“Hoàn thiện công tác hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty xăng dầu Thái Bình”

Như vậy đối với các doanh nghiệp thương mại đòi hỏi các nhà quản lý doanh nghiệp phải tìm mọi biện pháp để đạt được kết quả kinh doanh cao nhất, bảo toàn và phát triển vốn, chiến thắng trong cạnh tranh, đứng vững ổn định trong thương trường và phát triển bền vững lâu dài. Để đạt được mục tiêu đó thì một trong những biện pháp vô cùng quan trọng và là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp là tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, nó là khâu quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Vì các doanh nghiệp thương mại với chức năng chủ yếu là lưu thông hàng hoá, nên công tác tiêu thụ hàng hoá có vai trò quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp nói riêng và sự phát triển nền kinh tế thị trường nói chung. Tiêu thụ hàng hoá là khâu cuối cùng trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thương mại.Thực hiện nghiệp vụ này vốn của doanh nghiệp thương mại được chuyển từ hình thái vật chất (sản phẩm hàng hoá) sang hình thái tiền tệ. Đây chính là khâu trực tiếp thu hồi vốn và đem lại thu nhập cho doanh nghiệp cũng như toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Chính vì vậy tiêu thụ hàng hoá đóng vai trò như là mạch máu của nền kinh tế, có ý nghĩa quyết định đối với việc thực hiện các mục tiêu và chiến lược mà doanh nghiệp đã đề ra, thúc đẩy vòng quay của quá trình tái sản xuất xã hội. Công ty xăng dầu Thái Bình là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam (Petrolimex), hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN, với nhiệm vụ kinh doanh xăng dầu, sản phẩm hoá dầu và các vật tư khác, nhằm đáp ứng nhu cầu kinh tế an ninh quốc phòng trên địa bàn của tỉnh.Trong suốt chặng đường xây dựng và phát triển kể cả trong chiến tranh, thời kỳ bao cấp và trong cơ chế thị trường, Công ty đã duy trì và phát triển khá mạnh, luôn giữ vai trò chủ đạo của một doanh nghiệp Nhà nước về kinh doanh mặt hàng xăng dầu trên địa bàn của tỉnh, chủ động sáng tạo trong tổ chức kinh doanh, sử dụng tiết kiệm và có hiệu quả vật tư, lao động, tiền vốn: đầu tư có trọng tâm, trọng điểm; áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, công nghệ thông tin vào hoạt động kinh doanh; tổ chức vận dụng phương thức kinh doanh phù hợp với tình hình mới, đảm bảo nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, hoàn thành nhiệm vụ kinh tế – xã hội. Có được kết quả trên là nhờ sự lãnh đạo sáng suốt, sự chỉ đạo sát sao của ban lãnh đạo Công ty và sự nỗ lực phấn đấu của mỗi CBCNV trong Công ty; ngoài ra còn phải kể đến việc Công ty đã tiếp thị, bán hàng và tổ chức tốt công tác kế toán bán hàng trong tình hình mới. Nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của công tác tiêu thụ hàng hoá trong cơ chế thị trường, bằng những kiến thức lý luận đã được học tập tại Trường Đại học kinh tế quốc dân Hà Nội và quá trình thực tập tại Công ty xăng dầu Thái Bình, em chọn nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện công tác hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty xăng dầu Thái Bình” làm chuyên đề thực tập của mình, để qua đó em có cơ hội tiếp tục đi sâu nghiên cứu, tìm hiểu, và từ đó đưa ra những giải pháp của riêng mình đối với mảng đề tài quan trọng này.

Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp LỜI MỞ ĐẦU rong những năm gần đây với chính sách mở cửa của Nhà nước, một mặt tạo cho doanh nghiệp phát huy hết khả năng, tiềm lực của mình, mặt khác lại đặt các doanh nghiệp trước thử thách lớn lao, đó là sự cạnh tranh gay gắt của nền kinh tế thị trường nhiều thành phần có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN. Như vậy đối với các doanh nghiệp thương mại đòi hỏi các nhà quản lý doanh nghiệp phải tìm mọi biện pháp để đạt được kết quả kinh doanh cao nhất, bảo toàn và phát triển vốn, chiến thắng trong cạnh tranh, đứng vững ổn định trong thương trường và phát triển bền vững lâu dài. Để đạt được mục tiêu đó thì một trong những biện pháp vô cùng quan trọng và là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp là tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, nó là khâu quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Vì các doanh nghiệp thương mại với chức năng chủ yếu là lưu thông hàng hoá, nên công tác tiêu thụ hàng hoá có vai trò quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp nói riêng và sự phát triển nền kinh tế thị trường nói chung. Tiêu thụ hàng hoá là khâu cuối cùng trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp thương mại.Thực hiện nghiệp vụ này vốn của doanh nghiệp thương mại được chuyển từ hình thái vật chất (sản phẩm hàng hoá) sang hình thái tiền tệ. Đây chính là khâu trực tiếp thu hồi vốn và đem lại thu nhập cho doanh nghiệp cũng như toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Chính vì vậy tiêu thụ hàng hoá đóng vai trò như là mạch máu của nền kinh tế, có ý nghĩa quyết định đối với việc thực hiện các mục tiêu và chiến lược mà doanh nghiệp đã đề ra, thúc đẩy vòng quay của quá trình tái sản xuất xã hội. Công ty xăng dầu Thái Bình là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng Công ty xăng dầu Việt Nam (Petrolimex), hoạt động kinh SV: Mai ThÞ Hêng T 1 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp doanh trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng XHCN, với nhiệm vụ kinh doanh xăng dầu, sản phẩm hoá dầu và các vật tư khác, nhằm đáp ứng nhu cầu kinh tế an ninh quốc phòng trên địa bàn của tỉnh.Trong suốt chặng đường xây dựng và phát triển kể cả trong chiến tranh, thời kỳ bao cấp và trong cơ chế thị trường, Công ty đã duy trì và phát triển khá mạnh, luôn giữ vai trò chủ đạo của một doanh nghiệp Nhà nước về kinh doanh mặt hàng xăng dầu trên địa bàn của tỉnh, chủ động sáng tạo trong tổ chức kinh doanh, sử dụng tiết kiệm và có hiệu quả vật tư, lao động, tiền vốn: đầu tư có trọng tâm, trọng điểm; áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, công nghệ thông tin vào hoạt động kinh doanh; tổ chức vận dụng phương thức kinh doanh phù hợp với tình hình mới, đảm bảo nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động, hoàn thành nhiệm vụ kinh tế – xã hội. Có được kết quả trên là nhờ sự lãnh đạo sáng suốt, sự chỉ đạo sát sao của ban lãnh đạo Công ty và sự nỗ lực phấn đấu của mỗi CBCNV trong Công ty; ngoài ra còn phải kể đến việc Công ty đã tiếp thị, bán hàng và tổ chức tốt công tác kế toán bán hàng trong tình hình mới. Nhận thức được vai trò và tầm quan trọng của công tác tiêu thụ hàng hoá trong cơ chế thị trường, bằng những kiến thức lý luận đã được học tập tại Trường Đại học kinh tế quốc dân Hà Nội và quá trình thực tập tại Công ty xăng dầu Thái Bình, em chọn nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện công tác hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty xăng dầu Thái Bình” làm chuyên đề thực tập của mình, để qua đó em có cơ hội tiếp tục đi sâu nghiên cứu, tìm hiểu, và từ đó đưa ra những giải pháp của riêng mình đối với mảng đề tài quan trọng này. Mặc dù rất cố gắng kết hợp giữa lý luận và thực tế để chuyên đề đạt chất lượng, song do thời gian thực tập không nhiều và bản thân em còn thiếu những kiến thức thực tế, nên chắc chắn trong quá trình nghiên cứu của mình, em không thể tránh khỏi những khiếm khuyết, thiếu sót, nên những chỉ bảo hướng dẫn của PGS.TS Nguyễn Minh Phương chính là SV: Mai ThÞ Hêng 2 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp những bài học quý báu đối với em trong quá trình hoàn thiện đề tài này và cả trong quá trình làm việc sau này. Nội dung chuyên đề của em gồm 3 phần: Phần I: Khái quát chung về Công ty xăng dầu Thái Bình. Phần II: Thực trạng công tác hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty xăng dầu Thái Bình. Phần III: Những kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty xăng dầu Thái Bình. SV: Mai ThÞ Hêng 3 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp PHẦN I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY XĂNG DẦU THÁI BÌNH 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty xăng dầu Thái Bình 1.1.1. Sự ra đời Công ty xăng dầu Thái Bình (tên gọi cũ là Công ty vật tư tổng hợp Thái Bình) là một doanh nghiệp thương mại trực thuộc Tổng công ty xăng dầu Việt Nam. Công ty chính thức thành lập ngày 26/3/1968 theo quyết định số 46/TVT.QĐ Của Tổng cục vật tư bắt nguồn từ kho kim khí Hải Phòng và trạm xăng dầu Hà Nam hợp thành lấy tên là Chi cục vật tư tỉnh Thái Bình kinh doanh chủ yếu là mặt hàng kim khí và xăng dầu. Do yêu cầu của công cuộc khôi phục và phát triển kinh tế, năm 1969, Công ty kinh doanh thêm các mặt hàng: xi măng, than, hoá chất, vật liệu điện, phụ tùng săm lốp ô tô. Mạng lưới kinh doanh của Công ty bao trùm xuống các huyện. Nhưng đến năm 1973 kinh doanh xi măng về Bộ xây dựng, kinh doanh than về vật liệu chất đốt thuộc Sở Thương nghiệp. Năm 1978, do yêu cầu phát triển kinh tế theo nghị định 231/HĐBT và nghị quyết Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IV, mỗi huyện trong tỉnh thành là một pháo đài kinh tế, Công ty đã bàn giao 7 trạm vật tư về huyện hình thành Công ty vật tư huyện thuộc UBND huyện quản lý. Trong thời kỳ bao cấp, chức năng và nhiệm vụ chủ yếu của Công ty là mua bán theo chỉ tiêu nhà nước quy định.Thời kỳ này các đơn vị kinh doanh vật tư thực hiện cung ứng như những thủ kho trung thành. Trong những năm 1980 nhà nước thực hiện sáp nhập một số ngành vật tư, thương nghiệp, du lịch thành bộ Thương Mại và du lịch “Chi cục Vật tư tỉnh Thái Bình được đổi tên thành “Công ty vật tư kỹ thuật Thái Bình" rồi "Công ty vật tư tổng hợp Thái Bình". Đến năm 2000 đổi tên thành “Công ty xăng dầu Thái Bình ". SV: Mai ThÞ Hêng 4 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Từ tháng 10/1994 theo chủ trương chính sách nhà nước lập những Tổng công ty chủ đạo trong nền kinh tế xuyên suốt quốc gia, theo quyết định của Bộ Thương Mại, phần lớn các Công ty vật tư tổng hợp các tỉnh từ trực thuộc Bộ chuyển về trực thuộc Tổng công ty xăng dầu Việt Nam và Công ty xăng dầu Thái Bình cũng được chuyển về trực thuộc Tổng công ty xăng dầu Việt Nam. Mặt hàng kinh doanh chính của Công ty là xăng dầu và các sản phẩm hóa dầu (Dầu mỡ nhờn, nhựa đường, hoá chất dung môi…) Tổng công ty trực tiếp làm nhiệm vụ nhập khẩu và tổ chức điều động hàng hoá đến các cảng biển cho các công ty đầu mối. Nhiệm vụ chính trong hoạt động kinh doanh của mỗi Công ty là khối lượng xăng dầu bán ra được xác định từ nhu cầu thực tế của thị trường và yêu cầu xăng dầu và tăng số lượng bán ra của từng Công ty. Đối với Công ty vật tư tổng hợp mới về trực thuộc Tổng công ty còn tiếp tục kinh doanh tổng hợp một số mặt hàng có từ trước ngoài xăng dầu như: kim khí, vật liệu xây dựng,dụng cụ cơ khí, phụ tùng thiết bị . . Tuy nhiên tỷ trọng các mặt hàng này không lớn chủ yếu là sử dụng cơ sở vật chất sẵn có từ trước và lao động sắp xếp được vào kinh doanh xăng dầu. 1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của Công ty Công ty xăng dầu Thái Bình là một doanh nghiệp nhà nước có tư cách pháp nhân được nhà nước ra quyết định thành lập và giao vốn pháp định để tiến hành sản xuất kinh doanh, Công ty có sẵn văn phòng chính tại số 52 phố Hai Bà Trưng – thành phố Thái Bình, có quan hệ trực tiếp với khách hàng, chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng công ty xăng dầu Việt Nam và các cơ quan chức năng ở địa phương như Cục thuế tỉnh Thái Bình, Cục quản lý vốn và tài sản các doanh nghiệp tại Thái Bình, ngân hàng Ngoại Thương và một số cơ quan khác. Công ty là một đơn vị trực thuộc Tổng SV: Mai ThÞ Hêng 5 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp công ty xăng dầu, kinh doanh ngành hàng xăng dầu có tính đặc biệt. Do vậy, đặc điểm mang những nét đặc thù của ngành. Với tính chất kinh doanh lưu chuyển hàng hóa, đưa hàng hoá từ nơi cung cấp đến nơi tiêu dùng, bán buôn, bán lẻ. Do đó nhiệm vụ chính của Công ty là kinh doanh các mặt hàng xăng dầu như: Xăng dầu và các sản phẩm hoá dầu, dầu mỡ nhờn, gas và các phụ kiện. Ngoài ra còn có các mặt hàng như: kinh doanh kim khí vật liệu xây dựng, vật liệu điện, thiết bị phụ tùng đáp ứng mọi nhu cầu sản xuất kinh doanh và tiêu dùng cho thành phần kinh tế trên địa bàn tỉnh Thái Bình và các tỉnh lân cận. Kinh doanh các mặt hàng có tính đa dạng là cơ sở để công ty có doanh thu lớn nhưng mặt hàng xăng dầu chiếm tỷ trọng cao hơn hẳn cả (từ 85 đến 95%) về doanh số bán ra. Ngành hàng xăng dầu là một ngành hàng kinh doanh đặc biệt (kinh doanh có điều kiện) và quan trọng được nhà nước chỉ định các đơn vị nhập khẩu vì trong nước chưa có cơ sở và điều kiện để chế biến dầu thô thành các sản phẩm xăng dầu phục vụ cho sản xuất và tiêu dùng nên phải nhập khẩu từ nước ngoài. Tổng công ty xăng dầu Việt Nam là đơn vị chính được nhà nước cấp phép nhập khẩu xăng dầu từ nước ngoài về phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nước và tái xuất xăng dầu về một số nơi khác. Các đơn vị trực thuộc Tổng công ty Xăng Dầu Việt Nam trong đó có Công ty xăng dầu Thái Bình thực hiện nhập xăng dầu theo quy định của Tổng công ty xăng dầu Việt Nam tại các công ty đầu mối và bán buôn xăng dầu theo địa bàn phân công và bán lẻ tại thị trường trong tỉnh được hưởng chiết khấu bán hàng. Các vật tư hàng hoá khác bán theo giá thoả thuận được thị trường chấp nhận đảm bảo đủ chi phí có thu nhập và có lãi . 1.1.3. Quá trình phát triển của Công ty trong những năm gần đây Công ty xăng dầu Thái Bình hơn 35 năm xây dựng và trưởng thành từ ngày đầu cơ sở vật chất, kỹ thuật của Công ty còn hạn chế và lạc hậu, SV: Mai ThÞ Hêng 6 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp đến nay cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty không ngừng lớn mạnh về mọi mặt. Hiện nay, Công ty có một cơ ngơi khang trang, hiện đại, với đội ngũ người lao động có tay nghề vững vàng, đội ngũ cán bộ quản lý, sản xuất kinh doanh hầu hết đã được đào tạo qua các trường chuyên nghiệp và đại học. Công ty xăng dầu Thái Bình là tổ chức kinh doanh có tư cách pháp nhân, thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản ở Ngân hàng. Công ty có trụ sở ở số: 52 phố Hai Bà Trưng, Thành phố Thái Bình với diện tích mặt bằng 4.500m 2 . Một kho sức chứa 1000m 3 , đội vận tải chuyên dùng 10 xe ô tô, một cửa hàng chuyên kinh doanh tổng hợp và hơn 20 cửa hàng chuyên kinh doanh xăng dầu, sản phẩm hoá dầu, Gas . tổng diện tích đất: 25.200 m 2 , 78 cột bơm điện tử hiện đại của Nhật Bản. BẢNG 1.1: KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CHỈ TIÊU ĐƠN VỊ TÍNH NĂM 2005 NĂM 2006 NĂM 2007 1. Sản lượng M3 30 000 31 604 35 200 2. Doanh thu thực thu Trđ 125 300 198 595 150 008 3. Doanh thu thuần - 125 300 198 595 150 008 4. Giá vốn - 125 300 189 501 147 738 5. Lợi nhuận gộp - 1 850 9 094 2 270 6.Chi phí bán hàng & QLDN - 1 700 8 806 2 160 7. Lợi nhuận từ HĐ SXKD - 150 75,7 110 8. Lợi nhuận trước thuế - 150 75,7 110 9. Thuế TNDN phải nộp - 42 20 30,8 10.Lợi nhuận sau thuế - 108 55,7 79,2 11. Tổng số lao động Người 156 158 157 12. Thu nhập bình quân Nđ/Ng/Tháng 860 2 395 800 13.các khoản nộp ngân sách Trđ 4754 12 460 4 341 14. Đầu tư XDCB - 700 1 641 750 1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý kinh doanh 1.2.1 Đặc diểm chức bộ máy quản lý SV: Mai ThÞ Hêng 7 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Tổ chức bộ máy được sắp xếp thành bốn phòng ban chuyên môn nghiệp vụ kỹ thuật và hệ thống kinh doanh dịch vụ bao gồm: 1 đội xe vận tải, 1 kho xăng dầu, cửa hàng gas, cửa hàng KKVLXD, và hơn 20 cửa hàng xăng dầu rải rác khắp địa bàn trong tỉnh. Công ty xăng dầu Thái Bình được tổ chức và quản lý một cấp với mô hình trực tuyến chức năng.Trong đó Giám đốc công ty lãnh đạo và chỉ đạo trực tiếp. Giúp việc cho Giám đốc có các phó giám đốc và các phòng chức năng được tổ chức để đáp ứng yêu cầu của hoạt động kinh doanh và chịu sự lãnh đạo và sự chỉ đạo trực tiếp của Giám đốc công ty. 1.2.2 Chức năng nhiệm của các bộ phận - Giám đốc công ty: Là người chịu trách nhiệm hoàn toàn, điều hành chung mọi công việc và hoạt động của Công ty. Là chủ tài khoản, lãnh đạo Công ty thông qua các phòng ban chức năng hoặc tới thẳng các kho, đội, cửa hàng, giám đốc công ty chịu trách nhiệm trước Tổng công ty về tình hình hoạt động của Công ty. - Các phó giám đốc: Giúp giám đốc một số phần việc điều hành công ty theo sự phân công và chỉ đạo của giám đốc. + Một phó giám đốc phụ trách kinh doanh. + Một phó giám đốc phụ trách đầu tư xây dựng cơ bản và một số lĩnh vực như: phụ trách thi đua khen thưởng, hành chính đời sống, thanh tra bảo vệ quân sự, vệ sinh an toàn và các công việc nội chính của Công ty. - Phòng kế toán tài chính: (có 8 cán bộ công nhân viên) có chức năng vầ nhiệm vụ: +Tổ chức thực hiện đúng luật kế toán, thống kê và điều lệ tổ chức kế toán của nhà nước hiện hành, các quy định về nghiệp vụ của Công ty. + Quản lý sử dụng vốn tài sản và hoạt đông tài chính trong Công ty đạt hiệu quả và đúng pháp luật. SV: Mai ThÞ Hêng 8 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp + Tổ chức công tác kế toán ghi chép, phản ánh các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, phân tích hoạt động kinh tế tài chính, cung cấp thông tin, số liệu kế toán giúp lãnh đạo Công ty điều hành hoạt động kinh doanh. + Hạch toán phản ánh kết quả kinh doanh, lập kế hoạch tài chính, cuối kỳ tiến hành lập báo cáo quyết toán. + Thực hiện chức năng kiểm tra giám sát về tài chính đối với tất cả các hoạt động của Công ty, hướng dẫn kiểm tra việc thực hiện chế độ kế toán thống kê tại các đơn vị trực thuộc. - Phòng kinh doanh: (có 6 cán bộ công nhân viên) có chức năng nhiệm vụ: - Tổ chức thực hiện kinh doanh xăng dầu, sản phẩm hoá dầu và các vật tư khác của Công ty như: Đảm bảo nguồn hàng, tìm hiểu nắm bắt thị trường, nhu cầu khách hàng, tăng cường tiếp thị, tổ chức bán hàng,giữ và phát triển thị phần, đẩy mạnh sản lượng bán ra. Soạn thảo các hợp đồng kinh tế với khách hàng; Cập nhật các dữ liệu từ các chứng từ (Nhập – Xuất) vào máy vi tính. - Quản lý điều hành hướng dẫn các đơn vị trực thuộc kinh doanh và phục vụ kinh doanh đạt hiệu quả cao. - Phòng tổ chức hành chính: (có 10 cán bộ công nhân viên) có chức năng và nhiệm vụ sau: - Tổ chức bộ và cán bộ, lao động và tiền lương, thanh tra bảo vệ, hành chính quản trị, thi đua khen thưởng và chính sánh của Nhà nước, quy định của Tổng công ty về lao động thuộc Công ty quản lý như: - Lập kế hoạch lao động và quy hoạch công tác cán bộ; tổ chức công tác đào tạo cho CBCNV; tính toán tiền lương và các chế độ của người lao động; kiểm tra các đơn vị trực thuộc thực hiện nội quy an toàn lao động, vệ sinh lao động và sử dụng trang bị của người lao động… - Phòng Quản lý kỹ thuật (có 4 cán bộ công nhân viên). SV: Mai ThÞ Hêng 9 Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp Có chức năng tham mưu đề xuất và giúp giám đốc trong công tác quản lý kỹ thuật trên các lĩnh vực: đất đai và các công trình kiến trúc, đầu tư xây dựng cơ bản, kỹ thuật xăng dầu, thiết bị máy móc, công nghệ tin học, mạng lưới và thông tin liên lạc, kỹ thuật xe máy, kỹ thuật an toàn, sáng kiến cải tiến, bảo vệ môi trường, phòng chống cháy nổ, phòng chống bão lụt. - Các đơn vị trực thuộc công ty: + Kho xăng dầu Hoàng Diệu (11 lao động): 1 trưởng kho và một kế toán còn lại là thủ kho, bảo vệ. Với sức chứa gần 1000 m 3 xăng dầu. Nhiệm vụ chính của kho là tiếp nhận xăng dầu từ các tàu vận tải thuỷ để trung chuyển và thực hiện bán buôn, xuất di chuyển nội bộ công ty theo lệnh của phòng kinh doanh. + Các cửa hàng xăng dầu số 1,2, . 7. thực hiện nhiệm vụ bán lẻ xăng dầu, dầu mỡ nhờn trên địa bàn thành phố Thái Bình, mỗi cửa hàng có từ 6 đến 7 lao động, trong đó, có một cửa hàng trưởng còn lại là các nhân viên bán hàng. Cửa hàng trưởng là người chịu trách nhiệm mọi mặt hoạt động của cửa hàng trước giám đốc công ty. Ngoài nhiệm vụ bán lẻ các cửa hàng còn thực hiện tìm hiểu, nắm bắt thị trường và thực hiện bán buôn xăng dầu, thu tiền theo chỉ định của Công ty. + Các cửa hàng số 8, 9, 10, 12, 13, 14, 15, 16,17,18,19,20, 22: thực hiện nhiệm vụ chính là bán lẻ xăng dầu tại các huyện Đông Hưng, Quỳnh Phụ, Hưng Hà, Kiến Xương, đồng thời thực hiện tiếp thị tìm hiều thị trường và tham gia cùng Công ty tổ chức bán buôn xăng dầu cho khách hàng tại các huyện đó. Mỗi cửa hàng có từ 3 đến 8 lao động, trong đó có một cửa hàng trưởng, còn lại là nhân viên bán hàng. + Cửa hàng Kim khí- vật liệu xây dựng: là cửa hàng kinh doanh tổng hợp, đây là một mặt hàng mà Công ty đã có truyền thống kinh doanh từ những ngày mới thành lập, Công ty giao cho cửa hàng được tự mua, bán, tự SV: Mai ThÞ Hêng 10 . tại Công ty xăng dầu Thái Bình, em chọn nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện công tác hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty xăng dầu Thái Bình”. công tác hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty xăng dầu Thái Bình. Phần III: Những kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác hạch toán tiêu