Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 23 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
23
Dung lượng
568,18 KB
Nội dung
Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùng Chương LÝTHUYẾTLỰACHỌNTIÊUDÙNG Chương đề cập cách chi tiết hơ n lýthuyếtlựachọntiêudùng Trong cầu cá nhân hàng hóa cụ thể đượ c xác định thơng qua mối quan hệ giá lượng hàng hóa mà cá nhân mong muốn tiêudùng Trong đó, lýthuyết cầu bắ t nguồn từ lýthuyếtlựachọntiêudùng Để giả i thích hành vi lựachọn người tiêu dùng, nhà kinh tế vận dụnglýthuyết lợi ích lýthuyết đẳng ích ª ª ª ª Sau nghiên cứu chương này, bạn có thể: Xác định nhân tố ảnh hưởng đến hành vi lựachọn người tiêudùng Tiếp cận mơ hình tốn để xác định lựachọntiêudùng cá nhân nhằm đạt mục tiêu tối đa hóa lợi ích Giải thích mối quan hệ cân tiêudùng đường cầu cá nhân Phân tích tác động thu nhập tác động thay ảnh hưởng đến lựachọntiêudùng cá nhân HÀNH VI NGƯỜI TIÊUDÙNG để giải thích hành vi người tiêudùng Giả Các nhà kinh tế vận dụng mơ hình lựachọn lực mua sắm) hành động theo cách định cá nhân bị giới hạn thu nh ập (nguồn thức để đạt lợi ích cao MỤC TIÊU NGƯỜI TIÊUDÙNG Thu nhập cá nhân (người tiêu dùng) giá hàng hóa nhân t ố giới hạn lợi ích mà người tiêudùng đạt Giả định then chốt lýthuyết l ợi ích tập trung vào thu nhập dùng để chi tiêu giá hàng hóa tiêudùng Các cá nhân định số lượng hàng hóa dịch vụ tiêudùng để “tối đa hóa lợi ích” Giả định tối đa hóa l ợi ích cách diễn đạt cho vấn đề kinh tế Các mong muốn người tiêudùng ln vượt q nguồn lực cung cấp để thỏa mãn mong muốn Vì vậy, người tiêudùng phải đưa định l ựa chọn Trong việc đưa định lựa chọn, người tiêudùng cố gắng tối đa hóa lợ i ích đạt Điều có nghĩa cá nhân đưa định tiêudùng cho tối đa hóa lợi ích giới hạn ngân sách tiêudùng CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG Nền tảng luật cầu ý tưởng lợi ích biên giảm dần c sở cho việc giải thích cách thức mà người tiêudùng phân bổ thu nhập cho tổ hợp hàng hóa mua sắm Trong mơ hình lựachọntiêudùng cá nhân, nhân tố ảnh hưởng đến hành vi lựachọn bao gồm: ª Hành vi tiêudùng Người tiêudùng mong muốn tiêudùng nhiều hàng hóa dùng để tối đa hóa lợ i ích Một cá nhân khơng thể đạt mục tiêu tối đa hóa lợi ích cá nhân khơng có động lực lợi ích (dùng nhiều hay được) ª Sở thích tiêudùng 81 Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùng Nhận thức lợi ích tăng thêm (lợi ích biên) tiêudùng thêm đơn vị hàng hóa Sở thích cá nhân bao gồm nhận thức thị hiếu, chất lượng giá trị lợi ích sản phẩm tiêudùng Nói cách khác, cá nhân phải nhậ n thức đượ c lợi ích tiêudùng thêm sản phẩm hay phân biệt lợi ích mang lại sản phẩm ª Thu nhập tiêudùng Mọi cá nhân bị giới hạn thu nhậ p tiêu dùng, thu nhập nguồn lực mua sắm cá nhân Vì vậ y, cá nhân phân bổ thu nhập cho tổ hợp tiêudùng hàng hóa khác Một cá nhân có thu nhập cao lực mua sắm cao số lượng tổ hợp hàng hóa tiêudùng nhiều so với cá nhân có thu nhập thấp ª Giá hàng hóa Giá hàng hóa ảnh hưở ng trực tiếp đến s ố lượng hàng hóa tiêudùng cá nhân Khi giá hàng hóa thay đổi (tăng lên ho ặc giảm xuống) thu nhập không đổi tác động đến nă ng l ực mua sắm (hay thu nhập thực t ế) Khi đó, lựachọn tổ hợp hàng hóa tiêudùng bị thay đổi để cá nhân đạt mục tiêu tối đa hóa lợi ích TÁC ĐỘNG THU NHẬP VÀ THAY THẾ Chúng ta xem xét điều xảy giá hàng hóa tiêudùng thay đổi Nh đề cập trên, cá nhân thay đổi tổ hợp hàng hóa tiêudùng để tối đa hóa lợi ích Để xem xét rõ thay đổi lượng hàng hóa tiêu dùng, phân tích tác động thu nhập tác động thay Tác động thu nhập Tác động thu nhập tác động thay đổi giá hàng hóa lên thu nhập thực tế ngườ i tiêudùng kết ảnh hưởng lên lượng cầu tiêudùng Chẳ ng hạn, giá hàng hóa (thịt bò) giảm xuống thu nhập thực tế (hay lực mua sắm) c người tiêudùng mua hàng hóa s ẽ tăng lên Sự gia tăng thu nhập c ũng làm gia tăng khả mua sắm khơng hàng hóa có giá giảm mà hàng hóa khác Tác động thay Tác động thay tác động thay đổi giá hàng hóa lên mức giá hàng hóa liên quan kết ảnh hưở ng đến lượng cầu tiêudùng Một mức giá thấp hàng hóa (thị t bò) có nghĩa hàng hóa rẻ so vớ i hàng hóa khác (thịt heo, gà, cá, ) Khi đó, người tiêudùng thay hàng hóa đắt hàng hóa rẻ hơ n Mức giá thấp làm tăng sức hấp dẫn người tiêudùng hàng hóa Vì vậy, người tiêudùng có xu hướng tăng số lượng hàng hóa giá rẻ giảm số lượng hàng hóa đắt Các nhà kinh tế cho hầu hết hàng hóa tác động thay thường lớn tác động thu nhập Tổng tác động bao gồm tác động thu nhập tác động thay Gi ả s ử, cá nhân có thu nhập c ố định (I) chi tiêu vào hàng hóa X, Y Z với giá PX, PY PZ tương ứng Khi đó, cá nhân lựachọn tổ hợp Q X, QY QZ cho tối đa hóa lợi ích tiêudùng Điều xảy giá PX giảm xuống, liệu cá nhân có thay đổi lượng tiêudùng QX, Q Y QZ hay không Để tr ả lời cho câu hỏi này, xem xét tác động thu nhập tác động thay hàng hóa X, Y Z Đối với hàng hóa có giá giảm (X), thấ y tác động thu nhập tác động thay làm gia tăng lượng tiêudùng hàng hóa Kết lượng tiêudùng hàng hóa tăng lên (QX tăng) Đối vớ i hàng hóa khác (Y, Z), tác động thu nhập làm tă ng lượng tiêudùng hàng hóa (QY, QZ tăng) tác động thay làm giảm lượng tiêudùng hàng hóa (QY, QZ giảm) Nế u ảnh hưởng giảm lượng tác động thay lớ n ảnh hưởng tăng lượng tác động thu nhập hàng hóa tổng tác động làm giảm lượng tiêudùng hàng hóa (QY, QZ giảm) Ngược lại, ảnh hưởng giảm lượ ng tác động thay nhỏ ảnh hưởng t ăng lượng tác động thu nhập hàng hóa tổng tác động làm tăng lượng tiêudùng hàng hóa (QY, QZ tăng) 82 Chương 4: LýthuyếtlựachọntiêudùngLÝTHUYẾT LỢI ÍCH Nhìn chung, mong muốn người tiêudùng sản phẩm cụ thể đáp ứng đầy đủ khoảng thời gian định với gi ả định sở thích khơng thay đổi Tuy nhiên, có nhiều sản phẩm mong muốn đơn vị sản phẩm Để giải thích cho điều này, xem xét khái niệm lợi ích lợi ích biên LỢI ÍCH Khái niệm Lý thuyế t lựachọn dựa khái niệm lợi ích Lợi ích định nghĩa mức độ thỏa mãn hay hài lòng liên quan đến lựachọntiêudùng Lợi ích có hai đặc tính cần nhấn mạnh sau: ª Lợi ích “hữu dụng” không đồng Chẳng hạn, tranh Picasso có lẽ khơng hữu dụng sống, lại có lợi ích lớn nhà nghệ thuật ª Lợi ích thường không giống người tiêudùng sản phẩm Chẳng hạn, kính thuốc có lợi ích l ớn người cận viễn thị, khơng có lợi ích người có mắt bình thường Các nhà kinh tế giả định cá nhân phải đưa lựachọn số lựachọntiêudùng cá nhân lựachọntiêudùng đem lại lợi ích cao Tổng lợi ích lợi ích biên Tổng lợi ích (U) mứ c độ hài lòng hay thỏa mãn liên quan đến việc tiêudùng l ượng hàng hóa Trong đó, lợ i ích biên (MU) lợi ích tăng thêm người tiêudùng tăng thêm đơn vị tiêudùng hàng hóa Bảng minh họa mối quan hệ t lợi ích lợi ích biên liên quan đến tiêudùng cá nhân bánh pizza (trong khoảng thời gian định) Số bánh Tổng lợi ích (U) Lợi ích biên (MU) 50 50 80 30 90 10 90 85 -5 Như bảng cho thấy, l ợi ích biên liên quan đế n chiế c bánh pizza tăng thêm mức thay đổi tổng lợi ích có thêm bánh pizza tiêudùng Chẳng hạn, lợi ích biên tiêudùng bánh pizza thứ ba 10 tổng lợi ích tăng lên 10 đơn vị (từ 80 lên 90) Một cách tổng quát, lợi ích biên xác định sau: Lợi ích biên = thay âäøi täøng låüi êch thay âäøi læåüng tiãu duìng Hay viết cách khác, MU = U Q 83 Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùng Bảng minh họ a tượng biết qui luật lợi ích biên giảm dần Qui luật phát biểu l ợi ích biên giảm dần theo số lượng hàng hóa tiêudùng khoảng thời gian định, ceteris paribus Trong ví dụ trên, lợi ích biên bánh pizza tăng thêm giảm tiêudùng nhiều bánh pizza (trong khoảng thời gian định) Trong ví d ụ này, lợi ích biên tiêudùng bánh pizza thứ năm âm Lưu ý lợi ích biên giảm dần tổng lợi ích tăng miễn lợi ích biên dương Tổng lợi ích giảm lợi ích biên âm Thực tế, hầu hết hàng hóa có qui luật lợi ích biên giảm dần Lợi ích 100 U 50 Lượng MU Lượng Lợi ích biên 50 MƠ HÌNH LỰACHỌNTIÊUDÙNG Bây giờ, xem xét cách thức sử dụng khái niệ m l ợi ích biên để giải thích lựachọntiêudùng Như đề cập trên, nhà kinh tế gi ả định cá nhân đưa định lựachọn số lựachọntiêudùng Khi đó, người tiêudùnglựachọntiêudùng đem lại lợi ích cao Giả sử người tiêudùng chi tiêu tất thu nhập (I) vào hàng hóa X Y, người tiêudùng phải tối đa hóa lợi ích (U) thỏa mãn ràng buộc ngân sách chi tiêu Khi đó, người tiêudùng phải: Hàm mục tiêu: U = f(QX, QY) → Max Ràng buộc: PXQX + PYQY ≤ I Sử dụng phương pháp toán tử Largrange để giải vấn đề Để làm điều đó, trước hết phải thiết lập hàm số Largrange sau: L = f(QX, QY) + λ(I - PXQX - PYQY) 84 Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùng Để tối đa hóa L, tính đạo hàm phần L theo QX, QY, λ đặt chúng khơng Khi đó, ∂L = ∂f − λP = (1) ∂Q ∂Q X X X ∂L = ∂f − λP = (2) ∂Q ∂Q Y Y Y ∂ L ∂ λ = I - PX QX - PY QY = (3) Giải phương trình (1) (2) để xác định λ Khi đó, ta có: λ λ = = ∂f ∂Q = X PX X X Y , hay PY MU PP ∂f ∂Q = MU X (4) Y Từ (3) (4) , cá nhân tiêudùng tối đa hóa lợi ích phải thỏa mãn điều kiện sau: MU X = MU Y PX PY PX QX + P Y QY = I Điều kiện thứ cho biết lợi ích biên đồng tiêudùng tất hàng hóa phải Để thấy có điều này, xem xét điều xảy điều kiện không thỏa mãn Cụ thể, giả định lợi ích đồng tiêudùng sau vào hàng hóa X 10, lợi ích đồng sau tiêudùng vào hàng hóa Y Từ đồng tiêudùng thêm vào hàng hóa X đem lại nhiều lợi ích so với đồng tiêudùng thêm vào hàng hóa Y, cá nhân mu ốn tối đa hóa lợi ích tiêudùng nhiều vào hàng hóa X tiêudùng hơ n vào hàng hóa Y Giảm chi tiêu đồng vào hàng hóa Y làm giảm n vị lợi ích, t ăng đồng tiêudùng vào hàng hóa X đem lại thêm 10 đơn vị lợi ích Vì vậy, việc chuyể n đồng tiêudùng hàng hóa Y sang hàng hóa X đem lại cho cá nhân lợ i ích ròng n vị lợi ích Càng tiêudùng nhiều hàng hóa X lợi ích biên X s ẽ giả m t ương đối so với lợi ích biên Y Cá nhân tiêudùng nhiều X Y l ợi ích biên đồng tiêudùng sau vào hàng hóa X với lợi ích biên đồng tiêudùng sau vào hàng hóa Y Điều kiện thứ đơi xem “nguyên tắc cân biên” Mô hình tiêudùng mơ hình thờ i kỳ mà giả định cá nhân khơng tiết kiệm hay vay mượn Khi đó, điều kiện thứ hai tất c ả thu nhập tiêu Dĩ nhiên, mơ hình đầy đủ thiết phải xem xét điều kiện tiết kiệm vay mượn cho nhiều thờ i kỳ Điều kiện thứ điều kiện cần để tối đa hóa lợi ích, kết hợp tiêudùng thỏa mãn điều kiện Tuy nhiên, có kế t hợp tiêudùng thỏa mãn điều kiện thứ hai (điều kiện đủ) cá nhân tối đa hóa lợi ích tiêudùng Khi kết hợp tiêudùng thỏa mãn hai ều kiệ n trên, cá nhân đạt trạng thái cân tiêudùng M ột trạng thái cân mà cá nhân xác đị nh đượ ng s ố lượng ngân sách tiêudùng cho hàng hóa tiêudùng để đạt tối đa hóa lợi ích (Dĩ nhiên, trừ cá nhân có thay đổi sở thích, thu nhập giá liên quan) CÂN BẰNG TIÊUDÙNG VÀ ĐƯỜNG CẦU Khái niệm cân tiêudùng đượ c sử dụng để giải thích hệ số góc âm đường cầu người tiêudùng Giả sử, cá nhân tiêudùng vào hai hàng hóa X Y Tại điểm cân tiêu dùng: 85 Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùng MU X = MU Y , PX PY tất thu nhập chi tiêu Chúng ta xem xét điều xảy n ếu giá X tăng lên Từ công thức trên, nhận thấy lợi ích biên đồng tiêudùng X giảm xuống giá X tăng lên Để xác định điểm cân tiêudùng mới, cá nhân tăng tiêudùng vào hàng hóa Y giảm chi tiêu vào hàng hóa X Sự thay đổi tổ hợp tiêudùng gọi tác động thay Khi hàng hóa X trở nên đắt lượng tiêudùng vào hàng hóa X giảm tác động thay Ngoài tác động thay thế, tác động khác xảy có thay đổi giá hàng hóa, tác động thu nhập Trong ví dụ trên, hàng hóa X trở nên đắt hơn, cá nhân không đủ khả để trang trải cho kết hợ p tiêudùng hàng hóa X Y tr ước Tác động thu nhập làm giảm lượng cầu tiêudùng đối vớ i tất hàng hóa thơng thường Nếu X hàng hóa thơng thường, giá X tăng lên X chịu tác động thay tác động thu nhập Cả hai tác động làm giảm lượng cầu hàng hóa X Mặt khác, tăng giá X khơng ảnh hưở ng đến lượ ng cầ u hàng hóa X, mà tác động đến lượ ng cầu hàng hóa Y Tăng giá hàng hóa X làm tăng lượng cầu hàng hóa Y tác động thay thế, lực mua sắm thực tế người tiêudùng giảm giá X tăng lên Điều không làm giảm lượng cầu tiêudùng hàng hóa X mà giảm lượng cầu tiêudùng hàng hóa Y, tác động thu nhập Vì hàng hóa Y, tác động thay lớn tác động thu nhập lượng tiêudùng hàng hóa Y tăng lên Ngược lại, tác động thay nhỏ tác động thu nhập lượng cầu hàng hóa Y giảm Tác động tổng hợp tổng tác động thay tác động thu nhập LÝTHUYẾT ĐẲNG ÍCH ĐƯỜNG ĐẲNG ÍCH Lựachọntiêudùng giải thích thơng qua đườ ng đẳ ng ích Đường đẳng ích đường bi ểu thị kết hợp tiêudùng hàng hóa đem lại mức lợi ích Biểu đồ gồm đường đẳng ích hai hàng hóa, X Y QY U0 QX Với hai điểm nằm đường đẳng ích có mức lợi ích Do vậy, biểu đồ cá nhân lựachọn kết hợp tiêudùng điể m A hay điể m B có mức lợi ích Một điểm nằm phía bên phải đường đẳ ng ích có mức lợi ích cao điểm nằ m đường đẳng ích Một điểm phải nằm đằng đẳng ích khác có mức lợi ích cao Do đó, điểm C điểm lựachọn tốt điểm 86 Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùng A hay B (hay điểm khác nằm đường đẳng ích Uo) Các điểm nằm bên bên trái đường đẳng ích (chẳng hạn điểm D) cho mức lợi ích nhỏ Do vậy, cá nhân thích lựachọntiêudùng điểm A lựachọntiêudùng điểm A điểm D QY C A B D U0 QX Các điểm lựachọntiêudùng có mức lợi ích khác nằm đường đẳng ích khác Vì thế, có vơ số đường đẳng ích l ựa chọn kết hợ p tiêudùng hai hàng hóa Hai đường đẳng ích khác thêm vào biểu đồ tương ứng với mức lợi ích nhận điểm C điểm D tương ứng QY C A D U2 B U0 U1 QX Các đường đẳng ích có bốn thuộc tính sau: ª Đường đẳng ích cao ưa thích đường đẳng ích thấp Người tiêudùng thích lựachọn điểm tiêudùng đường đẳng ích có mức lợi ích cao Điều phản ảnh mong muốn người tiêudùng thích tiêudùng nhiều hàng hóa ª Đường đẳng ích có độ dốc xuống Độ dốc đường đẳng ích phản ảnh tỷ lệ thay hàng hóa hàng hóa khác Trong hầu hết trường hợp, người tiêudùng thích hai Vì vậy, số lượng hàng hóa giảm số lượng hàng hóa khác phải tăng lên để người tiêudùng đạt mức thỏa mãn Vì lý này, đường đẳng ích có dạng dốc xuống ª Các đường đẳng ích khơng cắt Để thấy có điều này, biểu đồ minh họa điểm A B U 1, điểm B C U2 A B có mức lợi ích (nằm U1) B C có mức lợi ích (nằm U 2) Ta suy A C có mức lợi ích, A C phải nằm đường đẳng ích Lập luận mâu thuẫn với thuộc tính thứ nhất, người tiêudùng thích dùng nhiều 87 Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùngdùng Điều A C nằm đường đẳng ích hay U1 trùng với U2 Do vậy, đường đẳng ích khơng thể cắt QY A B C U1 U2 QX Các đường đẳng ích lõm vào góc tọa độ Độ dốc đường ngân sách phản ảnh tỷ lệ thay biên hàng hóa hàng hóa khác Khi người tiêudùng có nhiều với sản phẩm mong muốn sản phẩm mong muốn sản phẩm lớn Điều phản ảnh qui luật lợi ích biên giảm dần Chính vậy, hình dạng đường đẳng ích dốc xuống lõm vào góc tọa độ Tuy nhiên, định lựachọntiêudùng tùy thuộc vào thu nhập dùng để chi tiêu cho hàng hóa cá nhân cố gắng đạt mức lợi ích cao nhấ t phạm vi ràng buộc (thu nhập yếu tố khác) Chúng ta xem xét ràng buộc ngân sách ảnh hưởng đến định lựachọn điểm tiêudùng mà cá nhân đạt mục tiêutiêudùng ª ĐƯỜNG NGÂN SÁCH Bây giờ, xem xét ràng buộc thu nhập ảnh hưởng đến đị nh l ựa chọntiêudùng cá nhân Giả sử cá nhân có thu nhậ p cố định (I), chi tiêu vào hai hàng hóa (X Y) với giá cố định (P X and PY) Ràng buộc thu nhập cá nhân biểu thị sau: PXX + PYY = I Phươ ng trình bi ểu thị thông qua đồ thị đường ngân sách Điểm giao đường ngân sách với trục tọa độ xác định cách lấy thu nhậ p chia cho giá hàng hóa tương ứng trục t ọa độ Bằng cách cho lượ ng X=0 xác định điểm giao trục Y (tất thu nhập chi tiêu vào hàng hóa Y) cho lượng Y=0 xác định điểm giao trục X QY Vùng giới hạn ngân sách I/PY D A C 88 B Vùng giới hạn ngân sách chi tiêu I/PX QX Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùng Khi thu nhập người tiêudùng giá hàng hóa cố định, đườ ng ngân sách xác định Lưu ý rằng, hệ số góc đường ngân sách giá tương đối hai hàng hóa PX/PY Từ giá hàng hóa cố định nên hệ số góc đườ ng ngân sách khơng đổi Một cách tương tự có thu nhập thay đổi, đường ngân sách s ẽ dịch chuyển song song (dịch chuyển hướ ng bên góc tọa độ) Nếu có giá hàng hóa thay đổi ảnh hưởng đến hệ số góc đường ngân sách, đường ngân sách trở nên nông dốc QY QY Thu nhập tiêudùng thay đổi Giá tiêudùng thay đổi I’/PY I/PY I/PY I/P I’/PX X Q I/P X X I/P’ X QX Cá nhân bị giới hạn lựachọntiêudùng phạm vi thu nhập, phầ n giới hạn bên đường ngân sách Nếu cá nhân l ựa chọn điểm tiêudùng nằ m bên đường ngân sách chi tiêu nh ỏ thu nhập hiệ n có, lựachọn nằm đườ ng ngân sách tồn thu nhập chi tiêu hết Trong điểm nằm ngồi đường ngân sách cá nhân khơng thể đạ t chi tiêu vượt thu nhập có Ngoại tr có thay đổi thu nhập hay có thay đổi giá c hàng hóa, giới hạn lựachọn cá nhân mở rộng phạm vi bên ngồi đường ngân sách CÂN BẰNG TIÊUDÙNG VÀ ĐƯỜNG ĐẲNG ÍCH Cân tiêudùng Cá nhân tối đa hóa l ợi ích giới hạn ngân sách, lựachọn điểm tiêudùng mà đường ngân sách tiếp xúc với đường đẳng ích QY C I/PY A QY* X U2 B D U1 QX* I/PX U0 QX Trong biểu trên, điểm cân tiêudùng xác định (X*,Y*) X* đơn vị hàng hóa Y* đơn vị hàng hóa Y Trong đó, điểm khác đường ngân sách, chẳng hạn điểm A, điểm lựachọn đem lại mức lợi ích nhỏ Các điểm khác điểm 89 Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùng B đem lại mức lợi ích cao đạt Cá nhân đạt mức lợ i ích lớ n hơ n U0 tr cá nhân mở rộng phạm vi lựachọn đường ngân sách hướng bên ngồi Chúng ta sử dụng phân tích đường đẳng ích để xem xét tác động c thu nhập thay giá thay đổi Biể u đồ cho thấ y I = 60 nghìn đồng, P X = 20 nghìn đồng PY = 10 nghìn đồng Các cá nhân cân tiêudùng tạ i điểm A cầu n vị c X mặt khác, với I = 60 nghìn đồng, P X = 10 nghìn đồng P Y = 10 nghìn đồng, cá nhân cân tạ i điểm E cầu đơn vị X Sự gia tăng cầu hàng hóa X từ 1X lên 3X biểu thị tác động kết hợp thay thu nhập Tác động thay diễn giá X gi ảm, người tiêudùng thay tiêudùng hàng hóa Y cách tiêudùng nhiề u hàng hóa X hơ n Mặt khác, tác động thu nhập tăng lên PX giảm, thu nhập (I) PY không đổi thu nhập thực tế cá nhân tăng lên Vì vậy, cá nhân tiêudùng mua nhiều hàng hóa QY G 4.5 G* A B J U2 U1 Tác động thay F* Tác động tổng hợp 4.5 F QX Tác động thu nhập Để xem xét tác động riêng bi ệt thay thu nhập giá thay đổi, vẽ đường ngân sách giả thuyết G*F* song song với GF tiếp xúc với đường đẳ ng ích U J Đường ngân sách giả thuyết G*F* biểu thị giảm thu nhập 15 nghìn đồng = GG* = FF* Điều nhằm giữ cho cá nhân tiêudùng có mức lợi ích trước có thay đổi giá Sự dịch chuyển từ A đến J đường U1 (bằng 1X) tác động thay giá thay đổi Trong đó, dịch chuyể n từ J U1 đến B U2 (cũng 1X) tác động thu nhập Vì vậy, tổng tác động giá thay đổi 2X Theo minh họa trên, tác động thay tác động thu nhập Nhưng thực tế, tác động thay thường lớn tác động thu nhập Lý cá nhân thường chi tiêu phần nhỏ thu nhậ p vào hàng hóa định Vì th ế, mặ c dù có thay đổi l ớn giá hàng hóa khơng gây tác động thu nhập lớn Mặc khác, tác động thay thường lớn có nhiều hàng hóa thay Minh họa mơ hình lựachọntiêudùng cá nhân Giả sử, cá nhân có thu nhập cố định I = 60 nghìn đồng, chi tiêu cho hoạt động giải trí tuần, là: xem phim (X) ăn kem (Y) Biết rằng, giá xem phim P X = 20 nghìn đồng ăn kem PY = nghìn đồng 90 Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùng Lợi ích tiêudùng cá nhân vào sản phẩm X Y sau: QX UX 80 120 140 150 150 140 QY UY 40 70 90 100 100 90 Hãy xác định kết hợp chi tiêu (QX, QY) để cá nhân tối đa hóa lợi ích (U → Max)? Nếu PX = 10 nghìn đồng PY = 10 nghìn đồng, xác định điểm cân tiêu dùng? Xác định đường cầu tiêudùng cá nhân sản phẩm X Y? Bài giải Điểm cân tiêudùng PX = 20 PY = 5: ª Xét lợi ích biên đồng tiêudùng vào X Y: Sản phẩm X, PX = 20 nghìn đồng QX UX MUX MUX/PX ª 80 120 80 40 4(1) 140 150 Sản phẩm Y, PY = nghìn đồng QY UY MUY MUY/PY 2(2) 40 70 40 30 20 10 -1/2 90 100 20 10 4(1) 150 0(3) 100 0(3) 140 -10 -1/2 90 -10 -2 2(2) Xét kết hợp (QX, QY) thỏa mãn MUX/PX = MUX/PX Kết hợp (1) với (1X, 3Y): Tổng lợi ích: U1 = 80 + 90 = 170 Tổng chi tiêu: 1×20 + 3×5 = 35 < I = 60 Vậy, kết hợp (1) có chi tiêu < thu nhập, xem xét kết hợp khác Kết hợp (2) với (2X, 4Y): Tổng lợi ích: U2 = 120 + 100 = 220 Tổng chi tiêu: 2×20 + 4×5 = 60 = I (= 60) Vậy, kết hợp (2) cân tiêudùng U2 → Max Kết hợp (3) với (5X, 5Y): Tổng lợi ích: U3 = 150 + 100 = 250 Tổng chi tiêu: 5×20 + 5×5 = 125 > I = 60 Vậy, kết hợp (3) có chi tiêu lớn thu nhập, bị loại Kết luận: Cá nhân đạt cân tiêudùng điểm: A: (PXA = 20, QXA = 2); (PYA = 20, QYA = 2) 91 Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùng Điểm cân tiêudùng PX = 10 PY = 10: ª Xét lợi ích biên đồng tiêudùng vào X Y: Sản phẩm X, PX = 10 nghìn đồng QX UX MUX MUX/PX Sản phẩm Y, PY = 10 nghìn đồng QY UY MUY MUY/PY 80 80 40 40 4(1) 120 140 40 20 4(1) 70 90 30 20 2(2) 2(2) 150 10 1(3) 100 10 1(3) 150 0(4) 100 0(4) 140 -10 -1 90 -10 -1 ª Xét kết hợp (QX, QY) thỏa mãn MUX/PX = MUX/PX Xét kết hợp theo cách thức tương tự trên, ta có: Kết hợp (2) với (3X, 3Y): Tổng lợi ích: U2 = 140 + 90 = 230 Tổng chi tiêu: 3×10 + 3×10 = 60 = I (= 60) Vậy, kết hợp (2) cân tiêudùng U2 → Max Kết luận: Cá nhân đạt cân tiêudùng điểm: (PXB = 10, QXB = 3); (PYB = 10, QYB = 3) Đường cầu tiêudùng cá nhân sản phẩm X Y: Cân tiêudùng đường cầu cá nhân sản phẩm X Y biểu thị biểu đồ B: QY 12 Cân tiêudùng đường cầu A B U = 230 DX U = 220 PX 20 Cầu cá nhân sản phẩm X A B 10 10 B A DX PY QX Cầu cá nhân sản phẩm Y QX DY QY 92 Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùng Lợi ích Tổng lợi ích Lợi ích biên Hành vi Sở thích Thu nhập MỘT SỐ THUẬT NGỮ Giá Qui luật lợi ích biên giảm dần Tối đa hóa lợi ích Hàm số Largrange Cân tiêudùng Đường đẳng ích Đường ngân sách Giá tương đối hai hàng hóa Tác động thu nhập Tác động thay Tác động tổng hợp CÂU HỎI ÔN TẬP Mục tiêu người tiêudùng gì? Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi lựachọntiêu dùng? Thu nhập ngườ i tiêudùng giá hàng hóa nhân tố giới hạ n lợi ích mà ngườ i tiêudùng đạt đượ c Các cá nhân định số lượng hàng hóa dịch vụ tiêudùng để tối đa hóa lợi ích phạm vi ngân sách tiêudùng Trong mơ hình l ựa chọntiêudùng cá nhân, nhân tố ảnh hưởng đến hành vi lựachọn bao gồm: hành vi tiêu dùng; sở thích tiêu dùng; thu nhập tiêu dùng; giá hàng hóa Lợi ích gì? Phát biểu qui luật lợi ích biên giảm dần? Lợi ích định nghĩ a mức độ thỏa mãn hay hài lòng liên quan đến l ựa chọn Qui luật lợ i ích biên giảm dần phát biểu lợi ích biên giảm dần theo số lượng hàng hóa tiêudùng khoảng thời gian định, ceteris paribus Những điều kiện mơ hình lựachọntiêudùng để đạt tối đa hóa lợi ích gì? Một cá nhân tiêudùng tối đa hóa lợi ích phải thỏa mãn hai điều kiện sau: Điều kiện thứ nhất, lợi ích biên đồng tiêudùng tất hàng hóa tiêudùng phải Điều kiện thứ hai, tất thu nhập chi tiêu Bằng cách mà người tiêudùng với thu nhập định, phân bổ chi tiêu cho hàng hóa khác nhau? Khi bạn bước vào khu phố, bạn không vào cửa hàng để mua thứ bạn cần tìm Bạn mua sắm đem lại cho bạn giá trị Có lẽ bạ n không nghĩ ều này, bạn làm nhằ m tối đa hóa lợi ích theo ngun t ắc cân biên: phân bổ số tiền hạn chế vào hàng hóa dịch vụ theo cách thức mà lợi ích biên đồng tiêudùng vào đơn vị hàng hóa sau Tối đa hóa lợi ích thực có mơ tả hành vi người tiêudùng hay không? Mọi người thường cư xử theo cách thức phù hợp vớ i lý thyế t tối đa hóa lợi ích Nó khơng phả i lýthuyết mà hồi tưở ng nhớ lại, thực tế cá nhân không sử dụng tính tốn Họ khơng thể xử lý thơng tin có chủ đích cho hai lựachọn có mức ả nh hưởng dường khó khăn Chẳ ng hạn, hầu hế t mọ i ngườ i không đánh giá thiệt thua Họ hạnh phúc họ tách rời lợi ích thiệt thòi để đạt lợi ích cao Một khuynh hướng đặc biệt khác đánh giá cao chi phí vượt túi tiền so với chi phí hội Một sai lầm bỏ qua chi phí chìm, lý mà ng ười tiêudùng hành động khơng phù hợp với lýthuyết đối đa hóa lợ i ích Mọi người thường cố gắng tạo danh tiếng cách chơi sang Điều không theo nguyên tắc cân biên Nhận thức c người tiêudùng lợi ích tăng thêm đồng tiêudùng sau d ường bị ảnh hưởng đồng tiền mà họ có M ột ngườ i không chi khoả n tiề n 30 nghìn USD cho xe mới, số tiền có từ trúng số hành động ngược lại so với thu nhập thông thường 93 Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùng Cuối cùng, người bị ảnh hưởng thông tin thu thập hành động theo thông tin nghe nhiều thay theo mục tiêu định Tác động thu nhập tác động thay gì? Tác động thu nhập tác động c thay đổi giá hàng hóa lên thu nhập thực tế ngườ i tiêudùng kết ả nh hưởng lên lượng c ầu tiêudùng Tác động thay tác động c s ự thay đổi giá hàng hóa lên mức giá hàng hóa liên quan kết ảnh hưởng đến lượng cầu tiêudùng Tác động thay biểu thị dịch chuyển đườ ng đẳng ích Trong khí đó, tác động thu nhậ p dịch chuyển từ đườ ng đẳng ích sang đường đẳng ích khác Tác động tổng hợp tổng tác động thu nhập tác động thay CÁC VẤN ĐỀ VÀ ỨNG DỤNG Hùng xem xét lựachọntiêudùng A(3, 4), B(5, 7), C(4, 2) hàng hóa X Y a Giả sử bạn đường đẳng ích Hùng, dự đoán lựachọn Hùng thích nhất? Dự đốn lựachọn Hùng thích nhất? b Giả sử Hùng có lựachọntiêudùng (10, 10) độ dốc đường đẳng ích Hùng điểm Hùng có sẵn sàng thay đổi với lựachọntiêudùng (9, 13)? Hương có mức thu nhập 100 nghìn đồng Cơ mua đào với giá 20 nghìn đồng kg nho giá 40 nghìn đồng kg Viết phương trình đường ngân sách Hương? Minh họa đồ thị? Độ dốc đường ngân sách bao nhiêu? Giả sử, tỷ lệ lợi ích biên hai hàng hóa X Y người tiêudùng lớn giá tương đối hai hàng hóa X Y Tập hợp hàng hóa X Y người tiêudùng nằm bên trái hay bên phải điểm tiêudùng tối ưu Anh ta mua thêm số X hay bớt số X? Giải thích sao? Vẽ đường đẳng ích quần áo mỹ phẩm, giả sử bạn sẵn sàng trao đổi hai đơn vị quần áo lấy đơn vị mỹ phẩm ngược lại Cho biết hệ số thay biên quần áo mỹ phẩm? Giả sử bạn thích lái xe nhanh không muốn bị tai nạn a Vẽ đồ thị đường đẳng ích với “tốc độ” trục hồnh xác suất bị nạn trục tung Đường đẳng ích bạn dốc lên hay dốc xuống? Tại sao? b Giả sử, bạn làm hàng ngày tốc độ 40 km/giờ xác suất 5% bị tai nạn Nói chung, bạn nhận thức xác suất bị tai nạn (tính phần trăm) 1/8 tốc độ lái xe bạn Vẽ đường ràng buộc ngân sách liên quan vẽ tập hợp đường đẳng ích mà đưa đến định bạn lái xe tốc độ 40 km/giờ? c Giả sử có thiết bị an toàn mới, xác suất tai nạn giảm xuống 1/10 tốc độ lái xe bạn Vẽ đường ngân sách lựachọn tối ưu? Giả sử bạn có thu nhập triệu đồng ăn nhà hàng với giá 100 nghìn đồng bữa Tuy nhiên, bạn đến nhà hàng lần mức giá bạn đến ăn thêm lần mức giá 50 nghìn đồng Vẽ đường ngân sách bạn ăn nhà hàng tiêudùng hàng hóa khác? Giả sử bạn khơng tiêudùng thứ khác ngồi bia bánh pizza Năm 2001, thu nhập bạn 100 nghìn đồng tuần, giá bia 10 nghìn đồng chai, giá pizza 10 nghìn đồng bạn mua chai bia, pizza tuần Năm 2002, thu nhập bạn tăng lên 200 nghìn đồng tuần, giá bia tăng lên 2.50 nghìn đồng chai giá bánh pizza tăng lên 1.25 nghìn đồng a Năm bạn khấm hơn? b Năm bạn bạn ăn nhiều pizza hơn? Giải thích minh họa câu trả lời bạn với đường đẳng ích? 94 Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùng Giả sử bạn tiêudùng hai hàng hóa bánh mỳ mua vé xem xiếc Khi bánh mỳ giá nghìn đồng giá vé xem xiếc 20 nghìn đồng vé, bạn mua 10 bánh mỳ vé xem xiếc hết thu nhập 100 nghìn đồng Sau đó, giá bánh mỳ giảm xuống nghìn đồng giá vé xem xiếc tăng lên 40 nghìn đồng thu nhập bạn giữ ngun khơng đổi Có thể kết luận bạn khấm không? Tại sao? Năm 2002, bạn mua giày 20 nghìn đồng đơi xem hài kịch với vé giá 10 nghìn đồng cặp vé, thu nhập bạn 300 nghìn đồng để tiêudùng hai hàng hóa Bạn mua 12 đôi giày cặp vé xem hài kịch Năm 2003, bạn mua giày với giá 10 nghìn đồng đơi vé xem hài kịch 20 nghìn đồng cặp vé thu nhập bạn 300 nghìn đồng a Vẽ đường ngân sách hai năm Chú ý chúng cắt điểm (10, 10)? b Năm 2003, bạn chắn mua nhiều 10 đôi giày Điều hay sai? c Năm 2003, bạn chắn mua nhiều 12 đôi giày Điều hay sai? 10 Giả sử bạn phân chia thu nhập cho tiêudùng sữa hàng hóa khác Giá hộp sữa nghìn đồng bạn mua 10 hộp sữa tuần Sau giá sữa tăng lên nghìn đồng hộp thu nhập bạn tăng thêm 20 nghìn ngày Thay đổi làm cho bạn khấm hay thiệt thòi hơn, hay khơng thay đổi? 95 Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùng BÀI ĐỌC THÊM Sợi mong manh hàng dệt may By REBECCA BUCKMAN Staff Reporter of THE WALL STREET JOURNAL March 22, 2004; Page B1 HONG KONG – Trong phòng họp cơng ty, ơng Robert M.K Yau, nhà thu mua kỳ cựu bị vây quanh bở i mẫu quần áo đến từ khắp Châu Á Có đủ loại quần áo, từ áo sơ mi đơn giản cài cúc sản xuất Malaysia mang nhãn hi ệu Brooks Brothers đến váy hội lụa kiểu cách sản xuất cho cửa hàng Casual Corner Mỹ Tại phận quần áo lại sản xuất nhiều nước khác thay quốc gia mà hàng hóa bán ra? Ông Yau, vốn trung gian, chịu trách nhiệm thu mua quần áo cho cửa hàng Retail Brand Alliance Inc.'s Casual Corner cửa hàng Brooks Brothers số nhãn hiệu cơng ty khác Ơng cho s ố hàng hóa r ẻ năm tới mà quota quản lý toàn dệt may giới hàng thập kỷ qua hết hạn Quota gì? Hãy mơ tả đồ thị tác động quota giá loại hàng hóa nhập khẩu? Tuy nhiên, số người lại cho rằ ng người tiêudùng chi trả cho quần áo khơng giảm, chí tăng Mặt khác, việ c gỡ bỏ hệ thống quota gây tác động ngược đến ngành cơng nghi ệp dệt may tồn gi ới gây nên dịch chuyển lớn cách thức mà công ty dệt may đa quốc gia sản xuất kinh doanh quần áo Những người thu mua ơng Yau nói rằ ng họ hy vọng chi phí mà họ phải trả thêm hệ thống quota hạn chế nguồn cung khơng sau ngày tháng Vớ i kinh nghiệm hơ n 40 nă m ngành dệt may, ơng Yau ước tính khơng có chi phí này, T-shirt chi phí USD 3.50 USD Như chi phí người bán l ẻ giả m Họ tiết kiệm chi phí cách tậ p trung sản xuất vài quốc gia sau h ệ thống quota chấm dứt khơng bị hạn chế quota hàng dệt may t ừng quốc gia Động thái làm cho Trung Quốc gia tăng nhanh chóng thị phần dệt may giới Một vài quota tồn khơng phải quốc gia buôn bán với Mỹ thành viên WTO Mô tả đồ thị việc giá áo thun từ USD giảm xuống USD hệ thống quota bị bãi bỏ? Hệ thống quota xây dựng vào năm 1960 nước phát triể n gồm có Mỹ quốc gia thuộc Cộng đồng Châu Âu nhằm để bảo vệ nhà sả n xuất dệt may nước trước đe doa từ đối thử cạnh tranh giá rẻ từ nước ngồi Ở Mỹ, phủ thiết lập giới hạn nghiêm ngặ t s ố lượng quần áo đượ c nhập Các phân bổ hàng dệt may nhậ p phủ chi tiết hóa theo loạ i sản phẩm ví dụ áo dệt len hay áo dệt bơng Hầu hết, quốc gia phát triển không đặt qui định hạn chế nhập hàng dệt may Nếu quota làm tăng giá người tiêudùng nước, thiết lập? Có thể có sách nhập khác mang lại tác động mức giá mang lại nguồn thu thuế cho phủ hay không? Ai hưởng lợi từ mức giá cao quota? Bà Julia Hughs, Phó chủ tịch Hiệp hội nhà nhập hàng dệt may Mỹ cho rằ ng “ Khi quota bãi bỏ, giá giảm" Hiệp hội nhấn mạnh quota khoản chi phí tăng thêm hàng tỷ USD chi phí bán lẻ hàng hóa mà người tiêudùng phải gánh chịu 96 Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùng Song liệu nhà bán lẻ lớn Wal-Mart hay Saks có dịch chuyển khoản tiết kiệm sang cho người tiêudùng hay khơng? Đó điều gây tranh cãi Những nhà kinh doanh trưc ti ếp hàng dệt may Châu Á, nơ i s ản xuấ t khoản 42% sản lượng hàng dệ t may toàn giới lại cho người tiêudùng Mỹ khơng hưởng lợi, ngắn hạn Peter McGrath, Chủ tịch phận thu mua tậ p đoàn J.C Penney Co cho khơng có khác biệt tức “Trong ngắn hạn, không nghĩ giá bán lẻ chi phí bán lẻ giảm đối vơi hàng dệt may nhập vào Mỹ" Nguyên nhân phầ n yêu cầu lợi nhuận nhà bán lẻ Một số chun gia ngành cho khơng có kích thích để người bán lẻ giảm giá cho ngườ i tiêudùng sau quota chấ m dứt Hầu hết, người tiêudùng Mỹ quen với việc tr ả s ố tiền định cho vật dụng thiết yếu, ví dụ 40 USD cho quần kaki, hay 60 USD cho áo len Nếu dệt may ngành cạnh tranh hoàn hảo, hiệu ứng việc giảm chi phí sản xuất mức giá cân nào? Nếu dự đoán cho tác động khơng xảy cấu trúc thị trường ngành dệt may gì? Hơ n nữa, nhà bán lẻ giảm giá, Chris Rork, Phó chủ tịch chi nhánh quần áo trẻ em Hong Kong Polo Ralph Rauren nói điều đồng nghĩa với việc "Bạn phải làm việc c ật lực nhiều” phải bán thêm đượ c nhiều hàng để trì mức lợi nhuận cũ” Nhiều nhà bán lẻ khơng sẵn lòng làm v ậy đặc bi ệt mà công ty niêm yét phải đối mặt với sức ép lớn từ thị trường tài để gia tăng lợi nhuận Năm vừa qua, giá lại tăng vọt, làm cho lợi nhuận giảm sút Marshall Cohen, nhà phân tích bán lẻ tạ i Tập đoàn nghiên cứu thị tr ường NPD t ại Port Washington, NY nói rằ ng số cửa hàng cao cấp Mỹ phải đối mặt với sức ép giảm giá đối vớ i số mặt hàng ví dụ áo lót phụ nữ sản phẩm y hệ t bán cửa hàng giá rẻ Wal-Mart Ơng Cohen dự đốn nhà bán lẻ sử dụng khoản chi phí tiết kiệ m chấm dứt quota để thực khuyến giảm không làm thay đổi mức giá chung thị trường dệt may khách hàng không thiết kỳ vọng giảm giá Ông McGrath từ phận thu mua tập đoàn J.C Penney nói cơng ty khơng thiết giả m với khoản chi phí tiết kiệm từ quota mang lại cho người tiêudùng sản phẩm có chất lượng cao Một số nhà bán lẻ cho rằ ng họ không hy vọng nhiều có gi ảm giá từ nhà sản xuất Harry Lee, giám đốc TAL Apparel Ltd công ty Hong Kong lớn chuyên sản xuất quần áo cho nhãn hiệu tiếng J Crew, Calvin Klein, Ralph Lauren, Tommy Hilfiger, Liz Claiborne Brooks Brothers nói “như chúng tơi biết chẳng tiết kiệm sau quota chấm dứt” Thực sự, ngắ n hạn giá quần áo tăng Ông Peter Shay, vốn nhà đầu tư, quản lý công ty MMG (Asia) Ltd., công ty t vấ n đầu tư hàng thời trang Hong Kong cho nguyên nhân giảm nguồn cung ứng số mặt hàng phổ biến vào cuối năm 2004 nhà sản xuất bán lẻ điều chỉnh với qui định nhập Lâu nay, quốc gia đạt đến ngưỡng giới hạn quota năm, ví dụ mặt hàng áo cotton “mượn” hạn ngạch phân bổ quota nă m sau để đáp ứng nhu cầu Nhưng “khơng quota năm sau mượn đượ c quota năm sau Điều đồng nghĩa với việc tăng thêm chi phí người tiêudùng ngắn hạn” Trong nhà sản xuất Trung Quốc có lý riêng để đón mừng việc bãi bỏ quota nhà sản xuất nước nhỏ lo lắng 97 Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùng Vớ i việc bãi bỏ giới hạn phần trăm hàng d ệt may nhập từ Trung Quốc vào M ỹ, hàng dệt may xuất từ Trung quốc dường tăng mạnh nhà sản xuất dịch chuyển dần sản xuất sang Trung Quốc Chẳng hạn, giới hạn nhập áo lót phụ nữ từ Trung Quốc vào Mỹ bãi bỏ lượng nhập mặt hàng tăng gấp ba vào năm sau Và đó, gây nguy hại đến ngành dệt may quốc gia Bangladesh, Campuchia Uzbekistan Song gia tăng hàng nhập từ Trung Quốc vào Mỹ gây nên phản ứng ngược, làm cho phủ Mỹ tái thiết lập quota đặc biệt Trung Quốc loại mặt hàng thông dụng áo cotton quần dài Điều t ừng xảy ra: năm ngoái, với ều khoản chưa xảy mà Trung Quốc chấ p nhận gia nhập WTO, phủ Mỹ tái thiết quota mặt hàng áo lót nữ, hàng đan len áo choàng tắ m xuất xứ từ Trung Quốc sau sản lượ ng nhập mặt hàng gia tăng đột biến gây nên báo động nhà sản xuất dệt may Mỹ Điều đồng nghĩ a với việc nhiều công ty dệ t may đa qu ốc gia tự bảo đảm cho cách đa ng hóa vị trí sản xuất sang nhiều quốc gia khác trường hợp họ dịch chuyển sản xuất sang Trung Quốc nă m tới Ơng Lee nói “tơi nghĩ phải khoả n năm để xác định tình hình, song dù cạnh tranh khốc liệt nhiều” TRẢ LỜI CÁC CÂU HỎI PHÂN TÍCH Tham hảo tài liệ u đề cập chương 1-3, chương chương để hỗ trợ việc trả lời câu hỏi Một lý quan trọng phận khác áo quần sản xuất quốc gia khác quốc gia có lợi so sánh khác Những quốc gia có lợi so sánh, chẳng hạn việc làm nút cung ứng nút với chi phí thấp cơng ty tìm kiếm nguồn cung ứng với chi phí thấp mua hàng hóa họ Trong thị trường cạnh tranh, kết người tiêudùng mua hàng hóa có chi phí thấp Quota giới hạn số lượng nhập Trong mơ hình đây, giá sản lượng cân thị trường tự hàng hóa nhập mức P 0, Q0 Nếu giới hạn nhập phủ mức Q 1, nhà cung ứng định mức giá cho người tiêudùng sẵn sàng mua sản lượng mức giá cao P Như có hàng hóa nhập hơn, song mức chi phí đơn vị cao S1 Giá S0 P1 P0 D0 Quota Q0 98 Lượn g Quota làm tăng mức giá cân hàng hóa Theo mơ hình mức giá 5.00 USD sản lượng quota Q1 Khi quota dỡ bỏ, sản lượng cầu cung tăng lên Q0 Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùng Người tiêudùng sẵn sàng mua lượng tăng thêm (và người bán sẵn sàng bán chúng) mức giá thấp 3.50 USD S1 Giá (USD) S0 5.00 3.50 D0 Quota Q0 Lượn g Do quota nhập làm giá hàng nhập cao hơn, nhà sản xuất nước tăng giá hàng hóa họ Một lý khác phủ muốn bảo hộ cho ngành sản xuất nước non trẻ Trong số trường hợp nhà sản xuất vừa làm quen học cách sản xuất hàng hóa, họ nâng cao hiệu quả, chi phí giảm họ cạnh tranh tốt với với nhà sản xuất nước ngồi khơng có giới hạn nhập Tuy nhiên, khơng có cạnh tranh này, nhà sản xuất nước không khỏi tình trạng non nớt Chính phủ áp dụng mức thuế nhà sản xuất nước Một mức thuế đủ lớn áp hàng nhập có tác động mức giá sản lượng quota song làm tăng nguồn thu cho phủ Trong trường hợp quota, nhà sản xuất nước thu lợi nhuận cao mức giá cao Nếu ngành dệt may cạnh tranh hồn hảo, tổng đường chi phí biên tất công ty ngành đường cung thị trường Chi phí biên thấp có nghĩa đường cung dịch chuyển sang phải, hạ thấp mức giá cân hàng dệt may Tuy nhiên, số người dự đốn điều khơng xảy ra, có nghĩa thị trường khơng phải cạnh tranh hồn hảo Điều có nghĩa cơng ty có kiểm sốt định mức giá sản lượng thị trường 99 Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùng BÀI ĐỌC THÊM Cơn lốc cửa hàng bán lẻ tiện lợi Trung Quốc By LESLIE CHANG Staff Reporter of THE WALL STREET JOURNAL SHANGHAI – Ba n ăm qua, Hu Fusheng đề nghị ông chủ chuyể n quầy thu ngân nằm máy tính tiền tiền sảnh c cửa hàng ơng ta quản lý Ơng Hu giải thích quầy thu tiền chiếm khơng gian 900 vuông, không để ý đến phục vụ ăn uống củakhách hàng Nhưng ông chủ, quầy thu tiền khơng có động thái Năm nay, s ự thay đổi đột ngột ập đến Ông Hu bán đồ nướng vớ i 20% chiết khấu vào buổi chiều, thứ khơng bán hết bị vứt bỏ Ơng ta quản lý đồ uống đóng hộp theo cách trưng bày hình tháp, mà trước thứ đặt kệ Ông ta quẳng máy tính ti ền vào thùng đá đựng kem hàng đơng lạnh khác Ơng Hu nói “tôi không cần cho phép để tạo nên thay đổi này” Một cách nhìn ơng Hu cửa hàng, doanh s ố bán hàng tháng tăng lên gấp bốn lần vào đầu năm nay, phần nỗ lực nhằm đổi hệ thống phân phối gồm 486 cửa hàng Shanghai Liangyou, chuỗi bán lẻ ti ện lợi Trung Quốc Sự thay đổi thực cựu giám đốc điều hành đào tạ o Mỹ, thử nghiệm nhằ m xem xét liệu ngành bán lẻ trung Quốc chuyển đổi thành cửa hàng bán lẻ tiện lợi, hình thức hấp dẫn, dể thực hiện, sinh lợi cao Khu vực bán lẻ trị giá 500 tỷ USD Trung Quốc dườ ng phấ t lên Doanh số bán lẻ chuỗi bán lẻ lớn tăng 30% năm qua Và công việc kinh doanh cửa hàng tiện lợi diễn suốt đêm Chỉ tính riêng Shanghai có gần 3,500 cửa hàng, chiếm nửa so vớ i tồn quốc Trong số gần 2,000 cửa hàng hoạt động vào năm ngoái Một số đường phố Shanghai có đến hai hay ba cửa hàng tiện lợi nằm một đường phố Nhưng vấn đề đằng sau cửa hàng, chịu chung vấn đề diễn lĩnh vực cơng nghi ệp, thơn tính nhà đầu t nướ c Sự cạnh tranh khốc liệt c cửa hàng bán lẻ với đối thủ chuỗi bán lẻ lớn Chiến tranh giá làm lợi nhuậ n gộp biên 21% năm trước giảm xuống 15% nă m qua, so với số nước khoảng 30%, theo số liệu viện nghiên cứu lĩnh vực bán lẻ Kiểu cấu trúc thị trường đặc tính cho thị trường bán lẻ tiện lợi Shanghai? Tại sao? Trong thị trường phát triể n, cửa hàng ti ện lợi xem khu vực khó khăn kinh doanh bán lẻ, sử dụng hệ thống máy tính đạ i để đánh dấu đặt hàng lại, cách bố trí khoa học đến mức chi tiết cho khơng gian nhỏ phòng nhỏ Mơ hình Trung Quốc ngược lại, đặc tính cửa hàng nhỏ hơn, nhanh chóng cạnh tranh giá Đó lý t ại 7-Eleven Inc., chuỗi cửa hàng bán lẻ tiện lợ i nhấ t giới, làm ngơ với Shanghai Nhà bán lẻ, sở Dallas, có kế hoạch bành tướng thị trường Trung Quốc nhờ vốn liên doanh có 137 cửa hàng bán lẻ tỉnh Guangdong, miề n Nam Trung Quốc, hướng đế n Beijing Nhưng theo Bob Jenkins, phó giám đốc quốc tế, cho bi ết “Shanghai cạnh tranh lớn, họ phải chiến đấu chiến trường Shanghai, biết đâu sau chiến tranh kết thúc” Bạn có nghi ngờ cửa hàng tiện lợi Mỹ với hệ thống máy tính đại mang lại nhiều lợi nhuận so với cửa hàng tiện lợi Trung Quốc không trang bị hệ thống vậy? 100 Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùng Chuỗi bán lẻ Liangyou nằ m chi ến Nhưng sau đó, chơi chưa có Wang Jinlong, giám đốc chuỗi bán lẻ Liangyou từ tháng Giêng Ông Wang, người Beijing, thành viên làng sóng du học sinh viên Trung Quốc đến học trường Mỹ Vào năm 1985 trường luậ t Columbia, ông ta bắt đầ u lớp học mà ch ẳng hiểu lấy từ mà giáo sư giảng dạy Sau đó, ông ta tìm kiếm công việc nhàn hạ công ty luật, gia nhập với công ty chẳng tên tuổi, biế t Starbucks Coffee, vào thời điểm có khoả ng 100 cửa hàng bán lẻ Ông ta yêu cầu mở rộng chuỗi bán lẻ đến với 20 quốc gia, có Trung Quốc Một năm sau đó, ơng Wang quay trở lại Trung Quốc – làm việc văn phòng tồi tàn với lớp sơn tường bong ra, chi ếc ghế xoay ố màu, phải qua ba tầ ng cầu thang Mặc dầu, ông ta người đứng đầu công ty đầ u tư tư nhân, ông ta tiến hành liên kết vốn làm ăn với tập đoàn sở hữu nhà nước Shanghai Liangyou để hoạt động lĩnh vực kinh doanh bán lẻ nhãn hiệu “Buddies" Lị ch sử kinh doanh Liangyou dường khuyến khích đổi Các cửa hàng trước phần mạng l ưới cửa hàng kinh tiêu hình thành từ năm 1950 trực thuộc uỷ ban lương thực nhà nước nhằm cung c ấp gạo dầu ăn với số lượng lớ n Vào năm 1998, t ập đồn Shanghai Liangyou (liangyou có nghĩa “lương thực dầu ă n”) tách cho uỷ ban lương thực thành phố, chịu trách nhiệm chuyển đổi cửa hàng kinh tiêu trước thành cửa hàng bán lẻ tiện lợi Đây trách nhiệm nặng nề họ Hầu hết, nhân viên tuổi 40 hay 50 quen với hệ thống kinh doanh cũ Vì vậy, nhà quản lý khơng dể dàng thay đổi cách thức bố trí cửa hàng điều nh dòng sản phẩm phù hợp với thị trường - kết liễu ngành hay phải tiền theo cách thức Cách thức để thay đổi hệ thống vậy? bên hay bên ngoài, hay tất lúc Với mơ hình cửa hàng theo cách nhìn Liangyou bắt đầu triể n khai vào tháng sáu, kệ phải cao đến tr ần nhà để mang lạ i cảm giác hàng hóa đồi mà điều đối thủ cạ nh tranh khơng có Các lối r ộng chừng so vớ i tiêu chuẩn làm cho khách hàng có cảm giác thoải mái dạo mua sắ m Không gian bên cạnh quầy tính tiền lắ p đặt vòi kim loại để rót dầu ăn để s ẵn sàng chế biến ăn ngơ rang bánh thịt hấ p Vào cuối năm, công ty dự kiến có thêm 50 cửa hàng bán lẻ 100 cửa hàng bán lẻ cần chỉnh trang lại Một số đổi mà người mua sắm khơng nhìn thấy, công ty cài đặt hệ thống máy tính cho phép nhà quản lý kiểm tra tình hình kho phân tích liệu bán hàng Hiện tại, nhà quản lý c ũng xem xét tình hình tồn kho theo cách thức cũ họ tính tốn đầ u nên đặt hàng l ại, thường khơng Một chương trình khuyế n khích thưởng cho nhân viên cửa hàng bán lẻ họ đạt doanh số kế hoạch hàng tháng Bằng cách mà bạn mong đợi tiền thưởng ảnh hưởng đến doanh số? Điểm lưu ý cửa hàng bán lẻ tiện lợi đề cập đến quyền tối thượng người tiêu dùng? Một thúc đẩy l ớn khác, đào t ạo rộng rãi công ty yếu nhữ ng người bán lẻ trước Trong lớp học máy tính, Xu Jianhua, người n lý cửa hàng bán lẻ ngoại Shanghai, nhìn vào màng hình máy tính đến 20 phút trước bắt đầu di chuyể n trỏ chuột cách vụng hình máy tính Cơ ta nói “tơi chưa sử dụng loại máy tính trước Thật khó cho tơi, tơi cần phải học cách sử dụng nó” Từng cửa hàng một, nhà quản lý phân nhiều quyền để quyế t định, điều chưa có cơng ty Trung Quốc, nơi mà có thực hi ện theo mệnh lệnh cấp Ông Hu, người quản lý cửa hàng bán lẻ, tăng thêm hai tủ đơng lạnh ba lò nướng 101 Chương 4: Lýthuyếtlựachọntiêudùng Ông ta di chuyển hộp thức ăn trưa tủ lạ nh đến bên cạ nh quầy tính tiền trước ăn trưa, bán 50 hộp ngày gấp hai lần so với trước Ông Hu, kỳ cựu 28 năm với khuynh hướng bảo thủ, thừa nhận “nhiều người sợ thay đổi lần đầu tiên” Còn ơng ta bị hút theo cách tự “Trong khứ, có nhiều áp lực phải phục tùng Chúng phát huy sức mạnh thân” Dấu hiệu ban đầ u rấ t tốt Cùng với doanh số cửa hàng, số tăng trưởng ngành thường đo l ường dựa doanh số cửa hàng năm, với chín tháng đầu năm vượt 25% so với doanh số năm ngối Doanh số mục tiêu cơng ty 130 triệu USD vào năm nay, cao 21% so với năm ngoái Tuy nhiên, liên doanh cho biết khơng có thay đổi lợi nhuận năm 2005 Việc đương đầu với cạnh tranh ngày gia tăng, thời gian rút ngắn lại Ơng Wang nói “chúng tơi định vị lại, bạn có hội để thay đổi” Điều bạn nói có hội để thay đổi? Ann Zimmerman in Dallas contributed to this article TRẢ LỜI CÁC CÂU HỎI PHÂN TÍCH Tham khảo tài liệu đề cập chương 2, chương 4-5, chương để hỗ trợ việc trả lời câu hỏi Tơi cho thị trường bán lẻ có đặc tính gần với thị trường cạnh tranh hồn hảo có vơ số chuỗi bán lẻ bán hàng hóa tương tự Thực tế, cạnh tranh giá hỗ trợ cho đặc tính thị trường Hầu hết, đối thủ cạnh tranh Mỹ trang bị hệ thống máy tính đại, khơng có có lợi thị trường Do thị trường cạnh tranh khốc liệt, thu nhập ròng tăng thêm Mỹ đủ để đem lại tỷ suất hợp lý để đầu tư vào hệ thống máy tính Vì vậy, cửa hàng Mỹ khơng có nhiều lợi nhuận Nếu cửa hàng bán lẻ Trung Quốc có trang bị hệ thống máy tính trước đối thủ cạnh tranh, họ kiếm lợi nhuận cao thông thường Lợi nhuận kéo dài đối thủ trang bị hệ thống máy tính tương tự Mọi người có động lực lợi ích cá nhân, thực điều mang lại cho họ gia tăng thu nhập hay uy tín Việc khuyến khích thưởng làm tăng doanh số bán họ, mà kết làm gia tăng doanh số bán cơng ty Những nhân viên có mánh khóe với chương trình khuyến khích này, tìm chiêu thức để đẩy doanh số bán theo cách thức “giả mạo sổ sách” Vì vậy, cơng việc kiểm tra hoạt động quan trọng để theo dõi giám sát chương trình Thật khó mà nói điều đề cập đến quyền tối thượng người tiêudùng Tuy nhiên, điều làm cho cửa hàng trơng có vẽ hàng hóa dồi cảm nhận khách hàng để mua hàng hóa nhiều Mặt khác, khách hàng nhận thấy cửa hàng cách thức trưng bày phong phú, cửa hàng đáp ứng mong muốn khách hàng buộc họ phải mua thứ có cửa hàng Tùy thuộc vào mức độ cạnh tranh chuỗi bán lẻ, họ có thời gian định để hưởng lợi nhuận lợi cạnh tranh trước đổi thủ cạnh tranh làm, điều làm cho lợi nhuận ban đầu dần trở thành lợi nhuận thông thường 102 ... HÌNH LỰA CHỌN TIÊU DÙNG Bây giờ, xem xét cách thức sử dụng khái niệ m l ợi ích biên để giải thích lựa chọn tiêu dùng Như đề cập trên, nhà kinh tế gi ả định cá nhân đưa định lựa chọn số lựa chọn tiêu. .. đường cầu người tiêu dùng Giả sử, cá nhân tiêu dùng vào hai hàng hóa X Y Tại điểm cân tiêu dùng: 85 Chương 4: Lý thuyết lựa chọn tiêu dùng MU X = MU Y , PX PY tất thu nhập chi tiêu Chúng ta xem... thích lựa chọn tiêu dùng điểm A lựa chọn tiêu dùng điểm A điểm D QY C A B D U0 QX Các điểm lựa chọn tiêu dùng có mức lợi ích khác nằm đường đẳng ích khác Vì thế, có vơ số đường đẳng ích l ựa chọn