TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY SƠN TỔNG HỢP

22 413 0
TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY SƠN TỔNG HỢP

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Vào những năm cuối của thập kỷ 60 ở Hà Nội và các tỉnh thành miền Bắc nước ta đã xuất hiện nhiều khu công nghiệp và tiêu dùng, cũng như mực in các loại phục vụ nhu cầu văn hoá. Trong tình hình đó, Nhà máy Sơn mực in Tổng hợp Hà Nội được ra đời và là tiền thân của Công ty sơn tổng hợp hiện nay. Công ty Sơn Tổng hợp Hà Nội là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Hoá chất Việt Nam, được thành lập và đi vào hoạt động từ 1/9/1970 theo Quyết định số 1083/HC-QLKT ngày 11/08/1970, với tên gọi ban đầu là Nhà máy Sơn mực in Tổng hợp Hà Nội đến năm 1992 Công ty mới có tên gọi như ngày nay. Tên giao dịch quốc tế: HASYNPAINTCO (Hanoi Synthetic Paint Company) Hiện nay, trụ sở chính đồng thời là cơ sở sản xuất của Công ty đặt tại xã Thanh Liệt, huyện Thanh Trì, thành phố Hà Nội. 2. Quá trình phát triển của Công ty Sơn Tổng hợp Hà Nội. Từ khi mới thành lập (ngày 1/9/1970) do mới thành lập nên cơ sở vật chất ban đầu còn rất nghèo nàn và thô sơ, sản phẩm chủ yếu là sơn gốc dầu và mực in để phục vụ cho các nhà in báo của Đảng và nhà nước. Vốn đầu tư của Công ty là 1,6 triệu đồng, với tổng số 132 lao động, năng lực với sản phẩm chủ yếu là 1200 tấn sơn mực, 10 tấn sơn sản phẩm, và tổng diện tích mặt bằng toàn Công ty là 18.491m2.

BÁO CÁO THỰC TẬP PHẦN I : BÁO CÁO TỔNG HỢP VỀ TÌNH HÌNH KINH DOANH QUẢN CỦA CÔNG TY SƠN TỔNG HỢP HÀ NỘI. I. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY. 1. Qúa trình hình thành Công ty Sơn tổng hợp Hà Nội. Vào những năm cuối của thập kỷ 60 ở Hà Nội các tỉnh thành miền Bắc nước ta đã xuất hiện nhiều khu công nghiệp tiêu dùng, cũng như mực in các loại phục vụ nhu cầu văn hoá. Trong tình hình đó, Nhà máy Sơn mực in Tổng hợp Hà Nội được ra đời là tiền thân của Công ty sơn tổng hợp hiện nay. Công ty Sơn Tổng hợp Hà Nội là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc Tổng Công ty Hoá chất Việt Nam, được thành lập đi vào hoạt động từ 1/9/1970 theo Quyết định số 1083/HC-QLKT ngày 11/08/1970, với tên gọi ban đầu là Nhà máy Sơn mực in Tổng hợp Hà Nội đến năm 1992 Công ty mới có tên gọi như ngày nay. Tên giao dịch quốc tế: HASYNPAINTCO (Hanoi Synthetic Paint Company) Hiện nay, trụ sở chính đồng thời là cơ sở sản xuất của Công ty đặt tại xã Thanh Liệt, huyện Thanh Trì, thành phố Hà Nội. 2. Quá trình phát triển của Công ty Sơn Tổng hợp Hà Nội. Từ khi mới thành lập (ngày 1/9/1970) do mới thành lập nên cơ sở vật chất ban đầu còn rất nghèo nàn thô sơ, sản phẩm chủ yếu là sơn gốc dầu mực in để phục vụ cho các nhà in báo của Đảng nhà nước. Vốn đầu tư của Công ty là 1,6 triệu đồng, với tổng số 132 lao động, năng lực với sản phẩm chủ yếu là 1200 tấn sơn mực, 10 tấn sơn sản phẩm, tổng diện tích mặt bằng toàn Công ty là 18.491m 2 . Từ 1971, Nhà máy Sơn mực in đã mạnh dạn lắp một nồi nấu nhựa Alkyd cỡ 300 lít với công nghệ thô sơ, gia nhiệt bằng than sơn Alkyd cũng có mặt từ đó tuy nhiên chất lượng còn kém. Cùng thời gian này, dự án mở rộng Nhà máy cũng được thực thi xây dựng tại khu kho Nhà máy cao su sao vàng thuộc xã Thanh Liệt - Thanh Trì - Hà Nội. Đây là cơ sở sản xuất sơn hiện đại nhất lắp đặt lần đầu tiên tại Việt Nam hệ thống 4 nồi nấu nhưạ Alkyd do ta tự thiết kế, dung tích mỗi nồi là 1000lít theo công nghệ đẳng phí phương pháp gia nhiệt bằng điện trở. Công - 1 - nghệ gia công chế biến sơn sử dụng chủ yếu là các máy nghiền cán sơn dạng 3 trục của Cộng hoà dân chủ Đức, Trung Quốc, Ba Lan. Năm 1974, Nhà máy Sơn mực in mở rộng được chính thức khánh thành đi vào sản xuất. Cũng từ đây sơn Alkyd của Nhà máy đã chiếm ưu thế trong thị trường sơn Việt Nam. Từ sau 1975, miền Nam hoàn toàn giải phóng, Tổng cục hoá chất được tiếp thu thêm một số cơ sở sản xuất sơn ở miền Nam như Xí nghiệp Sơn Á Đông, sơn Việt Điểu. Tuy nhiên, các cơ sở sản xuất này có sản lượng không lớn vì vậy mà Nhà máy sơn mực in vẫn là con chim đầu đàn trong ngành sơn của Tổng cục Hoá chất. Trong thời gian này Nhà máy Sơn mực in đã sớm trở thành trung tâm ứng dụng nhiều công trình nghiên cứu của các viện, các trường đại học, đặc biệt là các đề tài của Viện Hoá Công nghiệp. Để hỗ trợ cho các đề tài nghiên cứu được áp dụng nhanh chóng vào sản xuất, Nhà máy Sơn mực in ngoài việc sản xuất nâng cao sản lượng sơn mực in hàng năm, Nhà máy đã lắp đặt thêm một số thiết bị công nghệ mới như: Năm 1979 lắp đặt một hệ thống tổng hợp nhựa phenol. Năm 1982 xây dựng xưởng sản xuất bột ôxit sắt. Năm 1984 xây dựng lắp đặt xưởng cao su vòng hoá. Từ đây Nhà máy cho ra đời thêm nhiều sản phẩm mới như sơn Alkyd - melamin, sơn chống hà, sơn cách điện. Thời kỳ sau 10 năm đổi mới (từ 1989 đến nay), với sự đầu tư đúng hướng từng bước chẵc chắn, nhờ đó Công ty đã có mức tăng trưởng bình quân 30%/năm đã khẳng định được vị trí của mình trên thị trường sơn Việt Nam vốn đã có nhiều hãng sơn nước ngoài tham gia. Có thể nói 1992 là cái mốc khá quan trọng đối với sự hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Công ty mạnh dạn lập dự án vay 55.000 $ đầu tư công nghệ mới vào dây chuyền sản xuất sơn Alkyd - sản phẩm truyền thống được thị trường tin dùng. Chỉ sau 1 năm khi dây chuyền sản xuất đi vào hoạt động sản lượng tăng gấp đôi (năm 1993 sản xuất được 1200tấn sơn Alkyd). Năm 1995, Công ty đã mạnh dạn đầu tư chiều sâu, đưa trọn vẹn 5 dây chuyền thiết bị hiện đại vào sản xuất đạt hiệu quả kinh tế cao. - 2 - Đến 31/12/1996 Công ty đã được thành lập lại theo quyết định số 682/QĐ/HĐQT của Hội đồng quản trị Tổng Công ty Hoá chất Việt Nam, công ty đã đi vào hoạt động độc lập hạch toán kinh tế, có tư cách pháp nhân, có tài khoản con dấu riêng. Năm 1997, Công ty đã hợp tác với PPG của Mỹ cung cấp sản phẩm dịch vụ, tư vấn kỹ thuật sơn ô cho hãng Ford Việt Nam đạt tiêu chuẩn quốc tế. Hợp tác với Kawakami của Nhật Bản cung cấp sơn xe máy cho hãng Honda góp phần thực hiện chủ trương nội địa hoá sản phẩm của nhà nước. Công ty không ngừng đẩy mạnh nghiên cứu ứng dụng khoa học vào sản xuất tạo ra nhiều sản phẩm có chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu của thị trường như sơn cao su, clo hoá, sơn phản quang, sơn tường . Hàng năm tiêu thụ trên 200 tấn các loại chiếm 8 - 10% sản lượng. Năm 1998, Công ty đầu tư dây chuyền sản xuất nhựa Alkyd hiện đại với công suất 3000 tấn/năm ở bước đầu sẽ nâng lên 6000 tấn/năm ở bước hai vào những năm 2000. Nhờ đó công suất sản xuất nhựa tăng gấp 5 lần, chất lượng tương đương với chất lượng nhựa mà trước đây Công ty vẫn phải nhập khẩu. Đặc biệt, tháng 5/1999 sản phẩm sơn của Công ty đã đạt tiêu chuẩn chất lượng quốc tế ISO 9002. Từ đây, Công ty đã đưa ra thị trường những sản phẩm đảm bảo chất lượng, có uy tín trên thị trường trong nước ngoài nước ở mọi thời điểm. Từ khi thành lập đến nay, Công ty đã cung cấp cho thị trường nhiều loại sản phẩm sơn với chất lượng tốt, giá cả phù hợp đã đang ngày càng tạo uy tín cao đối với khách hàng trên thị trường, đóng góp một phần không nhỏ vào ngân sách nhà nước tạo công ăn việc làm cho người lao động. 3. Quy mô hoạt động của công ty. Trải qua các thời kỳ phát triển đến nay, Công ty đã lớn mạnh toàn diện về mọi mặt: tốc độ tăng trưởng hàng năm bình quân trên 25%, sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao, một điều quan trọng là sản phẩm sơn của Công ty đã được thị trường tín nhiệm chấp nhận về chất lượng. Do sản xuất kinh doanh theo hướng "Chất lượng sản phẩm phù hợp với yêu cầu khác nhau của mọi đối tượng" nên sản phẩm của Công ty đã tìm được chỗ đứng trên thị trường, cụ thể là mạng lưới tiêu thụ sản phẩm của Công ty trải rộng khắp toàn quốc như Hà Nội, Hải Dương, Quảng Ninh, Thái Bình, Nam Định, Nghệ An, Đà Nẵng, thành phố Hồ Chí Minh . - 3 - Sản phẩm của Công ty đã được tặng nhiều huy chương vàng qua các kỳ tham gia "Hội chợ hàng công nghiệp quốc tế hàng năm" Ngày 17/9/1999 Công ty đã đón nhận chứng chỉ quản chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9002 do tổ chức IQNET, PSB (Singapore) Quacert Việt Nam cấp. Để phát huy nội lực trong thời kỳ đổi mới, Công ty nhận thấy con đường liên doanh sản xuất kinh doanh với các Công ty nước ngoài hiện nay chưa có lợi cho hai bên nên Công ty đã chọn hình thức cùng hợp tác sản xuất kinh doanh để phát triển sản xuất. Công ty đã hợp tác sản xuất kinh doanh có hiệu quả với hãng PPG (Mỹ), Kawakami - Mitsui (Nhật Bản) . Việc làm này không chỉ đem lại doanh thu cho Công ty mà nó còn khẳng định vị trí của Công ty trên thị trường trong nước quốc tế. II. TỔ CHỨC KINH DOANH QUẢN CỦA CÔNG TY SƠN TỔNG HỢP. 1. Nhiệm vụ kinh doanh. * Lĩnh vực sản xuất kinh doanh: Công ty sản xuất cung cấp dịch vụ tư vấn về sản phẩm sơn, vecni, các chất phủ bề mặt, bột màu các loại các chất phụ gia. Sản phẩm của Công ty đa dạng về mẫu mã, chất lượng tốt, đáp ứng đầy đủ mọi nhu cầu cho mọi ngành công nghiệp, nông nghiệp, xây dựng, giao thông vận tải, thuỷ lợi, quốc phòng dân sinh. Ngoài ra, Công ty còn có những dịch vụ như: sơn trang trí bảo vệ phương tiện giao thông vận tải, máy móc thiết bị, công trình kiến trúc (nhà xưởng, cầu, cống .), sơn trang trí bảo vệ bề mặt sản phẩm bằng kim loại, hợp kim, phi kim (nhựa, gỗ, thuỷ tinh .). *Những sản phẩm chủ yếu của Công ty: ♦ Sơn Alkyd: là sản phẩm sơn truyền thống của Công ty, được dùng để sơn bảo vệ trang trí, công trình sắt thép, nhà cửa trong nhà ngoài trời, các thiết bị máy móc, xe đạp, xe máy, quạt điện. ♦ Sơn tường chống thấm: bám dính tốt trên các bề mặt tường, màng sơn cứng, chịu mài mòn, dễ lau sạch mà không làm mất độ bóng bề mặt, độ phủ cao, bền màu. Sơn dùng chống thấm trần nhà, tường nhà bảo vệ các cấu kiện sắt thép, bê tông trong môi trường ẩm ướt ngập nước. ♦ Sơn Epoxy: dùng để sơn bảo vệ trang trí sắt thép, gỗ, bề mặt nhựa. . .trong môi trường ẩm ướt, công nghiệp hoá chất giao thông vận tải biển trong ngành công nghiệp nói chung. Màng sơn có những tính năng đặc biệt như bám dính tốt, độ cứng cao, chịu mài mòn, bền nước, bền hoá chất. - 4 - ♦ Sơn Acrylic: dùng để sơn trang trí các thiết bị máy móc, khung nhà xưởng công nghiệp, hoàn thiện tôn tạo công trình nhà cửa, phục vụ ngành giao thông. ♦ Sơn chịu nhiệt: sản xuất trên cơ sở nhựa silicon, nhựa Alkyd Melamin, bột màu bền nhiệt, dung môi hữu cơ các phụ gia đặc biệt, sử dụng làm sơn lót, sơn phủ cho các thiết bị chịu nhiệt độ từ 100 0 C - 650 0 C. ♦ Sơn cao cấp ô tô, xe máy các sản phẩm khác như vecni bóng, chất xử bề mặt, keo dán, Matit máy, . . . 2. Quy trình sản xuất kinh doanh. * Công nghệ sản xuất:Để sản xuất ra sản phẩm chính (sơn Alkyd) Công ty phải trải qua nhiều giai đoạn sản xuất. Song về cơ bản thì quy trình công nghệ của Công ty được trình bày như sau: * Công đoạn tổng hợp nhựa Alkyd: - 5 - Nguyên liệu dầu thảo mộc Kiểm tra Nạp liệu Tổng hợp Ra liệu Xăng công nghiệp Điều chỉnh pha loãng Bơm nhập kho Tổng hợp nhựa Alkyd Công đoạn muối trộn Công đoạn nghiền cán Công đoạn pha trộn,đóng hộp Sơ đồI.1: Quy trình công nghệ chung +Giai đoạn này nhằm tạo ra nhựa Alkyd ( thành phần chính tạo chất kết dính cho sơn ). * Công đoạn muối trộn: Giai đoạn này tiến hành khuấy trộn chất kết dính, bột màu, bột độn bằng máy khuấy để tạo dung dịch paste rồi ủ từ 15- 20h. * Công đoạn nghiền cán: - 6 - Nguyên liệu: Bột Nhựa Alkyd Dung môi Phụ gia Kiểm tra Trộn Kiểm tra điều chỉnh Bán sản phẩmCông đoạn nghiền Đạt chỉ tiêu Đạt chỉ tiêu Chưa đạt Bán sản phẩm (Công ođ ạn muối trộn) Kiểm tra Nghiền cán Kiểm traCông đoạn pha Chưa đạt Giai đoạn này nghiền cán bằng máy nghiền hạt ngọc hay máy nghiền bi, nghiền mịn dung dịch paste nói trên để đạt được độ mịn yêu cầu. * Công đoạn pha đóng hộp: Giai đoạn này để pha chỉnh độ nhớt, màu của dung dịch sơn đã nghiền mịn ở trên, bổ sung các phụ gia cần thiết, đóng gói sản phẩm. *Tổ chức hệ thống sản xuất kinh doanh. Cơ cấu sản xuất của doanh nghiệp gồm 3 phần cơ bản đó là: ♦ Bộ phận sản xuất theo quy trình công nghệ: đây là bộ phận sản xuất chính, trực tiếp chế tạo ra sản phẩm chính của doanh nghiệp, bao gồm: + Phân xưởng Tổng hợp Alkyd: sản xuất Alkyd. + Phân xưởng Sơn công nghiệp: sản xuất các loại sơn Alkyd thông dụng. + Phân xưởng Sơn tường: sản xuất các loại sơn trên tường bê tông. + Phân xưởng Sơn cao cấp: sản xuất các loại sơn chuyên dụng. + Phân xưởng Sơn xe máy. ♦ Bộ phận phục vụ sản xuất: được tổ chức nhằm bảo đảm cung ứng, bảo quản, vận chuyển, cấp phát nguyên vật liệu, nhiên liệu, thành phẩm dụng cụ lao động bao gồm: + Phân xưởng in sắt lá làm vỏ hộp sơn. + Phân xưởng sản xuất bao bì cấp 1. - 7 - Bán sản phẩm (Công ođ ạn nghiền) Kiểm tra V o à liệu Pha chỉnh Đóng hộp cấp 1 Sản phẩm nhập kho Đóng hộp cấp 2 Đạt chỉ tiêu + Hệ thống kho tàng. + Lực lượng vận chuyển bên trong bên ngoài doanh nghiệp. ♦ Bộ phận sản xuất phụ trợ: bảo đảm cho hoạt động sản xuất chính được tiến hành đều đặn, liên tục gồm: + Phân xưởng điện. + Phân xưởng nước. + Phân xưởng cơ khí sửa chữa. * Sơ đồ biểu diễn quan hệ giữa các bộ phận: - 8 - Bộ phận sản xuất phụ trợ Bộ phận sản xuất chính Bộ phận phục vụ sảnxuất ( Tác động một chiều ) 3. Tổ chức hệ thống quản của Công ty. • Sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý. - 9 - Giám đốc Các trợ Giám đốc Phó Giám đốc Phân xưởng Sơn công nghiệp Phân xưởn g Sơn ôtô, xe máy Phân xưởn g Sơn tường Phân xưởn g dầu nhựa Phân xưởn g cơ khí P.Thị trườn g Phòng QTĐS P.Tổ chức Phòng Cơ điện P.Vật tư P.Tiêu thụ P.T i à vụ P.Kế hoạc h P.Kỹ thuật Phòng HTQT & ĐBCL Phân xưởn g năng lượng Sơ đồ I.2: Sơ đồ bộ máy quản lý. • Chức năng từng bộ phận:  Giám đốc: là người phụ trách chung, quản chỉ đạo các hoạt động của Công ty, xác lập, phê duyệt chính sách chất lượng mục tiêu chất lượng. Bổ nhiệm đại diện của lãnh đạo về chất lượng. Uỷ quyền phân công trách nhiệm cho các phó giám đốc, trợ giám đốc, các trưởng đơn vị trong Công ty.  Phó giám đốc trợ giám đốc : giúp việc cho Giám đốc trong các lĩnh vực theo sự uỷ quyền của Giám đốc.  Phòng đảm bảo chất lượng: xây dựng, áp dụng hệ thống chất lượng phù hợp với tiêu chuẩn ISO 9002. Triển khai các hoạt động kiểm tra chất lượng nguyên liệu, sản phẩm theo kế hoạch chất lượng các thủ tục đã ban hành. Kiểm soát các thiết bị kiểm tra, đo lường thử nghiệm.  Phòng kỹ thuật công nghệ: xây dựng quản các quy trình công nghệ sản xuất trong Công ty. Nghiên cứu các yêu cầu của khách hàng để thiết kế sản phẩm cho phù hợp. Lập phương án xử các sản phẩm hoặc nguyên liệu không phù hợp, đề ra các hoạt động khắc phục theo dõi. Khảo sát sản phẩm mới, tư vấn kỹ thuật cho khách hàng.  Phòng cơ điện: lập kế hoạch tổ chức điều hành việc sửa chữa, lắp đặt máy móc thiết bị, soạn thảo quy trình, nội quy về vận hành máy móc thiết bị, an toàn lao động , vệ sinh công nghiệp, môi trường tổ chức huấn luyện cho công nhân viên. Thực hiện việc cải tiến máy móc thiết bị để đảm bảo đầy đủ các điều kiện kỹ thuật theo yêu cầu của công nghệ sản xuất. Tổ chức thực hiện kiểm nghiệm máy móc thiết bị, bảo dưỡng sửa chữa hệ thống máy vi tính của Công ty.  Phòng kế hoạch: xây dựng kế hoạch sản xuất năm, tháng để giao cho các đơn vị. Theo dõi, điều độ sản xuất, tiếp nhận xem xét yêu cầu cung cấp sơn ô tô, xe máy.  Phòng thị trường: điều hành phát triển các cửa hàng bán lẻ thuộc Công ty, giới thiệu quảng cáo sản phẩm. - 10 -

Ngày đăng: 08/08/2013, 11:44

Hình ảnh liên quan

Bảng I.1: Khái quát chung tình hình kinh doanh của Công ty Sơn tổng hợ pH Nà ộiđược giải quyết nhanh hơn - TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY SƠN TỔNG HỢP

ng.

I.1: Khái quát chung tình hình kinh doanh của Công ty Sơn tổng hợ pH Nà ộiđược giải quyết nhanh hơn Xem tại trang 12 của tài liệu.
2. Tình hình lao động trong bộ máy kế toán. - TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY SƠN TỔNG HỢP

2..

Tình hình lao động trong bộ máy kế toán Xem tại trang 14 của tài liệu.
Bảng kê Nhật ký chứng từ Thẻ àổ kế toán chi tiết - TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY SƠN TỔNG HỢP

Bảng k.

ê Nhật ký chứng từ Thẻ àổ kế toán chi tiết Xem tại trang 16 của tài liệu.
Sổ chi tiết Bảng kê số 3 Bảng PB số 2 - TỔ CHỨC KINH DOANH VÀ QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY SƠN TỔNG HỢP

chi.

tiết Bảng kê số 3 Bảng PB số 2 Xem tại trang 20 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan