI ĐIỀU TRA BẢNG CÂU HỎI -š› - PHIẾU ĐIỀU TRA ĐÁNH GIÁ CỦA KHÁCH HÀNG SỬ DỤNG DỊCHVỤNGÂNHÀNGĐIỆNTỬTẠI ACB Xin chào Quý khách hàng Hiện làm luận văn thạc sỹ về” PháttriểndịchvụngânhàngđiệntửngânhàngTMCPÁChâuchinhánh Đăklăk” Đối tượng nghiên cứu khách hàng sử dụng dịchvụngânhàngđiệntửNgânhàngÁChâu Bảng câu hỏi phần quan trọng nghiên cứu Do đó, cách trả lời số câu hỏi đây, bạn góp sức giúp tơi hồn thành tốt đề tài góp phần vào việc cải tiến chất lượng dịchvụngânhàngÁChâu Đăklăk Kính mong Anh/Chị dành thời gian trả lời giúp bảng câu hỏi Trước bắt đầu trả lời, mong Quý Anh (Chị) đọc ý đây: Trả lời tất câu hỏi (theo dẫn câu hỏi) Tất thông tin mà Quý Anh (Chị) cung cấp câu hỏi, tơi sử dụng cho mục đích nghiên cứu đề tài, ngồi ra, tơi hồn tồn khơng sử dụng cho mục đích khác Bản câu hỏi bao gồm 02 trang Xin chân thành cảm ơn giúp đỡ Quý Anh (Chị), Họ tên : Địa liên lạc : I Ý KIẾN VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HÀNH VI, THĨI QUEN TIÊU DÙNG VÀ MỨC ĐỘ HÀI LỊNG CỦA KHÁCH HÀNG Giới tính : O Nam O Nữ Tuổi:…… Nghề nghiệp : Công ty: : Anh/Chị giao dịch với ACB thời gian bao lâu? O Dưới năm O Từ đến năm O Từ đến 10 năm O Trên 10 năm Anh/Chị sử dụng dịchvụNgânhàngđiệntử ACB? O Phone-banking O Mobile-banking O Home-banking O Internet-banking O Tổng đài 247 O Chưa sử dụng Nếu Anh/Chị“Chưa sử dụng”, vui lòng chuyển sang câu 8, 9, 10 Anh/Chị biết đến dịchvụNgânhàngđiệntử ACB qua nguồn thông tin nào? O Người thân, bạn bè, đồng nghiệp O Tờ bướm/tờ rơi ngânhàng O Phương tiện truyền thơng (báo chí, ti vi…) O Nhân viên Ngânhàngtư vấn O Trang web ACB O Khác:…………… Tần suất sử dụng tiện ích dịchvụNgânhàngđiệntử Anh/Chị nào? Tiện ích Số lần/tháng Kiểm tra số dư Cập nhật thông tin lãi suất, tỷ giá hối đoái, giá Chứng khốn Chuyển khoản Thanh tốn hóa đơn (điện, nước, điện thoại, internet ) Thanh toán/nhận lương Khác:……………………… Lý Anh/Chị sử dụng dịch vụNgân hàngđiệntử ACB? O Giao dịch tiện lợi, nhanh chóng O Đáp ứng nhu cầu toán nhiều, liên tục O Ngânhàng có uy tín O Miễn phí dịchvụ sử dụng O Khác:………………… Đánh giá dịchvụNgânhàngđiệntử ACB: Xin vui lòng cho biết ý kiến Anh (Chị) với nhận định cho với cách chọn theo quy ước sau: Rất khơng Khơng Bình thường Đồng ý Rất đồng ý đồng ý đồng ý Yếu tố Thủ tục sử dụng dịchvụ đơn giản Thời gian thực xử lý dịchvụnhanh chóng Tính bảo mật cao Cách thức sử dụng dịchvụ đơn giản Nhân viên nhiệt tình, chủ động giải thích, tư vấn Nhân viên có kiến thức nghiệp vụ Phí dịchvụ hợp lý Các vướng mắt, khiếu nại khách hàng giải nhanh chóng, thỏa đáng Một cách tổng quát, Anh/Chị cho mức độ hài lòng dịchvụNgânhàngđiệntử ACB là: O Hồn tồn khơng hài long O Hồn tồn hài lòng Lý Anh/Chị chưa sử dụng dịchvụNgânhàngđiện tử? O Dịchvụ mới, chưa biết, chưa có thơng tin O Có thói quen đến Ngânhàng giao dịch O Lo ngại thủ tục rườm rà O Cảm thấy khơng an tâm, an tồn O Quen sử dụng dịchvụNgânhàng khác O Khơng quan tâm O Chưa có nhu cầu, chưa cần thiết sử dụng O Khác: ……………………… Anh/Chị có dự định sử dụng giới thiệu cho bạn bè, đồng nghiệp, người thân sử dụng dịchvụNgânhàngđiệntử khơng? O Có O Khơng 10 Những ý kiến đóng góp Anh/Chị để cải tiến, pháttriểndịchvụNgânhàngđiệntử ACB: Xin chân thành cảm ơn cộng tác Anh/ Chị PHỤ LỤC B: NGHIÊN CỨU MƠ HÌNH ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG SỬ DỤNG DỊCHVỤNGÂNHÀNGĐIỆNTỬ CỦA KHÁCH HÀNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH ĐĂKLĂK Phương pháp nghiên cứu 1.1 Mục tiêu phạm vi nghiên cứu: ACB ngânhàng có nhiều sản phẩm dịchvụngânhàngđiệntử thị trường tỉnh Đăklăk DịchvuNgânhàngđiệntử đánh giá có nhiều tiện ích nay, khách hàng đánh giá chất lượng dịchvụ mà họ sử dụng nghiên cứu tìm hiều chất lượng dịchvụ mà khach hàng sử dụng Nghiên cứu tìm hiểu chất lượng cảm nhận sở công thức đếm số excel, nghiên cứu đặt mục tiêu sau: - Xác định số lượng đo lường chất lượng dịchvụ khách - Xác định yếu tố chất lượng dịchvụ tác động đến hàng hài long khách hàng - Tìm hiểu phân bố khác biệt hài lòng khách hàng theo số yếu tố độ tuổi, nghề nghiệp - Phạm vi nghiên cứu khách hàng sử dụng chưa sử dụng dịchvụngânhàngđiệntử có giao dịchngânhàng thị trường tỉnh Đăklăk Nghiên cứu sơ bộ: Tham khảo nghiên cứu trước chất lượng dịchvụ khách hàng, xin ý kiến phận báo cáo kinh doanh chất lượng dịchvụ khách hàng ACB ĐL, bảng tính số liệu sử dụng thức cụ thể sau: Giới tính Độ tuổi Đặc điểm đối tượng nghiên cứuVề Thời gian giao dịch đặc điểm đối tượng nghiên cứu Nghề nghiệp Loại hình DN làm việc Nguồn nhận biết thơng tin Dịchvụ sử dụng Tình hình sử dụng dịchvụngân Tiện ích sử dụng hàngđiệntử ACB – ĐL Tần suất sử dụng tháng Lý sử dụng Lý chưa sử dụng Đánh giá dịchvụNgânđiệntửhàng Hài lòng Giới thiệu Nghiên cứu thức: Nghiên cứu thức nghiên cứu định lượng với kỹ thuật thu thập liệu vấn câu hỏi, sau nhập liệu vào excel dùng hàm Cuonif để xử lý dòng liệu, đếm số lượng khách hàng trả lời qua phiếu điều tra theo mục tính tỷ lệ Sau có tỷ lệ dùng Tỷ lệ đưa biểu đồ phân tích kết có Mẫu thơng tin mẫu: Khảo sát Địa bàn tỉnh Đăklăk từ tháng 5/2013 đến tháng 08/2013, đối tượng chọn mẫu khách hàng đến giao dịchNgânhàng ACB chinhánh Đăklăk Bảng câu hỏi gửi đến 200 khách hàng, 189 hồi đáp Thơng tin mẫu chi tiết sau: Bảng 2.1 Thống kê mô tả theo giới tính Giới tính Tần số Tỷ trọng Nam 74 39,15% Nữ 115 60,85% Tổng 189 100% Bảng 2.2 Thống kê mô tả th(Nguồn: Báo cáo rủi ro hoạt động NHĐT NgânhàngTMCPÁChâu Đăklăk)theo tuổi Tuổi Tần số Tỷ trọng Dưới 25 tuổi 16 8,47% Từ 25-35 tuổi 98 51,85% Từ 36-45 tuổi 61 32,28% Từ 46-55 tuổi 13 6,88% Trên 55 tuổi 0,53% Tổng 189 100% Bảng 2.3 Thống kê thời gian giao dịch Thời gian GD Tần số Tỷ trọng Dưới năm 44 23,28% Từ – năm 82 43,39% Từ – 10 năm 57 30,16% Trên 10 năm 3,17% 189 100% Tổng Bảng 2.4 Thống kê nghề nghiệp Nghề nghiệp Tần số Tỷ trọng Đang làm 165 87,3% Sinh viên 12 6,35% Nội trợ 2,65% Về hưu 2,65% Khác 1,06% Tổng 189 100% Bảng 2.5 Thống kê loại hình Cơng ty làm việc Công ty Tần số Tỷ trọng Công ty 100% vốn nước 15 7,94% Doanh nghiệp tư nhân 26 13,76% Doanh nghiệp nhà nước 13 6,88% Công ty cổ phần 50 26,46% Công ty TNHH 85 44,97% 189 100% Tổng Kết nghiên cứu Kết qủa cho thấy việc nhập liệu chương trình khơng bị lỗi, tất cho kết phù hợp yêu cầu đưa khảo sát Bảng 2.6 Bảng nguồn nhận biêt thông tin Nhận biết thông tin Tần số Tỷ trọng Nhân viên ngânhàng tưvấn 86 45,50% Trang web ACB 66 34,92% Phương tiện truyền thông 63 33,33% Người thân, bạn bè, đồng nghiệp 31 16,40% Tờ bướm/tờ rơi ngânhàng 40 21,16% Khác 2,12% Bảng 2.7 Bảng dịchvụ sử dụng Dịchvụ sử dụng Tần số Tỷ trọng Phone-banking 34 17,99% Home-banking 160 84,66% Tổng đài 247 152 80,42% Mobile-banking 65 34,39% Internet-banking 159 84,13% 3,70% Chưa sử dụng Bảng Tiện ích sử dụng Dịchvụ sử dụng Tần số Tỷ trọng Kiểm tra số dư 152 80,42% Thanh toán hóa đơn 123 65,08% Cập nhật thơng tin, lãi suất 70 37,04% Chuyển khoản 84 44,44% Thanh toán/nhận lương 42 22,22% Khác 23 12,17% Bảng Tần suất sử dụng tháng Tần suất sử dụng Tần số Tỷ trọng Dưới 10 lần 52 27,51% Từ 10-20 lần 63 33,33% Từ 20-30 lần 27 14,29% Từ 30-40 lần 19 10,05% Trên 40 lần 16 8,47% Không nhớ 12 6,35% Tổng 189 100,00% Bảng 10 lý sử dụng Tần suất sử dụng Tần số Tỷ trọng Giao dịch tiện lợi, nhanh chóng 161 85,19% Ngânhàng có uy tín 146 77,25% Miễn phí dịchvụ sử dụng 169 89,42% 99 52,38% 23 12,17% Đáp ứng nhu cầu toán nhiều, liên tục Khác Bảng 11 Tần suất sử dụng Lý không sử dụng Tần số Tỷ trọng 126 66,67% 98 51,85% Lo ngại thủ tục rườm rà 70 37,04% Cảm thấy khơng an tâm, an tồn 50 26,46% 31 16,40% 23 12,17% 10 5,29% Dịchvụ mới, chưa biết, chưa có thơng tin Có thói quen đến Ngânhàng giao dịch Quen sử dụng dịchvụNgânhàng khác Khơng quan tâm Chưa có nhu cầu, chưa cần thiết sử dụng ... đề ngân hàng điện tử phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử Chương 2: Thực trạng phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng TMCP Á Châu Chi nhánh Đăk lăk Chương 3: Giải pháp phát triển dịch vụ. .. trạng phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng TMCP Á Châu Chi nhánh Đăk lăk - Đề xuất giải pháp, kiến nghị nhằm góp phần phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng TMCP Á Châu Chi nhánh. .. triển dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng TMCP Á Châu Chi nhánh Đăk lăk Từ lý trên, em lựa chọn nghiên cứu đề tài "Phát triển dịch vụ ngân hàng điện tử Ngân hàng TMCP Á Châu Chi nhánh Đăk lăk "