LEAN FOR GARMENT FACTORY

LEAN manufacturing là một hệ thống sản xuất tinh gọn, trong một môi trường an toàn, tập hợp một nhóm phương pháp công cụ nhằm liên tục cải tiến để loại bỏ lãng phí, những bất hợp lý trong quy trình sản xuất để hạ thấp chi phí, thời gian sản xuất và nâng cao hiệu quả, sức cạnh tranh cho các doanh nghiệp.

Công ty TNHH ABC  LEAN manufacturing hệ thống sản xuất tinh gọn, mơi trường an tồn, tập hợp nhóm phương pháp cơng cụ nhằm liên tục cải tiến để loại bỏ lãng phí, bất hợp lý quy trình sản xuất để hạ thấp chi phí, thời gian sản xuất nâng cao hiệu quả, sức cạnh tranh cho doanh nghiệp Bạn chọn đường nào? ỔN ĐỊNH CẢI TIẾN  Ổn định mà khơng cải tiến = Đình trệ  Cải tiến mà không ổn định = Hỗn loạn Hoạt động ổn định tư cải tiến Cải tiến giảm LÃNG PHÍ khơng cần thiết Lãng phí là: Bất làm tốn thời gian, vật liệu hay khơng gian mà không tăng giá trị cho sản phẩm hay dịch vụ cho khách hàng Nhận dạng lãng phí Mối nguy hiểm tiềm ẩn Che dấu lãng phí Bỏ qua lãng phí nhỏ Khơng thể kiểm sốt NGUN NHÂN GÂY LÃNG PHÍ TRONG CHUYỀN MAY THẢO LUẬN 1 Sắp sơ đồ chuyền không hợp lý 2 Thay đổi mã hàng liên tục 3 Tay nghề công nhân 4 Thiết bị cũ hỏng hóc nhiều, thiếu thiết bị 5 Phương pháp làm việc không chuyên nghiệp 6 Thiếu đào tạo công nhân 7 Thiếu ghi chép phương pháp bồi dưỡng công nhân 8 BTP đưa vào chuyền nhiều 9 Chuyền trưởng thiếu óc quan sát, khơng chun nghiệp 10 Phân tích số liệu khơng trung thực 11 Kế họach không , không phù hợp 12 Nơi làm việc không gọn gàng 5S 13 BTP đưa lên chuyền không đạt chất lượng … 1 SẢN XUẤT THỪA Sản xuất thừa sản xuất nhiều khách hàng yêu cầu Thừa Nguyên phụ liệu HÀNG TỒN KHO May tồn bàn nên từ từ mà cắt Hàng may lỗi tái chế Hàng tồn kho nhận NPL, BTP… nhiều so với nhu cầu CHỜ ĐỢI Chờ đợi thời gian cơng nhân hay máy móc nhàn rỗi tắc nghẽn xưởng sản xuất Tai sao??? THAO TÁC THỪA Chóng mặt quá! Bất kỳ chuyển động tay chân hay việc lại không cần thiết công nhân không gắn liền với việc gia công sản phẩm Chẳng hạn việc lại khắp xưởng để tìm dụng cụ làm việc, BTP, NPL đặt vị trí khơng phù hợp làm ảnh hưởng đến thao tác công nhân VẬN CHUYỂN Việc xếp công đoạn không hợp lý làm thời vận chuyển từ công đoạn đến công đoạn khác HÀNG SỬA Trời ơi! Sửa xong Sản xuất không kiểm tra từ nguồn gây sai sót hàng loạt làm thời gian sửa lại có phải may lại sản phẩm làm tăng chi phí sản xuất GIA CƠNG THỪA Gia công thừa tức tiến hành nhiều công việc gia công mức khách hàng yêu cầu vẽ gọt nhiều chi tiết sản phẩm mà khách hàng không u cầu khơng quan tâm Và cải tiến bỏ qua công đoạn không cần thiết